Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
2. Создание на базе сборочных цехов «центров производства приборов», т. е. организационная структура завода должна быть ориентирована на товары. В центрах должны осуществляться сборка приборов, учет затрат на их производство и сбыт. В центрах решаются вопросы оперативного характера и касающиеся только их продукции. Стратегические и контролирующие задачи решаются на верхнем уровне аппарата управления завода.
3. Функциональные подразделения завода должны быть реорганизованы в связи с появлением новых структурных подразделений (отдела маркетинга и центров производства приборов) и в соответствии с принципами и требованиями рациональных, т. е. научно-обоснованных, норм и нормативов управления.
Работу по реализации программы совершенствования организационной структуры завод «Автоприбор» проводится параллельно по двум блокам:
• Схема аппарата управления;
• Схема управления центрами производства и приборов.
Работа по реформированию оргструктуры каждому блоку включает следующие стадии:
а) подготовка;
б) сбор и обработка данных;
а) анализ данных, разработка предложений;
г) внедрение предложений;
д) контроль реализации проекта;
е) анализ результатов реализации проекта.
По первому блоку проекта на каждой стадии были выполнены следующие процедуры в указанные сроки и названы ответственные.
Стадия 1. Подготовительная
Состав работ: Ответственный
1.1. Организационные вопросы, в том числе
Процедуры
1.1.1. Приглашение консультантов
1.1.2. Назначение консультантов
1.1.3. Назначение ответственного проекта
1.2. Проведение обучения рабочей группы:
1.2.1. Проведение занятий по организационным
структурам предприятия для рабочей группы
(ООТиЗ)
1.2.2. Изучение методики анализа схемы аппарата
управления
1.3. Формулировка целей
1.3.1. Определение целей развития предприятия,
коллектива, анализа организационной структуры
предприятия
1.4. Составление перечня рабочих функций руководителей:
1.4.1. Определение перечня структурных
подразделений
1.4.2. Определение перечня рабочих функций
руководителей
1.5. Издание приказа о составе рабочей группы
и порядке ее работы
Стадия 2. Сбор и обработка данных
2.1. Разработка анкет по изучению состава выполнения
функций руководителями (см. прил.)
2.2. Разработка макета бланка «Аттестационный лист»
(см. прил.)
2.3. Разработка макета бланка «Организационный
лист»
2.4. Определение состава информации
для анализа рабочих функций руководителя
задачи и разработка
макета рабочего документа «Аттестационный лист»
- оценка соответствия руководителя занимаемой
должности;
- возможность назначения в случае необходимости
на это место другого человека.
2.5. Сбор информации по анкете № 1
Руководители
подразделений
2.6. Заполнение «Аттестационных листов»
Директорат,
Ген. директор
2.7. Заполнение «Организационных листов»
Руководители структурных подразделений
2.8. Сбор дополнительной аналитической
информации
2.9. Составление бланка аналитической таблицы
(см. прил.)
2.10. Разработка программы обработки данных
анализа с использованием ЭВМ
2.11. Заполнение «Организационных карт» по каждому
подразделению
БайкинаР. Н.
2.12. Обоснование норм и нормативов управления
Стадия 3. Анализ информации
3.1. Заполнение «Организационных карт»
по каждому подразделению
3.2. Определение направлений анализа
«Организационных листов»
3.3. Проведение анализа Рабочая гр.
3.4. Разработка предложений по совершенст - вованию схемы аппарата управления завода Рабочая гр.
3.5. Уточняется схема управления аппарата
(нормативы рабочая гр. представлены в прил.)
3.6. Разработка управления программы обучения персонала (прил.)
Бит-
Стадия 4. Внедрение предложений
Рабочая группа должна прийти к полному единодушию относительно выдвигаемых предложений: какие мероприятия следует провести, как их следует проводить. Рекомендации оформляются в письменном виде и передаются генеральному директору завода.
Отчет готовит рабочая группа.
Стадия 5. Контроль реализации проекта
Рабочая группа должна следить за ходом реализации мероприятий на заводе, давать необходимые консультации в случае возникновения необходимости, проводить агитационную работу и информировать коллектив о ходе и результатах проведения работ по данному проекту.
По второму блоку проекта состав работ тот же, что и по первому. Но директорат завода предварительно определяет границы ответственности и задачи, решаемые на уровне центров производства приборов.
По пункту 1.4. следует отметить, что границы ответственности руководителей, подразделений могут расширяться поэтапно. До проведения анализа схем управления в Центрах они являются структурными подразделениями акционерного общества. После проведения анализа и реализации мероприятий по совершенствованию системы управления возможно выделение с предоставлением права открытия субсчетов в целях повышения финансовой ответственности за результаты своей деятельности.
Стадия 6. Анализ результатов реализации проекта
Рабочая группа должна:
провести сравнительный анализ результатов деятельности предприятия до внедрения и после внедрения проекта.
Консультанты:
проанализировать правильность внедрения проекта.
соконсультанты:
проанализировать причины отклонения от подразделений проекта.
руководители:
– сделать окончательное заключение.
Консультанты могут участвовать в работе по проекту, как в данном случае на первой, второй, третьей и шестой стадиях, так и во всем проекте. Это решение зависит от руководства предприятия.
При заполнении «Организационного листа» исходные данные получают методом опроса руководителей, включая менеджера-заказчика и менеджера вышестоящего уровня иерархии управления.
Задачи «Организационного листа»:
• определение состава руководителей и специалистов в структурном подразделении;
• определение соподчиненности в структурном подразделении.
Исходные данные оформляются в виде схем управления. В них указываются наименование должностей и имена специалистов и руководителей, занимающих данные должности. В «Организационном листе» вышестоящий руководитель определяет роль данного подразделения с точки зрения главной цели развития завода (первостепенная, обеспечивающая).
Информация получается путем интервьюирования. «Организационный лист» заполняется в структурном подразделении.
Состав дополнительной аналитической информации:
• оклад;
• количество секретарей;
• управленческие перерасходы на 1 рубль заработной платы исполнителя (сумма заработной платы руководителей, деленная на сумму заработной платы исполнителей).
Информация заполняется по данным штатного расписания завода.
Данная программа успешно реализуется в настоящее время.
ЛИТЕРАТУРА
Закон РФ «О приватизации государственных и муниципальных предприятий» от 3 июля 1991 г. с изменениями и дополнениями, принятыми 5 июля 1991 г. //Деловой мир, – 1991, – № 000.
Закон РФ «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации» от 01.01.01 г. . – М., – 1997.
Закон «О собственности в РСФСР» // Экономика и жизнь. – 1991. – № 3. – С. 13-14.
Федеральный закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. .
Федеральный закон Российской Федерации «О рынке ценных бумаг» от 22.04.96 г. № 24.
Указ Президента № 000 от 9.12.96 г. «О передаче в доверительное управление закрепленных в федеральной собственности акций акционерных обществ, созданных в процессе приватизации».
Закон РФ «Об акционерных обществах». – М., – 1995. Положение об акционерных обществах//Предпринимательская деятельность в России: Сборник законодательных и нормативных актов. – М., – 1991.
Положение о порядке выплаты дивидендов по акциям и процентов по облигациям/ /Журнал для акционеров. – 1992. – № 6.
Абалкин видов собственности и управление // Экономика и организация производства. – 1996. – № 1. – С. 2-10.
«Перспективные методы управления в современных условиях».// Проблемы теории и практики управления, – 1994,
– № 5. – С. 43-49.
Культура собственности – основа успешных преобразований // Экономика и жизнь. – 1993. – № 31. – С. 14.
Анализ адаптации предприятий к новым экономическим условиям// Человек и труд. – 1996. – № 2. – С. 110-117.
Акционер: собственник или управляющий? Материалы заседания форума реформ московского представительства Фонда «Наследие»// Журнал для акционеров. – М. – 1997. – № 4.
и др. Модель управления российскими акционерными обществами// Журнал для акционеров. – М. – 1997. – № 5.
Аналитические справочные и статистические данные ГКИ за гг. Архив КУГИ НО.
Ликвидность рынка акций// Журнал для акционеров. – М. – 1997. – № 5.
Антипьев отношений собственности: Роль и место трудового коллектива в системе социальных отношений / Перм. гос. пед. ин-т. – Пермь. – 1993. – 23 с.
Определение делимого и неделимого фондов в коллективной собственности работников предприятий // Экономика Украины. – Киев. – 1993. – № 9. – С. 86-89.
Доминирующие катего-рии собственников и их влияние на хозяйственное поведение предприятий // Вопросы экономики. – 1998. – № 12. – С. 108-127.
От демократии в политике – к демократии в экономике//Журнал для акционеров. – М. – 1997. – № 8.
Байкина социально-экономическими процессами на предприятиях. – Владимир, – 1996. – 124 с.
Закономерности формирования рыночной структуры занятости.// Проблемы теории и практики управления. – 1993. – № 4. – С. 39-47.
От эмиссии к эмиссии// Журнал для акционеров. – М. – 1997. – № 8.
Барсукова приватизация и проблема занятости // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства.
– 1994. – № 7. – С. 142-151.
О видах собственности // Вопросы экономики. – 1991. – № 2. – С. 59-61.
Беленький и становление смешанной экономики в России // Социально-политический журнал. –1993.
– № 9/10. – С. 82-86.
Белокрылова -долевая собственность: механизм формирования и функционирования в аграрной сфере / Рост. гос. ун-т. – Ростов н/Д, – 1992. – 159 с.
Самоуправление – будущее человечества или новая утопия? – М.: Интер-Версо, – 1992. – 160 с.
Стратегическое направление приватизации // Проблемы теории и практики управления. – 1992. – № 5. – С. 44-48.
Бирштейн организационно-производственных испытаний// Легкая промышленность. – 1938. – № 13.
Блази Дж. Р. и «Новые собственники (наемные работники – массовые собственники акционерных компаний)» Пер. с англ. – М.: «Дело Лтд». – 1995.
Блази Дж. Р., Круз собственники (наемные работники – массовые собственники акционерных компаний) / Пер. с англ. и др.; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. – М.: «Дело Лтд». – 1995. – 320 с.
Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров// Проблемы теории и практики управления. – 1993. – № 2. – С. 24-31.
Бондин и особенное в интеллектуальной собствен-ности // Интеллектуальная собственность и формы ее реализа-ции. Материалы международной научной конференции.
– Н. Новгород: Издательство ННГУ. – 1998. – С. 32-36.
Ф, Личность работника и его собственность / МВД России. – Санкт-Петербург, юрид. ин-т. СПб., – 1995. – 133 с.
Борисов собственность как способ преодоления социального отчуждения / Рос. гос. пед. ун-т им. . – СПб., – 1994. – 50 с.
Концепция стратегического менеджмента. //Проблемы теории и практики управления. – 1992, – № 5. – С.64-71.
Бородкин эксперимент в социально-экономических исследованиях: Дис. ... докт. экон. наук. – Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, – 1975.
Бузгалин экономика: курс лекций по политической экономии. – М.: Таурус, Просперус, – 1994. – 472 с.
Менеджмент для всех. – М. – 1994.
Вести с предприятий// Экономика и жизнь. – 1997. – № 20.
, , Шелков экономической теории. Часть первая. – Санкт-Петербург, – 1998. – 96 с.
Раскрепощенный менеджер. – М., – 1994.
Маркетинг персонала – искусство создания благоприятных условий труда //Проблемы теории и практики управления. – 1992. – № 5. – С.41-50.
, , Речин деятельность предприятия в условиях кризиса экономики// Научный отчет. – ИЭиОПП СО РАН. – 1997.
Макроэкономизация корпорации // Общество и экономика. –1998. – № 6. – С. 22-30.
(СССР), (ГДР), (ПНР) Управление крупными промышленными комплексами. – М.: Экономика, – 1980. – 232 с.
Организация и управление. – М. – 1972.
Герчиков управления и формы собственности // Социос. – 1992. – № 1. – С. 58-75.
Герчикова : Учеб. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Банки и биржи, Юнити. – 1995. – 480 с.
Социальное управление в условиях общественного кризиса //Проблемы теории и практики управления. – 1993,
– № 6. – С. 12-17.
Гинзбург в разработке и внедрении нововведений: Дис. ... канд. экон. наук. – Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, – 1983.
Тупики анархо-синдикализма и альтернативы разгосударствления // Вопросы экономики. – 1990. – № 9. – С. 95-100.
Новые технологии обучения подготовки специалистов по управлению// Проблемы теории и практики управления.
– 1993. – № 1. – С.23.
Голубев и перспективы развития ассоциативных форм собственности / Рос. акад. упр. Центр рыноч. экономики.
– М.: Луч, – 1993. – 176 с.
Грейсон Дж., О' Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. Авт. предисл. . – М.: Экономика,
– 1991, – 319 с.
Комплекс мер управления сложными организациями. //Проблемы теории и практики управления. – 1994. – № 2.
– С. 67-74.
Координация структурных параметров предприятия. //Проблемы теории и практики управления. – 1995. – № 4.
– С. 66-69.
Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.
– М. – 1994.
Риск современного бизнеса. – М., – 1994.
Коллективная собственность в механизме приватизации // Человек и труд. – 1993. – № 2. – С. 96-98.
Введение в экономическую демократию: Пер. с англ. – М.: Наука, СП ИКПА. – 1991. – 126 с.
Методологические проблемы науки управления производством. – М.: Наука, – 1970. – 296 с.
Эффективность и качество управления машиностроительным предприятием. – М.: Машиностроение, – 1979.
–240 с.
Демушкина экономические интересы и трудовая активность работников / МГУ им. .
– М., – 1993. – 22 с.
Добрыднева основы исследования собственности и ее различных экономических форм. Дис. К. э.н. 08.00.11. – М., – 1992.
Эффективная система организации производства и управления. – М.: Экономика, – 1975. – 220 с.
Дункер . Как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., – 1992. – 184 с.
Е. Лобанова. Джеймс Мид. Различные формы долевой экономики // Экономические науки. – 1991. – №№ 8, 9.
Теория и практика собственности в современной экономике // Экономист. – 1994. – № 10. – С. 42-51.
Выкуп предприятия работниками во Франции // Мировая экономика и международные отношения. – 1995. – № 7. – С. 118-122.
Еще раз о феномене самоуправления работников в рыночной экономике // Российский экономический журнал.
– 1997. – № 7. – С. 53-59.
Самоуправление непосредственных производителей: социально-экономические и организационные аспекты: Монография. – Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, – 1996, – 153 с.
Иностранные инвестиции в России: тенденции и перспективы. Второй аналитический доклад независимых экспертов. – М.: Агенство «Инфомарт», – 1999. – 160 с.
«Рабочий капитализм» в США (по страницам американской печати) // Экономические науки. – 1999. – № 8.
– С. 98-105.
Как управлять акционерным обществом// Международное агенство по изучению и распространению опыта США и стран Западной Европы в области организации рыночной экономики. – М. – 1993.
Организация управления промышленным производством: Учеб. для ВУЗов, – М.: Высш. шк., – 1980. – 390 с.
Капелюшников теория прав собственности.
– М.: ИМЭМО АН СССР, – 1990. – 90 с.
Развитие нетрадиционной экономики в США и Российские реформы // США: экономика, политика, идеология. – 1995. – № 5. – С. 33-48.
Кириллова работников в управлении и собственности предприятий в промышленно развитых странах Запада: проблемы теории и практики: Автореф. дис. ...канд. социол. наук / РАН. Ин-т социол. – М., – 1992. – 22 с.
Корпоративное управление в России в гг. (от предприятия советского типа – к фирме, контролируемой менеджерами) // Вопросы экономики.
– 1996. – № 12. – С. 73-87.
Клестов предприятие: рыночная модель // СоцИс: Социологические исследования. – 1993. – № 9.
– С. 84-92.
Ковалев экономики и преобразование общественной собственности в отраслях народного хозяйства / СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, – 1995. – 16 с.
Быть ли менеджеру эффективным собственником?//Финансы в Сибири. – Новосибирск. – 1996. – № 8.
Оргструктуры, управление и маркетинг на предприятии. – Барнаул, АлГУ, – 1990. – 146 с.
Концерн – организация и управление. – Барнаул, – 1995. – 270 с.
Колганов собственность и коллективное предпринимательство. Опыт развитых капиталистических государств. (Серия «Третий путь»). – М.: Экономическая демократия. – 1993. – 176 с.
Колесников -трудовые отношения: современные проблемы теории и практики / Отв. ред. ; РАН. Ин-т соц.-экон. пробл. – СПб., – 1993. – 120 с.
Комаров общества в поисках инвесторов// ЭКО, – Новосибирск. – 1995. – № 9.
Комаров после акционирования/УЭКО, – Новосибирск. – 1995. – № 1.
, Выжитович деловых игр для решения проблем акционерного предприятия// Мысли о мыслях. Рефлексия в обучении и консультировании. Т.2, Часть 11 Отв. ред. академик РАО . – Новосибирск, – 1996.
Менеджмент в хозяйственных структурах //Проблемы теории и практики управления. – 1992, – № 2. – с. 107.
Когда владеет коллектив // Журнал для акционеров.
– 1995. – № 1. – С. 3-5.
Концепция среднесрочной программы Правительства РФ на гг. – Структурная перестройка и экономический рост, утв. Правительством РФ от 13.12.96 // Вопросы экономики. – М.
–1997. – № 1.
Проблемы формирования менеджеров нового типа.// Проблемы теории и практики управления. – 1993, – № 2.
– С. 84-91.
Фирма, рынок и право. – М.: Дело ЛТД, – 1993. – 192 с.
Эволюция отношений собственности в контексте современного социального развития // Общество и экономика.
– 1997. – № 1-2. – С. 119-146.
Приватизационный процесс и двух-факторная модель рыночной экономики // Российский экономи-ческий журнал. – 1996. – № 2. – С. 22-29.
Развитие теории и практики управления в СССР. – М.: Экономика, – 1974. – 263 с.
Рынок и приватизация // Мировая экономика и международные отношения. – 1992. – № 7. – С. 5-19.
, Артамонова коллективного предприятия в акционерное общество // Экономика региона, предприятий и рыночные отношения. – Донецк, – 1992.
– С. 34-40.
Курс экономической теории. Учебное пособие под ред. проф. ., проф. – Киров: Изд-во «АСА»,
–1995. – 624 с.
Многоукладность и развитие рыночной экономики // АПК: экономика, управление. – 1995. – № 10. – С. 57-61.
Комплексный анализ системы управления предприятием// Проблемы теории и практики в управлении. – 1992, – № 5. – С. 101-109. – № 3. – С. 104-106.
Методы и модели совершенствования организационных структур. – М.: Экономика, – 1988. – С. 20.
Методы и модели совершенствования организационных структур промышленных предприятий. – М.: Наука, – 1988. – С. 120-121.
Лампер т X. Социальная рыночная экономика: германcкий путь.
– М.: Дело, – 1993.
Как стать владельцем предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 1992. – № 5. – С. 65-70.
, Брю : Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т. 2. – М.: Республика,
– 1998. – 400 с.
. Соч. 2-е изд. – Т. 24, Т. 46.
Маршалл Л. Управление компанией, находящейся в собственности работников // Проблемы теории и практики управления. – 1992. – № 5. – С. 116-120.
Маслова экономических интересов при акционерной форме хозяйствования // Вести. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5, Экономика. – СПб., – 1994. – Вып. 2. – С. 107-109.
Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления.// Проблемы теории и практики управления – 1992, – № 6. – С. 64-69.
и др. Основы менеджмента. – М., – 1992.
Основы менеджмента. – М., – 1994.
ИБМ, управление самой преуспевающей корпорацией мира. – М.: Прогресс, – 1991. – 174 с.
Методические основы комплексной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. – М.: Изд-во НИИ труда, – 1973.
Организационные структуры управления. – М.: Экономика, – 1975. – 319 с.
Мостовая субъекта экономической деятельности: Монография / Отв. ред.: , ; РАН. Сиб. отд-ние. Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва, Новосиб. гос. ун-т.: ВО «Наука». Сиб. изд. фирма, – 1993. – 223 с.
Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий // Вопросы экономики. – 1998. – № 7. – С. 110-119.
Мы работаем лучше других, потому что работаем на себя // Экономика и жизнь. – 1996. – № 17. – С. 42-43.
На пути к экономической демократии : Междунар. опыт. В 2 кн. / и др.; Под ред. – М.: Экон. демократия, – 1994. Кн. 1. – 302 с., схем. – («Третий путь», науч.-публицист. сер.).
Некрасова «с собственностью занятых» в условиях перехода к рыночной экономике / Рос. гос. пед. ун-т им. . – СПб., – 1992. – 22 с.
Акционерные отношения: сущность, содержание, форма // Вопросы экономики. – 1989. – № 1. – с. 59
, Соболевская участия персонала в собственности в корпорациях США // Производственная демократия: теория, практика и проблемы внедрения. – М., –1992. – С. 79-ходе экономических реформ в Нижегородской области. Сборник справочно-аналитических материалов. – Нижний Новгород. – 1997. –148 с.
Развитие персонала как инструмент управления предприятием// Проблемы теории и практики управления. –1993, – № 2. – С. 63-71.
Управление конфликтами в бизнесе.// Проблемы теории и практики управления. – 1993, – № 5. – С. 14-21.
Коллективные предприятия как форма разгосударствления // Экономист. – 1992. – № 2. – С. 69-72.
Организационно-правовые основы управления собственностью в Нижегородской области: региональный опыт. Под редакцией д. с.н., проф. / Нижний Новгород. 000 «Профиль», –1998.
Влияние новой информационной технологии на управленческий процесс// Проблемы теории и практики управления. – 1992, – № 6. – С. 73-84.
Отечественный опыт приватизации крупных промышленных предприятий. Под ред. и ; Международный фонд содействия приватизации и иностранным инвестициям. Центр приватизации. – М.: Финансы и статистика, – 1992.
– 160 с.
Отношения собственности и формы ее реализации: Программа спецкурса / Сост. . – Н. Новгород: Нижегородский государственный университет, – 1992. – 40 с.
О структуре форм собственности в развитой рыночной экономике // Общество и экономика. – 1998. – № 7. – С. 162-171.
О новом типе мышления хозяйственного руководителя// Российский экономический журнал. – 1993, – № 3-4.
Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. – М.: Машиностроение, – 1985. – 272 с.
Патрикеев работник – собственник : Его статус, права и обязанности // Хозяйство и право. – 1993. – № 1. – С. 110-118.
Патрикеев и собственность работников // Экономика строительства. – 1993. – № 2. – С. 2-21.
Патрикеев механизм предприятий с собственностью работников // Деловая жизнь. – 1993. – № 11-12. – С. 15-20.
Патрикеев механизм предприятий с собственностью работников// Экономика строительства. – 1994. – № 5. – С. 3-28.
Стратегическое управление внешним информационным потоком// Проблемы теории и практики управления.
– 1994, – № 6. – С. 102.
Пивоварова социализма со спецификой Китая: Поиск пути / РАН. Инт Дал. Востока. – М.: Наука, – 1992.
– 328 с.
Экономическая теория благосостояния. – М.: Прогресс,
– 1985. – Т. 1. – С. 80.
Политическая экономия: Словарь / Под ред. и др. – М.: Политиздат, – 1990. – 607 с.
Политическая экономия: Учебно-методическое пособие для преподавателей. – М.: Изд-во МГУ, – 1993. Гл. 10.
Полтерович реформа 1992 г.: битва правительства с трудовыми коллективами // Экономика и мат. методы. – М., – 1993. – Т. 29, выл 4. – С. 533-547.
Нетерпение ума, или «зачем мы морочим голову словом «социалистический» // Российский экономический журнал. – 1993. – № 3. – С.56-67.
Проблемы теории управления. – М.: Экономика, – 1970. – 219 с.
Совершенствование внутрифирменного управления. – М.: Изд-во МТУ, – 1972. – 254 с.
Организация процессов управления. – М.: Экономика, – 1975. – 275 с.
Портфель приватизации и инвестирования. – М.: Соминтек,
– 1992.
Предприятия, находящиеся в собственности работников : (Взгляд из США) / Нац. Центр по пробл. собственности работников. – Оkland, – 1992. – 62 с.
Приватизация и собственность работников // Вопросы экономики. – 1996. – № 8. – С. 109-121.
Приватизация после 1 июля 1994 года. – М., – 1994.
Приватизация: итоги и перспективы: Аналитический доклад Госкомимущества РФ об итогах приватизации государственных муниципальных предприятий в 1994 г. и мерах по повышению эффективности приватизации в реформировании экономики Российской Федерации//Российская газета. 19марта Приложение «Бизнес в России»
Управление и развитие человеческих ресурсов – важнейшая задача экономик, переходящих к рынку// Человек и труд. – 1993, – № 22. – С. 41-58.
Управление машиностроительным предприятием. М.: Высш. шк., – 1989, – С. 198-200.
Проектирование систем управления новыми предприятиями. – М.: Экономика, – 1986. – 157 с.
Радыгин собственности в России: на пути из прошлого в будущее. – М.: Республика, – 1994. – 154 с.
Постприватизационная структура акционерного капитала и корпоративный контроль: «Контрреволюция управляющих?» // Вопросы экономики. – 1995. – № 10. – С.47-68.
Разработка нормативов численности и типовых структур аппарата управления промышленных предприятий и производственных объединений: Метод, указания. – М.: НИИ труда, – 1974.
Предприятие в условиях рынка. Метод, рекомендации. – М., – 1991.
Райзберг Б, Парадоксы и контрасты коллективной собственности // Экономическая газета. –1989.
– № 47. – С. 20.
Оптимальная сложность управленческих структур.// Проблемы теории и практики управления. – 1994, – № 5. – С. 77.
К чему готовиться и как действовать работникам в условиях российских реформ // Вопросы экономики. – 1995.
– № 6. – С. 67-76.
Оптимальная сложность управленческих структур.// Проблемы теории и практики управления. – 1994, – № 5. – С. 79.
Прибыли и убытки – от неопределенности //Риск. – 1993, – № 3, 4.
Собственность работников: метод приватизации // Человек и груд. – 1993. – № 9. – С. 98-101.
Как стать бизнесменом?// Студенческий меридиан.
– 1991, – № 11.
Приватизация: варианты действий трудовых коллективов // Вопросы экономики. – 1993. – № 12. – С. 29-60.
О собственности работников без гнева и пристрастия // Октябрь. – 1992. – № 9. – С. 146-151.
Труд и реформа предприятий // Вопросы экономики. –1993. – № 4. – С. 57-63.
Приватизация в России: движение «на ощупь» // Вопросы экономики. – 1993. – № 10. – С. 48-63.
Управление ресурсами как фактор стратегического успеха// Проблемы теории и практики управления. – 1995,
– № 6, – С. 103.
Владение акциями компаний и корпоративное управление// ЭКО. – 1996. – № 12.
Субъекты собственности и управления в рыночной экономике и их функции// Проблемы теории и практики управления. – 1994, – № 6. – С. 42.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


