Сессия «Состояние инвестиционного климата в субъектах Российской федерации» (стр. 5 )

Оксана Деревянко:

Павел, скажите, пожалуйста, а в Костромской области есть какие-то ноу-хау по привлечению инвесторов по работе с бизнесом, которыми вы могли бы поделиться здесь с нами в этой аудитории?

Павел Алексеев:

Ну, когда мы сформировали новую команду, мы одними из немногих в Российской Федерации создали наш региональный инвестиционный фонд. Он хоть и небольшой, но тем не менее. Когда приходила американская компания, мы спрашивали, что им нужно, чтобы они приняли решение оставаться в Костромской области, а не в соседней, где схожие условия. Они ответили, что им нужна дорога, им нужен газ и им нужна электроэнергия. Соответственно, мы отработали все эти вопросы: за счет бюджета построили дорогу, включи в инвестиционную программу Костромаэнерго, под техническое присоединение построили газопровод, подписали соглашение и, соответственно, благодаря таким мерам мы развиваем нашу промышленность, потому что мы не совсем большие по потенциалу, только начинаем создавать индустриальные парки. Мы подписали первое соглашение с Внешэкономбанком тем не менее. Для предприятия, которое занимается итальянскими сырами, мы построили газопровод, для предприятия фармацевтического мы тоже построили газопровод, то есть, мы с каждым пытаемся проговорить те вещи, которые для него критически важны с точки зрения выбора, и пытаемся найти решения, которые позволило бы остаться на территории Костромской области. То есть, адресная работа у нас.

Оксана Деревянко:

Спасибо большое. Я хочу теперь попросить выступить Бориса Владимировича Беляева. Борис Владимирович, мы не случайно пригласили вас поучаствовать в нашей конференции, потому что вы являетесь главой администрации городского округа города Кумертау. На самом деле, это очень небольшой моногород. И сидя отсюда, здесь на Манежной площади фактически, мы понимаем, что таких небольших городков-то в России на самом деле большинство. Вот скажите, как в условиях моногорода, очень небольшого города, как можно развивать инвестиционную активность? Как можно привлекать инвесторов?

Борис Беляев:

Спасибо большое. Хотелось бы больше видеть здесь глав администраций, потому что любой бизнес развивается в муниципалитете, именно в малых и средних городах. Я представляю моногород, это на самом деле, городок на юге Башкирии, экономика которого зависит от градообразующего предприятия Кумертауского авиационного предприятия КумАПП, который входит в холдинг Вертолеты России. Мы имеем все признаки плохой экономики, мы находимся в красной зоне моногородов, и повторюсь, очень сильно зависим от градообразующего предприятия. Мы, муниципалитет не можем повлиять на работу этого предприятия, и решили, согласовав наши действия с общественностью, с населением, с бизнесом, диверсифицировать нашу экономику, то есть, развивать другие отрасли экономики. Сегодня у всех моногородов имеется уникальная возможность развиваться и быть перспективными, сегодня в Российской Федерации создана такая мощная структура — институт развития моногородов — Фонд развития моногородов. Работает группа профессионалов Внешэкономбанка под руководством Ирины Владимировны Макеевой. Мы в городе Кумертау проанализировали все свободные площадки, все земельные участки, и начали открыто работать в информационном поле, заключили генеральное соглашение с Фондом развития моногородов благодаря тому, что когда мы презентовали свою территорию на интернет-площадке, на нас обратил внимание очень крупный инвестор из Челябинской области, и решил построить в Кумертау крупный маслоэкстракционный завод, вложив в производство шесть миллиардов рублей. И буквально через два года создаст новые рабочие места, порядка 627 рабочих мест. Это уникальное такое производство, и мы видим, что мы движемся в правильном направлении. Более того, федерация выделяет на строительство внешней инфраструктуры в Фонд развития моногородов порядка 313 миллионов рублей. Это софинансирование идет совместно с республикой. Республика финансирует порядка 60 миллионов рублей. Благодаря такому мощному институту поддержки моногородов у моногородов имеется уникальная возможность уйти от монопрофильности и развивать свою территорию. Более того, Фонд развития моногородов сегодня собирает всех глав 319 моногородов в Москве в Сколково и обучает команду муниципалитетов по развитию стратегии муниципалитетов каждого из моногородов. И я хочу сказать, что здесь главам администраций, главам муниципалитетов надо быть немного активнее. Сегодня мы внедряем в окружающую среду разработанный нами брендбук территории, чтобы наша территория была узнаваема. И сегодня те производства, которые существуют на территории Кумертау, они будут использовать этот брендбук, чтобы город Кумертау был узнаваем в Российской Федерации. Мы сегодня направили более двухсот писем крупным инвесторам, которые смогут организовать в городе Кумертау бизнес благодаря тому, что сегодня город Кумертау подал заявку на получение статуса Территории опережающего социально-экономического развития. Это очень сильный инструмент для развития именно моногородов. И сегодня каждый моногород имеет такое право. Я немножко рассказал, что такое ТОСЭР — это территория субъекта Российской Федерации, на которой установлен особый правовой режим в части привлечения и развития инвестиций вот именно моногородов. Хочется сказать, что эта территория дает огромные льготы по налоговым платежам и огромные льготы по социальным вычетам. И я уверен, что по итогам получения такого статуса городом Кумертау, — хочу сказать, что Комиссия Министерства экономического развития Российской Федерации уже одобрила нашу заявку, и нам сейчас нужно будет обучить управленческую команду, развивать стратегию города Кумертау — я уверен, что у нас и в любых муниципалитетах, если они будут так же развиваться, то у них есть перспектива развития в части экономики.

Оксана Деревянко:

Спасибо огромное. Я хочу сейчас обратиться к Виктору Николаевичу Четверикову. Виктор Николаевич, ну вот мы сейчас ознакомились с очень интересными региональными практиками, определенными ноу-хау каждых регионов по привлечению иностранных инвестиций. Скажите, насколько это коррелируется с вашим рейтингом, который составляет Национальное рейтинговое агентство?

Виктор Четвериков:

Спасибо. Скажу, наверное, так, что, действительно здесь собрались представители регионов, — да, хочется сказать им большое спасибо — которые научились в этой непростой ситуации очень гибко реагировать на ее изменения. Это яркий показатель. Все, что здесь рассказывали, и примеры как раз говорят о том, что отсутствие зависимости от федерального центра жесткое и отсутствие привязанности к сырьевым каким-то отраслям они, конечно, показывают сейчас большой плюс. В нашем рейтинге по прошлому году 19 регионов ухудшили свои позиции, но это объективно произошло в силу социально-экономических показателей, но все-таки десять регионов показали рост. И вот практически все, кто здесь представлен, они как раз и были этими регионами. Хочу еще сказать, что рейтинг, конечно, является фактором не столько, наверное, избирательным. То есть, наличие рейтинга не показывает однозначно, хороший это регион или плохой, насколько этот региона может быть более инвестиционно привлекательным даже по отношению к другому, но он содержит очень важную информацию, которая показывает как некий срез, насколько эффективно все-таки идет работа в регионе в части развития инфраструктуры и доступности трудовых ресурсов для инвесторов. Как сегодня Павел говорил, как раз то, что запрашивают американские компании, по сути, тот достаточно простой набор для инвестора, который необходим в регионе. Если это присутствует, то санкции — это тот минимум, который всего лишь сдерживает инвестиции в России. Кроме того, по нашему опыту хочу сказать, что интерес иностранных инвесторов к ситуации в регионах остается высоким. И та аналитика, которая туда идет, ту, которую смотрят, — очень прочитывается очень эффективно. То есть, мы работаем и то описание, те расшифровки к тем буквам, которые есть в рейтингах по регионам — очень важны. Спрос есть и у европейского сообщества, и в Азии есть спрос достаточно большой. Единственное, наверное, хотелось бы порекомендовать то, что нужно правильно работать с инвестором. То, что видело даже роудшоу, которое представлялось рядом регионов, — некая слабая подача материала. Все-таки инвестор международный и азиатский в частности привыкли в некоторому другому взаимодействию. И вот это, наверное, тоже является тем, над чем нам тоже предстоит работать, чтобы в будущем показать хорошие результаты, когда уйдут санкции.

Оксана Деревянко:

А что вы имеете в виду под другим взаимодействием, когда говорите, что иностранный инвестор привык к другому роду взаимодействий? Конкретизировать можно?

Виктор Четвериков:

Подача материалов должна быть понятной в какой-то степени. Просто иногда люди, которые даже преподают эту информацию, не всегда даже знают иностранный язык. Поэтому даже такие детали и нюансы могут сыграть злую шутку. А так интерес достаточно высокий, это правда. Но я думаю, что это вопрос времени.

Оксана Деревянко:

Виктор Николаевич, а если все-таки вернуться к той дискуссии, которая у нас была в начале сессии, о роли рейтингов и соответствия рейтингов и инвестиционного климата и реальности, — как бы вы могли прокомментировать? Я, конечно, понимаю, что вы будете отстаивать то, что рейтинги принципиально важны.

Виктор Четвериков:

Почему вы так думаете? Может быть, я буду критиковать их.

Оксана Деревянко:

Но все-таки, возможна ли ошибка, возможна ли та разница между реальностью и тем, как вы на бумаге получаете результаты?

Виктор Четвериков:

Ну, наверное, уникального какого-то подхода к рейтингованию, я думаю, нет. И именно поэтому хорошо, что таких рейтингов много. В философии есть такая тематика: если поставить какой-то кувшин, посадить перед ним несколько людей, то все эти люди по-разному его опишут — какой он формы, как он выглядит, что излучает и т. д. Так и здесь, мы смотрим под разными углами на состояние регионов. Хотя во всех практически рейтингах, ну вот тех, что удалось посмотреть, большинство регионов-лидеров в принципе совпадает. Это говорит о том, что все-таки подход к оценке не является уникальным для каждого, он достаточно универсальный, и во многом совпадает с ожиданием инвесторов, вот как говорилось опять же. Естественно, в такой ситуации, когда тестируется методика, нельзя забывать, что над ней тоже работают профессиональные эксперты, эксперты именно из инвестиционных блоков компаний и банков, которые знают, что нужно инвесторам. Поэтому, в принципе, это тоже, я думаю, накладывает отпечаток. Так что, рейтинг как некая дополнительная информация, мне кажется, вполне имеет место быть. Ну, а критиковать можно, конечно.