2. При помощи маржинального анализа определяем долю маржинального дохода в выручке от продаж. Доля МД = МД / V. На эту величину делим условно-постоянные расходы и получаем точку безубыточности в стоимостном выражении.
3. Далее определяем запас финансовой прочности в абсолютном выражении путем вычитания из выручки от продаж критического объема продаж.
Приложение 3.
Анализ себестоимости продукции. Управление затратами.
Основными задачами анализа себестоимости продукции (работ, услуг) являются:
исследование причин, вызвавших отклонение показателей от их плановых значений;
обеспечение центров ответственности по затратам необходимой информацией для оперативного управления формированием себестоимости продукции;
содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции;
выявление и сводный подсчет резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции;
Анализ затрат по элементам. Группировка затрат по элементам является единой и обязательной и определяется Положением о составе затрат. Группировка по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение отдельных элементов в общей сумме расходов.
Таблица 1.. Анализ затрат по элементам.
Элементы затрат | За прошлый год | По плану на отчетный год | Фактически за отчетный год | Изменение фактических удел. весов по сравнению | ||||
сумма, тыс. руб. | удел. вес, % | сумма, тыс. руб. | удел. вес, % | сумма, тыс. руб. | удел. вес, % | с прошлым годом, % (гр.6-гр.2) | с планом, % (гр.6-гр.4) | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
Материальные затраты | 57527 | 29,6% | 66258 | 31,3% | 60753 | 30,4% | +0,8% | -0,9% |
Затраты на оплату труда | 49484 | 25,5% | 59627 | 28,2% | 55457 | 27,8% | +2,3% | -0,4% |
Отчисления на социальные нужды (страховые взносы) | 22602 | 11,6% | 22599 | 10,7% | 20335 | 10,2% | -1,5% | -0,5% |
Амортизация основных фондов | 19741 | 10,2% | 18252 | 8,6% | 17175 | 8,6% | -1,6% | -0,0% |
Прочие затраты | 44957 | 23,1% | 44949 | 21,2% | 46096 | 23,1% | -0,1% | +1,8% |
Итого: | 194311 | 100% | 211685 | 100% | 199816 | 100% |
Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям. Типовая группировка затрат по статьям калькуляции установлена Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях. Постатейное отражение затрат в плане, учете, отчетности и анализе раскрывает их целевое назначение и связь с технологическим процессом. Эта группировка используется для определения затрат по отдельным видам вырабатываемой продукции и месту возникновения расходов (цехам, участкам, бригадам).
Таблица.2. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям
№ п/п | Статьи затрат | Фактически выпущенная продукция, тыс. руб. | Отклонения от плана (+,-) | |||
по плановой себест-ти | по фактической себест-ти | тыс. руб. | в процентах | |||
к плановой статье | ко всей план. себес-ти | |||||
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Сырье и материалы | 43456 | 37865 | -5591 | -12,9% | -2,75% |
2 | Возвратные отходы (вычитаются) | -96 | -107 | -11 | +11,5% | -0,01% |
3 | Сырье и материалы за вычетом отходов | 43360 | 37758 | -5602 | -12,9% | -2,75% |
4 | Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций | 19344 | 17134 | -2210 | -11,4% | -1,09% |
5 | Топливо и энергия на технологические цели | 1006 | 1024 | +18 | +1,8% | +0,01% |
6 | ИТОГО прямых материальных затрат | 63710 | 55916 | -7794 | -12,2% | -3,83% |
7 | Заработная плата основная производственных рабочих | 46783 | 42424 | -4359 | -9,3% | -2,14% |
8 | Заработная плата дополнительная производственных рабочих | 8561 | 8545 | -16 | -0,2% | -0,01% |
9 | Отчисления на социальное страхование | 23730 | 21353 | -2377 | -10,0% | -1,17% |
10 | ИТОГО заработной платы прямой с отчислениями | 79074 | 72322 | -6752 | -8,5% | -3,32% |
11 | Расходы на подготовку и освоение производства | 2561 | 2549 | -12 | -0,5% | -0,01% |
12 | Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 10716 | 10329 | -387 | -3,6% | -0,19% |
13 | Цеховые расходы | 13170 | 12873 | -297 | -2,3% | -0,15% |
14 | Общезаводские расходы | 18420 | 18515 | +95 | +0,5% | +0,05% |
15 | ИТОГО расходов на обслуживание производства и управление | 44867 | 44266 | -601 | -1,3% | -0,30% |
16 | Потери от брака | X | 72 | +72 | X | +0,04% |
17 | Прочие производственные расходы | — | — | — | — | — |
18 | Производственная себестоимость товарной продукции | 187651 | 172576 | -15075 | -8,0% | -7,41% |
19 | Внепроизводственные (коммерческие) расходы | 15903 | 19554 | +3651 | +23,0% | +1,79% |
20 | Полная себестоимость товарной продукции | 203554 | 192130 | -11424 | -5,6% |
Анализ затрат и их взаимосвязи с объемом производства и прибылью
Одним из мощных инструментов в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства. Его еще называют анализом соотношения “затраты-объем-прибыль” (Cost - Volume –Profit, СVР - анализ).
Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности организации. Он помогает выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом продаж, минимизировать предпринимательский риск. Ключевыми элементами анализа безубыточности производства выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности.
Маржинальный доход - это разница между выручкой организации от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
Порог рентабельности (точка безубыточности) - это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка организации от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т. е. это тот объем продаж, при котором организация не имеет ни прибыли, ни убытка.
Производственный леверидж - это механизм управления прибылью организации в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
Маржинальный запас прочности - это процентное отклонение фактического объема продаж от реализации продукции (работ, услуг) от порогового (порога рентабельности).
Анализ «затраты — объем — прибыль» — это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства, объема продаж (дохода), и прибыли.
Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат организации на постоянные и переменные.
Таблица 3.
Анализ средней величины и нормы маржинального дохода
Показатели | Предыдущий период | Текущий период | Откло- нение (+/-), тыс. руб. | Темп роста, % | ||
сумма, тыс. руб., % | структура, % | сумма, тыс. руб. | структура, % | |||
1.Затраты на производство в том числе: | 541131 | 100,00 | 686079 | 100,00 | +144948 | 126,79 |
1.1 переменные | 464070 | 85,76 | 579800 | 84,51 | +115730 | 124,94 |
1.2 постоянные | 77061 | 14,24 | 106279 | 15,49 | +29218 | 137,92 |
2.Объем производства товаров | 572661 | - | 717416 | - | +144755 | 125,30 |
3.Объем продаж | 563089 | - | 701605 | - | +138516 | 124,60 |
4.Маржинальный доход (п.3 - п.1.1) | 99019 | - | 121805 | - | 22786 | 123,01 |
5. Прибыль (п.4 - п.1.2) | 21958 | - | 15526 | - | -6432 | 70,71 |
6. Объем выпуска, шт. | 40538 | - | 43230 | - | 2692 | 106,64 |
7. Средняя величина маржинального дохода (п.4./ п.6) | 2,44 | - | 2,82 | - | 0,37 | 115,35 |
8. Норма маржинального дохода ((п.4 /п.3)*100), % | 17,58 | - | 17,36 | - | -0,2241 | 98,73 |
Анализ «затраты — объем — прибыль» часто называют анализом величин в критической точке. Под критической точкой понимается та точка объема продаж, в которой он равен затратам.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 |


