Проблемы социально-экономического развития региона на примере Смоленской области (стр. 5 )

Из всего вышесказанного мы видим, что Российский НДС нуждается в дальнейшем реформировании. Необходимо устранять существующие недостатки главы 21 Налогового кодекса РФ и искать более эффективные подходы к администрированию налога. Однако НДС в России несовершенен не более и не менее других налогов, что само по себе должно приводить к выводу не об отмене НДС, а о продолжении совершенствования налоговой системы I? целом. Проблема плохого администрирования НДС в итоге связана не с природой этого налога, а с качеством администрирования в налоговой системе в целом. И в этой ситуации простая замена одного налога другим выглядит фиктивным способом решения реальных проблем.

Что касается реформирования НДФЛ, то здесь налоговая ставка 13% будет сохранена. По крайней мере, в 2009 году. «Солидную» прибавку в размере 26 руб. в месяц получит каждый родитель, пользующийся вычетом на содержание детей. Среди инициатив Минфина по корректировке НДФЛ есть и уже давно назревшие меры, такие как освобождение от налога средств благотворительных организаций, направленных на нужды социально незащищенных слоев населения. Отсутствие такого освобождения создавало ненужные препятствия в деятельности благотворительных организаций. Также Минфин планирует снять ограничения в предоставлении социального вычета на благотворительные цели по типу благотворительных организаций. Сейчас вычет предоставляется, только если благотворительная организация-получатель частично или полностью финансируется за счет бюджетных средств.

Также планируется распространить на опекунов и попечителей установленные для родителей условия применения социального налогового вычета на оплату лечения подопечных, что давно следовало бы сделать.

Что касается перспектив реформирования ЕСН, то они крайне туманны и будут увязаны с «принятием решений по реформе пенсионного обеспечения, медицинского и социального страхования».

Рассматривая основные направления реформирования налога на прибыль, значительная роль отводится здесь обсуждению вопроса амортизационной политики. Общее направление обозначено в Бюджетном послании как ее либерализация, в том числе расширение возможностей для ускорения амортизации технологического оборудования и введение дополнительных мер стимулирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Сейчас Минфин не готов к увеличению размера недавно введенной амортизационной премии (она составляет всего 10% от стоимости вновь созданных основных фондов), объясняя это тем, что пока невозможно оценить бюджетные потери от ее применения. Минфин озабочен предотвращением использования механизма амортизационной премии для уклонения от налогообложения. Также будут введены ограничения на использование премии при лизинге. К тому же планируется ввести ограничения по срокам и размерам прибыли, которые могут быть направлены на погашение убытков присоединяемых убыточных предприятий, поскольку сейчас существует возможность направить на погашение убытков присоединяемых предприятий всю прибыль, избежав, тем самым, налога на прибыль.

Кроме того, с 2009 года предполагается учитывать при налогообложении прибыли всех экономически обоснованных расходов организации по обучению, лечению, пенсионному обеспечению работников. В частности, планируется увеличить норматив, в пределах которого взносы организации по договорам добровольного медицинского страхования работников включаются в состав расходов, с 3 до 6% от суммы расходов на оплату труда.

Кроме того Минфин хочет облегчить жизнь налоговым инспекторам, приравняв отчетный период к налоговому, а расчет авансовых платежей делать на основании прибыли прошлого года. То, что налогоплательщик, дела которого в текущем году ухудшились, может благодаря этой новации вообще разориться, финансовые власти, похоже, не беспокоит. Продолжится борьба с налоговыми лазейками: усложнится использование инвестиционной премии и присоединения убыточных организаций.

Некоторые эксперты делают вывод о более высокой эффективной ставке налогообложения по сравнению с номинальной и на этом основании предлагают ее снизить. Однако практика взимания налогов (в том числе и НДС) в современной России свидетельствует как раз о невозможности решения проблем налогового администрирования посредством снижения налоговых станок. Поэтому пересмотр налоговых ставок отнюдь не является сейчас ключевой проблемой повышения эффективности налогов, а, как было показано выше, может создать дополнительные проблемы не столько и области налоговой политики, сколько путем наращивания рисков для бюджетной системы в долгосрочной перспективе.

Для этого следует наладить эффективное взаимодействие налоговых и таможенных органов, создать систему контроля, основанную на современных методах оценки рисков уклонения от налогообложения, неизвестных налогоплательщикам и применяемых исключительно налоговыми органами; повысить уровень ответственности сотрудников налоговых органов при расширении их прав, в том числе прав по вынесению решения на основании профессионального суждения о соответствии действий налогоплательщика духу и букве налогового законодательства; снизить коррупцию в государственных органах и продолжить совершенствование Системы регистрации налогоплательщиков.

Литература

1. О налогах, зарплате и экономической росте// Вопросы экономики - №5- 20с.

2. Платить НДС по-новому можно не всегда// Бухгалтерское приложение Экономика и Жизнь - № с.

3. Сравнение проектов реформирования налоговой системы на основе моделей полных ставок налогообложения оплаты труда // Российский экономический журнал - № 3-2с.

4. Нужна ли отмена НДС в России? // Вопросы экономики - № 9-2008 г.- 160 с.

5. Краеугольный налог // Прямые инвестиции - №9- 20с.

6. О порядке уплаты НДС в связи с внесением изменений в статью 174 НК РФ // Бухгалтерское приложение Экономика и жизнь - № с.

ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

, ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ

В хозяйственной практике современной России механизм стратегического управления находится в стадии становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям на каждом шагу. В командной экономике при разработке своих планов предприятие получало сверху информацию о номенклатуре производимой продукции, поставщиках и потребителях, ценах на свою продукцию, много других показателей и нормативов, которые автоматически закладывались в основу разработки планов. Сама плановая работа сводилась к поиску эффективных путей выполнения заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Такая задача остается и в переходной экономике, но в условиях рынка это только часть плановой работы.

Теперь предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное — свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает разработка стратегического плана. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому как руководители новых компаний, так и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. Этому способствует идентификация предприятия как целостной обособленной системы, формирование новых целевых установок и интересов предприятия и его работников.

Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий также стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Если внешняя среда практически стабильна, то нет особой нужды заниматься стратегическим управлением. Однако в настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это.

Устойчивому и интенсивному развитию производительных сил необходима стратегия, основанная на возрастающем доминировании пока еще имеющегося и окончательно не утраченного высокотехнологичного промышленного и научно-технического потенциала, образованного и квалифицированного кадрового потенциала.

В современной, динамично меняющейся экономике прогрессивные изменения в технологическом развитии определяются главным образом темпом создания и распространения нововведений и наращиванием потенциала сложных, высокотехнологичных производств, которые, будучи наиболее интегрированными в общую структуру экономики, являются основной движущей силой ее роста за счет интенсивных и ресурсосберегающих факторов.

В связи с этим одним из определяющих требований к стратегическому планированию наукоемких производств на современном, кризисном этапе развития является не только необходимость технико-экономического обоснования эффективности управления ресурсами (в условиях избыточности производственных мощностей этот комплексный критерий перестает быть самодостаточным и главным), но и определение мер по сохранению и развитию созданного потенциала, прежде всего поиск дополнительных источников ресурсного (финансового) обеспечения инвестиционного процесса, а также способов конкурентной борьбы и завоевания прочных позиций в различных сегментах внутреннего и внешнего рынков наукоемкой продукции.

В сложившихся экономических условиях задачей государства в области наукоемких производств является коренной перелом в устойчивой тенденции сокращения научнотехнического и производственного потенциала промышленности путем увеличения до оптимальных пропорций (темпов) инвестиционной и инновационной активности, снятие всех препятствий на пути этого процесса, прежде всего содействие привлечению негосударственных инвестиций, проведение эффективной амортизационной и налоговой политики.

Востребованность рынком высокотехнологичной продукции обусловлена постоянным возрастанием значения высоких технологий в решении государственных оборонных, народнохозяйственных и научных задач, имеющимися реальными возможностями использования научно-технического и технологического потенциала высокотехнологичных отраслей промышленности для технического перевооружения и модернизации производственного аппарата других отраслей экономики.

Главной проблемой высокотехнологичных отраслей промышленности в сложившейся в стране экономической ситуации является поиск и эффективное размещение ресурсов, главным образом — инвестиций в их широком понимании (финансовые средства, ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта).

Масштаб и состояние современных российских технологий и промышленности таковы, что бюджетное финансирование не в состоянии решить эту главную экономическую проблему. Предприятия для обеспечения собственного выживания и эффективного функционирования заинтересованы в многоканальность источников инвестиционного обеспечения, которое может осуществляться за счет привлечения как бюджетных, так и внебюджетных средств.

Для реализации эффективной стратегии предстоит постепенно ликвидировать структурную деформацию, сложившуюся за долгие годы в промышленной и непромышленной сферах самодостаточной мобилизационной экономики и остро проявившуюся в переходный период от директивной и сверхмилитаризованной к децентрализованной и, в основном, расгосударствленной экономике.

Деформированность в структуре продукции и мощностей вызвала резкий спад промышленного производства в российской экономике и привела к избыточности производственных мощностей, опытно-экспериментальной базы и сильных научных и конструкторских коллективов. Коснулось это в основном и в наибольшей мере предприятий и отраслей с новейшими технологиями (их загрузка сейчас не превышает 20-30%), определяющими научно-технический уровень наукоемкой продукции, потенциал, стратегию и максимально возможные темпы устойчивого роста всей российской экономики.

На результатах деятельности высокотехнологичных отраслей продолжают негативно сказываться ограниченные адаптационные возможности предприятий, вынужденных за счет внутренних ресурсов содержать дорогостоящие научно-экспериментальную базу и мобилизационные мощности.

Кроме того, на состоянии высокотехнологичного сектора промышленности в переходных политических и социально-экономических условиях отразилось действие не только отмеченных внутрисистемных, но и ряда внешних факторов, в частности то, что он оказался невостребованным рынком. Во-первых, в силу преимущественно оборонной направленности его производственного, научно-технического, интеллектуального и кадрового потенциала, не нашедшего применения в связи с резким сокращением расходов на оборону и ослаблением позиций России на мировых рынках вооружения и военной техники.

Во-вторых, сложная продукция гражданского назначения — радиоэлектроника, электротехника, точная механика, оптика, комплектное технологическое оборудование для оснащения перерабатывающих, легкой, пищевой отраслей промышленности и т. д. в основной своей массе оказалась неконкурентоспособной в условиях чрезмерной открытости внутреннего рынка для экспансии иностранной продукции (в том числе и низкокачественной) и слабой защищенности отечественных товаропроизводителей.

В-третьих, супердорогостоящая продукция (гражданская авиация, морские суда и т. п.) на внутреннем рынке не нашла своих потребителей в силу их неплатежеспособности в результате резкого снижения жизненного уровня населения.

В Смоленской области открываются новые рынки, выходящие за рамки производственной специализации области. Происходит дифференциация и сегментация традиционных рынков действующих смоленских предприятий (характерно для авиастроения, машиностроения, радиоэлектроники, транспорта и логистики; торговли и др.). Товары потребительских рынков (пищевая и легкая промышленность), не имеющие известных торговых марок, конкурируют в нижнем ценовом сегменте.

Экономический рост области в последние годы шел преимущественно за счет традиционных индустриальных производств, ориентированных на старые рынки и старые стандартизированные продукты. Роль инновационного сектора в развитии смоленского хозяйства в последние пять-шесть лет была чрезвычайно мала. В частности, количество заявок на государственную регистрацию полезных моделей и товарных знаков, подаваемых в Смоленской области, измеряется десятками (в лучшем случае сотнями) в год. Это на порядок меньше, чем в

Москве, Санкт-Петербурге и Московской области, и существенно меньше, чем в Ленинградской, Воронежской, Тульской, Ярославской областях.

Наращивать далее производство без коренного обновления основных фондов и технологической модернизации будет чрезвычайно трудно. С одной стороны, степень износа основных фондов в Смоленской области с 2000 года по 2004 год выросла с 41,9% до 46,9% (наиболее изношены фонды в промышленности -54,0% на начало 2004 года, лесном хозяйстве - 66,6%, и строительстве - 55,4%. С другой стороны, на большинстве предприятий все резервные мощности, способные производить конкурентную продукцию, уже задействованы.

Общий объем инвестиций в основной капитал предприятий области в 2005 году составил 14641,982 млн. рублей, что на 8,9% больше, чем в 2004 году. При этом наибольшие капитальные вложения были осуществлены в сферу транспорта и связи (39,9%), тогда как в обрабатывающие производства было инвестировано лишь 28,4% от общего объема инвестиций.

Из всех предприятий Смоленской области акции только четырех компаний ( генерирующая компания», , ) допущены к обращению на ОАО "Фондовая биржа "Российская Торговая Система", причем три из этих компаний относятся к сфере электроэнергетики. По данным последнего рейтинга РА Эксперт «ТОР 400 крупнейших компаний» из компаний Смоленской области в него входит только ПО «Кристалл». По показателю иностранных инвестиций Смоленская область существенно отстает от соседних регионов.

Рост крупнейших рынков продукции производственной специализации Смоленской области (тех на которых доля Смоленских предприятий значима для конкурентной среды) создает благоприятные возможности для роста основных промышленных секторов экономики региона, а значит, и всего регионального хозяйства:

- растет рынок машиностроительной продукции и товаров металлообработки в самой широкой номенклатуре продукции (по оценке ЦМАК, в «конкурентоспособное ядро» входят в первую очередь: энергетическое, транспортное машиностроение, производство бытовой техники и др.). Именно эти виды машиностроения представлены в области;

- в годах производство мебели в России растет на 15—20% в год что дает толчок развитию деревообработки Доля импорта за три-четыре года снизилась с более половины до одной трети российского мебельного рынка;

- рынок стройматериалов ЦФО растет самыми быстрыми темпами в стране (производится 33% цемента РФ, потребляется 38%);

- вырос рынок сельскохозяйственной продукции и продукции пищевой промышленности.

ОБОБЩЕННАЯ ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ПО СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

, ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ С, студентка ВФ ГОУ МГИУ

Развитие малого предпринимательства является одним из ключевых факторов стабилизации, оживления и постепенного подъема экономики России. Малое предпринимательство способствует формированию рациональной структуры экономики и конкурентной среды, среднего класса населения, смягчению безработицы, увеличению доходной части бюджетов всех уровней, повышая тем самым политическую, экономическую и социальную стабильность в обществе.

Интенсивное развитие малого предпринимательства является необходимым условием эффективного рыночного хозяйствования в регионах. Малое предпринимательство способно решать многие социально-экономические задачи, стоящие перед регионами, поддерживать хозяйственную и финансовую самостоятельность территориальных образований. Поэтому перспективы развития регионов самым непосредственным образом связаны с выработкой стратегических решений в сфере поддержки малого предпринимательства.

Мировая практика свидетельствует о важной роли малого и среднего бизнеса, а также частного предпринимательства в развитии рыночной экономики страны. У России отсутствует опыт по поддержке предпринимательства, десятилетиями накопленный западными странами: совершенные системы и механизмы правовой, кредитно - финансовой и инвестиционной поддержки.

На 1 января текущего года в Смоленской области осуществляют предпринимательскую деятельность более 5400 малых предприятий ( из них 3436 - в Смоленске), свыше 24000 индивидуальных предпринимателей.

Число работников малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на 1000 жителей Смоленской области составляет соответственно 5,2 и 24,7.

По итогам прошлого года число малых предприятий по сравнению с 2007 годом возросло на 2 %. Численность работающих на малых предприятиях выросла на 10 %. Наибольший рост малых предприятий наблюдался на потребительском рынке и сфере промышленного производства. Лидером в этом отношении явились предприятия бытового обслуживания, число которых в Смоленске возросло на 19 %. Положительным является и то, что наряду с предприятиями торговли и общественного питания на 3 % увеличилось число малых промышленных предприятий.

Оценивая финансовые результаты работы малых предприятий в 2008 году, можно сказать, что это был год роста бюджетных поступлений от субъектов малого предпринимательства. Налоговые платежи от субъектов малого предпринимательства поступили в сумме 641,5 млн. рублей и составили 10,5% от общей суммы поступлений. В г. Смоленске по сравнению с 2007 годом они увеличились в 3,1 раза.

Следует обратить особое внимание на факторы и проблемы, тормозящие развитие предпринимательства в регионе и рекомендации по их устранению:

1. Формирование правовой среды, обеспечивающей беспрепятственное и приоритетное развитие малого предпринимательства. Проблемы:

Множественные требования к осуществлению предпринимательской деятельности, права и взаимные обязанности предпринимателей и местных властей зафиксированы в различных нормативно - правовых актах. Между тем, нормативно - правовая база регулирования предпринимательской деятельности далека от совершенства и зачастую создает дополнительные административные барьеры при осуществлении предпринимательской деятельности, что, в свою очередь создает условия для формирования «теневого» сектора в малом бизнесе.

В целях оптимизация нормативно - правовых основ администрирования малого бизнеса предлагаю следующие рекомендации:

содействовать устранению административных барьеров, оказывающих негативное влияние на развитие малого бизнеса;

содействовать снижение налогового бремени и упрощению процедур налогообложения и представления отчетности;

совершенствовать механизмы инфраструктуры кредитной поддержки предпринимателей;

упорядочить деятельность контролирующих органов и повысить эффективность взаимодействия власти и бизнеса;

продолжить работу по совершенствованию эффективности использования государственного и муниципального имущества для развития производственной деятельности субъектов малого предпринимательства.

2. Совершенствование информационной поддержки и развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса.

Проблемы:

Практическая недоступность инвестиционных и информационных ресурсов усугубляет проблемы субъектов малого предпринимательства, способствует свертыванию их деятельности или переходу в теневую экономику. В настоящее время сохраняются острые проблемы, сдерживающие создание и развитие субъектов малого предпринимательства, а именно: недостаточный уровень правовой и экономической подготовки предпринимателей, отсутствие стартового капитала, сложности с предоставлением помещений, лицензированием деятельности, низкая платежеспособность населения. Доступность информационных ресурсов и качество этих ресурсов являются одним из успешных элементов функционирования предпринимательства. Рекомендации:

обеспечить доступ к источникам информации, актуальной для субъектов малого предпринимательства;

формировать положительный образ предпринимателя через средства массовой информации и пропагандировать малое предпринимательство как одного из важнейших факторов развития экономики и стабилизации общества;

содействовать углублению интеграции и развитию кооперированных связей, продвижению продукции предпринимателей в другие регионы;

содействие созданию объектов оказывающих спектр информационных, консультационных, юридических и других услуг субъектам малого предпринимательства;

развивать сферы образовательных услуг, направленных на удовлетворение спроса различных социальных групп (в подготовке к предпринимательской деятельности).

3. Содействие саморегулированию предпринимательства на основе развития общественных объединений и профессиональных ассоциаций предпринимателей.

Проблемы:

Предприниматели, в отличии от граждан, при выборе способа решения проблемы учитывают прежде всего экономическую эффективность. Цивилизованные способы защиты прав, например в суде, почти всегда экономически менее эффективны, чем незаконные индивидуальные решения вроде взятки, именно поэтому бизнес в настоящее время является одним из мощных источников коррупции. Однако, законные методы защиты своих прав хоть и медленно, но осваиваются бизнесом.

Предприниматели уже готовы и активно желают быть законопослушными, т. е. защищать свои права открыто и через соответствующие общественные институты.

В качестве рекомендации я думаю необходимо:

разрабатывать методику защиты прав через объединение заинтересованных предпринимателей;

координировать деятельность по защите интересов предпринимательства и обеспечения взаимодействия власти и бизнеса;

содействовать саморегулированию предпринимательства на основе создания новых и развития действующих профессиональных ассоциаций предпринимателей и общественных объединений предпринимателей;

распространять разработанную методику.

Подводя итог, выделяем пять основных задач к гг. а именно:

Координация усилий предпринимательства по представлению и защите своих интересов, ликвидация его разобщенности.

Формирование правовой среды, обеспечивающей беспрепятственное и приоритетное развитие малого предпринимательства.

Преодоление и устранение административных барьеров и злоупотреблений на пути развития малого предпринимательства.

Формирование и развитие инфраструктуры, обеспечивающей доступность для субъектов малого предпринимательства необходимых услуг и ресурсов.

Формирование положительного имиджа предпринимателя.

Литература

1. , Шапкин предпринимательство. М.: Дашков и К, 20с.

2. Лапуста : Учебник. - М.: ИНФРА-М, 20с. - (Высшее образование)

3. Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. и проф. . - М.: Вузовский учебник, 20с.

4. Старостин. Малое предпринимательство: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 20с. - (Сери «Высшее образование»).

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ЖБШ»

, ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ, , студентка ВФ ГОУ МГИУ

Страшное слово «кризис» стало очень часто упоминаться в экономической, да и в социальной жизни наших предприятий. «Боюсь с работы погонят, - признаются труженики многих промышленных предприятий нашей области. - У нас уже началось сокращение штатов...». Под дамокловым мечом финансового кризиса люди страшатся остаться без работы и денег. Как сообщают официальные источники, на многих предприятиях задерживается зарплата. При этом около 70% от общей суммы долгов приходится на предприятия-банкроты. Мы уже давно привыкли к «черным понедельникам», к кризисам. От финансового кризиса в первую очередь страдает обычный человек. Поэтому он будет ждать скорее плохого, нежели хорошего.

На основе такого не очень приятного вступления можно провести анализ всем известного завод ЖБШ», которого кризис коснулся в не меньшей степени, чем какие-либо другие предприятия.

Во-первых, это экономическая кризисная ситуация:

резкое ухудшение экономического состояния, проявляющееся в значительном спаде производства. Из-за кризиса в конце ноября, начале декабря данное предприятие предотвращало производственный цикл, т. е. стояло.

Во-вторых, нарушение сложившихся производственных связей. Некому сбывать продукцию (из-за банкротства банков поставщики не могут взять кредит на закупку сырья и материалов). Опять образуется так называемый застой.

Если производство стоит, значит, не выполняется производственная программа (предприятие не выпускает продукции, продукция не поступает на рынок, предприятие не получает прибыль, зарплаты не выплачиваются). Действительно, при таком жутком положении очень легко превратиться в банкрот.

Поистине страшная экономическая позиция кризисного состояния анализируемого предприятия. Но не менее удручающей является и социальная позиция развития данного предприятия в сложившейся кризисной ситуации.

На завод ЖБШ» очень много молодежи, у которой кроме текущей заработной платы нет так называемых пенсионных накоплений (конечно из-за возраста), поэтому в случае такой кризисной ситуации возникает паника с поиском нового рабочего места и временной безработицей, а, следовательно, и малоденежьем. А если и учитывать еще и то, что у многих на попечении несовершеннолетние дети.

Много на предприятии пенсионеров, работающих по контракту. Вот для них то действительно начинаются «золотые» деньки - то ли уволят, то ли нет. Но на кофейной гуще гадать не приходиться - приходится выживать.

И все-таки не смотря на столь катастрофическое положение, хочется отдать должное исполняющему обязанности генерального директора ЖБШ» Свиридову благодаря нему завод стал потихоньку приходить в действие. А именно:

прекратились застои;

более или менее наладились связи с поставщиками сырья и материалов, следовательно, производство налаживается;

идет сохранение кадров, нет поголовных увольнений;

многим пенсионерам, работающим по контракту будут продлены контракты, начиная с 1 января;

на линии установлено новое оборудование.

Конечно же, выйти из кризисной ситуации сложно, да и не возможно без издержек. Чтобы сохранить предприятие, нужно потерпеть хотя и малые, но все-таки издержки. А именно:

в тех отделах, где работаю подвое (станция компрессорных установок и др.) было предпринято разделить производственный процесс на 4 смены по одному. Это не очень эффективный способ, т. к. идет так называемое урезание заработной платы, но зато есть возможность сохранить кадры предприятия. При повальном увольнении необходимо искать новых работников, которых необходимо учить, а учить получается некому. Идет сокращение рабочей недели и сокращение смен (например, линия).

Таким образом, если кризис будет продолжаться, возможно, придется повременить с реализацией каких-то масштабных проектов, но самое главное - никаких катаклизмов в виде невыплат зарплат, пенсий, пособий не случиться и город в финансовом отношении будет жить нормально, поскольку бюджет следующего 2009 г., впрочем, как и нынешнего, полностью защищен, т. е. обеспечен финансированием.

Литература

1. , Копылов экономика России:

Учебник. - М.: Финансы и статистика, 20с: ил.

2. Г, Орешин экономика и

управление: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 20с.

3. www. *****

4. www. *****

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

, доцент, ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ

В современных условиях проблема устойчивого развития предприятия приобретает первостепенное значение. Часто возникают ситуации, когда предприятие успешно функционирует, его положение на рынке постоянно улучшается, оно наращивает объемы производства, но, в один прекрасный момент, из-за небольшого изменения ситуации на рынке, это предприятие теряет все.

Предприятия постоянно зависят от изменения внешней среды, одни - больше, другие - меньше, некоторые, вчера, казалось бы, непоколебимые структуры, сегодня уходят с рынка. Именно поэтому высока актуальность проблемы устойчивого развития.

Трансформация экономической системы, отказ от централизованного планирования значительно уменьшили достоинства стратегии снижения затрат за счет экономии на масштабах производства продукции. Поскольку крупные предприятия являются основой экономики многих городов Российской Федерации, то для успешного развития региона предприятию необходимо перейти от концепции адаптации и выживания к парадигме устойчивого развития. Разработка на предприятии стратегии перехода на путь устойчивого развития с системой целей, индикаторов и механизмов реализации приобретает особо важное значение и для региона в целом.

Проблема обеспечения устойчивого развития предприятия на уровне региона обусловлена следующими причинами.

Во-первых, проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятий - трудно прогнозируемая, и опасность нестабильности существует всегда, тем более, если она обусловлена макроэкономическими факторами, трудно поддающимися регулированию со стороны предприятия.

Во - вторых, проведение оценки уровня устойчивости функционирования производственной деятельности необходимо

не только на уровне самого предприятия, но и в системе регионального развития.

В - третьих, реструктуризация и реформирование промышленности идут крайне медленно и сложно. Эти проблемы являются основными источниками неустойчивости промышленных предприятий.

Анализ проблемы устойчивого развития предприятия показал, что исследование в данной области ведется достаточно интенсивно, но внимание исследователей сосредоточено в основном на финансовых и экономических её аспектах.

Современный период мирового производственного и экономического развития всей совокупности промышленных и непромышленных субъектов характеризуется значительным ожесточением конкурентной борьбы. Это отрицательно сказывается на конкурентоспособности и устойчивости функционирования отечественных предприятий. Мы согласны с мнением ряда авторов, что под устойчивым функционированием предприятия понимается его способность сохранять объемы реализации длительный период времени при различных изменениях потребительского спроса на рынке производителей. Принципиально важное значение приобретают не только вопросы освоения современных рыночно ориентированных методов планирования, управления, организации и контроля производственно-хозяйственной и экономической деятельности, но и разработка новых логистико-ориентированных концепций, подходов, методологий к стратегическому анализу и управлению экономической устойчивостью предприятия в условиях риска и неопределенности.

Предприятие нацелено н только на поддержание целевых показателей (заданных объемов сбыта, прибыли, доли рынка и др.). Современные предприятия основной своей целью ставят увеличение рыночной капитализации как основного фактора обеспечения конкурентоспособности. Поэтому в отношении предприятий необходимо говорить об устойчивом развитии. Но поскольку предприятие неразрывно связано с регионом, то его устойчивое развитие является предпосылкой устойчивого развития региона.

Суть устойчивого развития предприятия состоит в том, чтобы в длительном периоде времени обеспечивались высокие показатели социального, экономического и экологического развития региона.

Стратегической целью устойчивого развития региона является повышение уровня и качества жизни населения на основе научно - технического прогресса, динамичного развития экономики и социальной сферы, что невозможно без обеспечения устойчивого развития предприятий.

Литература

1. , Абдуллина развитие промышленных предприятий: термины и определения.// http:www. *****

ПРОМЫШЛЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

, ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ

Смоленск— один из красивейших старейших русских городов. Первое упоминание о нем можно найти в Устюжном летописном своде 863 года.

Промышленный потенциал Смоленской области составляют свыше 250 крупных и средних предприятий различных отраслей экономики, основными из которых являются ювелирная промышленность, атомная и тепловая энергетика, машино - и приборостроение, химическая, легкая промышленность, строительная индустрия. Возрождается знаменитое смоленское льноводство. Объемы промышленного производства уверенно растут.

По насыщенности железными и автомобильными дорогами Смоленская область занимает место в первой десятке российских регионов. По ее территории проходят главные магистрали, связывающие страну с Западной Европой, Прибалтикой, Республикой Беларусь.

Стратегия развития промышленного производства в Смоленской области сформулирована очень просто: не мешать успешно развивающимся предприятиям, пропагандировать их практику и помогать в меру возможностей проблемным предприятиям.