– деятельность по подбору персонала;
– издание книг, брошюр, рекламных буклетов и аналогичных изделий, включая изделия словарей и энциклопедий, в том числе для слепых, в печатном виде;
– деятельность по мониторингу загрязнения окружающей среды для физических и юридических лиц;
– деятельность полиграфическая и предоставление услуг в этой деятельности;
– торговля оптовая аудио и видео летами;
– разработка компьютерного и программного обеспечения;
– осуществление ремонтных работ по компьютерной техники в том числе периферийного компьютерного оборудования;
– деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета;
– деятельность в области права. На рисунке 6 рассмотрим структуру управления в организации.
Общество с ограниченной ответственностью ский центр Северо-Кавказского федерального университета», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом -ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральным законом -ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности».
Общество представляется как целостное юридическое лицо, деятельность которого основана на уставе организации и Российском законодательстве.
Так как общество является коммерческой организацией, основной деятельностью его существования является извлечение прибыли.
Также общество не ограничивает себя в деятельности указанной в уставе и оставляет за собой право на совершение иных сделок, не противоречащих законодательству РФ.
Обязанности исполнительного органа возлагаются на директора. Установлен срок действия его полномочий (1 год), количество раз е переизбрания не ограниченно.
Директор избирается на общем собрании общества, путем открытого голосования, победителем объявляется участник набравший большее число голосов, учитываются только голоса учредителей общества присутствующих на собрании.
Директор обязуется при исполнении своих обязанностей соблюдать требования действующего законодательства РФ, руководствоваться требованиями настоящего Устава.
Директор обязан действовать в интересах общества добросовестно и разумно, а также несет ответственность перед обществом за убытки, возникшие в результате его виновных действий (бездействий).
Директором и учредителем организации является:
.
Уставный капитал общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующий интересы его кредиторов.
Размер уставного капитала общества составляет 35000 (тридцать пять тысяч) рублей.
Доля Университета в уставном капитале общества должна составлять более чем одну треть. Доля других лиц в уставном капитале общества должна быть оплачена денежными средствами не менее чем наполовину. Оставшаяся часть доли других лиц в уставном капитале общества может быть оплачена исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности, правом использования результатов интеллектуальной деятельности, материалами, оборудованием или иным имуществом, необходимыми для практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые либо право использования которых вносятся в качестве вклада в уставный капитал общества.
Прочие аспекты финансовой деятельности общества регламентированы законодательством РФ.
Исходя из приведенного выше материала, можно сделать вывод, что перед нами классическая коммерческая организация, имеющая своей основной целью извлечение прибыли. Что означает необходимость ведения экономического анализа для организации налаженной и стабильной работы организации. Учитывая подотчетность руководителя собранию участников общества, ему будет необходимо не только постоянное извлечение прибыли, а учитывая особенности рыночной экономики и «человеческой» природы, будет необходимо в каждом отчетном периоде показывать её рост. Структурно рассмотри общество на рисунке 6.
Рисунок 6 – Структурная схема предприятия достаточно широкая и охватывает все стадии своих видов деятельности
В связи, с чем обусловлена необходимость введения в работу организации, сектора экономического анализа, отвечающего за, своевременный сбор, обработку информации, адатированность предприятия под нынешние условия, а также построение прогнозов на будущие периоды.
Рассмотрим основные экономические показатели деятельности -аналитический центр СКФУ» за 2015 – 2017гг. Проведем сравнительный анализ структуры активов организации (таблица 1).
Так как основная цель финансового анализа является получение как можно большего числа информативных параметров, для более объективной оценки финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменение в структуре активов и пассивов.
Таблица 1 – Анализ структуры актива баланса -аналитического центра СКФУ» за 2015 – 2017 гг. (тыс. руб.)
Статья баланса | Период | Изменение 2015 к 2016г | Изменение 2016 к 2017г | Изменение 2015 к 2016г | Изменение 2016 к 2017г | ||
2015 | 2016 | 2017 | Абс изменение | Абс изменение | Темп прироста % | Темп прироста % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
I. Внеоборотные активы | |||||||
Нематериальные активы | 85 | 90 | 110 | 5 | 20 | 105,9 | 122,2 |
Основные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Незавершенное строительство | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Долгосрочные вложения в мат. Ценности | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Долгосрочные финансовые вложения | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Отложенные налоговые активы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Итого по разделу I | 85 | 90 | 110 | 5 | 20 | 105,9 | 122,2 |
II. Оборотные активы | |||||||
Запасы | 275 | 382 | 497 | 107 | 115 | 138,9 | 130,1 |
в т. ч. сырье, материалы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
затраты в незавершенном производстве | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
готовая прод. и товары для продаж. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Продолжение таблицы 1 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
расходы будущих периодов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
налог на добавленную стоимость | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 405 | 938 | 1503 | 533 | 565 | 231,6 | 160,2 |
в т. ч. покупатели и заказчики | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
в т. ч. покупатели и заказчики | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
краткосрочные финансовые вложения | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
164 | 157 | 178 | (7) | 21 | 95,7 | 113,3 | |
прочие оборотные активы | 405 | 938 | 1503 | 533 | 565 | 231,6 | 160,2 |
Итого по разделу II | 844 | 1477 | 2178 | 633 | 701 | 175 | 147,4 |
Баланс | 929 | 1567 | 2288 | 638 | 721 | 168,7 | 146,1 |
За рассматриваемый период времени наибольшие изменения наблюдаются в составе активов организации, которые связаны с трансформацией оборотных активов. За промежуток времени с 2015 г. по 2016 г. они увеличились на 633 тыс. руб. (темп прироста составил 175%). Так запасы с 2015г по 2016 г. увеличились на 107 тыс. руб. (темп прироста 138,9%), что может оказать положительное влияние на деятельность предприятия. Увеличение дебиторской задолженности в основном связано со статьей «покупатели и заказчики», величина абсолютного изменении здесь составила 533 тыс. руб., что потенциально приведет к увеличению денежной массы в будущих периодах.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


