Тема: Особенности государственного регулирования процессов управления персоналом на федеральном казенном предприятии (на примере федерального казенного предприятия «Нижнетагильский институт испытания металлов») (стр. 1 )

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный экономический университет» (УрГЭУ)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

(БАКАЛАВРИАТ)

Тема: ОСОБЕННОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ИСПЫТАНИЯ МЕТАЛЛОВ»)

  

Институт непрерывного образования Направление подготовки 38.03.04. Государственное и муниципальное управление Направленность (профиль) Государственная и муниципальная служба Кафедра Государственного и муниципального управления Дата защиты: ________________ Оценка: ________________

Студент Группа НТ -ГМС-15 Руководитель , к.и.н.,доцент Нормоконтролер , старший преподаватель

Екатеринбург

2018 г.

АННОТАЦИЯ

1) Ф.И.О. выпускника

Код, направление подготовки 38.03.04. Государственное и муниципальное управление

Профиль Государственная и муниципальная служба

Форма обучения заочная

2) Тема работы (название) Особенности государственного регулирования процессов управления персоналом на Федеральном казенном предприятии (на примере Федерального казенного предприятия «Нижнетагильский институт испытания металлов»)

Краткое описание содержания работы:

В первой главе содержатся теоретические аспекты государственного регулирования процессов управления персоналом на федеральном казенном предприятии.

Во второй главе работы приводится анализ государственного регулирования процессов управления персоналом на Федеральном казенном предприятии «Нижнетагильский институт испытания металлов».

В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию механизмов государственного регулирования управления персоналом на федеральном казенном предприятии «Нижнетагильский институт испытания металлов»

Результат работы (основные выводы): В настоящее время нет ни одного нормативно-правового акта, который бы регулировал вопросы управления персоналом в ФКП «НТИИМ», хотя Правительство РФ на правах органа, осуществляющего правомочия собственника, вправе разработать таковой. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии посредством механизма государственного регулирования следует проводить в следующих направлениях: совершенствование системы подбора и оценки

персонала, обучения и развития персонала, стимулирования трудовой деятельности персонала, а также создание на предприятии четкой социальной политики и построение корпоративных коммуникаций.

В этих направлениях совершенствования системы управления персоналом автором предложены следующие мероприятия: создание конкурентоспособной организации, нацеленной на успешную реализацию поставленных задач, имеющей стабильный кадровый состав, развитую корпоративную культуру, возможности для максимального раскрытия человеческого потенциала; внедрение прозрачной и понятной системы корпоративного управления, системы мотивации, системы справедливого материального стимулирования работников предприятия; создание системы оценки трудового участия каждого работника в достижении поставленных целей, системы оценки профессионализма, достижения стабильно высоких результатов, приверженности ценностям предприятия, как системы гарантии служебного роста и продвижения по карьерной лестнице; построение такой системы регулирования управления персоналом, при которой ФКП «НТИИМ» стало бы привлекательной компанией на рынке труда; разработка и применение локальных нормативных актов, документов, правил в строгом соответствии с действующим законодательством.

Содержание

Введение  5

1 Теоретические аспекты государственного регулирования процессов управления персоналом на федеральном казенном предприятии  9

1.1  Нормативно–правовое регулирование в сфере управления персоналом  9

1.2 Направления государственного регулирования управления персоналом  17

2  Анализ государственного регулирования процессов управления персоналом на федеральном казенном предприятии «Нижнетагильский институт испытания металлов»  25

2.1  Организационно–правовые основы регулирования управления персоналом на предприятии  25

2.2 Механизмы государственного регулирования управления персоналом на предприятии  35

3  Совершенствование механизмов государственного регулирования управления персоналом на федеральном казенном предприятии «Нижнетагильский институт испытания металлов»  47

3.1  Направления совершенствования государственного регулирования управления персоналом на предприятии  47

3.2  Оптимизация государственного регулирования управления персоналом напредприятии  52

Заключение  62

Список использованных источников  66

Введение

Актуальность темы исследования. Менеджмент в современном мире представляет собой сложное явление, цель существования которого заключается в оптимизации управленческих процессов для получения от них максимальной пользы. Все современные организации, функционирующие на определенном рынке, практически вынуждены сталкиваться с менеджментом и развивать данную сферу своей деятельности. Ведь сохранять конкурентоспособность, а тем более повышать ее уровень, невозможно без совершенствования управленческого аппарата. Именно от управления в организации зависит успешность ее направленности и уровень ее производительности.

Сфера государственного регулирования управления персоналом является одной из основополагающих и наиболее актуальных сегодня частью качественных систем управления организацией. Она заключена в организационной и оптимизационной работе с человеческой составляющей компании. Это подразумевает собой последовательное приведение в соответствие трудовых возможностей организации (персонала) и его стратегических целей.

В целом, управление персоналом в организации означает выполнение целого ряда задач, среди которых основными являются:

• комплектация персонала в соответствии с краткосрочными и долгосрочными целями организации.
• формирование руководящего аппарата, снижение риска кадровых потерь.
• создание регламентаций эффективности менеджерской деятельности.
• профессиональное развитие персонала организации и др.

Естественно, система регулирования управления персоналом, как и менеджмент вообще, находится в постоянном развитии и совершенствовании методов. В системе регулирования управления персоналом можно найти отражение современных экономических и социальных процессов.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных экономических условиях для организаций все большее значение приобретает профессиональное управление всеми системами предприятия. Система управления персоналом является одной из ключевых систем менеджмента любого предприятия, т.к. человеческий ресурс – самый сложно управляемый и сложно прогнозируемый среди всех ресурсов организации. Экономический кризис оказывает влияние не только на организацию в целом, но и на каждого работника в отдельности, т.к. каждый сотрудник является потребителем, членом общества, которое задевают кризисные явления. В такой ситуации для управленческой структуры любого предприятия становится актуальным вопрос сохранения наиболее ценных кадров, обеспечение для них не только достойной оплаты, но и достойных условий осуществления трудовой деятельности. В этих условиях особое внимание уделяется ряду аспектов государственного воздействия на процесс регулирования управления персоналом, особенно на государственных предприятиях.

В настоящей работе рассматриваются механизмы государственного регулирования системы управления персоналом в Федеральном казенном предприятии «Нижнетагильский институт испытания металлов» (далее - ФКП «НТИИМ»).

Цель данного исследования: изучить особенности государственного регулирования управления персоналом на Федеральном Казенном предприятии.  

Для достижения поставленной цели целесообразным считается выполнение следующего ряда задач:

• рассмотреть нормативно–правовое регулирование в сфере управления персоналом;
• проанализировать направления государственного регулирования управления персоналом на федеральных казенных предприятиях;
• охарактеризовать организационно–правовые основы регулирования управления персоналом на ФКП «НТИИМ»;
• проанализировать механизмы регулирования управления персоналом на федеральном казенном предприятии;
• разработать рекомендации по совершенствованию механизмов государственного регулирования управления персоналом на федеральном казенном предприятии «НТИИМ».

Объектом данного исследования является система государственного регулирования процессами управления персоналом на федеральном казенном предприятии.

Предметом данного исследования является организация государственного регулирования управления персоналом на Федеральном Казенном предприятии «НТИИМ».

Теоретической базой настоящего исследования стали работы отечественных исследователей: Е.В. Броило, Е.А. Бурлакова, Н.А. Волгина, В.П. Галенко, В.А. Дятлова, А.П. Егоршина и других авторов, в работах которых рассматриваются особенности государственного регулирования управления персоналом в целом, а также регулирование управления персоналом в условиях кризиса. Система регулирования управления персоналом затрагивается в работах многих исследователей в области государственного и муниципального управления предприятием.