Международная научно-практическая конференция 24-25 февраля 2011 г., «Аграрная наука, творчество, рост» (стр. 11 )

** Data for KiM are not observed.

Resource: Investments in Republic of Serbia, , RZS, Belgrade, .

According to presented long term trend of total investments in absolute values, it could be derived the average annual growth rates for selected territories. In that context, it was came to the average annual growth rate of total investments in Bač municipality (105,64%), Južnobački district (4,68%), AP Vojvodina (22,43%) and whole Serbia (41,53%). In all cases annual growth rates were positive, while its highest value was recorded at the municipality Bač level (Chart 2).

Chart 2 - Average annual growth rate of total investments* for the period (in %)

* Investments in new fixed assets (data are related to all legal entities, except those one that are classified as small, according to Law on accounting and audit - article 7), in current prices.

** Data for KiM are not observed.

Resource: Investments in Republic of Serbia, , RZS, Belgrade, .

Although the average annual growth rate of realized investments, on the territory of Bač municipality in the period , is remarkably above average annual growth rate of the observed indicators on the wider territory, share of realized investments in Bač municipality in the realized investments for whole Republic is only 1,62 times greater, in mentioned period, in compare to the period . In other words, it came to decrease of investment activity that was affected the reduction of economy growth on municipal territory, in regard to economic development within whole Serbia.

Evaluation of realized investments in fixed assets

National market, therefore the territory of the Upper Danube region (in particular Bač municipality) is relatively important from the regional aspect, but it is very narrowed according global relations (still limited by small purchasing power of the local population). Serbia generally does not have, in wealth, some cheap strategically important natural resources, where still stands 4.217.863 ha of used arable land (or, 25.842 ha in the Bač municipality), but qualified labor force that was always emphasized as an Serbian advantage showed in generally obsolescence and insufficiently trained for the new technological processes, but also much expensive because of the different fees and social programs.

Quality of general business and investment climate within Serbia is mediocre with the deterioration trend in last two years, as by the World Bank and International Finance Corporation (so-called business simplicity) ranking, Serbia is in 2009 on 94th place in the world (out of 181 countries), what is practically comeback to the position it had after the ranking for 2th place) and significant deterioration compared to the position it had in 2th place). After the ranking for 2008, Serbia was on the 86th place.

In order to determine the rating of investments realized within the economy of Bač municipality, following indicators will used:

§ realized investments in economy per capita;

§ realized investments in economy per active resident;

§ realized investments in economy per employee.

For obtaining of more realistic evaluation of investments made within economy on the territory of Bač municipality, in next table (Table 3) are given indicators that are related as to the regional, as well to the national level (in 2007).

Table 3 – Evaluation of realized investments * in economy

Indicator	Unit of measure	Territory
Serbia**	Vojvodina	Južnobački district	Bač municipality
Realized investments - per capita (census 2002)	RSD	64.329,26	56.828,90	64.119,00	37.900,00
Realized investments - per active resident (census 2002)	RSD	141.938,98	126.507,30	141.597,00	90.284,00
Realized investments - per employee (annual average - 2007)	RSD	240.888,12	218.129,63	178.334,00	172.269,00

* Investments in new fixed assets (data are related to all legal entities, except those one that are classified as small, according to Law on accounting and audit - article 7), in current prices.

** Data for KiM are not observed.

Resource: Investments in Republic of Serbia, , RZS, Belgrade, .

Results presented in previous table are referring to the fact that in all observed cases, the greatest value were achieved in realized investments per employee, while the lowest value were obtained in realized investments per capita, in the following relation:

§ Republic of Serbia (3,74:1,00);

§ Autonomous Province of Vojvodina (3,84:1,00);

§ Južnobački district (2,78:1,00);

§ Bač municipality (4,55:1,00).

According to selected indicators and gained investment relations, it is obvious that the greatest investments per employee are in the Bač municipality. This confirms the fact that the share of number of employees in the total population is the lowest in the Bac municipality (22,00%), compared to other territorial units (Južnobački district 35,96%; AP Vojvodina 26,05% and Republic of Serbia 26,71%).

Therefore Bač municipality has more expressed unemployment than other observed territorial units, what means need to increase its openness to national and foreign capital to enlarge its development perspectives, particularly in the field of employment (creation of new jobs).

Conclusion

Having in mind process of EU enlargement and its’ positive perspectives for Serbia, it is evident that in future development of national industry investment activity will have a crucial position. Investments play a decisive role in realization of goals and priorities of economic and social development, primarily as a driving tool of quantitative and qualitative growth of complete production and production factors, but also for creation of better life conditions for local population.

At this stage, the growth of investment is not only a requirement of technical and technological modernization, but also one of the basic conditions of economic stability of the national economy. Without adequate volume and designed structure of investments it could not be provided growth of fixed assets and working capital, increase of employment and used equipment efficiency, better productivity, diversification of production, etc., as on municipal and regional, as well on national level.

Observed as a way of saving on cash expenditures, the investments have to be realized in a form that will ensure maximum exploitation effectiveness, in other words higher level of achieved effects per unit of investment financial assets. Creation of investment decisions in business practice should be, regardless of economic conditions, always based on strict quantitative and qualitative regulations, which will provide precise leading of cash expenditures or investment in the best (most effective) project variants.

Within the period , investment trends indicate strong correlation between the Serbian political credibility and investment risks. Observing the area of the Upper Danube region (specifically, the Bač municipality), still does not come to a greater input in the form of transfer of modern technology, equipment and production management, and according to that greater increase of the total technological and innovative capacity.

Despite the fact that there is certain openness to any investor, in next period exist need for additional efforts that have to be directed towards foreign direct investment attraction, what would significantly increase the growth rate of GDP and decrease current unemployment.

Literature:

1.  Investments in Republic of Serbia, , RZS, Belgrade, .

2.  Investments in Republic of Serbia, , RZS, Belgrade, .

3.  Strategy of social-economy development of Bač municipality for the period , assembly of Bač municipality, 2009.

4.  Subic J., Done I., Andrei J., Matei Mirela (2009): Investments and Economic Movements in The Republic of Serbia: Status Analysis of Apatin Municipality. Proceedings of the 12th International Business Information Management Association Conference - „Creating global economies through innovation and knowledge management: theory & practice“, IBIMA, USA, pp. .

5.  Subić J. (2009): Investments, Strategy of social-economy development of Bač municipality for the period (section 5.10. in chapter 5 - Economy, pp. 91-100), assembly of Bač municipality.

6.  www. bac. rs

7.  www. siepa. sr. gov. yu

8.  www.

9.  www. worldbank. org

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ПІДТРИМКИ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ В УКРАЇНІ

, магистрант

Полтавська державна аграрна академія

Вступ. Структурні зміни, які відбуваються в економіці України, поставили перед сільським господарством та селом нові рубежі і створили нові можливості. Пов’язано це як із потребою глибокої реструктуризації аграрного сектора економіки, так і з подоланням відставання у розвитку сільських територій. На сучасному етапі особливої актуальності набуває проблема соціально-економічного розвитку села.

Соціально-економічний розвиток це матеріальна та організаційна основа задоволення життєвих потреб сільського населення. Проте спад сільськогосподарського виробництва, зниження реальних доходів сільського населення, руйнування мережі підприємств та організацій соціальної інфраструктури, низький рівень соціального забезпечення призводять до погіршення умов життя населення, загострення демографічної ситуації.

Методологічною основою нашого дослідження є діалектичний метод пізнання та системний підхід до вивчення економічних явищ, теоретичною базою - праці класиків економічної науки, сучасних провідних учених-економістів з питань соціально-економічного розвитку села.

Новизна одержаних результатів полягає у системному опрацюванні та обґрунтуванні теоретичних, методичних і практичних положень, спрямованих на удосконалення механізмів ефективного функціонування та соціально-економічного розвитку села.

Основна частина. В умовах становлення державності України питання формування соціально-економічних передумов розвитку сільських територій набуває особливо актуального значення, оскільки вимагає від держави і регіонів не лише напруженої організаційної роботи щодо забезпечення соціальної злагоди, а й величезних фінансових ресурсів.

Сучасний стан соціальної сфери у сільській місцевості характеризується глибоким занепадом об’єктів соціального призначення та згортанням видів послуг або їх невідповідністю соціально-економічному становищу сільського населення. Нині сільська соціальна сфера в основному підтримується лише суб’єктами господарювання АПК. Проте їх допомога - це, як правило, фінансування поточних витрат, без яких відповідні установи взагалі не змогли б функціонувати.

Аналіз сучасного стану розвитку сільської соціальної і виробничої інфраструктури свідчить, що з огляду на свої сприятливі природнокліматичні умови, історичні традиції Україна є аграрною державою. У сільському господарстві виробляється третина валової доданої вартості, у сільській місцевості проживає понад 31 % населення [3].

За даними опитування власників особистих селянських господарств з різних регіонів, який проводився Київським міжнародним інститутом соціології, 67 % респондентів малозабезпечені, 31 % - бідні, а 12 % - дуже бідні. Вибіркові обстеження домогосподарств з питань економічної активності показують, що приблизно 3 млн. осіб, або більше третини сільських жителів працездатного віку є незайнятими; значна частина селян (за окремими оцінками - 1,0 - 1,5 млн. осіб) - трудові мігранти. Рівень і структура споживання основної частини селян залишаються схожими з показниками слаборозвинутих країн: майже 66 % сукупних витрат (73 % споживчих) спрямовуються на харчування. Сукупні ресурси сільських домогосподарств майже на 40 % формуються за рахунок грошових і натуральних надходжень від особистих господарств, а на оплату праці припадає лише близько чверті цих ресурсів [6].

Проблемним залишається питання зайнятості населення у сільській місцевості. Спостерігається стійка тенденція до зменшення економічно активного сільського населення як працездатного віку, так і старше працездатного віку. Серед незайнятого населення збільшилася кількість осіб з вищою та середньою освітою. Проблемами, які хвилюють нині сільських жителів, є низькі доходи та значне погіршення здоров’я.

Ситуація в соціальній сфері характеризується диспропорцією у розвитку міської і сільської соціальної інфраструктури: недостатнім є рівні благоустрою сільського житлового фонду інженерним обладнанням; забезпеченості сільського населення житлово-комунальними і медичними послугами; розвитку дошкільних і середніх закладів освіти.

Функціонування соціально-економічної сфери села, як економічної категорії, знаходить своє відображення у процесах, що забезпечують життєдіяльність людини в суспільстві. Важливою складовою розвитку соціальної сфери села є формування її інфраструктури. Однак існуюча соціальна інфраструктура села не відповідає сучасним вимогам. Так, водопроводи мають лише 22% сільських населених пунктів, газопроводи - 43 %, середні заклади освіти - 49 %, дошкільні заклади освіти - 30 %, заклади культури просвітнього типу - 58 %, дільничні лікарні - 2 %, амбулаторно-поліклінічні заклади - 12 %, фельдшерсько-акушерські пункти - 53 % [5].

Практично припинила функціонування мережа сільських підприємств побутового обслуговування, а існуюча сільська дорожньо-транспортна мережа не відповідає сучасним вимогам. У незадовільному стані в селах знаходяться об’єкти освіти, охорони здоров’я та культури. Наявна матеріальна база культурно-побутових об’єктів не відповідає нормам.

У сільській місцевості об’єкти освіти в більшості випадків не мають сучасного технічного обладнання для навчання, не вистачає педагогічного персоналу, а рівень його фахової підготовки нижчий, ніж в місті.

Такий стан соціальної інфраструктури унеможливлює доступ дедалі більшої кількості селян до життєво необхідних послуг, у тому числі з охорони здоров'я та освіти, призводить до обезлюднення та відмирання сіл.

Кількість сільських населених пунктів протягом рр. зменшилась на 341 одиницю (із 28845 од. у 1991 р. до 28504 од. станом на 1 квітня 2008 р.) і продовжує зменшуватись.

Починаючи з 1993 р. чисельність сільського населення щорічно скорочувалась на 132 тис. осіб і зменшення його відбувається прогресуючими темпами. Лише за три останні роки чисельність сільського населення щорічно зменшувалась в середньому на 200 тис. осіб. Темпи його зменшення вищі, ніж всього населення, у тому числі міського. Причини - низька народжуваність, висока смертність та від’ємне сальдо міграційного руху. За останні 16 років чисельність сільського населення скоротилась на 2 млн. 155 тис. осіб (13%), (1991 р,2 тис. осіб; 2008 р.  -,9 тис. осіб) [5].

Водночас зменшується частка сільського населення у загальній чисельності. Якщо на 1 січня 1991 р. його частка становила 32,5 % від загальної чисельності населення України, то на початок 2008 р. - 31,7 %.

Нині в Україні  налічується близько 8 тис. сіл, що втратили можливість самовідтворення населення. Вікова структура сільського населення деформована, частка осіб працездатного віку становить лише 53 %.

Аналіз економічної активності сільського населення за віковими групами свідчить, що найбільш активним є населення віком від 30 до 49 років. Рівень зайнятості цієї вікової категорії наближається до 80 %. Найменш активним є населення віком від 15 до 24 років, рівень зайнятості серед якого становить лише 42,3 % [5].

Ефективність суспільства значною мірою визначається рівнем зайнятості економічно активного населення. У 2007 р. рівень зайнятості сільського населення склав 67,8 % до загальної кількості працездатного населення.

В останні роки загострились проблеми безробіття. Кількість вільних робочих місць для працівників сільського господарства становить 15,9 тис. (85,7 %) проти 18,6 тис. відповідного періоду минулого року. Навантаження на одне робоче місце становить 11 осіб. Найвищий рівень безробіття у населення віком від 15 до 25 років - 10,2 % [7].

Сьогодні заробітна плата на селі є не тільки показником, який зумовлює реальний рівень життя селян, а й безпосередньо впливає на кадрову політику, демографічну ситуацію, визначає перспективи розвитку сільських територій тощо. Заробітна плата займає особливе місце у механізмі господарювання та відбиває одну з найвагоміших соціально-економічних категорій, якою визначається рівень і якість суспільного розвитку.

На вирішення цих та цілого комплексу інших проблем, пов’язаних з активізацією економічної діяльності у сільській місцевості (як у сільському господарстві, так і в інших галузях виробництва та сфері послуг) спрямована Державна цільова програма розвитку українського села на період до 2015 р., яка затверджена постановою  Кабінету  Міністрів  України  № 000 від 19  вересня  2007  р.

Вирішенням проблем соціального розвитку сільських територій мають перейнятися усі органи державної влади та місцевого самоврядування. А не лише сільські територіальні громади і сільські мешканці. Лише спільними зусиллями ми зможемо досягти поставленої мети – створити умови праці та проживання людей у сільській місцевості відповідно до європейських стандартів, зберегти національну і мовну ідентичність, духовність, самобутність і культурні традиції українського села, утвердити економічну незалежність Української Держави.

Висновки. Результати наших досліджень, свідчать про відсутність погодженості між показниками рівня розвитку соціальної інфраструктури й рівня економічного розвитку, а отже про відсутність стійкої практики застосування стратегічного підходу в плануванні розвитку сільських територій. Основними причинами занепаду та руйнації соціальної інфраструктури у сільській місцевості є значна частка збиткових сільськогосподарських підприємств, зменшення бюджетного фінансування, спад купівельної спроможності населення.

Пріоритетними напрямами соціально-економічного розвитку сільських територій є цільова державна та регіональна підтримка, а саме різке збільшення обсягів фінансування сільської соціальної інфраструктури, створення відповідного нормативно-правового поля функціонування соціальної сфери села; ефективне використання існуючих об’єктів сільської соціальної сфери й інвестицій.

Вдосконалення державної політики управління соціально-економічним розвитком села, адаптованої до світових стандартів, спроможність сільських громад та їхніх представницьких органів дозволить розв’язати нагальні проблеми прискорення інтенсивного розвитку агропромислового виробництва та підвищення рівня життя сільського населення. Це сприятиме покращанню демографічної ситуації, забезпеченню повної зайнятості працездатного населення, поліпшенню добробуту селян і розширенню асортименту та якості надаваних їм послуг у регіоні.

Список використаних джерел та літератури :

1. Карпенко ічне планування розвитку сільських територій в Україні. Актуальні проблеми державного управління / збірник наукових праць ОРІДУ. - Одеса: Маяк, 2006. - ВипС. 88-96

2. І. Сільські території України : історична трансформація парадигми управління: Монографія. - Одеса: Астропринт, 20с.

3. І. Сільський розвиток в Україні: теорія, практика, політика, управління: Монографія. - Одеса: Астропринт, 20с.

4. Талавиря ізаційно-економічний механізм державної підтримки розвитку сільських територій: Монографія. - К.: Вид-во НАУ, 20с.

5. Шмідт соціальний розвиток сільських територій // Вісник “ДОРАДА“. - №С. 12-18

6. Friedman J., Weaver C. Territory and Function: The Evolution of Regional Planing. Berkeley, CA: University of California Press, 20с.

7. Аграрний сектор економіки України / Економіка сільських територій // http://www.

8. Національний інститут стратегічних досліджень / С. Лавриненко, Я. Жаліло Щодо рівнів соціального розвитку сільських територій та життя сільського населення // www. niss.

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ЕЕ ИМИДЖЕВО-РЕПУТАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК

, соискатель

Северо-Кавказский государственный

технический университет

В условиях пространственной экономики все в большей степени актуализируются вопросы повышения конкурентоспособности отдельных территорий в рамках единого экономического пространства страны, при этом большое внимание уделяется отраслевой специализации регионов, кластерной организации бизнес-процессов, развитию локальных рынков определенных товаров и услуг. Это в свою очередь стимулирует вопросы позиционирования отдельных территорий в общем рыночном пространстве и свидетельствует о трансформации территориального имиджа в важнейший актив региона.

Данные процессы, прежде всего, обусловлены повышение роли информации для принятия тех или иных планово-экономических решений в конкурентной региональной среде и необходимости продвижения соответствующих товаров и услуг в рамках межрегиональной и внешнеторговой деятельности.

В целом территориальная индивидуальность, которая лежит в основе создаваемых имиджево-репутационных, характеристик включает в себя характеристику совокупности особенностей и ресурсов территории:

1. Природные, демографические, исторические, социально-культурные и конфессионально-религиозные особенности и ресурсы (природно-климатические условия территории и наличие сырьевых ресурсов, история и культурное наследие, демографические особенности, уровень и качество жизни населения, социальная политика, уровень развития социальной и рыночной инфраструктуры, природно-ресурсный потенциал).

2. Экономические особенности и ресурсы (структура ведущих отраслей региональной экономики, близость и емкость рынков сбыта, производственно-технологические условия развития инфраструктуры, трудовые ресурсы, уровень занятости населения, инвестиционно-инновационный потенциал; уровень развития финансового сектора и степень доступности кредитных ресурсов, уровень деловой активности, уровень конкуренции, степень развития транспортной инфраструктуры и др.).

3. Организационно-правовые и информационные особенности и ресурсы (информационно-консультационные и консалтинговые ресурсы, аудит, уровень развития рекламного рынка и маркетинговой деятельности, состояние нормативно-правовой и законодательной базы, степень поддержки предпринимательских инициатив, уровень и качество регионального менеджмента и др.).

Важно отметить, что имиджевые характеристики могут вызывать различное отношение к территории, в данной связи выделяются следующие виды имиджа: положительный, отрицательный, нейтральный, слабоидентифицируемый.

При этом потребителями территории выступают, как правило, три большие категории: это жители данной территории, предпринимательские структуры, осуществляющие экономическую деятельность в пределах территории, гости и туристы, которые в совокупности образуют множество подгрупп целевой аудитории территории. В данной связи выделяется множество потребителей имиджево-репутационных характеристик: международное и российское сообщества, представители властных структур, представители международного и отечественного (субфедерального) бизнеса, журналисты, российские и иностранные покупатели товаров и потребители услуг, инвесторы (реальные и потенциальные) и др.

В качестве основных задач региональной политики в области эскалации имиджа и репутации территории можно выделить следующие (рисунок 1):

1. Концентрация всех региональных ресурсов;

2. Нивелирование организационных, экономических и социальных противоречий;

3. Создание и реализация единой межотраслевой стратегии поддержания репутационных характеристик;

4. Институционализация инновационных технологий в приоритетных отраслях экономики;

5. Развитие инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности;

6. Построение системы бюджетирования, ориентированного на результат;

7. Создание коммуникационных площадок в сфере развития системообразующих отраслей и сфер деятельности;

8. Повышение эффективности организационно-экономических регуляторов управления РСЭС;

9. Формирование портфеля кластерных инициатив в регионе;

10. Максимальное использование географических и природно-ресурсных преимуществ территории;

11. Инвестирование в образование и науку;

12. Проведение анкетирования населения и потребителей товаров и услуг и формирование «образа типичного потребителя услуг территории»;

13. Преодоление дифференциации территорий РСЭС;

14. Активизация венчурного финансирования и др.

В целом необходимо отметить, что условиях обостряющейся борьбы за рынки сбыта, экономическая устойчивость отдельных локальных рынков будет напрямую зависеть от деятельности властных и предпринимательских структур в области повышения имиджево-репутационных характеристик.

При этом всю совокупность инструментов эскалации имиджа и репутации территории, на наш взгляд, можно разделить на три основополагающих блока:

1.  Экономический аспект воздействует непосредственно на развитие отдельных секторов и сфер деятельности, стимулируя повышение эффективности экономического взаимодействия субъектов региональной экономики:

-  повышение качества оказания услуг;

-  стимулирование спроса, в территориях с низкой потребительской активностью;

-  создание бизнес-инкубаторов и специализированных технопарков во вновь образованных полюсах экономического роста;

-  развитие специализации отдельных хозяйственных единиц, с учетом пространственного размещения ресурсной базы;

-  выявление «точек роста» и «технологических зон» предпринимательской активности, стимулирование развития существующих;

-  налоговое стимулирование;

-  защита отечественных (местных) товаропроизводителей;

-  субсидирование стратегических отраслей и др.

2.  Маркетинговый аспект предполагает выполнение властными институтами комплекса мероприятий по формированию узнаваемости «образа территории»:

-  формирование клиенто-ориентированной политики;

-  проведение и участие в выставках и PR-компаниях;

-  разработка официальной символики;

-  увеличение числа социально-культурных мероприятий;

-  активизация ярмарочной деятельности и др.

3.  Организационный аспект предполагает реализацию управленческих действий по формированию концентрированного коммуникационно-экономического пространства региона способствует поступательному росту его качества и, как следствие, повышению его привлекательности для потенциальных инвесторов, бизнеса, туристов и жителей, и включает последовательное выполнение следующих организационно-управленческих мероприятий:

- повышение эффективности консультационной деятельности;

-  кластерная организация экономики;

-  идентификация объектов и территорий пространственного регулирования;

-  повышение эффективности регионального менеджмента;

-  создание регионального комитета по брендингу территории и др.

В целом необходимо отметить, что за счет повышения имиджево-репутационных характеристик территории создаются основы для повышения эффективности функционирования и устойчивости развития как отдельных хозяйствующих субъектов, так и региональной социально-экономической системы в целом. Это оказывает существенное влияние на формирование поляризованного пространства региона, повышает конкурентоспособность территорий, снижает зависимость от внешнеэкономической конъюнктуры и нивелирует негативные явления в пространственной экономике, связанные с ее дифференциацией и стагнацией отдельных отраслей, вследствие неустойчивости спроса на продукцию, товары и услуги территории.

ТИПОЛОГИЯ ФАКТОРОВ И ФОРМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ АПК

, к. э.н., доцент кафедры

«Экономический анализ хозяйственной деятельности»

, аспирант

Ставропольский государственный аграрный университет

Анализ состояния отечественной экономики и состояния межотраслевых и межрегиональных связей позволяет отметить, что в настоящее время в РФ имеется достаточно мощный, но деформированный агропромышленный комплекс, характеризующийся следующими основными чертами: 1)высокий уровень энерго - и ресурсоемкости при относительно низком технологическом уровне сельскохозяйственного производства, повлекший за собой опережающее развитие несельскохозяйственных отраслей; 2)слабое участие в мировом разделении труда, изолированность от глобальных процессов экономического, технологического и научно-технического развития; 3) низкий технологический уровень в некоторых отраслях и слабая восприимчивость производства к научно-техническим достижениям, низкая инновационная активность; 4) деформированная различными факторами структура цен на сельскохозяйственную продукцию; 5) высокая степень износа производственных фондов предприятий АПК.

Исследователи интеграционных процессов агропромышленного комплекса отечественной экономики указывают на то, что особенности их эволюционного развития обусловлены рядом факторов, которые требуют отдельного рассмотрения.

Во-первых, факторы макроуровня, влияющие на формирование конъюнктуры рынка и создающие благоприятные условия для функционирования интегрированных предпринимательских структур. Эти факторы относятся к категории факторов неконтролируемых хозяйствующими субъектами.

В первую очередь это негативные факторы, определяющие экономическую ситуацию на аграрном рынке, а именно темпы инфляции, уровень безработицы, величина номинальной и реальной заработной платы, уровень процентной ставки, нормы налогообложения и т. д.

Другим значимым фактором макроуровня является государственная аграрная политика. Структурные преобразования регулируются с помощью бюджетной, кредитной, налоговой, торговой и научно-технической политики, системы госзаказов, а также через управление государственной собственностью и мерами административного контроля. Для этого используется широкий спектр инструментов: прямые государственные капитальные вложения, целевое субсидирование, предоставление льготных займов, заключение контрактов на разработку новой продукции и технологий, прямые государственные закупки, система протекционизма, налоговые льготы и скидки, правила и нормы амортизации, целевые государственные программы и т. д.

Правительство, выбирая в разные периоды времени пути развития агропромышленного комплекса, посредством перечисленных инструментов, создает более выгодные условиях функционирования то для одних, то для других субъектов хозяйствования.

Еще одним фактором макроуровня являются технологии. Развитие технологии определяет эффективность изготовления и продажи товаров, скорость устаревания продукта и т. д. В последние годы темпы научно-технического прогресса увеличиваются. Вместе с тем новейшие технологии требуют больших дополнительных финансовых вложений на длительный период времени. В таких условиях предприятия агропромышленного комплекса вынуждены объединяться, чтобы иметь возможность переключиться на выпуск пользующейся спросом продукции и диверсифицировать риски. Основываясь на теоретических и практических исследованиях авторов, следует обобщать и выделять основные факторы интеграционных процессов находящиеся на микроуровне.

Во-первых, финансовые факторы. Основные факторы, обуславливающие необходимость интеграции предприятий аграрной сферы. Они связаны, прежде всего, с недостатком финансовых средств для решения внутренних проблем предпринимательских структур. В рамках же интегрированной структуры происходит аккумулирование финансов для оказания помощи нуждающимся подразделениям, предоставляются внутренние кредитные льготы, внедряется система внутреннего кредитования инноваций и другие.

Во-вторых, управленческие факторы. Данные факторы связаны дальнейшим развитием систем управления в хозяйствующих субъектах аграрной сферы, которые не возможны без эффективных процессов централизации и децентрализации, централизованного обслуживания, использования принципов экономического партнерства, реализации целостной научно-технической, инвестиционной, финансовой стратегий интегрированных структур в условиях постоянной трансформации внешней конкурентной среды.

В-третьих, группа экономических факторов, основанная на синергическом эффекте за счет сокращения трансакций, эффекте масштаба производства, эффекте опыта, эффекте комплексных преимуществ. В целом этот фактор, по мнению большинства авторов, является основополагающим, стимулирующим интеграцию предпринимательских структур в агропромышленном комплексе.

К четвертой группе относятся производственные факторы. Интеграция позволяет хозяйствующим субъектам агропромышленного комплекса получить доступ к необходимым ресурсам, создать стабильную систему снабжения, снизить объемы необходимых запасов, провести рационализацию производственных процессов, диверсифицировать производство, повысить эффективность действующих производственных мощностей, снизить уровень производственных рисков.

Следующей группой являются маркетинговые факторы. Интеграция в данном аспекте позволяет субъектам АПК расширить рынки сбыта, углубить товарный ассортимент, совместно использовать систему сбыта, объединить усилия по продвижению продукции, разработать общую стратегию борьбы с конкурентами.

Условия формирования интеграционных процессов в агропромышленном комплексе, факторы и мотивы создания интегрированных формирований, субъекты и организационные формы, развитие межотраслевых и межрегиональных связей на основе интеграции можно представить в виде схемы (рисунок 1).

Активные, всесторонне развивающиеся интеграционные процессы агропромышленного комплекса способствуют созданию различных форм организации предпринимательских структур. Интеграция представляет собой многомерный динамический процесс как результат взаимодействия множества объектов. Уровень интеграции зависит от продолжительности взаимодействия, степени согласованности в процессе сотрудничества и от активности интеграционной среды.

История показывает, что интеграция субъектов предпринимательской деятельности приобретает определенную экономическую форму, которая в свою очередь обусловлена уровнем развития организационно-экономических отношений. Поэтому развитие организационно-экономических отношений следует представлять как смену одних экономических форм интеграции другими. В основе такой смены лежит процесс развития различных функциональных и уровневых форм организации производства.

Рисунок 1 - Схема интеграционных процессов АПК

По степени взаимосвязи с государственными структурами авторы разделяют формы агропромышленной интеграции на: 1) государственные, 2) образованные путем передачи государственных активов в качестве взноса во вновь образующуюся структуру, 3) созданные на основе передачи государственной собственности в доверительное управление, 4) созданные под определенные государственные гарантии.

По степени различие целевых установок и ориентиров на конечный результат авторы классифицируют организационные формы интеграции в АПК следующим образом: а) направленные на ограничение конкуренции; б) направленные на монополизацию отрасли, вытеснение конкурентов; в) создаваемые для наращивания объемов производства и реализации в рамках сложившейся номенклатуры товаров.

По различиям в источниках ресурсного обеспечения, интегрированные агропромышленные структуры, разделяют на использующие собственные (консолидированные) финансовые ресурсы, на использующие привлеченные, дополнительные (внешние) источники финансовых ресурсов, использующие финансовые ресурсы кредитных организаций-учасников и использующие государственные ресурсы.

Различия в механизмах управления собственностью различных форм агропромышленной интеграции позволяют классифицировать интегрированные структуры следующим образом: а) полный контроль, б) контроль на основе механизма регулирования доступа к отдельным ресурсам, в) добровольная централизация и делегирование полномочий участникам интегрированной структуры.

По характеру деятельности управляющей компании или ведущих субъектов формы агропромышленной интеграции предпринимательские структуры разделяются на не имеющие явного лидера – интегратора, на интегрируемые структуры, имеющие в качестве лидера несельскохозяйственное предприятие, а так же выдвигающие на роль лидера торговую (сбытовую) организацию. По степени консолидации имущества формы интеграционных процессов можно разделить на реально консолидировавшиеся и на формально объединившиеся (номинальная регистрация управляющей компании).

Рассматривая формы интеграционных процессов через призму географических масштабов формы агропромышленной интеграции можно классифицировать следующим образом: локальные, региональные, межрегиональные, национальные (федеральные), межгосударственные, глобальные. Агропромышленные формирования территориального типа - это хозяйственные организации, объединяющие несколько различных производств и предприятий, тесно связанных между собой территориально, организационно и технологически. В них осуществляется общее управление с обособленным аппаратом, общее планирование, централизация служб по организации сбыта и снабжения, финансирование.

По масштабности агропромышленные формирования могут быть районные (межрайонные), областные (краевые, республиканские), межрегиональные и федеральные.

По продолжительности существования формы интеграции можно разделить на категорию долгосрочных устойчивых связей и напротив категорию временных, краткосрочных связей. Различия в классах объединения обуславливают выделение как таковых агропромышленных интеграционных форм наряду с банковскими, промышленными, кооперативными, сырьевыми.

Следует учитывать, что агропромышленные формирования выступают в виде коммерческих и некоммерческих организаций в форме союзов, концернов и компаний.

К агропромышленным формированиям некоммерческого типа относятся некоммерческое партнерство, ассоциация (союз), потребительский кооператив. К агропромышленным формированиям коммерческого типа относятся общество с ограниченной ответственностью, закрытое и открытое акционерные общества, холдинг, финансово-промышленная группа (ФПГ).

По степени централизации капитала агропромышленные формы интеграции разделяют, во-первых, на полностью объединившие свои активы (полное слияние), во-вторых, на объединившие свои активы под контролем материнской компании в объеме контрольного или блокирующего пакета, в-третьих, на частично объединившие свои активы, для обладания возможностью участия в органах управления интегрируемой структуры, но без права решающего голоса, в-четвертых, на основе перекрестной собственности, как механизма вертикальной интеграции, в-пятых, на основе доверительного управления, в-шестых, на основе координационных механизмов без консолидации капиталов, в-седьмых, на основе стратегических альянсов и необязательных соглашений, а так же на основе долгосрочных контрактов и соглашений.

Рисунок 2 - Классификация интегрированных предпринимательских структур агропромышленного комплекса

По способу создания собственности интеграционные формы корпоративного (акционерного) типа можно условно подразделить на три группы: 1) созданные путем присоединения одной или нескольких предпринимательских структур к другой, финансово-устойчивой структуре, при этом к последней переходят все права и обязанности первых;2)основанные на слиянии субъектов хозяйствования, когда предпринимательские структуры теряют свою хозяйственную самостоятельность и объединяются в единую интегрированную структуру с новым юридическим лицом; 3) основанные на преобразовании предпринимательских структур или их объединений, собственность которых образуется путем покупки акций или вложений в уставный капитал со стороны отечественных и зарубежных инвесторов.

Следует отметить, что практически все формы агропромышленной интеграции, по характеру организационного построения и отраслевому составу классифицируются по трем основополагающим признакам:

·  вертикально интегрированные структуры;

·  горизонтально интегрированные структуры;

·  конгломератные структуры.

В настоящий момент в АПК с большим или меньшим успехом развиваются различные формы экономических объединений. Они формируются с целью активизация процесса консолидации средств и усилий сельскохозяйственных, перерабатывающих предприятий и предприятий торговли, связанных между собой технологическим циклом по производству, переработке и доведению продукции до потребителя. В число таких объединений входят коммерческие и посреднические организации, интегрированные корпоративные структуры, оптовые и продовольственные рынки, координирующие ассоциации, холдинговые компании, сельскохозяйственные потребительские кооперативы и др.

АНАЛИЗ ФОРМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ МАЛОГО И КРУПНОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АПК

, к. э.н., доцент кафедры

«Экономический анализ хозяйственной деятельности»

, аспирант

, аспирант

Ставропольский государственный аграрный университет

В экономической среде дано четкое определение экономической интеграции, которая выражает объединение экономических субъектов, углубления и взаимодействия, развития связей между ними. Экономическая интеграция имеет место как на уровне национальных хозяйств целых стран, так и между предприятиями, фирмами, компаниями, корпорациями. Экономическая интеграция проявляется в расширении и углублении производственно – технических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капитала, в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров.

Интеграция в агропромышленном комплексе это, пожалуй, единственный способ обеспечения паритета экономических отношений сельскохозяйственных товаропроизводителей, как фундамента всей экономики, со своими партнерами: предприятиями перерабатывающей промышленности, обслуживающей деятельности и сферы реализации.

По нашему мнению, если анализировать все определения интеграции можно сделать вывод, что интеграционные процессы являются очередной, неизбежной ступенью в развитии предприятия независимо от его размера формы собственности и внутреннего уклада.

Как правило, сотрудничество между производителями, переработчиками сельхозпродукции и прочими структурами, имеющими отношения к АПК, в любой форме, основанной на уважении интересов друг друга, приводило к значительному усилению позиций всех сторон на рынке и росту их экономической эффективности. В целом нарастание интеграционных процессов оценивается как ключевой фактор позволяющий остановить спад производства в сельском хозяйстве и создать предпосылки для его роста.

В настоящее время интеграционные процессы затронули фактически все сферы сельского хозяйства.

В связи с экономическим ростом в стране за последний период времени, предприниматели начинают вкладывать значительные материальные вложения в производственную базу отросли. В связи с этим России наблюдается некоторая активизация капитальных вложений в сельскохозяйственное производство. Причем большинство инвестиций вкладываются в интеграционные структуры. В них же отмечен рост производства, заработной платы, социальной активности.

В зависимости от специализации участников создаваемых агропромышленных объединений выделяется вертикальная и горизонтальная интеграция.

Вертикальная интеграция подразумевает производственно – финансовое объединение предприятий и организаций, участвующих в производстве, углубленной переработки и реализации одного продукта (например, молока). В настоящее время вертикальная интеграция наиболее распространена в молочном животноводстве и птицеводстве, она получает все более широкое применение в мясном скотоводстве и свиноводстве.

Горизонтальная интеграция представляет собой объединение предприятий по производству, переработки и реализации нескольких продуктов с различными снабженческими, лизинговыми, финансово – кредитными и страховыми организациями, ограниченными определенными территориальными рамками. Это наиболее перспективный вариант объединения, ведущий к созданию многопрофессиональных корпораций.

В российских условиях преимущество остается за горизонтальной интеграции, тогда как мировая практика утверждает жизненность вертикальной формы интеграции. В России горизонтальная интеграция приобретает в последние годы масштабный характер. Это связано с кризисом состояния сельскохозяйственных предприятий, необходимостью проведения реструктуризации их задолженности и финансового оздоровления. В сфере производства переработки сельскохозяйственной продукции усиленно развивается корпоративная (акционерная) форма вертикальной интеграции, основанная на преобразовании, слиянии и присоединении субъектов хозяйствования. На первый план выдвигается проблема перераспределения прав собственности, вызванная необходимостью проведения реструктуризации долгов и реализации инвестиционных программ. Эти задачи могут решаться с помощью механизмов интеграции, что уже делается на практике. Главное состоит в правильном, точном, адекватном понимании этих процессов в той ситуации, которая сложилась в российской экономике. Отсюда очень важно с научной точки зрения сформировать само понятие интеграции как экономическая категория, выражающей наиболее общие, присущие ей свойства и отношения.

По нашему мнению, под вертикальной интеграцией следует понимать процесс изменения форм концентрации и централизации производства, проводящий к организационно – экономической связанности последовательных стадий продвижения продукции на основе регламентированных норм и правил. Таким образом, концентрация производства и капитала, появление и рост издержек в сфере обращения приводят к изменению организационных форм взаимодействия, обуславливая развитие вертикальной интеграции.

В российской практике сложились разнообразные формы интеграции, различающиеся по характеру хозяйственных связей между участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий, сочетании централизации и децентрализации управления. Причем условно они делятся на ассоциативные – «мягкие» и корпоративные – «жесткие». К «мягким» формам объединения относятся ассоциация, союз, некоммерческое партнерство и стратегический альянс. Они могут эффективно функционировать на межрегиональном уровне. Жесткий тип интеграционных связей характерен для комбинатов, концернов, трестов, холдингов. Организационным формам объединения присуща эволюционная направленность, которая проявляется в их смене и появлении новых типов. К примеру, современный этап интеграции характеризуется тем, что становятся востребованными уже ранее действующие формы объединений, например, комбинаты, концерны. Однако в них функционируют принципиально иные механизмы, основанные на активы, на договорных и залоговых отношениях, а также на присоединении и слиянии.

Одним из главных мотивов слияния компаний – получение синергического (совокупного) эффекта, возникающего благодаря экономии на масштабах деятельности, комбинировании взаимодополняющих ресурсов, финансовой экономии, за счет снижения транзакционных издержек, усиления монопольного положения на рынке и ряд других. Создание интеграционных формирований на принципах слияния – сложный процесс, причем, не всегда приносящий реальные выгоды. В рамках крупных интеграционных структур, образованных в результате слияния, возникает ситуация, называемая субоптимизация. Симптомы этого процесса проявляются в стремлении каждого из участников удовлетворять только свои потребности, интересы, игнорируя принципы совместной деятельности. Так, при создании агрофирмы не всегда учитывается в полной мере такое важное обстоятельство, как соотношение объектов сельскохозяйственного и промышленного производства. Вхождение в агрофирмы крупной переработки при малых объемах животноводства приводит не к снижению, а, наоборот, к усилению налогового давления для сельскохозяйственных предприятий. Дело в том, что агрофирмы становятся приемниками перерабатывающих предприятий по выполнению налоговых обязательств.

Формирование организационных структур интеграции в условиях российской экономики имеет ряд специфических особенностей. Она формируется на разрушившихся в ходе аграрной реформы производственно - технических связях. В этом смысле осуществляется реинтеграция, которая вовсе не означает восстановление прежней дореформой структуры. Успешное развитие интеграционных процессов достигается при учете организационно - экономических факторов, одновременно стимулирующих и сдерживающих развитие агропромышленных формирований. Здесь также нужно отметить общественные тенденции, прежде всего, усиление роли транснациональных корпораций в развитии сельского хозяйства. Подчинение аграрного рынка стратегии аграрной политики развитых стран прослеживается в АПК России, что подтверждается сложившейся ситуацией на рынках растительного масла и сахарной свеклы.