Материалы студенческой научно-исследовательской конференции «Актуальные проблемы развития И истории технических, естественных и гуманитарных наук в системе высшего образования» (стр. 11 )

Используемая литература:

Журнал «Прораб» №4 2007 год.

IMPAKT OF  RAO UES SPLIT RIVALS LENIN`S 1920S "ELECTRIFICATZIA"

,

On June 1 of this year, the 16-year-old electric energy gigant RAO UES Russia disappear. Its legal and functional split is complete, and its property will soon be divided. As part of the process, dozens of generating, transmitting and distribution companies were created, some of which have already become private. The business is attracting major investors, mostly European companies (E. On, Enel, Fortum, RWE and others). New industrial facilities are being built. The changes are so significant that they remind experts and the media of GOELRO, a plan that led to the major success of the Soviet Union's electrification program in 1920-1931.

Reforms in the Russian energy sector were badly need­ed in the mid-1980s. In the 1990s, with the general economic crisis in post-Soviet countries, they were even more necessary; electricity consumption dropped and there was no capacity renovation. In terms of specific fuel consumption, average equipment efficiency, and operating capacities, Russian power plants started to lag behind their analogues in industrial countries. These factors, as well as a high accident rate, prompted major changes in the electric energy industry.

Reforms started in 2003, with the pilot restructuring of three AO-Energo companies (electricity and heat generation and distribution joint-stock companies located in different regions). By 2007, the companies with the target structure were almost finished. Projects to reform 70 of 71 AO-Energos were approved, six heating wholesale generating companies (OGK) were created, the structures of 14 regional generating companies (TGK) were completed, and AO-Energos were reorganized into 55 supergrid companies (of the 56 under the initial plan).

The past year saw extensive sale of distribution compa­nies. Tenders had variable success, which some attributed to an unlawful agreement among potential customers, asset-related risks, or the variable appeal of companies. Thanks to a number of successful tenders, RAO UES gleaned the consid­erable sum of 13 billion rubles. I witnessed, in summer 2007, a distribution company in Povolzhye going for a price sever­al times the initial one. Over 40 bids, each of them SI million more than the last, were placed before the lot was sold.

Even so, the most attractive power distribution assets are up for sale this year. Specifically, in May 2008, the energy holding plans to offer shares of its three biggest distribution businesses in Moscow, St. Petersburg and Tyumen.

During the reform, the industry structure changed dras­tically: the functions of natural monopolies, such as power transmission and dispatcher management, were separated from those potentially subject to competition, such as gen­eration and distribution, repair and service companies. Vertically integrated companies gave way to those dedicated to specific operations. The generation, distribution and service companies are being privatised and will compete. At the same time, the state is tightening its control over natural monopolies.

After the self-dissolution of RAO UES, the Federal Agency for Energy (Rosenergo) under Dmitry Akhanov (a former colleague of the Holding's manager Anatolv Chubais) will spearhead further reform in the industry and help create a new management system. Rosenergo will probably assume many coordinating functions, such as technical regulation and communication with energy market players, forecast­ing, planning and energy market security control. According to Akhanov, his agency will primarily focus on security as well as the coordination of operation centers accountable for uninterrupted power supply to consumers.

On September 1, 2006, new regulations for wholesale and retail energy markets came into play. The wholesale power market switched to regulated agreements between consumers and generating companies, and a spot market (the "tomorrow market") was launched. Following a deci­sion of the Russian government, by 2011 the regulated agreement system will gradually switch to free (unregulated) agreements. The new rules envisage gradual retail price lib­eralisation accompanying wholesale market liberalisation. Power prices for private consumers will remain regulated until 2014.

According to the plan, on July 1, 2008, the sector will start gradually implementing the Regulated Asset Base (RAB) tariffication, a long-term tariff regulation strategy. Anatoly Chubais, the man behind the energy reform, says that this will ensure fixed profitability of the capital investment of distribu­tion companies. Initially, the new principle will be introduced in four to five companies, and in January 2009, up to 20-25 companies will follow. Analysts predict that a new system of tariffication will attract major investments in power grids while preserving state control over grid companies.

"We actually have a trillion rubles of private invest­ments, 600 bn of which are already credited to energy companies' accounts," said Anatoly Chubais in a New Year's Eve interview with the Ekho Moskvy radio station. "If energy sector doesn't get this money, it could lead to a catastrophe," he added. He also insisted that the energy sector is a slow-response area, and the results of the reform will play out for years to come. In RAO UES' investment program, industry modernization and capacity building requirements will exceed 3-38 trillion rubles. As of now, less than a third of the amount required for "GOELRO-2" has been raised.

After the completion of structural reform, the state will own an over-75 percent share of the Federal Grid Company and the System Operator, over 50 percent of HydroOGK and Inter RAO UES (the company in charge of RAO UES' foreign assets), and an approximately 52-percent stake in MRSK Holding (an organization that unites interregional distribution grid companies) and Energy Systems of the East.

The Ministry of Industry and Energy of the Russian Federation (Minpromenergo) and RAO UES have developed a general plan for erecting energy facilities through 2020. The plan will be updated every three years to coordinate invest­ment projects in the grids sector and the gen­eration sector over the huge expanse of Russia.

The Unified Energy System (UES) doesn't cover the entirety of Russia: only the European part, Siberia and the territories beyond Lake Baikal. There are other Unified Energy Systems, in Sakhalin, Kamchatka, and the Magadan region, and a Unified Energy System of the Far East spreading from Yakutia to the Pacific.

ОНИ НЕ ТАКИЕ, КАК МЫ…

,

Возраст 12 – 16 лет мы называем подростковым. В этот период осуществляется  развитие личности от детства к зрелости, к юношеству,  идет  нравственное развитие,  формируются  убеждения подростка. И часто эти убеждения не совпадают с общественным мнением. Именно в  это время и появляются подростки, составляющие большинство в различных неформальных объединениях.

Неформальное движение является, в какой-то мере, социальной группой - социально организованной общностью людей, объединенных общими интересами, целями и совместной деятельностью.

Правда, многие из них занимают различные позиции в отношении базовых социальных ценностей. Многие из неформальных групп являются асоциальными, ориентированными на удовлетворение потребностей лишь членов этой группы (хиппи, панки, рокеры, байкеры, металлисты и т. д.), социально ориентированными (неонацисты, бритоголовые, рэдскины) и откровенно преступными группами.

Согласно результатам опроса, проведенного в ЯНГИ,  среди первостепенных причин ухода подростков в неформалы студенты называют следующие: 1) приверженность к определенному стилю музыки  (40%), 2) протест против формализма взрослых (17%), 3) вызов семье, непонимание в семье (16%), 4) нежелание быть как все, желание утвердиться в новой среде, желание привлечь к себе внимание (9%). Мнение преподавателей совпадает с мнением студентов, но вот наибольшее число выборов получил ответ «желание привлечь к себе внимание». Что касается непонимания в семье, то  проблема «отцов и детей», наверное, останется вечной.  В такой ситуации сталкиваются взгляды на окружающий мир  и его  восприятие  двух поколений. «Отцы» являются консерваторами, а дети – «новаторами».

       Неформальные объединения (вопреки распространенному мнению) не является изобретением наших дней. Они имеют богатую историю. В России неформальные группы появились после Великой Отечественной войны. В период перестройки их число возросло, молодежь включилась в мировое молодежное движение. Первая волна -  период хрущевской оттепели, когда проявились первые симптомы разложения административно-командной системы (художники, барды, стиляги). Но главным классом неформальных движений являются музыкальные неформалы. То есть основным критерием, которым руководствуется молодежь при выборе той или иной субкультуры, является музыка.

  Панки слушают панк-музыку, именуют себя отбросами общества анархистами. Металлисты - поклонники  металлического рока. Металл - атеистическое направление рока, хотя среди металлистов есть и верующие люди. Можно осуждать металлическую музыку за то, что в ней обычно зло побеждает добро, но на самом деле часто так и происходит. Альтернативщики – поклонники альтернативного рока, который представляет собой смешение различных стилей и отличается непохожестью на популярную музыку. Ролевики слушают фолк, кельтскую, ирландскую музыку, паган-металл.  Они шиpоко используют pазличные виды волынок, кельтскую аpфу в разнообразных аpанжиpовках. Их типичный звук заключается в сочетании скpипки и флейты.

  Интересно, что 55% опрошенных (и студентов, и преподавателей) совершенно безразлично относятся к существующим неформальным объединениям, 35%  - положительно и 10%  -  негативно. Хочется также заметить: 77% считают, что неформалы вносят свой положительный вклад в организацию досуга молодежи и культуру в целом. Остальные 23% не видят в неформальных молодежных объединениях  ничего положительного и считают, что  «культура в них останавливается в своем развитии».