Международная научно-практическая конференция 24-25 февраля 2011 г., «Аграрная наука, творчество, рост» (стр. 17 )

На Ставрополье основными производителями молока остаются по-прежнему личные подсобные хозяйства, в которых содержится 71 процент всего крупного рогатого скота и производится 78 процентов молока.

В Соединенных Штатах нет фермеров, содержащих по 2-3 коровы. Там фермы рассчитаны на 15-20 и более животных. Многие личные подворья в крае держат не более трех коров. Они не устраивают молочные заводы тем, что качество молока на таких подворьях откровенно низкое.

Основными целевыми индикаторами развития животноводства в рамках госпрограммы является увеличение производства мяса, молока. В 2010 году на Ставрополье запланировано произвести 287 тысяч тонн мяса скота и птицы (в живом весе), 620 тысяч молока, 4526 тонн – рыбы. Основной прирост производства скота и птицы, может быть достигнут за счет ввода новых производственных мощностей.

В перспективе с развитием деятельности ЛПХ  и повышением доходов сельских жителей на село должны прийти малые перерабатывающие предприятия, многие виды услуг, вернуться народные промыслы и ремесла, развиться сельский отдых и так модный сейчас на западе сельский и эко-туризм, возникнуть сети пригородных ресторанов с экологически чистой свежей пищей, новая сельская инфраструктура с современными коммуникациями и условиями жизни. Такая, чтобы жизнь в сельском частном доме за городом считалась более удобной и престижной, чем в городских квартирах.

Список использованной литературы:

1.  Не обмелеют молочные реки на Ставрополье./ Т. Слипченко / Газета «Ставропольская правда», 15 декабря 2010 года.

2.  Право есть, а денег нет. Г. Сергушина. /Газета «Ставропольские Губернские ведомости. 16 февраля 2011 года.

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ АГРОТЕХНОЛОГИЙ В УСЛОВИЯХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОЛЛЕДЖА

, к. п.н.,

ГОУ СПО «Курсавский региональный колледж «Интеграл»

В современном земледелии одно из ведущих мест в сохранении и увеличении плодородия занимает ресурсосберегающая рациональная система обработки почвы, влияющая на агрофизические и агрохимические свойства, биологическую активность, а также качественное и количественное изменение гумуса.

На основании многочисленных исследований ученых , , можно утверждать, что вспашку в отдельных полях севооборота можно заменить глубокой безотвальной и поверхностной обработкой.

Известно, что солонцеватые черноземы с признаками слитности почвенного профиля обладают плохими водно-физическими и физико-химическими свойствами, низкой водопроницаемостью и высоким значением ВЗ (в слое 40-50 см – 18,6%).

Всесторонне оценить эффективность различных систем обработки почвы в севообороте в нашей зоне на данном типе почвы возможно только при длительном проведении исследований. Многочисленными исследованиями НИИСХ Северного Кавказа разработаны технологии различных вариантов обработки почвы, соответствующих почвенно-климатическим условиям зоны.

Сельскохозяйственные технологии на базе серийной почвообрабатывающей техники не вполне соответствуют требованиям влагосберегающих агротехнологий, особенно на солонцеватых черноземах в зоне неустойчивого земледелия Ставрополья. В настоящее время в связи с активным внедрением минимальных технологий и современных почвооборабатывающих посевных комплексов отечественного и зарубежного производства актуальной проблемой становится изучение агрофизических условий и влагонакопления в корнеобитаемом слое почвы, а также экологическая целесообразность применения различных систем основной обработки почвы в севооборотах. Недостаточно изучена экономическая эффективность различных систем основной обработки почвы с применением сельскохозяйственных машин нового поколения в зоне неустойчивого увлажнения на солонцеватых почвах Ставропольского края.

В концепции влагонакопления и влагосбережения, предложенной , определены агротехнические требования к верхнему слою почвы (10-12 см) независимо от вида применяемых почвообрабатывающих орудий и способов обработки почвы. Установлено, что для накопления и сохранения запасов почвенной влаги необходимо при первой и последующих обработках почвы (исключение – поздняя зябь), содержать верхний слой почвы (4-6 см) в мелкозернистом состоянии с почвенными агрегатами от 0,3 ло 5,0 мм, а также нижележащие слои должны содержаться в мелкозернистом состоянии и быть уплотнены до 1,3 г/см3.

Однако, широко распространенные типы отвальных плугов, беотвальных орудий и плоскорезов не обеспечены эффективными приспособлениями для крошения, выравнивания, уплотнения и мульчирования верхнего слоя. В итоге приходиться применять культиваторы, дисковые орудия и катки.

В ГОУ СПО «Курсавский региональный коллеж «Интеграл» разработан и активно внедряется социально-образовательный проект «Внедрение современных ресурсосберегающих агротехнологий в образовательный процесс на основе интеграции науки, образования и производства» с элементами научно-исследовательской работы студентов. В проекте принимают активное участие сотрудники Ставропольского научно-исследовательского института сельского хозяйства и ведущие специалисты сельхозпредприятий региона.

Научно-исследовательские задачи:

Изучить влияние различных систем основной обработки почвы на агрофизические условия почвы и продуктивность сельскохозяйственных культур.

Разработать рекомендации для сельскохозяйственных предприятий Андроповского района Ставропольского края по экологически сбалансированным ресурсосберегающим системам обработки почвы.

Дать экономическую оценку изучаемых систем.

Гипотеза: процесс внедрения современных ресурсосберегающих технологий в условиях профессионального колледжа будет эффективным, если:

- системообразующим фактором в содержании процесса обучения выступает компетентностная модель современного специалиста среднего звена;

- вносятся изменения в программы производственного обучения и практики с учетом принципов и подходов экологически сбалансированного земледелия;

- создается система научно-методического сопровождения производственного обучения и практики с участием срециалистов СНИИСХ;

- привлекаются к конструированию образовательной среды социальные партнеры колледжа – АГРОпроект», , МФПО «Курсавское»;

- с целью преодоления разрыва между учебными и реальными производственными задачами используется материально-техническая база учебного хозяйства колледжа и база предприятий - социальных партнеров.

Содержание производственного обучения и практики предполагает изучение студентами колледжа по специальности «Механизация сельского хозяйства» основных технологических операций обработки почвы с применением современной сельскохозяйственной техники: дисковой бороны Рубин и Катрос, комбинированных агрегатов системы Корунд, пневматических сеялок Сирриус и Mater Macc и др. Кроме того, запланирован ряд таких агрофизических исследований почвы, как влажность, агрегатный состав, водопрочность, содержание гумуса и основных элементов питания. Это позволит сформировать у студентов не только профессиональные, но и исследовательские компетенции.

В основу проекта положена модульная технология обучения на основе компетенций. Модульная программа «Классические и ресурсосберегающие технологии обработки почвы» рассчитана на три года, в течение которых студенты должны освоить три учебных модуля по накопительной системе зачетных единиц. Первый этап проекта уже реализован, разработана методика, произведена закладка опыта, произведен студентами отбор образцов почвы для агрофизических исследований.

Исследование агрофизического состояния почвы по трем полям севооборота (черный пар, озимая пшеница, подсолнечник) позволяют сделать предварительные выводы о более благоприятиных условиях влагонакопления при отвальной вспашке (174,8 мм) и глубоком рыхлении (173,7 мм) в сравнении с минимальной обработкой (152,1 мм). Плотность почвы находится в пределах допустимого уровня (не боле 1,25 – 1,3 г/см3), при этом отмечается тенденция наибольшей плотности слоя 0-20 см при поверхностной обработке. Наиболее благоприятный структурно-агрегатный состав формируется при отвальной обработке, содержание агрономически ценных агрегатов в среднем по полям выше в сравнении с глубокой и минимальной обработкой соответственно на 5% и 9 %.

Реализация данного проекта позволит:

- создать оптимальные условия, способствующие повышению качества подготовки рабочих кадров и специалистов;

- развить систему эффективных моделей и форм вовлечения молодежи в трудовую и экономическую деятельность с участием сельхозпредприятий;

- усовершенствовать программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров и специалистов с учетом требований работодателей и современных стандартов.

- расширить спектр образовательных услуг за счет сетевых форм взаимодействия с социальными партнерами;

- сформировать у студентов систему профессиональный и ключевых компетенций, необходимых для потенциального экономического роста и карьеры;

- создать сельхозпредприятиям – социальным партнерам колледжа выгодные условия для развития кадрового потенциала.

Следовательно, активное использование современных ресурсосберегающих агротехнологий в учебном процессе в условиях профессионального колледжа способствует формированию эффективной многоуровневой системы подготовки рабочих кадров и специалистов среднего звена для сельского хозяйства, внедрению прогрессивных форм и методов социального партнерства и стратегического сотрудничества на основе интеграции науки, образования и производства.

ПОТЕНЦИАЛ И ПЕРСПЕКТИВЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

, аспирант, кафедра

«Мировая экономика»

Ставропольский государственный аграрный университет

Устойчивое развитие предпринимательской структуры в условиях экономического кризиса достигается в процессе стратегического и оперативного управления такими составляющими устойчивого развития как:

инвестиционная активность,

конкурентоспособность технико-технологического уклада,

конкурентоспособность продукции,

инновационная активность,

финансовая устойчивость,

способность к диверсификации при сохранении уровня конкурентоспособности продукции,

организационно-экономическая гибкость,

воспроизводственная целостность (комплексность).

Опыт предпринимательских структур, преуспевающих в условиях рыночной конкуренции, убеждает в том, что для их устойчивого развития необходимы гибкость и быстрота реакций на изменения конъюнктуры рынка, повышение конкурентоспособности продукции и производства, высокая инвестиционная активность, ликвидность и финансовая стабильность, широкое использование инновационных факторов саморазвития.

Формирование устойчивой социально-экономической системы должно базироваться на таких принципах устойчивого развития, как: улучшение качества жизни; гарантированное здоровье людей; удовлетворение основных жизненных потребностей как населения, так и будущих поколений; борьба с бедностью; рациональные структуры производства и потребления; рациональное природопользование; сохранение экосистем, защита климата и озонового слоя; обеспечение экологической безопасности.

Устойчивость социально-экономической системы характеризуется наличием механизмов саморегуляции, основанных на функционировании конкурентной среды. Благодаря им развиваются процессы приспособления, которые приводят к выравниванию спроса и предложения, расходов и доходов, обеспечивается устойчивое развитие.

В современных условиях без создания необходимых экономических, социальных, политических, правовых и других условий для свободного предпринимательства экономике нашей страны не выйти на путь устойчивого экономического роста, причем необходим учет не только аспектов внешней устойчивости, но и внутренней.

Внутренняя устойчивость предпринимательской структуры зависит от материально-вещественной и стоимостной структуры производства, реализации продукции, организации работы, финансового обращения, инновационной деятельности и такой их динамики, при которой получаются стабильно высокие результаты. В основе обеспечения достижения внутренней устойчивости лежит реализация принципа активного реагирования на изменение различных ее факторов.

Внешняя устойчивость определяется стабильностью экономической среды, в которой осуществляет свою деятельность предприятие, достигается соответствующей системой управления в масштабах страны, государственным регулированием развития рыночной среды и зависит от так называемой унаследованной устойчивости, которая определяется запасом прочности системы, защищающей предприятия от дестабилизирующих факторов.

Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях экономического кризиса. Важнейшим компонентом финансовой устойчивости является платежеспособность, возможность предприятия расплачиваться по своим обязательствам. В связи с этим возникает и необходимость группировать активы предприятия по степени их ликвидности. Финансовые ресурсы могут быть сформированы в достаточном размере только при работе предприятия, обеспечивающей получение прибыли. За счет прибыли предприятие не только погашает свои обязательства перед бюджетом, банками, страховыми компаниями и другими организациями, но и обеспечивает капитальные затраты. При этом важны не только абсолютная величина прибыли, но и ее уровень по отношению к вложенному капиталу или затратам предприятия. Динамика рентабельности характеризует степень деловой активности предприятий, их финансовое благополучие и кредитоспособность.

Кредитоспособность – показатель, тесно связанный с показателями финансовой устойчивости предприятия, характеризует и текущее финансовое положение предприятия, и возможные перспективы его изменения. Но для этого нужна продуманная система страховой защиты имущественных интересов предпринимателей. В России созданы только отдельные ее элементы в виде самострахования, позволяющего каждому предприятию иметь свой резервный фонд, механизма обязательного и добровольного страхования имущества предприятий и др. Отрицательные последствия повышенного риска и отсутствие эффективной, отвечающей потребностям рынка системы страховой защиты имущественных прав предприятий пока требуют от них особенно большой осторожности при принятии управленческих решений, в частности, использования менее рискованных вариантов инвестирования.

Под производственно-технической устойчивостью нами понимается стабильность производственного цикла предприятия, налаженность его ресурсного обеспечения.

Коммерческая устойчивость определяется уровнем деловой активности, надежности экономических связей, конкурентным потенциалом компании, ее долей на рыке сбыта.

Организационная устойчивость предполагает стабильность внутренней организационной структуры, налаженность и оперативность связей между различными отделами и службами предприятия, эффективность их совместной работы.

Инновационная устойчивость характеризует способность предприятия к внедрению новых технологий и способов организации производства, к выпуску новых видов продукции, выполнению новых видов работ, оказанию новых видов услуг.

Социальная устойчивость предполагает вовлечение коллектива предприятия в общественные процессы, его содействие росту благосостояния общества и уровня социальной обеспеченности своих работников. Финансовая устойчивость характеризует такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, затраты по расширению и обновлению производства.

Грани экономической устойчивости (коммерческая, производственно-техническая, финансовая, организационно-управленческая, инновационная и социальная) взаимосвязаны и взаимозависимы. Уровень развития каждой оказывает свое влияние на общую экономическую устойчивость предприятия.

Сегодня в условиях продолжающейся экономической рецессии в странах с развитой рыночной экономикой понятие устойчивого развития приобретает новый смысл. Стратегическое управление устойчивым развитием предпринимательской деятельности в условиях кризиса концентрирует внимание на поиске новых возможностей в конкурентной борьбе, производстве, удовлетворении социальных потребностей общества. Действительно устойчивое предпринимательство сегодня должно охватить как можно большую часть населения, для того чтобы увеличить сельскохозяйственной продукции, снизить социально-экономическую напряженность, активизировать механизмы свободной конкуренции предпринимательских структур, увеличить общую устойчивость экономики государства и отдельных его регионов.

Устойчивое экономическое развитие сегодня понимается и достигается уже не как результат адаптации к изменяющейся окружающей конкурентной среде, а как результат активного формирования данной конкурентной среды и конструирования новых принципов реакции на нее. Поскольку устойчивое развитие становится общепризнанной основой стратегии развития предпринимательских структур в конкурентной среде, все большее число предпринимателей берется за практическую реализацию данной концепции.

Список использованной литературы:

1.  К вопросу о кластерном развитии региональной производственной интеграции на основе кооперационного взаимодействия предприятий АПК // Альманах современной науки и образования. – Тамбов: «Грамота», 2009, №3 (22): Экономические науки и методика их преподавания.

2.  , Иволга региона в условиях интернационализации экономики государства // Перспективы развития аграрной экономики в условиях кризиса: сборник научных трудов по материалам 73-й научно-практической конференции / Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: АГРУС, 2009.

3.  Кривенко аспекты устойчивого развития предпринимательской деятельности // Актуальные вопросы экономических наук. Сборник материалов Х Всероссийской научно-практической конференции с международным участием / Под общ. ред. , . – Новосибирск: Издательство «СИБПРИНТ», 2009.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ЛИЗИНГА

В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ

, аспирант, кафедра

«Бухгалтерский управленческий учет»

Ставропольский государственный аграрный университет

В период перехода экономики к рыночным условиям хозяйствования одной из важных задач является вывод сельского хозяйства на высокий уровень развития. Решение данной задачи возможно только на базе технического перевооружения отрасли и укрепления производственного потенциала всего агропромышленного комплекса. Поэтому для большинства предприятий аграрного сектора выходом из сложившейся ситуации является лизинг как один из способов инвестирования капитала в основные фонды и нематериальные активы.

Успех лизинговых отношений в любой отрасли во многом зависит от верного понимания сущности лизинга как общественно-экономической формы в условиях сельскохозяйственного и перерабатывающего производства, его содержания и специфических особенностей, особенно от грамотного владения этим механизмом.

Механизм лизинговой операции является сложным и многоуровневым. Его специфика зависит от вида лизинга. Но в основе большинства лизинговых операций лежат 11 шагов, являющихся составными элементами организационного механизма лизинговой сделки. Данный механизм представлен на схеме (рисунок 1):

Рисунок 1 – Схема проведения лизинговой сделки

1 - предоставление гарантии кредитору (банку), лизингодателю;

2 - подписание лизингового договора;

3 - заявка на оборудование;

4 - банковская ссуда;

5 - договор купли - продажи предмета лизинга;

6 - постановка предмета лизинга;

7 - акт приёмки предмета лизинга;

8 - оплата поставки;

9 - договор о страховании предмета лизинга;

10- лизинговые платежи;

11- возврат ссуды и выплата процентов.

В лизинговой сделке участвуют три стороны: лизингодатель, лизингополучатель и поставщик (изготовитель). Потребитель, желающий взять в лизинг какое-либо оборудование, в зависимости от своих потребностей определяет их марки и типы, а затем ведет переговоры с производителем о сроках его поставки, о ценах, то есть оговаривает вопросы, связанные с заключением контракта купли-продажи. Потребитель сообщает производителю о своем желании взять в лизинг указанное оборудование через лизинговую компанию. После достижения договоренности с изготовителем оборудования, потенциальный лизингополучатель обращается в лизинговую компанию, предоставляя ей следующие данные: информацию об оборудовании, которое он хочет приобрести по лизингу, сведения о своем предприятии, сведения о кредитоспособности предприятия, планы финансирования капвложений. После достижения договоренности с лизинговой компанией, лизингополучатель подписывает с ней договор лизинга и сообщает об этом сам или через лизинговую компанию изготовителю оборудования.

Лизинговая компания и изготовитель оборудования составляют договор купли-продажи необходимого оборудования. При заключении договора купли-продажи, продавцу объекта лизинга должно быть известно, что приобретение изготовленного им оборудования обусловлено лизинговым соглашением, которое либо уже заключено, либо будет заключено покупателем (лизингодателем) и лизингополучателем.

Одним из ключевых направлений ускорения технологической модернизаций аграрной экономики страны на инновационной основе выступает широкое применение различных экономических, финансовых институтов и инструментов, позволяющих обеспечить обновление средств производства. Среди многообразия используемых инструментов в сельском хозяйстве особое значение имеет такой инструмент как организационно-экономический механизм лизинга, посредством которого государство стимулирует спрос со стороны отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей на сельскохозяйственную технику.

Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на гг. позволила приостановить катастрофические темпы сокращения количества используемой техники. Только за гг. по лизингу аграрным товаропроизводителям России было поставлено свыше 61,7 тыс. тракторов различных типов и марок, 29,1 тыс. зерноуборочных и 6,9 тыс. кормоуборочных комбайнов. На конец 2009 г. доля техники, используемой на условиях лизинга, от общего количества составила: тракторов – 4,24%, зерноуборочных комбайнов – 10,2%, кормоуборочных комбайнов – 7,27%.

Вместе с тем, уровень износа техники и темпы её выбытия свидетельствуют о том, что для решения задач, которые вытекают из Доктрины продовольственной безопасности РФ, требуется обновление средств производства более быстрыми темпами, чем это наблюдается в настоящее время. Более того, для обеспечения конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей в село должна поставляться инновационная техника, ресурсосберегающие и трудосберегающие технологии производства сельскохозяйственного сырья и агропродовольствия.

Однако расширение количественных и качественных параметров лизинга в сельском хозяйстве упирается в остающееся тяжелым финансовое положение значительного количества сельскохозяйственных организаций и крестьянских (фермерских) хозяйств, многие из которых при подключении к программе финансового оздоровления, реализуемой в соответствии с действующим законодательством РФ, могут выступать активными пользователями лизинга сельскохозяйственной техники. В этой связи, поиск направлений развития и стимулирования лизинга в сельском хозяйстве и агропромышленном производстве носит актуальный характер.

Под организационно-экономическим механизмом стимулирования лизинга в сельском хозяйстве понимается единая система организационных и экономических инструментов и нормативно-правовых мер вовлечения в сферу лизинговых отношений подавляющего большинства аграрных товаропроизводителей. Это означает, что посредством использования организационно-экономического механизма стимулирования лизинга создаются предпосылки для реализации мер, направленных на повышение конкурентоспособности сельского хозяйства посредством технической и технологической модернизации отрасли. При этом, следует иметь ввиду, что ключевым аспектом стимулирования лизинга посредством применения различных составляющих механизма может и должен стать ориентир на лизинг инновационной техники и технологий.

Иными словами, необходимо выработать меры по трансформации данной государственной корпорации в государственно-частное корпоративное объединение, предусмотрев для инвесторов комплекс льгот. Это позволит решить как минимум две узловые задачи: расширить базу для финансирования лизинговых операций из средств частных инвесторов, что приведет к увеличению техники и технологий, поступающей в аграрный сектор экономики, это во-первых; во-вторых, снизить нагрузку на консолидированный бюджет, за счет которого осуществляется пополнение уставного капитала, что имеет немаловажное значение в условиях финансового и экономического кризиса, охватившего практически все страны мирового сообщества.

Пока еще немноголетняя отечественная практика, научные исследования и зарубежный опыт подтверждают тот факт, что лизинговые отношения в агропромышленном комплексе являются менее затратной формой быстрого и эффективного обеспечения сельхозтоваропроизводителей основными видами тракторной и сельскохозяйственной техники, обновления машинно-тракторного парка. А для некоторых хозяйств - это вообще единственный способ приобретения техники.

Лизинг в качестве альтернативного варианта допустимо использовать по всем направлениям обеспечения аграрного производства необходимой техникой и оборудованием:

приобретение новых машин для обновления собственной материально-технической базы;

оснащение за счет средств лизингодателя машинно-технологических станций, пунктов проката, межхозяйственных кооперативов необходимым машинно-тракторным парком для выполнения по поручению заказчика и согласованной с ним технологии комплекса операций по производству сельхозпродукции;

организация рынка подержанной техники, создание и функционирование вторичного рынка восстановленной техники при использовании федеральных, региональных инвестиций, собственных средств сельхозпредприятий, направленных на ремонт машин в специализированных ремонтных предприятиях с последующей передачей их в лизинг.

Анализируя проблемы АПК и схемы финансирования лизинга на предприятиях АПК, можно сделать вывод о том, что существует необходимость совершенствования организационно-экономических механизмов и системы организации финансирования лизинга сельхозтехники с использованием средств федерального бюджета.

МИКРОФИНАНСИРОВАНИЕ: НОВАЯ ЭРА В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ

, к. э.н.,

главный бухгалтер , г. Ставрополь

Развитие малого бизнеса сегодня является одним из приоритетов государственной политики и бизнес-сообщества. Новые возможности в финансировании малого бизнеса и предпринимателей, существенно влияющих на развитие этого сектора российской экономики, открыл Федеральный закон от 01.01.2001г. «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях».

Вся отрасль микрофинансирования выросла из микрокредитования. В 1976 году профессор Мухаммед Юнус основал банк «Грамин», который занимался выдачей микрокредитов бедным бангладешцам. Этот же год считается годом рождения микрофинансирования. В 2005 году в рамках объявленного ООН Международного года микрокредитования ряд общественных и благотворительных организаций из развитых стран (например, Фонд Ситигруп) приступил к стимулированию микрофинансовой отрасли в России.

Тем не менее, будучи привнесенными международными технологиями, в России микрофинансовые программы появились еще в 1998 году. Но на тот момент времени воспользоваться этими программами могли только 0,1% от общего количество субъектов микробизнеса. Однако постепенно данная деятельность стала развиваться, и к 2010 году состояние российского рынка микрофинансирования определялось уже следующими показателями: не менее 450 действующих небанковских микрофинансовых организаций; около 2500 небанковских институтов микрофинансирования, включая кредитные кооперативы. Кроме того, если в 2000 году совокупный микрокредитный портфель оценивался в 10 миллионов долларов США на всю Россию, то на настоящий момент времени он составляет 22,7 миллиарда рублей, а средний размер микрозайма – 4200 долларов США.

Цель микрофинансирования состоит в создании высокодинамичной и эффективной системы кредитования малых предприятий для дополнительного стимулирования производства и распределения товаров и услуг, а также для оказания помощи начинающим предпринимателям в приобретении опыта получения прибыли и накоплении капитала.

Программы микрофинансирования осуществляют:

- специализированные микрофинансовые институты, которые занимаются исключительно предоставлением кредитов и финансируются из внешних источников;

- кредитные союзы – организации с коллективным членством, которые создаются с целью оказания финансовых услуг своим членам, и полностью или в основном финансируются за счет долевого участия или сбережений своих членов. Как правило, у них нет выхода на внешние источники финансирования;

- сельскохозяйственные кредитные кооперативы – организации с коллективным членством, такие как кредитные союзы, работающие преимущественно с фермерами и предприятиями, связанными с сельскохозяйственным производством;

- фонды поддержки предпринимательства.

Учитывая, что у нас рынок микрофинансирования формировался более десяти лет, на протяжении которых выявлялись основные проблемы, препятствующие развитию микрофинансовой деятельности, определились основные предпосылки для принятия соответствующего закона, который делал бы этот рынок прозрачным, законодательно регулируемым и защищенным административно.

Так, принятый закон «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» выполняет несколько задач.

Во-первых, в нем обозначен юридический статус микрофинансовой деятельности, раскрыты основные определения, порядок приобретения статуса микрофинансовой организации, требования, предъявляемые к деятельности микрофинансовых организаций, и порядок государственного регулирования этой деятельности, и т. п.

К примеру, микрофинансовая организация – это юридическое лицо, зарегистрированное в форме фонда, автономной некоммерческой организации, учреждения (за исключением, бюджетного), некоммерческого партнерства, хозяйственного общества или товарищества, осуществляющее микрофинансовую деятельность и внесенное в государственный реестр микрофинансовых организаций.

В свою очередь, микрофинансовой признается деятельность юридических лиц, имеющих статус микрофинансовой организации, а также иных юридических лиц, имеющих право на осуществление микрофинансовой деятельности по предоставлению микрозаймов (микрофинансирование).

Микрозайм – заем, предоставляемый займодавцем заемщику на условиях, предусмотренных договором займа, в сумме, не превышающей один миллион рублей.

Во-вторых, данный закон защищает права заемщиков и накладывает определенные требования на микрофинансовые структуры, устанавливает размер, порядок и условия предоставления микрозаймов.

Например, микрофинансовая организация должна раскрывать эффективную ставку процента по займу до заключения договора; разместить копию правил предоставления микрозайма таким образом, чтобы потенциальный заемщик имел возможность с ними заранее ознакомиться; не вправе в одностороннем порядке изменять процентные ставки по договорам микрозайма, комиссионное вознаграждение и сроки действия этих договоров; не может взимать с заемщика штраф за досрочный возврат микрозайма и т. д.

В частности, правила предоставления микрозаймов в обязательном порядке должны содержать следующие сведения:

1) порядок подачи заявки на предоставление микрозайма и порядок ее рассмотрения;

2) порядок заключения договора микрозайма и порядок предоставления заемщику графика платежей;

3) иные условия, установленные внутренними документами микрофинансовой организации и не являющиеся условиями договора микрозайма.

В-третьих, законом определяется надзорный орган, осуществляющий мониторинг и контроль за деятельностью микрофинансовых организаций, а также устанавливающий для них нормативы достаточности собственных средств и ликвидности. Так, уполномоченный орган ведет государственный реестр микрофинансовых организаций и саморегулируемых организаций микрофинансовых организаций; получает от них необходимую информацию о деятельности, а также финансовую отчетность в порядке и с периодичностью, установленные законодательством; взаимодействует с саморегулируемыми организациями микрофинансовых организаций и т. п.

Все это, несомненно, повышает защищенность инвесторов и заемщиков, позволяет снизить риск возникновения недобросовестных участников на рынке микрофинансирования.

На наш взгляд, появление такого закона, бесспорно, повлечет за собой привлечение большего объема инвестиций в малый бизнес, снижение процентных ставок, создание понятной и прозрачной структуры микрофинансирования.

Кроме того, развитию рынка микрофинансирования способствует ряд его преимуществ по сравнению с банковским микрокредитованием:

- в микрофинансовых организациях получить заем гораздо быстрее и проще, поскольку они больше уделяют внимание проверке фактического положения дел в бизнесе, а не документарным вопросам;

- средний микрокредит в микрофинансовой организации существенно ниже, чем в банке;

- условия, выставляемые коммерческими банками, нередко оказываются непосильными для предпринимателей (особенно это касается обеспечения кредита);

- отсутствие кредитной истории не считается отрицательным фактором (как это происходит во многих банках);

- в микрофинансовых институтах принят партнерский индивидуальный подход к заемщикам и т. д.

Иными словами, микрофинансирование представляет собой гибкую форму классического банковского кредита, позволяющего беспрепятственно начать бизнес без наличия стартового капитала и кредитной истории, а также способствует решению как минимум трех задач:

1) увеличение количества субъектов малого предпринимательства;

2) рост налоговых поступлений;

3) формирование кредитной истории для дальнейшего развития субъектов малого предпринимательства через банковский сектор.

В свою очередь, кредитная политика структур, занимающихся микрофинансированием, должна быть гибкой и легко трансформируемой в зависимости от условий. Только в этом случае практика микрофинансирования будет расширяться, а сам он станет наиболее действенным и доступным инструментом поддержки малого предпринимательства.

Таким образом, микрофинансирование – отличная возможность для развития предпринимательской деятельности, появления новых направлений бизнеса, перехода на качественно иной уровень управления. Вместе с тем, микрофинансирование следует рассматривать не только как один из наиболее востребованных и эффективных инструментов решения актуальных задач малого и среднего бизнеса, но и как важнейший инструмент государственной антикризисной политики, решающий, в том числе, и важные социальные проблемы.

СОДЕРЖАНИЕ:

С Е К Ц И Я 1

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ФИНАНСОВОГО,

НАЛОГОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА,

ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ МСФО В РОССИИ

АЙЫЛ ЧАРБА ИШКАНАЛАРЫНДАГЫ БИОЛОГИЯЛЫК АКТИВДЕРДИН

ЭСЕБИ (СЧЕТ «БИОЛОГИЧЕСКИЕ АКТИВЫ»

В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ)…………………………………..4

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ…….7

АМОРТИЗАЦИЯ И АМОРТИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА

ДЛЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА НЕМОНЕТАРНОГО КАПИТАЛА……………………….9

ПОНЯТИЕ И УЧЕТ НОУ-ХАУ…………………………………………………………..12

,

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

АССОРТИМЕНТОМ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ……………………………………….15

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОФОРМЛЕНИЯ ПЕРВИЧНЫХ ДОКУМЕНТОВ

ПО УЧЕТУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКАМ В СФЕРЕ УСЛУГ………………18

СПОСОБЫ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРИ

ФОРМИРОВАНИИ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПО ОБЫЧНЫМ

ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………………………….21

,

НОВОЕ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ И НАЛОГООБЛОЖЕНИИ

В 2011 ГОДУ………………………………………………………………………………24

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ

СТАНДАРТОВ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В РАЗНЫХ

УЧЕТНЫХ СИСТЕМАХ………………………………………………………………….28

ОСОБЕННОСТИ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

В РЫБОВОДЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВАХ………………………………………………….31

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ……………….35

НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОВЦЕВОДСТВА………………………………………………..38

ПРИМЕНЕНИЕ МСФО В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ:

УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ…………………………………………………………..41

,

ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗДЕЛЬНОГО БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………….44

,

СОСТАВЛЕНИЕ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПО ПРАВИЛАМ РСБУ И МСФО………………………………………………………..46

ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА:

АВТОНОМНАЯ И ИНТЕГРИРОВАННАЯ……………………………………………..50

, ,

ФОРМИРОВАНИЕ АКТИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………...54

НОВЫЕ АСПЕКТЫ В НАЧИСЛЕНИИ АМОРТИЗАЦИИ…………………………….57

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА И ОЦЕНКИ

БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ………………………………………………………….60

ОСОБЕННОСТИ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

ПО КОНЦЕССИОННОМУ СОГЛАШЕНИЮ…………………………………………..68

ХОЛДИНГИ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

МОЛОЧНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ……………………………………………………...71

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТОМ

В ТОРГОВЛЕ (на примере г. Ставрополя)………………………….73

ПЕРЕХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ

ОТЧЕТНОСТИ, КАК ЭТАП РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО

БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА…………………………………………………………….76

,

СТАТИСТИЧЕСКАЯ И ДИНАМИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИИ

БУХГАЛТЕРСКИХ БАЛАНСОВ………………………………………………………...78

,

ПРОБЛЕМЫ ПЕРЕХОДА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ……………...82

,

НЕОБХОДИМОСТЬ ВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

В БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ И

ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………..86

СИСТЕМА СЕГМЕНТАРНОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ВИНОДЕЛИЯ: ОСНОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ…………………..89

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПРИНЦИПОВ МСФО

В УЧЕТЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

СФЕРЫ УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА………………………………………………………...92

РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМ КАПИТАЛОМ………………………………………….94

ВЗАИМОСВЯЗИ ПРОЦЕДУР РЕГИСТРАЦИИ И ВЫХОДА

ПРОДУКЦИИ В ФИНАНСОВОМ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ………………………………..97

МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОНОЗНОЙ

ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА БАЗЕ ДАННЫХ

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА…………………………………………………………104

СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ……….108

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

РАСХОДОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ…………………...112

,

ОСОБЕННОСТИ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ЗЕМЕЛЬ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ……………………………………..114

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКИМ РИСКОМ

НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………..118

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ

В ОТРАСЛИ ВИНОГРАДАРСТВА…………………………………………………….121

ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ЗАТРАТ В ВИНОГРАДОВИНОДЕЛЬЧЕСКИХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………...123

ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ С 2011 г.

НА ФОРМИРОВАНИЕ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ……………………..127

МЕСТА ВОЗНИКНОВЕНИЯ И НОСИТЕЛИ ЗАТРАТ НА

ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА………………………………….131

С Е К Ц И Я 2

ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ

БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА,

АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО

КОНТРОЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

ТРАНСФОРМАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ РИСКОВ……………………………………………...135

,

СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО И

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА……………………………………………………..138

, ,

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

ДЛЯ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………..141

,

ОСОБЕННОСТИ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПРОЦЕДУР

В АУДИТЕ РАСЧЕТОВ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ЗАКАЗЧИКАМИ

В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА……………………………………………………………….144

,

АУДИТОРСКИЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА: ИХ СУЩНОСТЬ, ВИДЫ,

ИСТОЧНИКИ ПОЛУЧЕНИЯ И ПОРЯДОК ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ……………..148

,

СОВРЕМЕННЫЕ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА

НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………….151

С Е К Ц И Я 3

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

СЕКТОРОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Milojevic I., Cvijnovic M., Ivic M.

METHODOLOGICAL ASPECT ITEMS OF ARMAMENTS AND

MILITARY EQUIPMENT PRICING IN THE DEFENSE SYSTEM

OF THE REPUBLIC OF SERBIA………………………………………………………..154

Subić J., Jeločnik M., Ivanović L.

EVALUATION OF REALIZED INVESTMENS IN FIXED

ASSETS IN THE UPPER DANUBE REGION……………..............................................164

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ПІДТРИМКИ

СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ

СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ В УКРАЇНІ…………………………………………………169

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИИ

НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ЕЕ

ИМИДЖЕВО-РЕПУТАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК…………………………….173

,

ТИПОЛОГИЯ ФАКТОРОВ И ФОРМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ

ПРОЦЕССОВ АПК………………………………………………………………………177

, ,

АНАЛИЗ ФОРМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ МАЛОГО

И КРУПНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АПК………………………………...182

,

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ

БАНКОВСКИХ КРЕДИТОВ…………………………………………………………....187

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КЛАСТЕРЫ КАК ПРОСТРАНСТВЕННО-

ЛОКАЛИЗОВАННАЯ СИСТЕМА РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК…………189

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ…………………………………….192

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КАК

УСЛОВИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ……………………………………………………………...195

ИНФОРМАЦИОННЫЙ РЕСУРС КАК КОМПОНЕНТА РЕСУРСНОЙ

СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА……………………….200

,

МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСАИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ……………………………………….205

ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

КОМПАНИЙ В СФЕРЕ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ И ИХ

ВЛИЯНИЕ НА УЧЕТНУЮ СИСТЕМУ………………………………………………..207

МОНИТОРИНГ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

РАЗВИТИЯ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ В УСЛОВИЯХ

РЕГИОНАЛЬНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ЭКОНОМИКИ…………………………..212

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В РАМКАХ

АНДРОПОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА………………………………217

,

ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ В

АНДРОПОВСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ…………………………………221

ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ

И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС……………………...225

СОВОКУПНОСТЬ ФАКТОРОВ КЛАСТЕРИЗАЦИИ

ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ……………....229

,

ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

И ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КРУПНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ

В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………………………………232

КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ

СОВРЕМЕННЫХ ГОРОДСКИХ АГЛОМЕРАЦИЙ…………………………………..235

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО

УЧРЕЖДЕНИЯ КАК ЗАЛОГ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ АПК……………..237

ОБЩИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АПК САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ………………………………...240

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ:

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ АСПЕКТ……………………………………………...243

ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ…………………246

СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ

ТРАНСРЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР……………..249

,

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ

ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………...252

НОВАЯ МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СТРУКТУРНЫХ

ЗВЕНЬЕВ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

И ПОДДЕРЖКИ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЗЕРНА

В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ………………………………………………………….254

,

ПРОБЛЕМЫ ЛИЧНЫХ ПОДСОБНЫХ ХОЗЯЙСТВ

В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ………………………………………………………….257

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ

АГРОТЕХНОЛОГИЙ В УСЛОВИЯХ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОЛЛЕДЖА………………………………………………260

ПОТЕНЦИАЛ И ПЕРСПЕКТИВЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА……………………………………………………………….263

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ

ЛИЗИНГА В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ……………………………..265

МИКРОФИНАНСИРОВАНИЕ: НОВАЯ ЭРА В ФИНАНСОВОМ

ОБЕСПЕЧЕНИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

МАЛЫМ БИЗНЕСОМ…………………………………………………………………...269

Научное издание

«Аграрная наука, творчество, рост»

Сборник научных трудов

Публикуется в авторской редакции

[1] University for Business Studies Banja Luka, Jovana Dučića 23a Street, 78000 Banja Luka, Republic of Srpska – Bosnia and Herzegovina, Telephon: +; e-mail: *****@***com

[2] Thermal power station “Nikola Tesla“ A, 11500 Obrenovac, Bogoljuba Uroševića Crnog 44 Street, Serbia, telephon: +: e-mail: *****@***com

[3] PDS “Tamiš” cooler Pančevo, Novoseljanski put bb Street, 26000 Pančevo, Serbia, telephon: +

[4] Direct connection implies that relevant armament and military equipment producer produces final product.

[5] Indirect connection can be realized through co-operation, that is, participation in certain phase of input creation

within final product.

[6] Prices at the world market are: export prices realized at item sales in net amounts, prices in producer countries or prices at which the item of the same or similar charateristics can be bought.

[7] Direct costs can be attributed to the relevant product, as they represent the equivalent for individual product in cost mass.

[8] Indirect costs cannot be related to the product as they are in the cost mass which cannot be differentiated, so, they are shown through appropriate equivalents, in this case, time.

[9] For methodological pricing aspect with these producers, it is important to mention that with the business operation of such economic-legal subject, transfer prices appear, prices which implement much higher costs than really occurred, and since relevant companies appear as conncected entities, their consolidated balance represent certain kind of carry-over, where costs of one company pass to another one, while total capital is not changed, which directly influences the level of an AME price which is accentuated as a monopsonistic product.

[10] Depreciation of dinar rate compared to foreign currency value of the country of relevant material origin.

[11] Statistical growth of relevant material price for previous period.

[12] Statistical growth of energy price on the market.

[13] This parity is related to the given example, which is taken individually for concrete situations.

[14] Таctical holders are organs which are authorized to conduct item acquisition planning and alienating in the Army, such as Administration Ј-2, Ј-4, Ј-5 и Ј-6.

[15] Decision on authorizations for monetary funds disposal, movable items and sevices acquisition and movable items disposal used in MD and the Army of Serbia and Montenegro (Official Military Gazzette 21/05).

[16] Paper work is a part of the project researches 46006 - Sustainable agriculture and rural development in function of Republic of Serbia strategic goals achievement within the Danube region, financed by the Ministry of Science and Technological Development of Republic of Serbia.

[17] Jonel Subic, Ph. D., Assistant Professor, Researcher Associate, Institute of Agricultural Economics, 15 Volgina Street, 11060 Belgrade, Serbia, phone: +54, e-mail: *****@***iep. gb. ac. rs

[18] Marko Jelocnik, M. A., Researcher Assistant, Institute of Agricultural Economics, 15 Volgina Street, 11060 Belgrade, Serbia, phone: + 52, e-mail: *****@***iep. bg. ac. rs

[19] Lana Ivanović, M. A., Researcher Assistant, Institute of Agricultural Economics, 15 Volgina Street, 11060 Belgrade, Serbia, phone: + 52, e-mail: *****@***iep. bg. ac. rs

[20] Disintegration of former Yugoslavia, war on its territory and then transition, caused the closure of many companies (or functioning with a significantly reduced capacity) in the Upper Danube area.

[21] www. siepa. sr. gov. yu

[22] Human resources in Serbia stands out by: high productivity that, within the industry, grows in average for 11% per year; excellent technical education, where 1/3 of about 14.000 graduate students each year comes from the faculties of life sciences; much lower labor costs, which are less than 50% of expenditures for wages within new EU member states from Eastern Europe.