Совершенствование управления прямыми инвестициями в условиях международного сотрудничества на примере стиль» (стр. 6 )

Для иностранных компаний основной интерес представляют самые крупные и успешные компании России. К ним относятся нефтегазовые и металлургические лидеры. Здесь лидирующее место принадлежит «Газпрому». В Таблице 1.9 выделены альянсы с европейскими компаниями. Но интересы «Газпрома» распространяются ещё и на Азию и Африку.

Таблица 1.9. Международные стратегические альянсы [9]

Иностранный партнер	Направления сотрудничества	Содержание альянса
«Винтерсхалл» (дочерняя компания группы BASF) (Германия)	Торговля природным газом; геологоразработка и добыча природного газа; научно-техническое сотрудничество; сотрудничество в создании Североевропейского газопровода, проходящего по дну Балтийского моря	«Ачимгаз»: геологоразведка и добыча. «ВИНГАЗ»: торговля природным газом, создание газотранспортной сети в ЕС «ГидроВИНГАЗ» (совместно с норвежской Norsk Hydro): маркетинг и продажа природного газа в Великобритании. «Севернефтегазпром»: добыча газа
Концерн ЭНИ (Италия)	Поставка оборудования для модернизации российской трубопроводной системы; транспортировка российского газа в Италию; разведка и добыча нефти и газа; совместные проекты в энергетическом секторе, в телекоммуникационном секторе	Сотрудничество основано на контрактных соглашениях, важнейшим из которых является Соглашение о «Стратегическом альянсе» 1998г. Проект «Голубой огонек»: строительство и эксплуатация газопровода, соединяющего российское побережье Черного моря с турецким. Соглашение 2000 г. по реализации совместных инициатив в телекоммуникационном секторе (проводка оптико-волоконной линии параллельно газопроводу «Голубой огонек»)
Концерн OMV (Австрия)	Поставка российского природного газа на австрийский рынок	GWH Gas - und Warenhandelsges. m.b. h: снабжение газового рынка Австрии. Договор 2005 г. на транзит природного газа по Западно-Австрийскому трубопроводу (WAG)
Концерн «ФОРТУМ» (Финляндия)	Поставка российского природного газа в Финляндию; сотрудничество в создании Североевропейского газопровода; добыча природного газа	«ГАЗУМ»: импорт и реализация российского природного газа, эксплуатация и развитие газотранспортной системы Финляндии. «НордТрансГаз»: транспортировка российского газа по Североевропейскому газопроводу. Соглашение о сотрудничестве 1996 г. об освоении Штокмановского месторождения (совместно с Conoco, Norsk Hydro, Total).
РУРГАЗ АГ (E. ON RUHRGAS AG) (Германия)	Поставка российского природного газа в Европу по газопроводам «Рургаз АГ»; сотрудничество в создании Североевропейского газопровода; сотрудничество в области научно-технических исследований и охраны окружающей среды, в области переподготовки и повышения квалификации кадров.	В настоящее время компания «Рургаз АГ» владеет 6,5% акций компании «Газпром» (в том числе через совместное предприятие «Геросгаз»), а председатель комитета управления компанией «Рургаз АГ» является членом Совета директоров «Газпром». Сотрудничество основано на долгосрочных контрактах в различных областях.

имеет акционерный договор с компанией Conoco Phillips (США), на основе которого Conoco владеет 20% акций «Лукойла», а российская компания владеет частью мощностей нефтепереработки и сетями АЗС.

С 2007 г. «Роснефть» налаживает альянс с компанией «Shell». Соглашение предусматривает возможность реализации совместных проектов в разведке и разработке месторождений нефти на территории России.

В обрабатывающих отраслях привлекательность российских компаний значительно ниже. Они сами стремятся в МА для сотрудничества с крупными зарубежными компаниями. Например, в автомобильной промышленности альянсы тоже имеют место, но здесь российские компании находятся в полном подчинении у иностранного капитала. Эта отрасль не является перспективной для создания МА, которые усиливали бы конкурентоспособность российских компаний.

Для авиационного бизнеса МА представляются весьма перспективными. Отрасль имеет высокий научно-технический и технологический потенциал и ее развитие непосредственно связано с планами коренной реконструкции российской экономики, с усилением ее инновационной реконструкции российской экономики, с усилением ее инновационной составляющей. В 2001 г. американская компания Boeing заключила соглашение с Российским авиакосмическим агентством. КБ Сухого также сотрудничает с американскими и французскими фирмами. Приведенные примеры показывают, что у российской авиапромышленности имеется большой потенциал развития. Международное сотрудничество серьезно укрепит позиции российских компаний на мировых рынках.

Пример успешного управления прямыми инвестициями в условиях международного сотрудничества показывает предприятие -стиль» - наиболее успешный инвестиционный проект с южнокорейскими инвестициями в экономике Московский области.

Экономическая стратегия Республики Корея предопределила высокую заинтересованность в экономическом сотрудничестве с регионами России. С другой стороны, объективные факторы формирования инвестиционного потенциала Московской области не позволяют в полной мере реализовать эти возможности.

Стратегия развития экономики Республики Корея базируется на координации усилий государственных органов и частного бизнеса и Корея характеризуется ярко выраженной ориентацией на развитие внешнеэкономических отношений. Страна наращивает объемы инвестиций практически по всем направлениям. Объем прямых инвестиций Республики Корея за рубежом в 2007 г. составил 20 млрд. 351 млн. долл., увеличившись за последние 4 года более чем в четыре раза. География и отраслевая структура инвестиций отличаются высокой степенью диверсификации. Активизация инвестиционной деятельности южнокорейского бизнеса связана с тем, что в последние годы Республика Корея вынуждена отказаться от традиционной экспортоориентированной стратегии развития экономики. На первый план выходит не столько поддержка товарного экспорта, сколько участие южнокорейского бизнеса во всем комплексе мирохозяйственных связей – от разработки до сбыта и обслуживания конечной продукции, а также обеспечение совместимости южнокорейских рыночных институтов, прежде всего предпринимательских структур, с их внешними партнерами. Таким образом основными целями южнокорейских инвесторов за рубежом являются продвижение экспорта в той или иной форме (создание торговых представительств или сборочных производств для преодоления торговых барьеров), и обеспечение доступа к необходимым ресурсам (минерально-сырьевым, трудовым).

Направления зарубежной инвестиционной деятельности Республики Корея определяется рядом факторов, связанных с состоянием экономики страны, внешнеэкономической стратегией и политическими интересами. Первый из них – почти полное отсутствие в Республике Корея природных ресурсов, необходимых для обеспечения нормального функционирования национальной промышленности с учетом высоких темпов экономического роста. Страна вынуждены искать пути диверсификации источников поступления энергетических ресурсов. Россия представляет в этом отношении большой интерес ввиду не только обеспеченности большинством видов природного сырья, но и выгодного географического положения, облегчающего его транспортировку. Наряду с высокими потребностями в энергетическом сырье в Республике Корея в ближайшие годы ожидается сохранение спроса на другие виды ресурсов: древесину, морепродукты, драгоценные металлы, водные ресурсы. И важен здесь не только высокий спрос, но и то, что внутренних резервов для его обеспечения практически нет. В настоящее время импорт на 70% покрывает потребности страны в продовольствии (за исключением риса и ячменя).

Состояние природно-ресурсного потенциала Московской области не вполне отвечает основным интересам южнокорейских инвесторов. Область не располагает запасами нефти и газа, однако обладает достаточными трудовыми ресурсами, имеет высокий рыночным потенциалом и интеграционный потенциал. Основу их составляет выгодное географическое положение, которое обеспечивает региону ряд стратегических преимуществ.

Позитивно может повлиять на процесс привлечения инвестиций Республики Корея наличие многочисленной корейской диаспоры в Московской области. Наличие корейской диаспоры можно расценить как положительный фактор развития двусторонних отношений. Мировой опыт свидетельствует о том, что значительные объемы иностранного инвестирования в современной мировой экономике имеют национальные корни. В российско-корейских отношениях существует также положительный фактор отсутствия взаимных территориальных претензий и политического противостояния (как в отношениях с Китаем и Японией), который на способен сгладить негативное отношение к проникновению азиатских государств в российскую экономику.

Дополнительным обстоятельством, способным положительно повлиять на состояние российско-корейского экономического сотрудничества можно считать постепенную нормализацию отношений между Республикой Корея и КНДР. Россия может стать одним из основных участников многонациональных проектов с участием стран Корейского полуострова. Особое значение в этих проектах может приобрести Москва как столица РФ.

2.  Международные совместные предприятия как форма международного движения прямых инвестиций на примере -стиль»

2.1. Социально-экономическая природа и место совместных предприятий в мировой и отечественной экономике

В отличие от мировой торговли, которая имеет устойчивую тенденцию к ежегодному росту, в международном движении капитала существуют значительные ежегодные колебания в зависимости от состояния и развития мировой общеэкономической конъюнктуры. Однако, в целом динамика роста объема зарубежных инвестиций опережает динамику развития национальной экономики большинства стран мира. За 1980 – 2007 гг. ежегодный объем ПИИ, привлекаемый странами извне, вырос более чем в 90 раз, тогда как за 1955 – 2007 гг. мировое промышленное производство выросло только в 6 раз, а объем международной торговли – в 25 раз.