Методика бережливого производства (leanproduction) предлагает использовать показатели успешности деятельности и достижения целей, характеризующие: итоговый объем и качество продукта; ресурсозатратность деятельности; функциональность: соответствие реальной процедуры плановому алгоритму; производительность: соотношение издержек и расходов с полученными результатами; результаты финансовой деятельности как производную категорию. Показатели финансовой деятельности обычно касаются: стоимости; времени протекания процесса; качества.

При процессном подходе к менеджменту выделяют показатели, характеризующие: стабильность процессов; результативность процедур; целевые показатели финансовой деятельности; ключевые операционные показатели; конкурентоспособность продукции; финансовые показатели финансовой деятельности.

Все они взаимосвязаны. Финансовые показатели являются производными и вычисляются, исходя из результатов анализа данных других уровней. Определяющими в оценке деятельности субъекта хозяйствования являются целевые показатели финансовой деятельности.

Они отображают достижение целевого результата – получения прибыли. Соответственно, ключевой задачей любого внутреннего процесса компании в итоге является максимальнаярезультаты финансовой деятельности при достижении целевого результата. Остальные группы показателей дают возможность оценить конкурентоспособность продукции и уровень удовлетворенности клиентуры. При этом: показатели финансовой деятельности базовых и второстепенных процессов используются, чтобы исправить отдельные недочеты в работе компании; операционные показатели дают возможность оценить вариативность деятельности.

Такая модель универсальна. При грамотной адаптации она применима для предприятий любого типа. Ее использование способствует внедрению процессного подхода, направлено на самоусовершенствование субъекта хозяйствования, мобилизацию внутренних ресурсов и скрытого потенциала.

Проведенное исследование теоретических подходов к изучению деятельности предприятий позволяет провести анализфинансовой деятельностидеятельности, и на основании полученных результатов определить пути ее совершенствования.



2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА



является юридическим лицом и действует на основании действующего законодательства РФ и настоящего устава. Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью .

успешно работает более 5 лет.

Целью деятельности Общества является получение прибыли. Основные виды деятельности:

оказание транспортных, экспедиционных услуг по перевозке и организации хранения грузов.

Налажена система доставки покупателю продукции собственными силами, так как у общества есть собственный транспортный цех.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия.

Уставный капитал сформирован за счет вкладов участников в размере 10000.00 рублей, Уставный капитал разделен в соответствии с Уставом на две равные доли. Размер каждого участника составляет 50 % уставного капитала.

Основной принцип работы – это разумная ценовая политика позволяющая предлагать высококонкурентный уровень цен на продукцию.

При разработке технологического процесса оказания услуги устанавливают:

  • вид и технологию перевозки;
  •  параметры услуги:
  • маршрут движения,
  • места расположения остановочных пунктов и режимов их работы,
  • расписание движения,
  • тип (марку, модель) автотранспортных средств,
  • нормирование скоростей движения автотранспортных средств,
  • специальные условия перевозки,
  • порядок информационного обеспечения услуги,
  • стоимостные характеристики и т. п.)
  • показатели качества;

- состав и последовательность процедур осуществления услуги;

- состав и количество необходимых ресурсов, включая автотранспортные средства, запасные части и материалы, оборудование, средства технического и документального обеспечения и оснащения услуги;

- порядок управления и контроля за процессом оказания услуги (диспетчерское управление, контрольно-ревизорские проверки и т. п.).

 В области корпоративного управления придерживается политики соблюдения российских и международных стандартов. Совершенствование практики управления нацелено на повышение привлекательности Компании, увеличение капитализации, поддержание финансовой устойчивости.

Организация обеспечивающих процессов должна предусматривать:

- поддержание квалификации персонажа;

- проведение медицинских освидетельствований водителей;

- поддержание автотранспортных средств в технически исправном состоянии;

- предрейсовые и послерейсовые технические осмотры автотранспортных средств;

- диспетчерское управление;

- поддержание в исправном состоянии линейных и других технических сооружений, оборудования, инструмента и средств измерения (включая их метрологическую поверку);

- мероприятия по охране окружающей среды и противопожарной безопасности и т. п.

Оперативное управление включает в себя:5

- диспетчерское управление перевозками;

- оперативный контроль параметров технологического процесса оказания услуга (в том числе проверку исполнения отдельных операций и соответствия ресурсов);

- реализацию оперативных мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения;

- контроль режимов труда и отдыха водителей.

Основополагающими принципами управления Компании являются защита прав и интересов контрагентов, персонала, а также предоставление достоверной информации.

В рамках реализации стратегии , основной целью которой является удовлетворение потребителей в услугах компании, формирование эффективной системы управления является одним из приоритетных направлений развития. Система управления Общества формируется с учетом отраслевой специфики. С целью повышения инвестиционной привлекательности Компании, качества работы и культуры деятельности предприятия, построения гибкой системы управления ресурсами Компании и снижения рисков, вязанных с деятельностью Компании, ежегодно ведет работы по совершенствованию системы управления.



2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Анализ финансовой отчетности представляет собой оценку платежеспособности, кредитоспособности, рентабельности, а также инвестиционной привлекательности организации. Данные для расчета представлены в приложении.

Показатели для расчета финансовой устойчивости представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Показатели для расчета финансовой устойчивости (руб.)

Наименование показателя

2014

2015

2016

Оборотные активы

323 266

778 740

1 276 564

Внеоборотные активы

795 021

653 247

650 319

Валюта баланса (активы)

1 118 287

1 431 987

1 926 883

Собственный капитал

756 083

1 234 702

1 721 068

Заемный капитал

291 990

102 995

123 181

Собственные оборотные средства

-38 938

581 455

1 070 749

Данная тенденция оказывает положительное влияние на деятельность предприятия.

По состоянию на начало и конец отчетного периода структура баланса характеризуется следующими относительными показателями финансовой устойчивости:

  • Коэффициент автономии (финансовой независимости)
  • Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
  • Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
  • Коэффициент соотношения внеоборотных и оборотных активов
  • Коэффициент маневренности.

Относительные показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 2.


Таблица 2- Относительные показатели финансовой устойчивости

Наименование коэффициента

Способ расчета

Нормальное значение

2014

2015

Изменение показателя

+ / -

2016

Изменение показателя

+ / -

Коэффициент автономии (финансовой независимости)

собственный капитал

валюта баланса

Рекомендуемое значение - 0,5

0,68

0,89

+0,18

0,86

-0,03

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

заемный капитал

собственный капитал

Рекомендуемое значение - 0,6 - 0,7

0,39

0,07

-0,31

0,08

+0,01

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

собственные оборотные средства

оборотные активы

Рекомендуемое значение показателя больше 1.

-0,12

0,84

+0,87

0,75

-0,09

Коэффициент соотношения внеоборотных и оборотных активов

Внеоборот-ные активы

оборотные активы

Индивидуален для каждого предприятия.

2,46

0,51

-1,62

0,84

+0,33

Коэффициент маневренности

Собственные оборотные средства

собственный капитал

Рекомендуемое значение 0,2 - 0,5.

-0,05

0,62

+0,52

0,47

-0,15


Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10