Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Таким образом, эффект финансового рычага значительно выше для случая выкупа акций без увеличения долга, в этом случае достигается оптимальная структура капитала . Для случая увеличения долга эффект финансового рычага принимает отрицательное значение. Компании «ДИОД» не следовало увеличивать величину заемного капитала.
3.2.5. Метод скорректированной приведенной стоимости (APV)
При расчете оптимальной структуры методом APV предполагается, что увеличение заемного капитала позволяет экономить на налоге на прибыль компании при возрастании издержек финансовой неустойчивости по сравнению со стоимостью компании без долгового финансирования. Согласно данному методу стоимость компании рассчитывается следующим образом:
![]()
(14)
где ![]()
– стоимость фирмы с учетом решений по финансированию;
![]()
– стоимость фирмы без учета долга;
![]()
–выгоды от эффекта налогового щита, который рассчитывается как произведение ставки налогообложения на величину дополнительно привлеченного заемного капитала;
![]()
– издержки финансовой неустойчивости компании.
При увеличении величины финансового рычага будет экономия на налоговых выплатах, и до момента, пока эти выгоды будут превышать издержки банкротства, стоимость всей компании будет увеличиваться.
Для анализа оптимальной структуры капитала «ДИОД» рассматривалось несколько вариантов значения финансового рычага, при этом каждому значению соответствует свой кредитный рейтинг и вероятность банкротства [12]. Учет потери платежеспособности реализуется через введение двух оценок: вероятности финансовых затруднений и количественной оценки потери стоимости. В практических расчетах оценка потери стоимости вводится по отраслевой статистике падения капитализации из-за возникающих финансовых трудностей. Для компаний с высокой долей ликвидных материальных активов отмечается потеря стоимости в диапазоне 10-20% первоначальной величины [12]. Оценка потери стоимости была принята на уровне 25%, поскольку компания не обладает большой величиной высоколиквидных материальных активов.
Для оценки оптимальной структуры капитала, прежде всего, необходимо было определить стоимость компании «ДИОД» на 2011 год. Был выбран наиболее распространенный метод - расчет стоимости компании через свободный денежный поток фирмы (табл. 17).
Таблица 17
Расчет стоимости «ДИОД» через свободный денежный поток фирмы (FCFF) без использования финансового рычага
Формула расчета | 2012 год | 2011 год | 2010 год | |
(1) Денежные средства, руб. | - | 5 051 000 | 4 476 000 | 25 556 000 |
(2) Краткосрочные финансовые вложения, руб. | - | 300 843 000 | 303 047 000 | 314 254 000 |
(3) Дебиторская задолженность краткосрочная, руб. | - | 103 200 000 | 107 500 000 | 52 000 000 |
(4) Прочие оборотные активы, руб. | - | 11 553 000 | 458 000 | 2 317 000 |
(5) Запасы, руб. | - | 562 651 000 | 449 865 000 | 455 504 000 |
(6) Долгосрочные финансовые вложения, руб. | - | 343 944 000 | 343 934 000 | 343 829 000 |
(7) Текущие активы, руб. | (1) + (2) + (3) + (4) + (5) + (6) | 1 327 242 000 | 1 209 280 000 | 1 193 460 000 |
(8) Кредиторская задолженность, руб. | - | 211 849 000 | 171 901 000 | 208 966 000 |
(9) Прочие краткосрочные обязательства, руб. | - | 0 | 0 | 0 |
(10) Краткосрочные кредиты и займы, руб. | - | 100 459 000 | 38 809 000 | 6 814 000 |
(11) Текущие пассивы, руб. | (8) + (9) + (10) | 312 308 000 | 210 710 000 | 215 780 000 |
(12) Чистый оборотный капитал (NWC), руб. | (7) - (11) | 1 014 934 000 | 998 570 000 | 977 680 000 |
(13) ? NWC, руб. | - | 16 364 000 | 20 890 000 | - |
(14) Амортизация, руб. | - | 36 501 000 | 18 400 000 | 16 500 000 |
Продолжение таблицы 17
Формула расчета | 2012 год | 2011 год | 2010 год | |
(15) Стоимость основных средств, руб. | - | 34 556 000 | 42 662 000 | 50 013 000 |
(16) Капитальные расходы (CAPEX), руб. | (14) + ? (15) | 28 395 000 | 11 049 000 | - |
(17) Операционная прибыль (EBIT), руб. | - | 166 811 000 | 276 533 000 | 168 819 000 |
(18) Ставка налогообложения (t), % | - | 20 | 20 | 20 |
(19) EBIT*(1-t), руб. | 0,8*(17) | 133 448 800 | 221 226 400 | 135 055 200 |
(20) FCFF, руб. | (19) + (14) - (13) - (16) | 125 190 800 | 207 687 400 | - |
(21) Noncash WC, руб. | (12) – (1) | 1 009 883 000 | 994 094 000 | 952 124 000 |
(22) ? Noncash WC, руб. | - | 15 789 000 | 41 970 000 | - |
(23) Коэффициент реинвестирования, % | ( (16)-(14)+(22) ) / (19) | 5,76 | 15,65 | - |
(24) Капитал, руб. | - | 2 194 438 000 | 2 156 086 000 | - |
(25) Доходность капитала, % | (19) / (24) | 6,08 | 10,26 | - |
(26) Темп прироста FCFF, % | (23) * (25) | 0,35 | 1,61 | - |
(27) Безрычаговая бета | [22] | 0,77 | 0,77 | - |
(28) Безрисковая доходность, % | [14] | 6,8 | 8,15 | - |
(29) Премия за рыночный риск, % | [22] | 8,25 | 8,25 | - |
(30) Стоимость собственного капитала, % | (28) + (27) * (29) | 13,15 | 14,50 | - |
(31) Стоимость компании, руб. | (20) / ( (30) – (26) ) | 977 870 723 | 1 610 371 947 | - |
Таблица 18
Оценка оптимальной структуры капитала методом APV
Финансовый рычаг, % | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 |
Собственный капитал, руб. | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 | 1 232 550 000 |
Заемный капитал, руб. | 0 | 136 950 000 | 308 137 500 | 528 235 714 | 821 700 000 | 1 232 550 000 | 1 848 825 000 | 2 875 950 000 |
Капитал, руб. | 1 232 550 000 | 1 369 500 000 | 1 540 687 500 | 1 760 785 714 | 2 054 250 000 | 2 465 100 000 | 3 081 375 000 | 4 108 500 000 |
Стоимость компании без использования финансового рычага, руб. | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 | 1 610 371 947 |
Налоговый щит, руб. | 0 | 27 390 000 | 61 627 500 | 105 647 143 | 164 340 000 | 246 510 000 | 369 765 000 | 575 190 000 |
Кредитный рейтинг, соответствующий финансовому рычагу [12] | AAA | AAA | A+ | A- | BB | B | CCC | CCC |
Вероятность банкротства, % (табл. 12) | 0 | 0 | 0,4 | 1,4 | 12,2 | 26,4 | 46,6 | 46,6 |
Ожидаемые издержки банкротства, руб. | 0 | 0 | 161 037 195 | 563 630 181 | 4 911 634 439 | 10 628 454 851 | 18 760 833 184 | 18 760 833 184 |
Стоимость компании с использованием финансового рычага, руб. | 1 610 371 947 | 1 637 761 947 | 1 510 962 252 | 1 152 388 908 | -3 136 922 492 | -8 771 572 904 | -16 780 696 237 | -16 575 271 237 |
Величина собственного капитала не менялась, при этом заемный капитал для каждого случая находился через известные значения финансового рычага и собственного капитала. Ожидаемые издержки банкротства были рассчитаны как произведение заемного капитала, вероятности банкротства и оценки потери стоимости компании. По результатам табл. 18 можно сказать, что стоимость компании с использованием финансового рычага меньше стоимости компании без его использования почти во всех вариантах. Исключением являются случаи, когда финансовый рычаг равен 0% и 10%. Когда долговая нагрузка принимает значения больше 40%, стоимость компании с использованием финансового рычага становится отрицательной, поскольку ожидаемые издержки финансовой неустойчивости значительно превосходят величину налогового щита. Таким образом, при фактическом значении финансового рычага (42,83%) компании следует уменьшить величину долга.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


