Обзор рынка коммерческой недвижимости, ноябрь 2007 (стр. 8 )

Спрос

В настоящее время наибольшее число запросов от потенциальных арендаторов складских площадей сформировано в диапазоне от 1 до 3 тыс. м2. В структуре реализованного спроса на высококлассную складскую недвижимость преобладают логистические операторы, поэтому наибольшее число сделок заключается в объеме отм2.

Ключевые события

За шесть месяцев до завершения строительства полностью заполнена арендаторами I фаза складского комплекса MLP "Уткина Заводь". Арендаторами выступили компании Relogix, RLS, FinPost, Megalogistic и др. За восемь месяцев до завершения строительства сдан складской комплекс "Пулково", арендатором выступила крупная западная компания.

Компания "Евразия логистик" приступила к строительству логистического парка "Колпино". Комплекс площадью 790 тыс. м2 будет построен на территории площадью 188 Га, прилегающей к Московскому шоссе.

Вице-губернатор Ленинградской области заявил, что из-за увеличения объемов перевалки грузов в портах и строительства большого числа логистических комплексов в Ленинградской области, руководство региона намерено привлечь инвесторов для строительства второго транспортного кольца, которое станет дублером КАД и будет организовано на базе федеральной автодороги А-120.

Тенденции

На рынке складской недвижимости Санкт-Петербурга начинается формирование сегмента качественных низкотемпературных складских комплексов. Крупные сетевые девелоперы ("Евразия-Логистик", "КФС-Групп") планируют создание низкотемпературных складов в рамках своих проектов в Санкт-Петербурге.

Увеличивается спрос на качественные складские площади 1-3 тыс. м2, что не совпадает с типичным минимальным объемом предложения на рынке (от 4000 м2).

Значительный объем неудовлетворенного спроса приводит к заполнению складских комплексов задолго до окончания строительства.

Прогноз

Активный рост предложения ожидается в 2008 г., в первую очередь, за счет крупных проектов в южной части города. В районе Московского шоссе заявлено свыше 1 м2 высококлассных складских площадей.

Положительное влияние на будущую динамику емкости складского рынка окажет появление в Санкт-Петербурге и Ленинградской области крупнейших мировых производителей, которые притягивают к себе крупных и средних производителей комплектующих и т. п., создавая мультипликативный эффект, воздействующий на спрос на складскую недвижимость.

Рынок торговой недвижимости

Коммерческие условия и ценообразование

В течение первого полугодия 2007 г. уровень арендных ставок на торговые помещения в торговых центрах увеличился на 4-5% в зависимости от профиля торгового оператора помещения. В 42,9% торговых объектов Санкт-Петербурга начисление арендных ставок происходит в долларах США, в 36,7% - в условных единицах. Таким образом, рост арендных ставок в объектах имел место, как правило, в связи с изменением курса доллара США (от 26,45 руб. за $1 в январе 2007 г. до 25,8 руб. за $1 в июне 2007 г.).

Предложение

В первом полугодии 2007 г. в Санкт-Петербурге было введено в эксплуатацию 18 торговых центров общей площадью более 300 тыс. м2, арендуемой - порядка 250 тыс. м2, в том числе:

I квартал 2007 г.: 7 объектов, общей площадью более 117 тыс. м2, арендуемой - более 90 тыс. м2;

II квартал 2007 г.: 11 объектов, общей площадью более 190 тыс. м2, арендуемой - около 150 тыс. м2.

Таким образом, по итогам первого полугодия 2007 г., общий объем предложения в сегменте торговых центров Санкт-Петербурга составил 2,89 млн м2, арендуемая площадь - 2,12 млн м2.

В течение первого полугодия объем предложения арендуемых площадей в Северной столице увеличился на 13,1%.

В первом полугодии 2007 г. продолжился рост объема предложения в сегменте отдельностоящих специализированных торговых объектов (гипермаркетов, DIY). Объем ввода в данном сегменте, по итогам первого полугодия, составилм2.

Порядка 12,9% объема ввода в первом полугодии 2007 г. пришлось на отдельностоящие объекты формата DIY (четыре объекта); 15,1% - на отдельностоящие гипермаркеты (пять объектов).

Спрос

В первом полугодии 2007 г. рынок торговых центров Санкт-Петербурга по-прежнему демонстрировал высокий уровень спроса на аренду торговых помещений. Высоким уровнем заполняемости характеризуются объекты, расположенные в непосредственной близости от станций метрополитена, а также наиболее концептуально проработанные торговые и торгово-развлекательные центры.

По данным на первое полугодие 2007 г., наибольшим спросом среди арендаторов торговой галереи пользуются помещения площадью 100-150 м2. Якорные арендаторы, как правило, арендуют помещения площадью м2, в зависимости от профиля торгового оператора.

Ключевые события

Во втором квартале 2007 г. состоялось открытие одного из самых крупных торговых объектов Санкт-Петербурга - ТРЦ "Радуга" (пр. Космонавтов, 14) французского девелопера VINCI Construction Grands Projeсts. Общая площадь объекта составилам2, арендуемая -м2. Якорными арендаторами ТРЦ стали гипермаркет Real, DIY OBI, супермаркет товаров для дома и интерьера "Санта Хаус", гипермаркет электроники и бытовой техники Media Markt, а также около 350 арендаторов торговой галереи. Зона развлечений представлена боулингом и 14-зальным кинотеатром. По итогам первого полугодия 2007 г. ТРЦ стал третьим по величине объектом города.

Градостроительный совет Санкт-Петербурга в третий раз отправил на доработку проект торгово-развлекательного центра ООО "Бриз" на Лиговском проспекте.

В апреле 2007 г. на петербургский рынок вышла сеть немецких гипермаркетов Real. Первый магазин сети, общей площадьюм2, а также второй гипермаркет электроники и бытовой техники Media Marktм2) были открыты в ТРЦ "Питер-Радуга".

В первом полугодии 2007 г. состоялось открытие первого 3D-кинозала Санкт-Петербурга - Coca-Cola IMAX. Зал на 400 мест является частью 14-зального кинотеатра Kinostar City, расположенного в ТРЦ "Питер-Радуга".

В феврале 2007 г. холдинговая компания "Адамант" заявила о планах строительства офисно-торгового центра вблизи Ладожского вокзала. Комплекс будет состоять из двух зданий, площадь каждого составитм2.

Компания Ovental Investments заявила о намерении инвестировать в недвижимость Санкт-Петербурга $150 млн. В течение двух лет компания планирует открыть шесть бизнес-центров и торговых комплексов.

Тенденции

В первом полугодии 2007 г. рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга демонстрирует замедление темпов развития. Объем ввода торговых площадей в ТЦ в 2007 г. составит 65% от аналогичного показаг.

Прогноз

На второе полугодие 2007 г. запланирован ввод в эксплуатацию торговых центров общей площадью 385 тыс. м2, арендуемой - 280 тыс. м2. Таким образом, по итогам 2007 г. ожидается прирост общей площади торговых центров более чем на 692 тыс. м2, арендуемой - более чем на 525 тыс. м2.

В первом полугодии 2007 г. в Санкт-Петербурге было введено в эксплуатацию 44,5% от заявленного годового объема ввода. Общий объем предложения в торговых центрах Санкт-Петербурга по итогам 2007 г. составит более 3,28 млн м2, арендуемые площади - порядка 2,4 млн м2.

Среди наиболее крупных и значимых объектов, ввод которых намечен на второе полугодие 2007 г., можно выделить: ТРЦ "Байконурский" ("Континент"), общей площадьюм2, ТРЦ "Северный Молл" (I фаза), общей площадьюм2 и др.

Рынок гостиничной недвижимости

Основные показатели

Общее количество гостиниц* 333
Объем номерного фонда*, номеров
Общее количество гостиниц, планируемых к вводу в 2007 г. 8
Объем номерного фонда в гостиницах, планируемых к вводу в 2007 г. 1391
* включая мини-отели

Коммерческие условия и ценообразование

Диапазон цен на проживание в гостиницах Санкт-Петербурга достаточно широк, его верхний порог достигает $600 за стандартный двухместный номер в сутки в период высокого сезона. В то же время стоимость проживания в некоторых трехзвездных гостиницах на окраинах в межсезонье может опускаться до $50. Такая ситуация объясняется узкой географией распределения спроса и ярко выраженной сезонностью гостиничного рынка Санкт-Петербурга.

Предложение

В течение первого полугодия 2007 г. на рынок Санкт-Петербурга было выведено около 100 номеров в составе мини-отелей и одна гостиница категории 3* - "Династия" на 39 номеров. По-прежнему переносится дата ввода большинства значимых гостиничных проектов. За последние полтора года в Санкт-Петербурге не введено ни одного отеля с номерным фондом более 100 номеров.

Увеличивается число заявленных гостиничных проектов в составе многофункциональных комплексов.

Спрос

По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам в 2006 г. город посетило 4,5 млн туристов, из которых 2,5 млн - иностранные граждане. Согласно официальной статистике, рост по отношению к 2005 г. составил около 10%.

В первом полугодии 2007 г. наблюдалось превышение спроса над предложением. Спрос на гостиничные места увеличивается в связи с усилением экономической и политической значимости Санкт-Петербурга. Например, организаторы Санкт-Петербургского международного экономического форума не смогли обеспечить всех гостей u1076 достаточным количеством гостиничных мест.

Ключевые события

Британский фонд Northern European Properties Limited приобрел за $110 млн гостиницу Sokos Hotel Vasilievsky категории 5* на 278 номеров у другого инвестиционного фонда - London&Regional Properties.

Компания "Тристар Инвестмент Холдингс", входящее в фонд VIYM, реконструирует здание на Вознесенском пр-те, 1/12 под пятизвездный отель под брендом Four Seasons на 186 номеров. Объем инвестиций оценивается в $100 млн.

Компания "Кловер групп" планирует инвестировать $500 млн в строительство нового многофункционального центра Clover Plaza, в рамках которого предусмотрен четырехзвездный отель на 150 номеров под управлением InterСontinental Hotels Group.

Тенденции

На гостиничном рынке Санкт-Петербурга продолжается появление новых проектов под брендами крупных международных операторов. В первом полугодии 2007 г. заявлены планы по созданию гостиниц под брендами Four Seasons, W, Le Meridien и др.

Увеличивается число заявленных гостиничных проектов в составе многофункциональных комплексов, в том числе за пределами центра города. Большинство из них планируется отдать в управление международным гостиничным операторам.

Увеличивается количество проектов с выгодным местоположением в центре города, позиционируемых в сегменте апарт-отелей, при этом, по прогнозам экспертов Knight Frank, большинство из них будет представлять собой комплексы, имеющие в своем составе апартаменты, предлагающиеся на продажу.

Прогноз

Рост числа туристов, посещающих Санкт-Петербург, позволяет прогнозировать поглощение рынком всех ожидаемых к выходу в среднесрочной перспективе проектов. Важнейшим фактором успешного развития рынка Санкт-Петербурга будет являться сезонное выравнивание спроса на размещение в результате увеличения деловой активности на его территории.

На гостиничном рынке Санкт-Петербурга продолжается появление новых проектов под брендами крупных международных операторов.

III.  Складские помещения

3.1. Склад важнее, чем офис

С таким утверждением согласится руководитель практически любой компании, которой так или иначе приходится сталкиваться с управлением товарными потоками. Времена, когда коробки с товаром могли загромождать коридоры в офисе или быть сваленными как попало в неотапливаемом полуподвале, уже давно канули в лету. Хороший склад сегодня можно назвать визитной карточкой фирмы, да и масштабы бизнеса уже не те. Быстрый рост промышленного производства, бум розничной торговли и появление в России крупных западных торговых сетей очень быстро привели рынок складской недвижимости в цивилизованное состояние. Конечно, множество старых проблем остаются актуальными и до сих пор. При этом главной из них можно назвать постоянный дефицит предложения качественных складских площадей.

"В настоящий момент общий объем предложения складских помещений класса А составляет около 1 кв. м., класса В кв. м. Однако ввод в эксплуатацию новых складских объектов существенного увеличения предложения за собой не влечет, так как около 95% складских площадей сдаются еще до окончания строительства, - рассказывает директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers International Максим Шакиров. По его словам, в настоящий момент доля вакантных площадей класса А составляет примерно 1%, и в ближайшее время прогнозировать насыщение рынка не стоит. Конечно, дефицит качественного предложения сейчас заметен во всех сегментах, однако, выбор подходящего склада осложняется ещё тем, что это гораздо более специфичный продукт, чем, к примеру, офис. В зависимости от особенностей бизнеса, а значит и грузопотока, требования компаний-клиентов, к арендуемому складу могут очень сильно различаться. Причем речь идет как о внутренних параметрах (высота потолков, шаг колонн, допустимая нагрузка на полы), так и о внешних (наличие железнодорожной ветки, расположение относительно важнейших трасс и крупных городов и т. д.). Последнее в первую очередь важно для компании, занимающихся быстрыми поставками (just-in-time), здесь также важно качество подъездных путей, расстояние до основного шоссе. Между тем, как мы видим, предложение на рынке складских площадей весьма ограничено, и зачастую арендаторам приходится снимать площади не вполне соответствующие их интересам, поэтому найти недорогой, а главное подходящий по всем техническим параметрам склад на сегодняшний день - большая удача.

Теоретически этих проблем можно избежать, отдав все процессы, связанные с логистикой, на аутсорсинг специальным компаниям, обеспечивающим весь комплекс услуг по перевозке и хранению грузов. "Работа с логистом потенциально обеспечивает компании больше гибкости, так как любые сезонные или рыночные колебания в деятельности компании, приводящие к сокращению или увеличению складской площади, погрузочной техники, складского персонала, становятся проблемой складского оператора. В случае с собственным складом - эти вопросы решает сама компания", - поясняет Директор департамента Складской и Индустриальной недвижимости Cushman & Wakefield, Stiles & Ryabokobylko Егор Дорофеев. С другой стороны, аутсорсинг - не только самый простой способ, но и самый дорогой. Из-за интенсивного грузопотока и высокой оборачиваемости товаров идти по пути наименьшего сопротивления предпочитают в основном западные компании FMCG сектора, такие как Procter&Gamble, Unilever, Nestle и другие. Аутсорсинг также применяют, если товар достаточно простой. Чем сложнее товарная номенклатура и операции на складе, тем чаще компании предпочитают арендовать и оперировать складом самостоятельно. Такой способ решения логистических проблем называют прямой арендой. Его выбирают при отсутствии каких-либо специфических требований к складу, не вносящих существенные поправки в его конструктив. В противном случае, более оптимально будет заказать строительство built-to-suit (строительство под конкретного клиента). Впрочем, для большинства пользователей складов аренда предпочтительнее ещё и по финансовым соображениям. "Только представьте себе, что для того чтобы владеть складом в 10.000 кв. м., вам придется изъять из бизнеса и заморозить более $10 млн. При существующем уровне арендных ставок вы сэкономите% от этой суммы в год, но потеряете существенно больше (в зависимости от нормы доходности конкретной компании - пользователя склада)", - рассказывает Руководитель отдела складской недвижимости компании Praedium Руслан Суворов.

Если же вы все-таки хотите иметь собственный склад, то тут встает выбор между built-to-suit и самостоятельным строительством. Считается, что если у компании есть опыт и/ или ресурсы вести подобный проект и управлять строительством самостоятельно, то она скорее всего так и сделает. Если ресурсов нет, проще сделать проект BTS c девелопером и получить готовые квадратные метры под ключ. По признанию директора департамента индустриальной недвижимости и землепромышленности Penny Lane Realty Игоря Казимова, себестоимость строительства built-to-suit при этом выйдет дороже приблизительно на 20 – 30%.

Независимо от того, какой путь вы предпочтете, в процессе выбора подходящего помещения арендатора будет подстерегать множество ошибок. Так, по словам вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Михаила Геца, наиболее распространенными ошибками является неправильный выбор местоположения, размера арендуемой площади, а также недооценка технических характеристик складского объекта. Так, в складском комплексе может быть неправильно организована схема движение транспорта, и, как следствие, неизбежны задержки в процессе погрузки - выгрузки. Эти риски должны быть прописаны в договоре в виде предусмотренных штрафных санкций, денежных компенсаций убытков в случае неправильного хранения или утери товара.

По мнению Максима Шакирова, распространенной ошибки при выборе склад можно назвать и то, что целый ряд компании, планируя свой бюджет, предпочитают арендовать склады не самого высокого класса, проигрывая, таким образом, в расположении, оснащенности склада и целом ряде других показателей. Стоит отметить также нежелание арендаторов снимать более крупные площади складов, чем им требуется на данный момент, хотя излишек всегда можно сдать в субаренду, а вот снять дополнительные к имеющимся площадям метры через несколько лет после начала аренды всегда представляется весьма проблематичным. Дело в том, что поскольку практически всегда заключаются долгосрочные договора аренды, свободных площадей очень быстро не остается.

О сроках аренды стоит поговорить отдельно. Как рассказывает Михаил Гец, если компания планирует надолго арендовать выбранные площади, и в ее планы входит расширение деятельности, то лучше заключить долгосрочный контракт аренды. В этом случае компания может даже выиграть в случае роста арендных ставок, ведь она будет арендовать площади по зафиксированным ставкам, которые обычно пересматриваются не ранее чем через год (что оговаривается в контракте). В условиях московских реалий ставки аренды в ближайшие два года не снизятся, поэтому долгосрочный договор для крупной компании, арендующей большие площади - выгоднее. Минусом здесь является то, что такой договор нужно регистрировать. В то время как, краткосрочный договор аренды (до 11 месяцев) регистрировать не нужно, хотя существуют риски его расторжения в одностороннем порядке.

IV.  Информация от компаний

4.1. Информация от Группы компаний «Бородино»

Группа Компаний "Бородино", основанная 1993 году, по версии журнала "Форбс" занимает 92 место в рейтинге "200 крупнейших частных компаний". Стратегические интересы Группы распространяются на различные сферы деятельности: производство продуктов питания, строительство, машиностроение и оказание отдельных видов услуг. На сегодняшний день Группа объединяет более 60 компаний и промышленных предприятий, на которых работают свыше 15 тысяч сотрудников. Структурные подразделения ГК "Бородино" расположены в российских регионах и странах ближнего зарубежья.

Основные направления бизнеса Группы Компаний "Бородино" выделены в дивизионы. Мощная производственная и научно-технологическая база позволяет на 95% обеспечивать производственные процессы в Группе собственными сырьевыми и интеллектуальными ресурсами. В своей коммерческой деятельности Группа ориентируется на осуществление долгосрочных перспективных проектов в России, а также инвестирует средства и в другие рынки, составляющие часть ее стратегических интересов.

Группа находит благоприятные возможности для инвестирования, приобретая активы, недооцененные в связи с предполагаемым риском, низкой ликвидностью, незаинтересованностью или недостатком понимания со стороны участников рынка. Группа делает ставку на долгосрочную перспективу для реализации всего потенциала инвестиций. Принятая инвестиционная философия определяет положение Группы на рынке сегодня и в дальнейшем будет продолжать играть важную роль в успешной деятельности корпорации. Собственником ГК "Бородино" является Тигран Нерсисян (в продуктовом дивизионе партнером выступает Виктор Лапкин, имеющий долю в размере 50%)

Валовая выручка Группы "Бородино" в 2006 году - 17,3 млрд. рублей

Консолидированная выручка ГК "Бородино" в 2007 году - 36 млрд. рублей (прогноз)

Строительный дивизион группы компаний "Бородино"

С 2003 года Группа Компаний "Бородино" выступает активным участником строительного рынка Москвы и Московской области. Официально строительный дивизион Группы образован в 2005 году, однако строительную деятельность Группа начала задолго до формирования многопрофильного подразделения. Все производственные площадки, складские помещения, офисы Группы были реконструированы и построены собственными силами. Первым масштабным проектом Группы Компаний "Бородино" стало возведение гостинично-делового центра на улице Русаковская, который включает современный отель 4* "Бородино" на 230 комфортабельных номеров, 17-этажный офисный центр "Бородино-Плаза", концертный зал "Бородино-Холл", подземный паркинг. Фактически Группа была вынуждена заняться данным проектом в связи с переносом ее производственной площадки по выпуску напитков "МОНА" из ЦАО за пределы МКАД согласно постановлению мэра Москвы. Процесс строительства показал необходимость создания не только оптимизированной структуры управления, но и собственной базы по производству материалов.

Сегодня строительный дивизион Группы Компаний "Бородино" объединяет следующие компании: Бородино-Строй, Бородино-Проект, Бородино-Мастер, Бородино-Недвижимость, Бородино-Телеком, АСС-Строй, АСС-инжиниринг, Евроокна и Медынский завод строительных материалов. Строительный дивизион осуществляет полный комплекс работ - от инвестирования и проектирования до ввода в строй с последующей эксплуатацией объектов. Для обеспечения возрастающих потребностей в строительных материалах Группа установила производственные линии по выпуску кирпичей, цемента, сэндвич-панелей и металлоконструкций.

В 2007 году к Группе присоединилась корпорация ОАО "Зарубежстрой", специализирующаяся на сооружении промышленных объектов за рубежом на условиях подряда и технического содействия. Корпорация "Зарубежстрой", основанная в 1967 году, является лидером среди строительных организаций, представляющих Россию на международном рынке. За 50-летний период построены и успешно эксплуатируются тысячи объектов горнодобывающей, металлургической, химической, сельскохозяйственной, машиностроительной, военной отраслей промышленности, электростанций, ЛЭП, железнодорожных узлов и аэродромов в Монголии, Ираке, Иране, Анголе, Марокко, Ливии, Камбодже, Лаосе и других странах. Сегодня консолидацию всех работ по реализации строительных проектов в единый процесс осуществляет управляющая компания полного цикла, объединяющая проектный институт "Зарубежпроект", разветвленную сеть представительств в России и многих странах мира.

Строительство и проектирование

В 2004 году компании Бородино-Строй, Бородино-Проект и Бородино-Мастер сформировали основу строительного дивизиона ГК "Бородино". Группа объединила специалистов всех направлений данной сферы: проектировщиков, конструкторов, строителей, механо - и электромонтажников, инженеров-наладчиков и многих других.

Бородино-Строй выступает в качестве Генподрядчика, координируя работы подрядных организаций со сдачей объектов в установленные сроки
городским службам и эксплуатирующим организациям. На всех стадиях строительства - от момента подготовки стройплощадки до окончания работ - специалисты компании отслеживают качество и соблюдение всех технологических норм.

Архитектурно-проектная организация "Бородино-Проект" осуществляет весь комплекс работ по проектированию, дизайну и согласованию индивидуальных объектов общественного и жилого назначения. На протяжении всего цикла проектно-изыскательских и строительных работ оформляет необходимую документацию. В сферу деятельности Бородино-Проект входит разработка дизайн-проектов интерьеров и экстерьеров любой сложности, перепланировка, архитектурная 3D визуализация.

Бородино-Мастер выполняет отделку любой степени сложности: от косметического до капитального ремонта и сложных реконструктивных VIP-работ в офисах, жилых и промышленных помещениях. Производственные помещения более других подвержены влиянию агрессивной среды, а специфика их ремонта предполагает наличие определенного опыта. Благодаря обширной практике, применению самых современных материалов и высокопроизводительного инструмента, компания может осуществить ремонт предприятия без остановки производственного процесса. Применение оригинальных технологических решений и приемов позволяет локализовать все ремонтные процессы и провести высококачественный ремонт в максимально сжатые сроки.

Комплексная организация работы существенно сокращает сроки строительства и повышает качество оказываемых услуг, а также сводит к минимуму все непроизводственные затраты.

Производство строительных материалов

Для развития строительного бизнеса Группа приняла решение создать собственную производственную базу. На сегодняшний день организовано производство основных строительных материалов, а именно: бетонно-блочных и пенобетонных изделий, кирпича, цемента, сэндвич-панелей, металлоконструкций, клееного бруса и погонажных изделий, продукции из алюминиевых и ПВХ профилей.

В 2003 году в Калужской области построен Медынский завод строительных материалов, оснащенный оборудованием американской компании "Besser". Проектная мощность завода позволяет выпускать 46 млн. условных единиц бетонно-блочной продукции и 500 тыс. куб. неавтоклавных пенобетонных изделий в год. Сегодня завод является лидером по производству бетонно-блочной продукции в центральной полосе европейской части России.

В городе Медынь идет строительство современного производственного комплекса для выпуска кирпича и цемента. Цементный завод является одним из сложнейших промышленных объектов в плане проектирования и выполнения строительно-монтажных работ. Производственный процесс будет основан на нано-технологиях. Согласно проектной документации годовой объем выпуска продукции превысит 900 тыс. тонн. Керамический завод рассчитан на производительность 60 млн. шт. условного кирпича в год или 500 тонн обожженной продукции в сутки. В проекте учтены климатические особенности России и характерные свойства местных кирпичных глин. Проектом предусмотрено формирование утепленного глинозапасника, а также наличие шихтозапасника в технологической линии.

Следующим этапом формирования собственной производственной базы для Группы стало приобретение в 2004 году нижегородской компании "Евроокна", специализирующейся на изготовлении арочных конструкций, окон, дверей, перегородок, витражей, лоджий из алюминиевого и ПВХ профилей.

В августе 2007 года на территории Медынского завода строительных материалов, входящего в строительный дивизион Группы, создан новый цех деревообработки с проектной мощностью 150 кубометров сырья в смену. Деревообрабатывающий цех площадью более 1600 кв. метров полностью укомплектован профессиональным оборудованием - деревообрабатывающими станками и деревообрабатывающим инструментом ведущих европейских производителей. Современное оснащение позволяет цеху выполнять широкий спектр задач и проводить законченный технологический цикл: от распиловки и сушки леса до сборки и отделки готовых изделий. В состав цеха деревообработки входят: транспортный, лесопильный, столярный, плотничный участки и участок по изготовлению дверных и оконных блоков. Новое оборудование и сушильные камеры по 50 кубических метров разовой загрузки каждая позволяют получать высококачественную продукцию деревообработки с содержанием влажности 8-10%. Вся продукция выпускается из древесины различных пород, заготовленной на базе лесопромышленного комплекса Калужской области. Основными видами выпускаемой продукции являются оконные и дверные блоки одинарной конструкции из клееного бруска с различными способами открывания и конфигурации, деревянные двери различной конфигурации и назначения, погонажные изделия (блок-хаус, рейка, плинтуса, наличники, вагонка, профилированный и клееный брус, доска - имитация бруса, оцилиндрованное бревно) и другие пиломатериалы. Готовая продукция упаковывается в термоусадочную пленку и формируется в транспортные пакеты для отправки покупателям.

На высвободившихся производственных площадях ООО "Конаковский завод механизированного инструмента" организован специальный цех по выпуску материалов для строительства быстровозводимых сборных зданий - металлоконструкций и сэндвич-панелей. Проектные производственные мощности обеспечат изготовление до 20 тыс. тонн металлоконструкций любой категории сложности в месяц. Для непрерывного изготовления теплоизоляционных стеновых и кровельных сэндвич-панелей закуплена линия итальянской компании "PU. MA" с максимальной производительностью 11 метров панелей в минуту. Изучив потребности рынка, Группа сочла рациональным укомплектовать линию узлами для производства сэндвич-панелей с утеплителем из минеральной ваты (базальтовый утеплитель) и пенополиуретана.

Автоматизация и коммуникации

На сегодняшний день в Группе активно развивается телекоммуникационное направление деятельности. Бородино-Телеком - универсальный оператор услуг связи, телеком-консультант и интегратор. Компания создана в структуре строительного дивизиона Группы в конце 2005 года, а уже в апреле 2006 года начала подключения коммерческих клиентов. Для реализации проектов компания сформировала собственную разветвленную первичную сеть проводной связи, которая охватывает Москву и дальнее Подмосковье. Проекты реализуются как на основе собственной интегральной сети, так и с привлечением возможностей партнеров. Прочные деловые отношения с ведущими операторами и производителями оборудования и программного обеспечения позволяют Бородино-Телеком оказывать полный спектр услуг в области телекоммуникаций от предпроектного консалтинга до предоставления любых сервисов и обслуживания работающих систем. Клиентами Бородино-Телеком являются крупные российские государственные, энергетические компании Москвы и Московской области, иностранные компании.

В 2007 году сфера деятельности строительного дивизиона существенно расширилась за счет включения в Группу компаний "АСС-Строй" и "АСС-Инжиниринг". АСС-Инжиниринг является одной из ведущих российских инжиниринговых компаний, имеющей богатый опыт работы в комплексном оснащении зданий и бизнес-центров интеллектуальными системами жизнеобеспечения, системами безопасности и системами управлениями зданиями. За годы работы в данном направлении компанией пройден путь от небольших проектов до проектов, распределенных на многие километры интегрированных систем с использованием различных видов связи, современного оборудования и решений. АСС-Строй имеет собственную производственную площадку и предоставляет полный спектр услуг по проектированию, изготовлению, монтажу и наладке систем отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, канализации. При проектировании и оснащении любого делового здания компании стремятся к максимально эффективному решению триединой задачи владельца здания или инвестора проекта - экономичность, комфорт и безопасность будущего здания.

Девелоперские услуги

В связи с активным развитием данного направления деятельности в 2005 году Группа учредила компанию "Бородино-Недвижимость" для консолидации и управления активами в сфере недвижимости и строительства. Комплекс предоставления девелоперских услуг компании предполагает четкую систему, контролирующую все этапы жизненного цикла объекта недвижимости, начиная от формирования концепции и заканчивая участием в управлении готовым объектом. На сегодняшний день компания "Бородино-недвижимость" сформировала обширный и сбалансированный портфель проектов в быстрорастущих и востребованных сегментах рынка. Стратегия компании ориентирована на строительство офисов класса "А", многофункциональных комплексов, жилых домов бизнес-класса и застройку земельных участков.

Среди наиболее известных проектов по возведению бизнес-центров в столице можно выделить бизнес-центр с жилыми апартаментами на ул. Николоямская, гостинично-деловой центр на ул. Большая Пионерская, офисный центр на Ленинском проспекте. Ведутся работы по возведению жилых микрорайнов в городах Нижний Новгород, Можайск, Кубинка и в Москве на Коровинском шоссе.

В Группе принята корпоративная программа "Возрождение российских городов. От политики выживания - к развитию перспектив". Стратегической целью является обеспечение устойчивого экономического роста регионов и повышение на его основе привлекательности и комфортабельности городов для населения и инвесторов. Программа реализуется в городах, где расположены производственные активы Группы. В Калужской области стартовал проект "Перспективное видение города Медынь", направленный на кардинальное изменение благосостояния и качества жизни населения. Строительный дивизион разработал градостроительный проект г. Медынь с целью развития производственной и социальной инфраструктуры района. Аналогичные проекты Группа реализует в Можайске и Кимрах. Обладая собственными строительными мощностями, технической базой и подготовленными кадрами, строительный дивизион Группы Компаний "Бородино" способен решать любые градостроительные задачи.

Основные проекты по возведению объектов коммерческой недвижимости

Многофункциональный комплекс "ИНФО-СИТИ", г. Зеленоград

Инфо-Сити - это суперкомплекс "город в городе", не имеющий аналогов в мире по многофункциональности задач и по степени оснащенности жилья, учебных зданий и сооружений для отдыха. Уникальную архитектуру комплекса зданий, возведенных с учетом новейших тенденций европейского градостроительства, отличают лаконичность форм, стилевое и пространственное единство. На участке 62 га разместится микрорайон площадью 2,1 млн. кв. м., состоящий из высотных жилых и офисных зданий башенного типа (96, 86, 54-этажные "Башни информации"), который гармонично впишется в существующий архитектурный ансамбль города Зеленограда. В состав инфраструктуры комплекса войдут спортивные сооружения с крытым плавательным бассейном, легкоатлетическим манежем, борцовыми и гимнастическими залами, трассой горнолыжного спуска, крытыми площадками для футбола, баскетбола, гандбола, волейбола, бадминтона и тенниса, а также целый ряд культурно-развлекательных заведений. Предполагается строительство Дворца бракосочетания, офисных и жилых зданий рядовой застройки, наземного паркинга и подземных автомобильных стоянок вместимостью более 18 тыс. машиномест. Группа технических зданий, включая пожарное депо и сооружения МЧС, будет обслуживать данный комплекс и близлежащие микрорайоны.