Тема: «Современные тенденции оснащения медицинской техникой лечебно-профилактических учреждений» (стр. 6 )

Общая структура МСЧ КФУ включает в себя управленческие подразделения, административно-хозяйственную часть, амбулаторно-поликлинические подразделения, стационарные подразделения, центр внепочечных методов очищения организма, лечебно-диагностические подразделения, вспомогательные подразделения.

Рис.6. Подразделения, входящие в общую структуру МСЧ КФУ [составлено автором]

К подразделениям, оказывающим амбулаторно-поликлиническую помощь, относятся:

консультативно-диагностическая поликлиника, поликлиника, женская консультация, отделение планирования семьи, стоматологическое отделение, отделение платных услуг, кабинет «Школа сахарного диабета».

Стационарную помощь населению оказывают общебольничные кабинеты, неврологические отделения, гинекологические отделения, хирургические отделения, кардиологические отделения, эндокринологические отделения, приемно-диагностические отделения, отделения анестезиологии и реаниматологии, урологические отделения.

В центре внепочечных методов очищения организма функционируют отделение «Искусственная почка»; нефрологическое отделение; отделение гемодиализа; отделение для проведения гемосорбции, плазмафереза, гемофильтрации, перитонеального диализа и ультрофильтрации.

Помимо лечебных отделений и амбулаторно-поликлинических структурных подразделений в МСЧ КФУ развернуты следующие вспомогательные и лечебно-диагностические отделения и кабинеты:

эпидемиологический отдел; отделение клинической фармакологии; отдел клинико-экспертной работы №1; отдел клинико-экспертной работы №2; отделение медицинской статистики; организационно-методический отдел; аптека; физиотерапевтическое отделение; клинико-диагностическая лаборатория №1 (иммунология); клинико-диагностическая лаборатория №2 (клинико-биохимическая); клинико-диагностическая лаборатория №3 (бактериологическая); патологоанатомическое отделение; отделение лучевой диагностики; отделение ультразвуковой диагностики; отделение функциональной диагностики; эндоскопическое отделение; отделение магнитно-резонансной томографии; отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения; отдел клинических исследований лекарственных средств.

Для характеристики деятельности МСЧ КФУ приведем ряд технико-экономических показателей в таблице 2.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели деятельности МСЧ КФУ за 2016 год [составлено автором]

Наименование показателя	2016 год
I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
Доходы от реализации услуг, тыс. руб.	284526,123	318101,208	335243,812	347649,784
Расходы от реализации услуг, тыс. руб.	254183,708	296876,385	312506,188	323939,260
Операции с нефинансовыми активами, тыс. руб.	116810,242	122071,96	124800,401	126512,581
Операции с финансовыми активами и обязательствами, тыс. руб.	957,044	1011,946	1020,953	1036,965
Чистый операционный результат, тыс. руб.	117767,286	123083,906	125821,354	127549,546
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	418388,210

На основе выше представленной таблицы определим отклонение каждого показателя относительно предшествующего периода в относительном выражении и представим в таблице 3.

Таблица 3

Изменение основных технико-экономических показателей деятельности МСЧ КФУ за 2016 год, в процентах [составлено автором]

Наименование показателя
Темп прироста за 2016 год
II/I квартал	III/II квартал	IV/III квартал	IV/I квартал
1. Доходы от реализации услуг	11,80	5,39	3,70	22,19
2. Расходы от реализации услуг	16,80	5,26	3,66	27,44
3. Операции с нефинансовыми активами	4,50	2,24	1,37	8,31
4. Операции с финансовыми активами и обязательствами	5,74	0,89	1,57	8,35
5. Чистый операционный результат	4,51	2,22	1,37	8,31

Анализируя динамику показателей, представленных в таблице 3, нужно отметить, что наибольший рост всех показателей наблюдается во втором квартале 2016 года. К концу года динамика увеличения показателей имеет тенденцию снижения. Как видно из таблицы, доходы от реализации услуг возросли к концу года по сравнению с первым кварталом на 22, 19%, в то время как расходы увеличились на 27,44%. Расходы от реализации услуг возросли с наибольшим темпом, нежели доходы. В начале года наблюдается увеличение доходов на 11,8%, в то время как расходов – на 16, 8%. В третьем и в четвертом кварталах доходы возрастают с наибольшим темпом, чем расходы, и только в начале и в конце отчетного года наблюдается обратная ситуация. Значение показателя чистый операционный результат увеличился на конец года по сравнению с началом года на 8,31%. Темп его роста в значительной степени уступает темпу роста доходов учреждения.

Рассмотрим основные показатели, характеризующие деятельность МСЧ КФУ, в разрезе источников поступления и расходования средств в таблице 4.

Таблица 4

Основные показатели, характеризующие деятельность МСЧ КФУ

за 2016 год [составлено автором]

Наименование показателя	Деятельность с целевыми средствами	Деятельность по государственному заданию	Приносящая доход деятельность	Итого
Доходы, руб.	-	104169353,53	1181351583,63	1285520937,16
Расходы, руб.	-	98063932,09	1089441609,41	1187505541,5
Операции с нефинансовыми активами, руб.	-	401564072,1	88631112,34	490195184,44
Операции с финансовыми активами и обязательствами, руб.	141904705,78	-142181294,68	4303497,34	4026908,44
Чистый операционный результат, руб.	141904705,78	259382777,42	92934609,68	494222092,88

Анализируя данную таблицу, необходимо отметить, что до от приносящих доходов деятельностей во многом превышают доходов от деятельности по государственному заданию (приносящая доход деятельность занимает 92% в общей структуре доходов). Соответственно и расходов по приносящей доходов деятельности больше чем по государственному заданию (соотношение расходов прямо пропорционально доходам). Значение чистого операционного результата от деятельности по государственному заданию составляет 52% от всей суммы данного показателя. Его доля по деятельности с целевыми средствами и по приносящей доход деятельности не такая значительная, чем по государственному заданию (составляет 29% и 19% соответственно). Также следует отметить, отрицательное значение статьи операции с финансовыми активами и обязательствами показывает, что обязательства превосходят поступающих средств организации по данному виду деятельности.

Рассматривая трудовые ресурсы медицинского учреждения, нужно подчеркнуть, что в настоящее время МСЧ КФУ трудится 2642,0 человек. Кадровый ресурс Университетской клиники представлен в таблице 5.

Таблица 5

Кадровый потенциал МСЧ КФУ за 2016 год [составлено автором]

Наименование должностей	Заняты в поликлинике, человек	Заняты в стационаре, человек	Количество должностей в целом, человек	Структура персонала по должностям, в процентах
1	2	3	4	5
Врачи	145,25	413,75	559,00	21,29
Специалисты с ВНО	2,00	15,25	17,25	0,66
Провизоры	-	16,00	16,00	0,61
Средний медицинский персонал	196,25	705,50	901,75	34,34
Фармацевты	10,00	10,00	0,38
Младший медицинский персонал	86,00	488,00	574,00	21,86
Прочий персонал	17,00	531,00	548,00	20,87
Всего должностей	446,50	2179,50	2626,00	100

Из данной таблицы наглядно видно, что больше всего персонала занято в стационаре (на 1733 человек больше). Количество младшего медицинского персонала в целом по организации, хоть и незначительно, превышает численности врачей (превышение на 0,57%). Если рассматривать по подразделениям, то врачей больше чем младший медицинский персонал в поликлинике. Данный факт можно объяснить тем, что в поликлинике осуществляется прием больных врачами, а в стационаре – лечение и уход за пациентами.