Российская Федерация
Республика Дагестан
Город Южно-Сухокумск
КОМПЛЕКСНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ План модернизации монопрофильного
городской округ «город Южно-Сухокумск»

2012
СОДЕРЖАНИЕ
ПАСПОРТ комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного городского поселения городской округ «город Южно-Сухокумск» …………………………………………………………………. | 5 | |||
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………. | 9 | |||
I. | АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ГОРОДА ЮЖНО-СУХОКУМСКА И РЕЗУЛЬТАТ ДИАГНОСТИКИ ЕГО СОСТОЯНИЯ ………………………………………………………………………. | 14 | ||
1.1. | Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости населения ………………………………………….. | 14 | ||
1.2. | Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия ……... | 27 | ||
1.3. | Анализ развития промышленности и малого бизнеса г. Южно-Сухокумска ………………………………………………………………... | 31 | ||
1.3.1. | Анализ развития промышленности ………………………….. | 31 | ||
1.3.2. | Анализ развития малого бизнеса ……………………………. | 38 | ||
1.4. | Состояние жилой, транспортной и социальной инфраструктуры г. Южно-Сухокумска ……………………………………………………... | 41 | ||
1.4.1. | Анализ состояния жилого фонда …………………………….. | 41 | ||
1.4.2. | Инженерно-техническая и транспортная инфраструктура | 44 | ||
1.4.3. | Анализ развития социальной инфраструктуры …………… | 53 | ||
1.5. | Анализ основных показателей бюджета монопрофильного городского поселения …………………………………………………… | 65 | ||
1.6. | Диагностика финансового состояния ………………………………... | 70 | ||
1.7. | Риски г. Южно-Сухокумска ……………………………………………... | 81 | ||
1.7.1. | Риски населения ………………………………………………... | 81 | ||
1.7.2. | Риски ГРОП ……………………………………………………… | 82 | ||
1.7.3. | Риски местной промышленности и малого предпринимательства …………………………………………. | 84 | ||
1.7.4. | Риски инфраструктуры ………………………………………… | 85 | ||
1.7.5. | Риски органов местного самоуправления ………………….. | 85 | ||
1.7.6. | Риски по реализации проекта модернизации ……………… | 86 | ||
1.7.7. | SWOT-анализ факторов социально-экономического развития ………………………………………………………….. | 86 | ||
1.8. | Резервы и потенциальные возможности …………………………… | 89 | ||
II. | ЦЕЛИ И СЦЕНАРИИ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ «ГОРОД ЮЖНО-СУХОКУМСК» ……………………………………….. | 91 | ||
2.1. | Цели и этапы реализации плана ……………………………………… | 91 | ||
2.2. | Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития региона …………………….. | 93 | ||
2.2.1. | Краткосрочные мероприятия …………………………………. | 97 | ||
2.2.2. | Среднесрочные мероприятия ………………………………… | 99 | ||
2.2.3. | Долгосрочные мероприятия ………………………………….. | 99 | ||
III. | ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА ………. | 101 | ||
3.1. | Инвестиционные проекты, направленные на модернизацию ГРОП ……………………………………………………………………….. | 101 | ||
3.2. | Инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики и развитие малого бизнеса ………………………………. | 103 | ||
3.3. | Инвестиционные проекты, направленные на модернизацию инфраструктуры ………………………………………………………….. | 115 | ||
3.4. | Мероприятия, направленные на повышение качества жизни населения …………………………………………………………………. | 122 | ||
3.5. | Мероприятия, направленные на повышение эффективности занятости населения ……………………………………………………. | 123 | ||
IV. | РЕСУРСНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ И ПРОЕКТОВ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА ……………………………………………. | 128 | ||
4.1. | Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана …………………… | 128 | ||
4.2. | Система управления реализацией плана …………………………… | 129 | ||
V. | ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА …………………………... | 133 | ||
5.1. | Краткосрочные результаты …………………………………………….. | 133 | ||
5.2. | Среднесрочные и долгосрочные результаты ………………………. | 133 | ||
Приложение 1. | ||||
Приложение 2. | ||||
Приложение 3. | ||||
Приложение 4. |
ПАСПОРТ
комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного
городского поселения городской округ «г. Южно-Сухокумск»
Наименование | Комплексный инвестиционный плана модернизации монопрофильного городского поселения городской округ «город Южно-Сухокумск» |
Основания для разработки | 1. Протокол поручений заместителя Председателя Правительства РФ от 01.01.01 года. 2. Протокол заседания Президиума Коллегии Министерства регионального развития РФ и Общественного совета при Министерстве регионального развития РФ от 01.01.01 года. 3. Протокол заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики от 01.01.01 года № 25. 4. Постановление Главы городского округа «город Южно-Сухокумск» от 22 февраля 2011 года. 5. Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 23 декабря 2011 г. N 597 «Об актуализации перечня моногородов» |
Основные разработчики | Консалтинговая компания «Финансовый и организационный консалтинг» (ФОК) (г. Москва) Правительство Республики Дагестан Администрация городского округа «город Южно-Сухокумск» |
Цели и задачи | Целями Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Южно-Сухокумск Республики Дагестан являются: 1) обеспечение устойчивого развития города на основе диверсификации экономики, развитие новых производств, в том числе инновационных; 2) повышение качества жизни населения города. Задачи: – развитие и модернизация градообразующего предприятия; – развитие транспортно-логистического узла города Южно-Сухокумск; – создание комплекса по переработке попутных промышленных вод; – развитие смежных отраслей; – развитие малого бизнеса; – развитие инновационной инфраструктуры; – развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры; – развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск; – повышение квалификации кадров и обеспечение занятости населения. |
Сроки и этапы реализации | Сроки реализации: гг. План предполагается реализовать в три этапа: 1 этап (краткосрочные мероприятия): 2013 г. 2 этап (среднесрочные мероприятия): гг. 3 этап (долгосрочные мероприятия) – гг. |
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты | I. Диверсификация экономики Мероприятия: 1. Поддержание профильной отрасли – добычи нефти. 2. Создание индустриального парка «Южно-Сухокумск» на основе развития следующих сегментов: – электротехническая промышленности; – альтернативная электроэнергетика; – транспортно-логистический сегмент; 3. Создание и развитие агропромышленного кластера. 4. Создание опытно-промышленного завода по извлечению ценных компонентов из подземных промышленных вод в г. Южно-Сухокумск. 5. Создание необходимой транспортной и инженерной инфраструктуры для реализации проектов индустриального парка «Южно-Сухокумск». 6. Развитие и поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. II. Повышение качества жизни населения Мероприятия: – жилищное строительство в целях переселения из ветхого и аварийного жилищного фонда; – обеспечение жилищного строительства необходимой инженерной и социальной инфраструктурой; – строительство детского отделения ЦГБ на 25 коек; – содействие занятости населения, включая опережающее обучение, и содействие самозанятости. |
Ключевые целевые показатели | Основным результатом реализации КИП станет сокращение доли профильного вида деятельности в общей структуре промышленного производства города. К 2020 году в городе Южно-Сухокумск будет создано около 1330 новых рабочих мест. Уровень безработицы сократится до 1,0%. Повысится финансовая устойчивость муниципального образования. К 2015 году доля собственных доходов местного бюджета увеличится до 13% , к 2020 году этот показатель планируется на уровне 17%. Развитие реального сектора экономики приведет к улучшению качества жизни населения города. Среднемесячная заработная плата в Южно-Сухокумске в среднесрочной перспективе возрастет на 17%, а к 2020 году – в 1,6 раза. |
Механизм управления реализацией | Координатор реализации Комплексного инвестиционного плана - администрация городского округа «город Южно-Сухокумск» (Координационный совет по реализации Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск) Руководитель Координационного совета - глава администрации города Южно-Сухокумск. Состав совета: исполнительный комитет, группа муниципального развития, представители администрации города, городских предприятий и организаций, бизнеса. Исполнительный комитет осуществляет руководство разработкой и реализацией Комплексного инвестиционного плана. В состав комитета входят заместители главы администрации города. Группа муниципального развития – рабочий орган, координирующий реализацию, мониторинг, обновление Комплексного плана. На государственном уровне мониторинг и контроль эффективности реализации Комплексного плана осуществляют Агентство инвестиций и внешнеэкономических связей Республики Дагестан и Министерство регионального развития Российской Федерации. |
Источники и объемы финансирования | На реализацию Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Южно-Сухокумск всего в период с 2010 по 2020 годы необходимы финансовые ресурсы в объеме 2832,7 млн руб. С учетом действующих механизмов государственной поддержки моногородов объем финансирования мероприятий комплексного инвестиционного плана составит 2832,7 млн руб., в том числе федеральный бюджет – 1030,0 млн руб., консолидированный бюджет Республики Дагестан – 416,5 млн руб., внебюджетные источники – 1386,2 млн руб. |
ВВЕДЕНИЕ
Город Южно-Сухокумск образован Указом Президиума Верховного Совета ДАССР от 01.01.01 года и расположен на севере Республики Дагестан в Ногайской степи – зоне с засушливым климатом, без искусственных и естественных водоемов, с ограниченными водными запасами и большими площадями солончаковых земель.
Граничит с Нефтекумским районом Ставропольского края, протяженность границы составляет 45 км. Через город проходит автодорога Р-285 Кочубей - Нефтекумск - Зеленокумск - Минеральные Воды. Отдаленность от столицы республики составляет 300 км, ближайшего промышленного центра Кизляра - 150 км, города Нефтекумска Ставропольского края - 66 км, от железнодорожной станции Кочубей - 82 км. Южно-Сухокумск связан с городами республики и соседними регионами автомобильными дорогами федерального и местного значения. Город отнесен к 8 территории республики с уровнем развития выше среднего. Площадь территории городского округа составляет 9170 га.
Численность населения на 01.01.2011г. составляет 10996 человек, в 2010 году – 11000 человек. Национальная структура населения следующая: аварцы – 47%, даргинцы – 20%, лезгины – 12%, русские – 5%, кумыки – 3%, лакцы – 9%, другие национальности – 4%.
Город обладает как ресурсным, так и трудовым потенциалом. Численность трудовых ресурсов 5390 человек или 49% от общего населения, численность занятых в экономике 3216 человек. Плотность населения составляет 113,2 человека на 1 кв. м. Южно-Сухокумск - промышленный город. Основными видами производства являются нефтедобыча, которую ведет нефтегазодобывающее управление Роснефть-Дагнефть». Промышленность также представлена -Сухокумским Электромеханическим заводом».
В городе функционирует городская больница на 65 коек, поликлиника, фельдшерско-акушерский пункт и отделение скорой помощи. Действуют 5 общеобразовательных школ, 3 детских сада. Имеются 2 музея. На территории города находятся памятники, отражающие историю города: монумент «Вечная слава», стела «Горянка», памятная плита «Первопроходцы»; функционирует пришкольный музей , заслуженного нефтяника, одного из основателей нефтедобычи в Южно-Сухокумске.
ПЕРСПЕКТИВЫ МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ЮЖНО-СУХОКУМСКА
Моногород – это поселение, организации и жители которого неспособны своими силами компенсировать риски внешней экономической среды, исключающие возможность устойчивого развития этого населенного пункта[1].
Существуют два независимых друг от друга источника кризиса моногорода – отраслевой и географический[2].
Отраслевая причина – это падение цен на продукцию градообразующего предприятия, упадок спроса на нее, высокий износ оборудования, устаревшая технология и т. п. Географическая причина – неудачное экономико-географическое положение моногорода.
Для решения первой проблемы необходимо перепрофилирование, модернизация градообразующего предприятия и комплексная диверсификация экономики моногорода, для решения второй – развитие инфраструктуры.
Спецификой моногородов является их зависимость от внешних рынков сбыта продукции градообразующих предприятий. Ограниченный трудовой, индустриальный и потребительский потенциалы сдерживают диверсификацию их экономики.
Южно-Сухокумск отвечает утвержденным Министерством регионального развития Российской Федерации критериям отнесения к моногородам:
- доля занятых на градообразующем предприятии ЮНГДУ Роснефть-Дагнефть» составляет около 25,2% экономически активного населения города;
- на долю градообразующего предприятия приходится более 77,8% объема промышленного производства;
- доля налоговых и неналоговых доходов, поступающих в бюджет муниципального образования от предприятий или нескольких предприятий, осуществляющих деятельность в рамках единого производственно-технологического процесса, составляет 32,1%.
К числу особенностей Южно-Сухокумска можно отнести следующие:
1. Положение в пределах стратегически важного региона Российской Федерации – Северного Кавказа.
2. Особое «контрастное» экономико-географическое положение, сочетающее выгодные и крайне неблагоприятные черты.
Город Южно-Сухокумск имеет особое «контрастное» экономико-географическое положение, сочетающее выгодные и крайне неблагоприятные черты. Главный недостаток такого положения связан с удаленностью от основной оси расселения и периферийно-окраинным положением в пределах Республики Дагестан. Тем не менее, город играет роль опорного центра в системе очагового расселения северо-западной части Республики Дагестан.
Функциональным показателем измерения транспортной системы и одновременно оценки влияния транспорта на региональное развитие является доступность. Расстояние от г. Южно-Сухокумска до г. Махачкала по автомобильной дороге составляет 300 км, до Пятигорска – 280 км, до Кизляра – 150 км.
Однако транспортно-географическое положение г. Южно-Сухокумска усиливается за счет следующих факторов:
- город расположен на пересечении международных транспортных коридоров «Север-Юг» и «Запад-Восток»;
- по территории города проходит автотрасса Р-285 Кочубей - Нефтекумск - Зеленокумск - Минеральные Воды (III технической категории), которая обеспечивает прямую транспортную связь Республики Дагестан с субъектами Северо-Кавказского и Южного Федерального округа и остальными регионами Российской Федерации;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |


