Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки: Общий профиль

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Общая трудоемкость – 4 з. е.

Дисциплина изучается – в 8 семестре

Итоговая форма контроля – экзамен

Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Стратегический менеджмент» ставит своей целью приобретение студентами профессиональных компетенций по управлению долгосрочным развитием организации в условиях неопределенности внешней среды.

Задачи дисциплины предполагают:

-  формирование у студентов знаний о концептуальных основах стратегического менеджмента;

-  формирование системного представления и понимания содержания и взаимосвязи элементов процесса стратегического управления;

-  выработка навыков стратегического анализа, определения источников и механизмов обеспечения конкурентных преимуществ организации;

-  развитие навыков разработки корпоративных конкурентных и функциональных стратегий развития организации;

-  формирование у студентов способностей использования методов формулирования и реализации стратегии на уровне бизнес-единиц.

Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих профессиональныхкомпетенций:

-  способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

-  готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

-  владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (ПК-18).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-  основные теории стратегического менеджмента;

-  теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

-  содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления.

Уметь:

-  разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации.

Владеть:

-  методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы.

Основное содержание дисциплины

Содержательно-логические связи

Перечень учебных дисциплин, модулей, практик
(и их разделы)

на которые опирается содержание дисциплины

для которых содержание данной дисциплины является опорой

Сущность и содержание стратегического управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Стратегический анализ. Конкуренция в стратегическом менеджменте. Организационные аспекты разработки и реализации стратегий.

Маркетинг

Теория менеджмента

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«Корпоративная социальная ответственность»

Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки: Общий профиль

Квалификация (степени) выпускника: бакалавр

Общая трудоемкость – 3 зачетных единицы

Дисциплина изучается – во 2 семестре

Итоговая форма контроля – зачет

Цель и задачи дисциплины:

Дисциплина «Корпоративная социальная ответственность» ставит своими целями:

-  овладение студентами современными концепциями управления организацией сферы сервиса и туризма с позиции социально-ориентированного менеджмента и маркетинга;

-  познание методов анализа и оценки корпоративной социальной ответственности организации;

-  овладение студентами основами знаний о принципах, методах и подходах к определению социальной ответственности деятельности организации;

-  формирование у студентов практических навыков в области разработки социальных программ и составления социальной отчетности организации, разработке и реализации социальной составляющей бизнес-плана, стратегии и тактики деятельности организации.

Задачи дисциплины предполагают:

-  усвоение современных теоретических представлений о корпоративной социальной ответственности бизнеса, факторах и условиях, обеспечивающих эффективное формирование и управление корпоративной социальной ответственностью;

-  овладение основами методологии и методики в области корпоративного социального учета, аудита и отчетности;

-  приобретение базовых навыков практической работы в области развития и управления корпоративной социальной ответственностью;

-  обоснование социальной ответственности и социальной политики организации;

-  освоение способов формирования информационной базы для определения социального имиджа организации;

-  формирование навыков анализа альтернативных социальных проектов и методов оценки их эффективности;

-  формирование навыков оценки степени социальной ответственности организации и повышения ее уровня;

-  формирование умений выносить аргументированные суждения по обоснованию социальных решений;

-  формирование навыков разработки социальных программ и социальных отчетов организации.

Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Общекультурных:

– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

Профессиональных:

– способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при – разработке и реализации стратегии организации (ПК-16).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

­  основные индикаторы результативности корпоративной социальной ответственности;

­  индексы и рейтинги корпоративной социальной ответственности;

­  систему оценки корпоративной социальной ответственности;

­  этапы составления корпоративной социальной отчетности, документы, регулирующие отчетность, преимущества составления социальной отчетности;

­  основные понятия и принципы стратегии социально ответственного инвестирования; типы стратегий социально ответственного инвестирования;

­  виды социальных и экологических инвестиционных индексов;

­  основные перспективы развития корпоративной социальной ответственности;

­  направления совершенствования подходов к корпоративной социальной ответственности в России и за рубежом.

Уметь:

­  анализировать современные представления о корпоративной социальной ответственности, его роль в современном российском бизнесе;

­  сформулировать примеры успешных подходов к корпоративной социальной ответственности, в том числе в практике российского бизнеса;

­  дифференцировать национальные/региональные особенности корпоративной социальной ответственности;

­  проводить интегральную оценку эффективности корпоративной социальной ответственности;

­  анализировать корпоративные социальные отчетности российских и зарубежных организаций;

­  анализировать и оценивать вложения в социально ответственные инвестиции.

Владеть:

­  методами анализа общемировых тенденций развития корпоративной социальной ответственности, возможностей их применения к условиям российского бизнеса;

­  методиками анализа подходов к регулированию корпоративной социальной ответственности, степени их воздействия на российские организации;

­  базовыми навыками управления корпоративной социальной ответственностью;

­  методами разработки стратегии и тактики компании в области корпоративной социальной ответственности;

­  базовыми навыками разработки социальной политики, Кодекса этики и Социальной программы.

Основное содержание дисциплины

Содержательно-логические связи

Перечень учебных дисциплин, модулей, практик (и их разделы)

на которые опирается содержание дисциплины

для которых содержание учебной дисциплины является опорой

1

2

3

Предмет и методы дисциплины КСО. Генезис концепции КСО. Государство и КСО. Стандарты КСО.

Характеристики и принципы социальной ответственности организации

Социальная ответственность организации в области прав человека и трудовой практики.

Социальная ответственность организации по отношению к поставщикам ресурсов и потребителям продукции.

Социальная ответственность организации по отношению к окружающей среде и местному сообществу.

Социальные программы, инвестиции и социальная отчетность организации.

Благотворительность.

Эффективность КСО и методы ее оценки.

Теория менеджмента Управление человеческими ресурсами

Экономическая теория

Экономика предприятия

Маркетинг

Безопасность жизнедеятельности

Управление человеческими ресурсами

Бизнес-планирование

Стратегический менеджмент

Деловые коммуникации

Управление качеством

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«Логистика»

Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки: Общий профиль

Квалификация (степени) выпускника: бакалавр

Общая трудоемкость – 9 з. е.

Дисциплина изучается – в 5,6 семестре.

Итоговая форма контроля – зачет, экзамен.

Цель и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины «Логистика» является овладения студентами знаниями и действиями по управлению материальными и сопутствующим их информационным потокам, а так же формирование умения находить оптимальное решение управленческих задач с позиции логистического подхода.

Задачи изучения дисциплины

Основными задачами курса являются:

-  определить задачи логистических служб;

-  применять основные принципы организации логистического управления на практике;

-  применять методы организации движения логистических потоков и определение их оптимального сочетания.

Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины «Логистика» направлен на формирование профессиональных компетенций:

-  способностью применять основные законы социальных, гуманитарных, экономических и естественно-научных наук в профессиональной деятельности, а также методы математического анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования; владением математическим аппаратом при решении профессиональных проблем (ПК-1);

-  умением пользоваться нормативными документами в своей профессиональной деятельности, готовностью к соблюдению действующего законодательства и требований нормативных документов (ПК-2);

-  способностью прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность (ПК-4);

-  способностью осуществлять управление торгово-технологическими процессами на предприятии, регулировать процессы хранения, проводить инвентаризацию, определять и минимизировать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также учитывать и списывать потери (ПК-5);

-  готовностью к выявлению и удовлетворению потребностей покупателей товаров, их формированию с помощью маркетинговых коммуникаций, способностью изучать и прогнозировать спрос потребителей, анализировать маркетинговую информацию, конъюнктуру товарного рынка (ПК-6);

-  способностью управлять персоналом организации (предприятия), готовностью к организационно-управленческой работе с малыми коллективами (ПК-8);

-  способностью выбирать деловых партнеров, проводить с ними деловые переговоры, заключать договора и контролировать их выполнение (ПК-10);

-  способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) (ПК-11);

-  готовностью работать с технической документацией, необходимой для профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) и проверять правильность ее оформления (ПК-12);

-  способностью обеспечивать материально-техническое снабжение предприятия, закупки и продажу (сбыт) товаров, управлять товарными запасами (ПК-13);

-  готовностью анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации (ПК-14);

-  готовностью участвовать в выборе и формировании логистических цепей в торговых организациях, способностью управлять логистическими процессами и изыскивать оптимальные логистические системы (ПК-15);

-  способностью проводить научные, в том числе маркетинговые, исследования в профессиональной деятельности (ПК-16);

-  способностью участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) (ПК-17);

-  способностью разрабатывать проекты профессиональной деятельности (торгово-технологические, и/или маркетинговые, и/или рекламные, и/или логистические процессы) с использованием информационных технологий (ПК-18);

-  готовностью участвовать в реализации проектов в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) (ПК-19).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-  концепции, методы и функции логистики;

-  контроль и управление в логистике, особенности логистики в торговле, различия традиционного и логистического подхода к управлению материальными потоками;

-  базовые, ключевые и поддерживающие функции логистики, задачи логистической службы на предприятии;

-  взаимосвязь стратегии планирования производства, логистики, маркетинга и финансов, экономические и исторические предпосылки;

-  этапы развития логистики, методологический аппарат логистики.

Уметь: использовать знания, полученные по курсу «Логистика» в практической деятельности, выявлять роль логистики и применять логистические методы в рационализации работы, как в различных подсистемах предприятий, так и в целом по предприятиям и отраслям.

Владеть: методами проектирования, формирования и оптимизации логистических систем, методами сбора и обработки информации, необходимой для функционирования логистической системы.


Основное содержание дисциплины

Содержательно-логические связи

Перечень учебных дисциплин, модулей, практик (и их разделы)

на которые опирается содержание данной дисциплины

для которых содержание данной учебной дисциплины является опорой

1

2

3

История становления логистики. Основные значения логистики (наука, инструмент предпринимательства, концепция управления предприятиями и организациями). Этапы становления и развития логистики. Эффективность логистики. Причины возникновения и внедрения концепции логистики в практическую деятельность предприятий. Задачи и функции логистики. Основные концепции и принципы логистики. Логистический поток и его основные виды. Характеристика логистических потоков. Классификация материального потока. Логистическая система. Классификация логистических систем. Звено логистической системы. Логистическая цепь. Логистическая операция. Логистическая функция. Логистический цикл. Структура логистики. Признаки классификации логистики как науки. Принципы логистики. Факторы и тенденции развития логистики. Основные разделы и взаимосвязь между ними. Основные блоки логистики и области их применения. Характеристика методов решения логистических задач. Показатели логистики.

Экономика организации

Маркетинг Коммерческая деятельность Теоретические основы товароведения

Менеджмент

Организация, технология и проектирование предприятий

Управление торговым предприятием

Организация предпринимательской деятельности

1

2

3

Методика проведения анализа АВС, ХYZ.Организация логистического управления. Сущность, цель и задачи закупочной логистики. Механизмы закупочной логистики. Материально-техническое снабжение на предприятии. Цель анализа качества поставок ресурсов. Направления повышения качества поставок ресурсов. Равномерность и ритмичность качества поставок ресурсов. Коэффициент вариации поставок ресурсов. Методы решения задачи «Закупать или производить». Логистическая технология «Точно в срок». Качественные подходы к принятию решения о закупках ресурсов. Метода закупок ресурсов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени. Логистическая технология «бережливого производства». Логистика запасов. Материальные производственные запасы. Схема управления запасами на предприятии.

Основные системы управления запасами. Понятие оборотных средств, их классификация и структура. Планирование материально-сырьевых потребностей. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Основные показатели эффективного использования оборотных средств.

Сущность распределительной (сбытовой) логистики. Распределение продукции и услуг. Основные виды распределения продукции и услуг. Содержание функции распределения продукции и услуг. Основные методы проектирования логистических систем распределения продукции и услуг. Логистические распределительные каналы сбыта предприятия. Определение зон потенциального сбыта продукции и услуг (ЗПСПУ). Классификация факторов, используемых для определения ЗПСПУ. Логистическая технология «Управление цепями поставок». Логистическая технология «Логистика ориентирования на спрос». Использование в логистике технологии «Автоматизированная идентификация штриховых кодов». Сущность складской логистики. Склады и их классификация. Анализ эффективности использования склада. Определение количества складов в логистической системе. Разработка логистического процесса на складе. Выбор схемы внутренней планировки складов. Выбор подъемно-транспортного оборудования. Организация размещения продукции на складе. Выбор способа хранения ресурсов. Технико-экономические показатели работы склада.

1

2

3

Понятие транспорта. Классификация транспорта. Транспортная система и ее элементы. Сущность транспортной логистики. Классификация грузов. Маршруты перевозки грузов. Выбор вида транспортировки грузов. Выбор вида транспорта по совокупности критериев. Характеристика воздушного, водного, наземного видов транспорта. Основные виды транспортных тарифов. Основные подходы к выбору транспортного средства. Организация работы погрузочно-разгрузочных постов. Контейнерные и пакетные перевозки грузов. Алгоритм выбора перевозчика груза. Определение рациональных маршрутов транспортировки грузов. Понятие информационных систем на предприятии. Логистическая информационная система и ее структура. Характеристика информационной системы. Структура контура информационных потоков. Основные документы в логистике.

Информационные технологии и их виды. Логистическая технология «виртуальная логистика». Понятие финансов на предприятии. Особенности логистической финансовой системы. Коммерческий расчет и его признаки. Финансовые инструменты. Финансовые отношения. Основные формы движения финансовых потоков. Схема движения финансовых потоков на уровне предприятия. Основные финансовые фонды на предприятии. Понятие сервиса. Классификация сервиса. Тенденции развития сервиса. Характеристика услуг и их классификация. Показатели качества сервиса. Служба сервиса на предприятии. Особенности предпродажного и послепродажного сервиса.

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«Основы безопасности труда»

Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки: Общий профиль

Квалификация (степени) выпускника: бакалавр

Общая трудоемкость – 3 з. е.

Дисциплина изучается – во 2 семестре.

Итоговая форма контроля – зачет.

Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Основы безопасности труда» ставит своей целью:

1. овладение будущими специалистами теоретическими знаниями в области безопасности труда и приобретение умений их применять;

2. подготовку широко образованных, творческих и критически мыслящих специалистов, способных к анализу и прогнозированию сложных профессиональных проблем и овладению методикой проведения оценки условий труда и применения соответствующих методов и средств защиты.

Задачи дисциплины предполагают изучение:

-  теоретических основ безопасности труда;

-  психологических основ безопасности труда;

-  правовых, организационных и экономических основ безопасности труда.

Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Общекультурных:

-  владение основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК- 21);

Профессиональных:

-  способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

-  способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-  основные понятия и термины безопасности труда;

-  классификацию и номенклатуру негативных факторов производственной среды;

-  источники негативных факторов производственной среды;

-  действие негативных производственных факторов на человека и их нормирование;

-  методы и средства защиты от опасных и вредных производственных факторов;

-  основные законодательные и нормативно-правовые акты в области охраны труда;

-  основные механизмы управления безопасностью труда.

Уметь:

-  проводить анализ травмоопасных и вредных факторов в сфере своей будущей профессиональной деятельности;

-  разрабатывать мероприятия, обеспечивающие безопасные и безвредные условия труда;

-  экономически оценивать материальные затраты на обеспечение безопасности труда и возможные последствия в случае несоблюдения требований охраны труда.

Владеть:

-  основными принципами организации рабочего места с точки зрения безопасности труда;

-  навыками самостоятельного освоения новых знаний в области безопасности труда.

Основное содержание дисциплины

Содержательно-логические связи

Перечень учебных дисциплин, модулей, практик (и их разделы)

на которые опирается содержание данной дисциплины

для которых содержание данной учебной дисциплины является опорой

1

2

3

Основные понятия и терминология безопасности труда

Идентификация негативных производственных факторов.

Условия труда.

Принципы, методы и средства защиты от негативных производственных факторов.

Психологические основы безопасности труда.

Правовые, нормативные и организационные основы управления безопасностью труда.

Обеспечение охраны труда на предприятии.

Социально-экономическое значение охраны труда. Экономические механизмы управления безопасностью труда.

Безопасность жизнедеятельности

Экология

Правоведение

Психология

Валеология

Экономика предприятия

Организация предпринимательской деятельности

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«Инвестиционный анализ»

Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки: Общий профиль

Квалификация (степени) выпускника: бакалавр

Общая трудоемкость – 4 з. е.

Дисциплина изучается – в 5 семестре

Итоговая форма контроля – зачет

Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Инвестиционный анализ» ставит своей целью обеспечение теоретической и практической подготовки студентов к принятию управленческих решений в области обоснования инвестиционной стратегии, разработки целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиций.

Задачи дисциплины предполагают изучение:

-  структур и тенденций развития российской и международной инвестиционных сфер;

-  проблем инвестиционного менеджмента в условиях рыночной экономики;

-  роли инвестиционных процессов в современном мире, их связи с другими процессами, происходящими в обществе.

Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Общекультурных:

-  владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

Профессиональных:

-  способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

-  способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11