Стратегия развития Эмитента предусматривает сохранение позиции лидера в отрасли, получение дополнительных конкурентных преимуществ на российском рынке мяса и мясной продукции и дальнейшее развитие Группы Черкизово за счет:
- вертикальной интеграции Группы Черкизово;
- консолидации активов Эмитента и Группы Черкизово через органический рост и возможное поглощение активов;
- развития маркетинговой стратегии.
- повышения эффективности
Вертикальная интеграция
Уже сейчас Группа Черкизово имеет практически полностью интегрированную вертикальную структуру своих предприятий (животноводство, переработка и упаковка, дистрибуция, розничная торговля) и намерена осуществлять дальнейшее развитие в этом направлении.
Консолидация
В настоящее время пищевая промышленность России находится на пороге консолидации. Эмитент и компании Группы Черкизово планируют консолидировать активы через органический рост и возможное поглощение активов.
Для успешной реализации данной стратегической цели Группа Черкизово предполагает реализовать ряд проектов:
- Развитие собственного блока птицеводства
- Развитие собственного блока свиноводства
Маркетинговая стратегия
В маркетинговой стратегии перед Эмитентом и компаниями Группы Черкизово стоят следующие цели:
- сохранение лидирующих позиций и динамики по основным продуктам: мясо птицы, колбасные изделия (по позициям: сосиски и ветчины; сырокопченые колбасы) за счет:
- использования силы брэнда и инноваций в средствах продвижения для роста показателя «знание-потребление»;
- акцента на локальные рынки;
- акцента на конечного потребителя;
- создания «стопроцентного» присутствия;
- создания у ключевых брэндов имиджа «народных».
- увеличение доли рынка за счет занятия перспективных ниш и создания новых:
Предприятия Группы Черкизово планируют продолжить разработку и производство инновационных продуктов:
- программы для новых сегментов рынка (продукты для разных культур, продукты для детей, продукты глубокой переработки, продукты «здоровое питание»);
- продукты с новым качеством (полуфабрикаты из охлажденного сырья, колбасные изделия класса Premium);
- продукты интенсивного потребления (продукция в нарезке, продукция минимального веса)
- продукты длительного хранения (продукция в газовой среде, вакуумной упаковке, в полиамидной оболочке);
- продукты под специальные программы (private label, HoReCa, экспортная продукция).
- региональная экспансия.
Способы, применяемые эмитентом и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента:
Мясоперерабатывающая отрасль находится в существенной зависимости от импорта мяса. Рентабельность производства мясопродуктов напрямую зависит как от мировых, так и внутренних цен на мясное сырье. Рост цен на мясное сырье может существенно отразиться на показателях хозяйственной деятельности Эмитента и Группы Черкизово. Для снижения негативных последствий данного фактора, Эмитент и Группа Черкизово планируют и далее развивать собственные свиноводческие и птицеводческие хозяйства (к 2007 году Группа Черкизово в отдельные месяцы обеспечивала себя мясным сырьем более чем на половину), развивать собственные убойные комплексы в областях, богатых мясосырьем, поддерживать многолетнее успешное сотрудничество с основными поставщиками.
Корма являются важнейшей составляющей мясного производства, определяющей как конечную стоимость, так и качество продукции. Так, удельный вес кормов в себестоимости мяса свинины составляет около 60% ,и в себестоимости мяса птицы – около 60%. Рост цен на корма может негативно отразиться на результатах деятельности Эмитента и Группы Черкизово. В настоящее время Группа Черкизово частично покрывает свои потребности в корме с помощью собственного производства комбикормов. В структуру Группы Черкизово входит ККЗ» с проектной мощностью 225 тыс. тонн в год. Комбикормовый завод находится в Пензенской области, богатой зерновыми (сборы достигают 10 млн. тонн) и удаленной от экспортных терминалов. Удачное расположение в центре Поволжского региона, специализирующегося на производстве фуражного зерна, позволяет напрямую закупать недорогие и высококачественные зерновые. Стабильно высокое предложение пшеницы на внутреннем рынке в Пензенской области обуславливает низкий уровень цен (340 долл./т). Группа Черкизово планирует и в дальнейшем развивать направление по производству комбикормов.
Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения Эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов).
К существенным событиям/ факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения Эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, относятся:
· неблагоприятная ценовая конъюнктура;
· возможное сокращение спроса на продукцию компании;
· износ производственных мощностей, что может привести к повышению цен реализации
· рост конкуренции.
Вероятность наступления указанных факторов оценивается Эмитентом как средняя.
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия.
Основными положительными тенденциями, которые будут определять перспективы развития российского рынка потребления мяса и мясопродуктов в среднесрочной перспективе, являются:
- рост реальных доходов населения вследствие общей стабилизации макроэкономической и политической ситуации в стране;
- ужесточение требований со стороны регулирующих органов по контролю за качеством продукции на рынке продовольственных товаров, а также правил лицензирования и надзора за соблюдением санитарно-гигиенических норм и правил при производстве пищевых продуктов;
- изменение потребительских и покупательских предпочтений городского населения в сторону приобретения продуктов питания в современной упаковке со стабильным качеством и известных торговых марок и снижение роли организованных (и стихийных) продуктовых рынков в качестве основного места приобретения пищевых продуктов;
- изменение потребительских предпочтений в сторону отечественных продуктов питания в целом;
- смещение предпочтений городского населения в сторону продуктов мясопереработки, в частности, мясных полуфабрикатов и мясных продуктов быстрого приготовления.
Эмитент считает вероятным наступление вышеперечисленных факторов. Эмитент не может привести прогноз продолжительности действия данных факторов, поскольку абсолютное большинство приведенных факторов находится вне контроля Эмитента, вместе с тем Эмитент оценивает указанные тенденции как долгосрочные.
5.5.2. Конкуренты эмитента
Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.
Эмитент выполняет функции холдинговой компании Группы Черкизово.
Основными направлениями деятельности Группы Черкизово являются мясопереработка (производство колбасных изделий, паштетов, консервов и мясных полуфабрикатов), птицеводство и свиноводство.
Основные конкуренты Группы Черкизово - крупнейшие российские производители мяса и мясной продукции по итогам 2009 г., (с указанием их доли рынка и доли рынка Группы Черкизово):
Мясопереработка (доля рынка по стоимости) | Птицеводство (доля рынка по объему) | Свиноводство (доля рынка по убойному весу) |
Черкизово (3,5%) | ПФ «Приосколье» (11,8%) | Мираторг (6,4%) |
ОМПК (3,2%) | Черкизово (8,2%) | Агро-Белогорье (6,4%) |
Продо (3,1%) | Продо (6,9%) | Продо (5,2%) |
Микомс (2,0%) | Белгранкорм (5,4%) | Черкизово (4,4%) |
Царицынский МК (1,9%) | Белая птица (3,4%) | Белгородский бекон (2,8%) |
Итого – 13,7% | Итого – 35,7% | Итого – 25,2% |
Источник: Мясной Союз России, Национальный Союз свиноводов, Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства.
Конкуренты Группы Черкизово на московском рынке охлажденного мяса птицы в 2009 году, (с указанием их доли рынка и доли рынка Группы Черкизово):
Производитель | Доля рынка |
Петелинка (АПК «Михайловский») | 47% |
Элинар-бройлер | 18% |
Птицефабрика Северная | 10% |
Калужская птица | 5% |
Прочие производители | 20% |
Источник: АПК Михайловский
Конкуренты Группы Черкизово на московском рынке колбасных изделий в 2009 году, (с указанием их доли рынка и доли рынка Группы Черкизово):
Производитель | Доля рынка |
Черкизовский | 16.8% |
Микоян | 18.2% |
Царицыно | 22.6% |
Останкино | 28% |
Клинский | 6.8% |
Дымов | 6.5% |
ТАМП | 0.6% |
Кампомос | 0.5% |
Источник: АПК Черкизовский
Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг).
Конкурентными преимуществами Эмитента являются:
- Вертикально-интегрированная структура холдинга;
- Диверсификация бизнеса;
- Единство менеджмента и акционеров;
- Преференции со стороны государства;
- Лидерство среди российских производителей продуктов из мяса;
- Лидерство на московском рынке охлажденного мяса птицы
- Квалификация персонала.
Российский рынок производства, переработки и реализации мяса и мясной продукции – довольно молодой, поэтому особенно важно было захватить свою долю рынка на начальном этапе. Группа Черкизово успела занять лидирующие позиции по нескольким видам продукции и в целом на рынке. Продукция Группы Черкизово узнаваема потребителями, что положительно сказывается на конкурентном спросе.
В III квартале 2007 года Группа Черкизово приобрело активы Царство» и теперь уверенно занимает лидирующую позицию по производству мяса птицы в России.
В 1-м квартале 2010 года Группа «Черкизово» объявила о намерении приобрести два новых свинокомплекса общей мощностью 25 000 тонн свинины в живом весе в год, что существенно упрочит позиции коампании в этом высокодоходном сегменте. Комплексы представляют собой новые фермы с раздельным производством, находящиеся в Липецкой и Пензенской областях. Сделка должна быть закрыта во второй половине 2010 года.
Уже сейчас Группа Черкизово имеет практически полностью интегрированную вертикальную структуру своих предприятий, и намерена осуществлять дальнейшее развитие в этом направлении. Производственная цепочка включает в себя производство кормов, производство мяса птицы и свинины, мясопереработку и реализацию продукции.
Построение замкнутой вертикально-интегрированной цепочки производства позволяет Группе Черкизово значительно повысить:
- экономическую безопасность бизнеса;
- биологическую безопасность бизнеса;
- качество конечной продукции;
- рентабельность бизнеса за счет снижения издержек.
Степень влияния всех вышеперечисленных факторов на конкурентоспособность Эмитента - высокая.
Все вышеперечисленные факторы оказывают положительное равнозначное влияние на конкурентоспособность услуг Эмитента.
VI. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках работниках) эмитента
6.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента.
В соответствии с п. 4.1 Устава Эмитента, органами управления Общества являются:
- Общее собрание акционеров Общества
- Совет директоров Общества
- Генеральный директор Общества (единоличный исполнительный орган Общества).
Сведения о компетенции Общего собрания акционеров Общества, в соответствии с положениями Устава Общества.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.
Компетенция Общего собрания акционеров Эмитента в соответствии с п. 14.1.1 Устава Общества:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
2) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
3) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
5) увеличение Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;
6) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством закрытой подписки дополнительных акций;
7) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных обыкновенных акций, составляющих более 25 (Двадцати пяти) процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
8) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных привилегированных акций, конвертируемых в обыкновенные акции, которые при осуществлении конвертации составят более 25 (Двадцати пяти) процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
9) размещение посредством открытой подписки облигаций или иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции, которые при осуществлении конвертации составят более 25 (Двадцати пяти) процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
10) размещение посредством закрытой подписки облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;
11) уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
12) избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
13) утверждение аудитора Общества;
14) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года), и убытков Общества по результатам финансового года;
15) определение порядка ведения Общего собрания акционеров Общества;
16) избрание членов Счетной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
17) дробление и консолидация акций Общества;
18) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 21 Устава Общества;
19) принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных статьей 22 Устава Общества;
20) приобретение Обществом размещенных акций Общества в случаях, предусмотренных пунктом 10.1. статьи 10 Уставом Общества;
21) принятие решения об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
22) утверждение внутренних документов Общества, регулирующих деятельность Общего собрания акционеров Общества, Совета директоров Общества, единоличного исполнительного органа (Генерального директора Общества), Ревизионной комиссии Общества, Ликвидационной комиссии Общества;
23) реорганизация Общества в форме слияния, утверждение договора о слиянии и об утверждении передаточного акта;
24) реорганизация Общества в форме присоединения, утверждение договора о присоединении, а также передаточного акта (если присоединяется само Общество);
25) реорганизация Общества в форме разделения, утверждение порядка и условий разделения, принятие решения о создании новых обществ и порядке конвертации акций реорганизуемого Общества в акции создаваемых обществ, об утверждении разделительного баланса;
26) реорганизация Общества в форме выделения, утверждение порядка и условий выделения, принятие решения о создании нового общества (обществ), о конвертации акций реорганизуемого Общества в акции создаваемого общества (распределении акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого Общества, приобретении акций создаваемого общества самим реорганизуемым Обществом) и о порядке такой конвертации (распределения, приобретения), об утверждении разделительного баланса;
27) реорганизация Общества в форме преобразования, утверждение порядка и условий осуществления преобразования, принятие решения о порядке обмена акций Общества на вклады участников Общества с ограниченной ответственностью или паи членов производственного кооператива;
28) реорганизация Общества в форме преобразования в некоммерческое партнерство;
29) принятие решения о проверке финансово-хозяйственной деятельности Общества;
30) возмещение расходов на подготовку и проведение внеочередного Общего собрания акционеров Общества за счет средств Общества;
31) выплата вознаграждения и/или компенсации расходов, связанных с исполнением членами Совета директоров Общества своих обязанностей;
32) выплата вознаграждения и/или компенсации расходов, связанных с исполнением членами Ревизионной комиссией Общества своих обязанностей;
33) выплата (объявление) дивидендов по итогам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года или по результатам финансового года, в том числе определение размера дивиденда и формы его выплаты по акциям каждой категории (типа);
34) передача полномочий единоличного исполнительного органа Общества (Генерального директора) по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему);
35) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Общее собрание не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным законом и уставом Общества к его компетенции.
В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества за исключением вопросов, отнесенных Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров Общества.
К компетенции Совета директоров Общества в соответствии с п. 15.1.1 Устава относятся следующие вопросы:
1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;
2) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества, за исключением случаев, когда внеочередное Общее собрание акционеров Общества может быть созвано органами и лицами, требующими его созыва в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
3) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров Общества;
4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров Общества, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями Устава Общества и связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров Общества;
5) увеличение Уставного капитала Общества посредством распределения среди акционеров дополнительных акций;
6) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций, размещаемых путем конвертации в них ранее размещенных облигаций, предусматривающих возможность осуществления такой конвертации;
7) размещение обыкновенных акций Общества, размещаемых путем конвертации в них ранее размещенных привилегированных акций, предусматривающих возможность осуществления такой конвертации;
8) размещение облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества, размещаемых путем конвертации в них ранее размещенных облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, за исключением акций, предусматривающих возможность осуществления такой конвертации;
9) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных обыкновенных акций, составляющих 25 (Двадцать пять) и менее процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
10) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных привилегированных неконвертируемых акций;
11) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных привилегированных акций, конвертируемых в обыкновенные акции, которые при осуществлении конвертации составят 25 (Двадцать пять) или менее процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
12) размещение посредством открытой подписки облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в обыкновенные акции Общества, которые при осуществлении конвертации составят 25 (Двадцать пять) или менее процентов ранее размещенных обыкновенных акций Общества;
13) размещение посредством открытой подписки облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества;
14) размещение посредством закрытой подписки облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества;
15) определение цены (денежной оценки) имущества Общества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг Общества, в том числе, определение цены для оплаты дополнительных акций, размещаемых посредством подписки, определение цены для оплаты иных эмиссионных ценных бумаг, размещаемых посредством подписки;
16) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора Общества;
17) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
18) использование резервного фонда и иных фондов Общества;
19) утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждаемых Общим собранием акционеров Общества, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции Генерального директора Общества;
20) создание филиалов и открытие представительств Общества;
21) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 21 Устава Общества;
22) принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных статьей 22 Устава Общества;
23) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
24) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг, в случаях, предусмотренных действующим законодательством;
25) утверждение отчета об итогах приобретения акций, в случае, если Общим собранием акционеров принималось решение об уменьшении Уставного капитала Общества путем приобретения акций Общества в целях их дальнейшего погашения;
26) внесение в Устав Общества изменений, связанных с созданием филиалов, открытием представительств Общества и их ликвидацией;
27) вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества, участвующего в слиянии, вопроса о реорганизации в форме слияния, об утверждении договора о слиянии, Устава Общества, создаваемого в результате слияния, и об утверждении передаточного акта;
28) вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопроса о реорганизации в форме присоединения и об утверждении договора о присоединении, а также передаточного акта (если присоединяется само Общество);
29) вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопроса о реорганизации Общества в форме разделения, порядке и об условиях разделения, о создании новых обществ и порядке конвертации акций реорганизуемого Общества в акции создаваемых Обществ, об утверждении разделительного баланса;
30) вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопроса о реорганизации Общества в форме выделения, о порядке и об условиях выделения, о создании нового общества (обществ), о конвертации акций реорганизуемого Общества в акции создаваемого общества (распределении акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого Общества, приобретении акций создаваемого общества самим реорганизуемым Обществом) и о порядке такой конвертации (распределения, приобретения), об утверждении разделительного баланса;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 |


