- методами планирования карьеры.
Кафедра установила следующие особенности проектируемых результатов освоения дисциплин:
Результат "Знать", "Уметь", "Владеть" - определены кафедрой.
Содержание дисциплины
Семестр № 5
1. Человеческие ресурсы в национальном хозяйстве.
1.1. Предмет, содержание и методология курса: 1) Предмет курса 2) Содержание курса 3) Методология курса.
1.2. Человеческие ресурсы: 1) Система человеческих ресурсов 2) Управление человеческим капиталом 3) Роль специалистов по ЧР 4) Обеспечение организации трудовыми ресурсами 5) Развитие человеческих ресурсов.
1.3. Процесс управления человеческими ресурсами: 1) Стратегия управления человеческими ресурсами 2) Управление человеческими ресурсами на основе компетенций. 3) Управление знаниями.
2. Работа и занятость.
2.1. Теории труда и трудовые отношения: 1) Сущность и теории труда. 2) Доверие и трудовые отношения. 3) Психологический контракт.
2.2. Управление показателями труда: 1) Основа управления эффективностью труда 2) Процессы управления эффективностью труда 3) Оценка "360 градусов".
2.3. Вознаграждение людей: 1) Управление вознаграждением 2) Стратегическое вознаграждение 3) Оценка работы.
Код РПД: 1389
Кафедра: "Документоведение и информационное обеспечение управления"
Б3.Ф.06 Безопасность жизнедеятельности
Дисциплина базовой части Учебного плана () подготовки бакалавра имеет трудоемкость 4 зачетные единицы (включая 64 часа аудиторной работы студента).
Форма аттестации: текущее тестирование в Центре мониторинга качества образования, экзамен в семестре 5.
Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины "Безопасность жизнедеятельности" является фундаментальная профессиональная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России ) для формирования у выпускника общекультурных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская.
Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка студента по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка студента к освоению дисциплин "Интермодальные перевозки", "Инфраструктура транспортных систем", "Транспортная безопасность";
- подготовка студента к прохождению практик "Производственная", "Преддипломная";
- подготовка студента к защите выпускной квалификационной работы;
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- ОК-9 - умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;
- ОК-21 - владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий.
Кафедра установила следующие особенности проектируемых результатов освоения дисциплин:
Знать (обладать знаниями)
- теоретические основы безопасности жизнедеятельности в системе "человек-среда обитания"
- правовые, нормативно-технические и организационные основы безопасности жизнедеятельности, включая проблемы охраны труда и пожарной безопасности;
- средствами и методами повышения безопасности, экологичности и устойчивости технических средств и технологических процессов.
Уметь (обладать умениями)
- идентифицировать основные опасности среды обитания, оценивать риск их реализации;
- выбирать методы защиты от опасностей и способы обеспечения комфортных условий жизнедеятельности;
- прогнозировать аварии и катастрофы.
Владеть (овладеть умениями)
- правовыми и нормативно-техническими основами управления безопасностью жизнедеятельности;
- методами контроля уровня безопасности на производстве, планирования и реализации мероприятий по его повышению;
- способами и технологиями защиты в чрезвычайных ситуациях.
Результаты изучения "Знать", "Уметь" и "Владеть" утверждены кафедрой БЖД.
Содержание дисциплины
Семестр № 5
1. Безопасность жизнедеятельности в условиях производства.
1.1. Теоретические основы БЖД: 1) Основные понятия и определения. 2) Человек и среда обитания; аксиома о потенциальной опасности деятельности. 3) Теория рисков 4) Принципы, методы и средства обеспечения БЖД.
1.2. Управление безопасностью жизнедеятельности в условиях производства: 1) Основные нормативно-правовые акты (НПА) по охране труда. 2) Органы управления охраной труда 3) Производственный травматизм. 4) Надзор и контроль за состоянием охраны труда. 5) Ответственность работодателя за нарушение требований НПА по охране труда 6) Обучение и инструктаж по охране труда.
1.3. Основы физиологии труда и комфортные условия жизнедеятельности в техносфере: 1) Основы физиологии и психологии труда. 2) Особенности физического и умственного труда. 3) Классификация работ по тяжести и напряженности труда. 4) Профессиональный отбор. 5) Эргономическое обеспечение комфортных условий труда.
1.4. Негативные факторы техносферы, их воздействие на человека и средства снижения травмоопасности и вредного воздействия технических систем: 1) Вредные вещества в промышленности, их влияние на организм человека, нормирование. 2) Метеорологические условия производственной среды, их влияние на организм, нормирование. 3) Вентиляция, назначение, классификация. Схемы вентиляции. 4) Влияние освещения на зрение, безопасность и производительность труда. Естественное и искусственное освещение, виды, нормирование. 5) Вредное действие шума на организм человека. Физические характеристики шума. Нормирование шума. Параметры вибрации, нормирование. Методы снижения шума и вибрации. 6) Действие электрического тока на организм человека. Критерии электробезопасности. Защитное заземление, защитное зануление, защитное отключение, выравнивание потенциалов. 7) Влияние электромагнитных полей на человека. Нормирование. Нормы защиты. 8) Безопасность эксплуатации грузоподъемных машин, теплоэнергетических установок, работающих под давлением, установок работающих на газе. 9)Пожарная безопасность.
2. Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях.
2.1. Основные источники ЧС и их классификация: 1) Чрезвычайные ситуации и источники их происхождения; 2) Классификация ЧС, поражающие факторы техногенного происхождения; ЧС военного времени. 3) Законодательные акты РФ о защите населения от ЧС.
2.2. Единая государственная система предупреждения и ликвидации ЧС: 1) Основные принципы государственной политики в области защиты населения и территорий от ЧС. 2) Системы управления БЖД в ЧС, промышленная безопасность объектов экономики.
2.3. Основы защиты населения и производства от ЧС в РФ: 1) Основные способы защиты от поражающих факторов ЧС: инженерная защита, эвакуация и рассредоточение, использование средств индивидуальной защиты. Обеззараживание объектов и территорий.
2.4. Устойчивость работы объектов техносферы в ЧС мирного и военного времени, ликвидаций последствий ЧС: 1) Основы устойчивости работы объекта в ЧС, принципы и способы повышения устойчивости их функционирования. 2) Организация и проведение АСИДНР, их содержание, этапы проведения, привлекаемые силы и средства.
2.5. Защита населения и объектов от проявлений терроризма: 1) Классификация причин терроризма. 2) Меры безопасности. 3) Комплекс мер борьбы с терроризмом.
Код РПД: 4, 3219)
Кафедра: "Безопасность жизнедеятельности "
Б3.Ф.07 Корпоративные финансы
Дисциплина базовой части Учебного плана () подготовки бакалавра имеет трудоемкость 4 зачетные единицы (включая 48 часов аудиторной работы студента, выполнение расчетно-графической работы).
Форма аттестации: защита расчетно-графической работы, экзамен в семестре 6.
Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины "Корпоративные финансы" является фундаментальная профессиональная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России ) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская.
Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка студента по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка студента к освоению дисциплин "Корпоративная социальная ответственность", "Управление логистической инфраструктурой", "Финансовый менеджмент";
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- ПК-31 - умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
- ПК-32 - способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления.
В результате изучения данной дисциплины студент должен:
Знать (обладать знаниями)
- назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;
- основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО;
- основные теории корпоративных финансов;
- источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка.
Уметь (обладать умениями)
- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;
- обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;
- проводить оценку финансовых инструментов.
Владеть (овладеть умениями)
- методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
- методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков.
Содержание дисциплины
Семестр № 6
1. Основы организации корпоративных финансов.
1.1. Сущность и организация корпоративных финансов: 1.Корпоративное управление и эффективность бизнеса 2.Состав, взаимосвязи и структура базовых компонентов корпорации 3.Непрерывная и целенаправленная деятельность по поддержанию устойчивого развития корпорации на основании рационального использования ресурсов и адаптации к меняющимся экономическим условиям 4.Финансовый результат как цель хозяйствования.
1.2. Сущность и формы проявления корпоративных финансов: 1.Функции корпоративных финансов и основные принципы их организации 2.Разграничение средств по сферам деятельности 3.Финансы корпорации и кругооборот капитала, средств и активов.
1.3. Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами: 1.Обеспечение финансовой устойчивости 2.Обеспечение достаточности финансовых ресурсов.
2. Финансовая информация как инструмент управления.
2.1. Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта: 1.Основные структуры, направления и виды финансовой деятельности 2.Информационное обеспечение и эффективность финансовой работы.
2.2. Корпоративная отчетность и финансовая информация: 1.отчетность как база для обоснования управленческих финансовых решений 2.особенности корпоративной финансовой информации 3.стандарты раскрытия корпоративной финансовой информации и ее использование 4.основы анализа финансового состояния компании (корпорации) 5.финансовый результат и его оперативная оценка 6.финансовое состояние и финансовая устойчивость, краткосрочный и долгосрочный аспект.
2.3. Оперативная финансовая работа: 1.Организация денежного обращения и расчетов корпораций 2.основные принципы расчетно-кассового обслуживания корпораций 3.основные направления оперативной финансовой работы в корпорации 4.оперативная текущая деятельность по управлению денежным оборотом; контрольно-аналитическая работа 5.денежные средства корпорации и способы их оптимизации 6.финансовый контроль в системе управления финансами.
3. Финансовые ресурсы и капитал корпорации.
3.1. Источники финансирования предпринимательской деятельности и их классификация: 1.Источники финансирования текущей деятельности 2.Источники финансирования инвестиционной и финансовой деятельности хозяйствующего субъекта.
3.2. Сущность капитала и его цена: 1.Сущность, значение и функции капитала 2.Совокупность экономических отношений, определяющих сущность капитала 3.Величина капитала, возможности и перспективы деятельности компании 4.Теория структуры капитала 5.цена источников собственного капитала и заимствований Предельная цена капитала.
3.3. Виды капитала корпорации: 1.Собственный капитал и порядок его формирования: основные элементы собственного капитала корпорации 2.Основной капитал и капитальные вложения. 3.Основной капитал и основные фонды компании 4.реальные инвестиции и воспроизводство основных фондов корпорации 5.источники финансирования капитальных вложений корпорации 6.оборотный капитал и оборотные средства корпорации 7.принципы организации оборотных средств и определение потребности в них.
4. Финансовая политика корпорации.
4.1. Определение финансовой политики и ее значение в развитии корпорации: 1.Задачи финансовой политики 2.Финансовая стратегия и финансовая тактика 3.Рациональное сочетание доходности и риска 4.Выбор способов финансирования корпорации 5.Диагностика финансового состояния как основа модели механизма эффективного управления финансами.
4.2. Формирование финансовой политики: 1.принципы и основные этапы формирования финансовой политики 2.перспективы развития корпорации 3.определение потребности и обеспечение финансовыми ресурсами 4.субъекты и объекты финансовой политики корпорации 5.Виды политик корпорации: учетная, налоговая, кредитная и управление заемными средствами, амортизационная и управление основным капиталом, ценовая и дивидендная.
4.3. Финансовое планирование и прогнозирование: 1.Цели, задачи и роль финансового планирования и прогнозирования в системе корпоративного управления 2.Прогнозная финансовая информация и построение прогнозов 3.Сущность финансового планирования: финансовый план как важнейший элемент бизнес-плана 4.Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации: принципы построения системы бюджетирования 5.Основные бюджеты корпорации 6.Оперативное финансовое планирование, его цели и задачи 7.Необходимость и значение планирования денежных потоков.
5. Основы управления финансовым результатом корпорации.
5.1. Финансовый риск-менеджмент: 1.Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски 2.Характеристика финансовой макро - и микросреды 3.Место отдельных рисков в их общей системе и возможность применения соответствующих методов управления ими 4.Минимизация рисков с использование различных финансовых инструментов.
5.2. Классификация рисков по видам: 1. Предпринимательский риск: 1. Предпринимательский риск и конкурентная экономика 2. Сущность и функции предпринимательских рисков 3. Управление предпринимательскими рисками как совокупность приемов и методов уменьшения вероятности их проявления: адаптивный, активный и консервативный подходы 2. Финансовые риски как угроза денежных потерь 3. Риск банкротства 1. финансовое состояние предприятия 2. система критериев распознавания надвигающегося банкротства.
5.3. Управление активами организации: внеоборотными и оборотными: 1.Понятие и классификация активов 2.Внеоборотные активы корпорации, их состав и структура: 3.Оборотные активы корпорации их состав и структура.
5.4. Управление затратами корпорации: 1.Текущие издержки и классификация затрат: прямые, косвенные, постоянные, переменные 2.Общепроизводственные расходы 3.затраты на производство и реализацию продукции: основные факторы снижения затрат 4.операционный анализ и оптимизация себестоимости продукции 5.методы планирования затрат на производство и реализацию продукции 6.выручка от реализации продукции и предпринимательский доход 7. ценовая политика корпорации: формы и методы регулирования цен; типовые ценовые стратегии; выбор ценовой стратегии корпорации 8. Чистый доход и денежные накопления: экономическая природа чистого дохода; денежные накопления, их состав и формы реализации 9. Виды прибылей: экономическое содержание, функции и виды 10. Планирование и распределение прибыли корпорации 11. Принципы формирования дивидендной политики.
5.5. Система налогообложения корпораций: 1.Характеристика действующей системы налогообложения: финансово-правовой аспект налогообложения 2.Виды налогов и сборов в Российской Федерации 3.Корпоративное налоговое планирование 4.Действующий порядок уплаты налогов и собор.
6. Инвестиционная и инновационная деятельность корпорации.
6.1. Инвестиции и инвестиционная деятельность корпорации: 1.Инвестиционная политика корпорации: правила инвестирования 2.Инвестиции корпораций в основной капитал и внеоборотные активы 3.Финансовые инвестиции и управление портфелем ценных бумаг 4.Портфельные инвестиции и сопровождающие их риски.
6.2. Инновационная деятельность корпорации: 1.сущность и факторы инновационной деятельности 2.инновационные цели, проекты и программы 3.финансовый механизм инновационного развития 4.инновационная деятельность как объект инвестирования 5.инновации как условие конкурентоспособности корпорации.
6.3. Особенности организации корпоративных финансов в отдельных сферах деятельности: 1.Организация корпоративных финансов сельского хозяйства 2.Организация корпоративных финансов капитального строительства 3.Организация корпоративных финансов на железнодорожном транспорте 4.Организация корпоративных финансов на транспорте, кроме железнодорожного 5.Организация корпоративных финансов сферы обращения 6.Организация корпоративных финансов сферы услуг.
Код РПД: 1394
Кафедра: "Экономика и финансы"
Б3.Ф.08 Финансовый менеджмент
Дисциплина базовой части Учебного плана () подготовки бакалавра имеет трудоемкость 4 зачетные единицы (включая 48 часов аудиторной работы студента).
Форма аттестации: экзамен в семестре 6.
Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины "Финансовый менеджмент" является фундаментальная профессиональная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России ) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская.
Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка студента по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка студента к освоению дисциплин "Бизнес-планирование в логистических системах", "Управление проектами", "Экономико-математическое моделирование в логистике";
- подготовка студента к защите выпускной квалификационной работы;
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- ПК-9 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- ПК-11 - способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;
- ПК-12 - способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
- ПК-40 - способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
- ПК-45 - владеть техниками финансового планирования и прогнозирования;
- ПК-46 - пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов.
В результате изучения данной дисциплины студент должен:
Знать (обладать знаниями)
- основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;
- фундаментальные концепции финансового менеджмента;
- принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;
- модели оценки капитальных (финансовых) активов;
- источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка.
Уметь (обладать умениями)
- использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;
- анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
- оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
- обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;
- проводить оценку финансовых инструментов.
Владеть (овладеть умениями)
- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
- методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
- методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков.
Содержание дисциплины
Семестр № 6
1. Основы финансового менеджмента.
1.1. Понятие, цели и задачи финансового менеджмента: 1.Финансовый менеджмент: эволюция целей, содержание и задачи. 2.Объекты и субъекты управления финансами. 3.Факторы, определяющие особенности организации финансового менеджмента в фирме.
1.2. Информационная база финансового менеджмента: 1.Источники финансовой информации. 2.Методы экономической диагностики и управления финансами. 3.Финансовые показатели фирм и отраслей. 4.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
1.3. Временная стоимость денег: 1.Учет фактора времени в управлении финансами. 2.Экономическая прибыль. 3.Классификация способов определения и начисления процентов, их использование на практике. 4.Временная стоимость денежных потоков фирмы с неравными поступлениями.
2. Управление инвестиционным капиталом.
2.1. Инвестирование капитала: 1.Сущность и содержание инвестиционных решений. 2.Методы принятия инвестиционных решений. 3.Этапы принятия инвестиционных решений. 4.Критерии эффективности инвестиционных решений.
2.2. Управление инвестиционными проектами: 1.Классификация инвестиционных проектов. 2.Методы оценки инвестиционных проектов: сравнительная характеристика. 3.Примеры практического использования методов оценки инвестиционных проектов.
2.3. Управление инвестициями в оборотный капитал: 1.Понятие оборотного капитала. 2.Характеристика основных элементов оборотного капитала. 3.Цели инвестирования в оборотный капитал. 4.Управление денежными потоками. 5.Особенности управления другими составляющими оборотного капитала: дебиторской задолженностью, производственными запасами, ликвидными активами.
2.4. Инвестирование капитала и риск: 2.Классификация рисков. 3.Понятие финансового риска. 4.Модель взаимодействия риска и доходности. 5.Современная портфельная теория. 6.Методы оценки и измерения рисков.
3. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.
3.1. Политика управления структурой капитала. Дивидендная политика: 1.Понятие цены капитала. 2.Виды цены капитала и методы ее определения. 3.Оптимизация структуры капитала предприятия. 4.Дивидендная политика и цена фирмы.
3.2. Краткосрочная финансовая политика: 1.Понятие рабочего капитала. 2.Компоненты рабочего капитала. 3.Инструменты краткосрочного инвестирования. 4.Краткосрочное финансирование.
3.3. Стратегическое управление финансами: 1.Слияние и реорганизация предприятий. 2.Современная стратегия управления, ее этапы и элементы. 3.Содержание финансовой стратегии. 4.Место финансовой стратегии в системе стратегического управления фирмой. 5.Генеральная и оперативная финансовая стратегии. 6.Слияние и реорганизация компаний как метод финансовой стратегии.
4. Финансовое оздоровление предприятия и банкротство.
4.1. Банкротство: 1.Финансовые причины банкротства предприятий. 2.Характеристика финансовой стратегии выживания и финансового оздоровления предприятий.
4.2. Финансовое оздоровление предприятий: 1.Экспресс – диагностика финансового состояния предприятий. 2.Классификация неплатежеспособных предприятий. 3.Выбор между ликвидацией и реорганизацией неплатежеспособных предприятий.
5. Финансовое планирование и прогнозирование.
5.1. Финансовое планирование и прогнозирование финансовых результатов: 1.Финансовое планирование, задачи и значение. 2.Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование. 3.Бизнес – план как основной документ внутрифирменного планирования. 4.Задачи и структура бизнес – плана. 5.Финансовый аспект бизнес – плана. 6.Прогноз финансовых результатов, потребностей в инвестициях, источников финансирования.
5.2. Интернационализация нормативных финансов: 1.Управление инвестиционными проектами с учетом международного фактора. 2.Инвестирование средств в зарубежные активы. 3.Поиск источников финансирования за рубежом. 4.Значение иностранных инвестиций для российских предприятий. 5.Рынки валют, факторы их взаимосвязи. 6.Влияние инфляции на курсы валют и процентные ставки. 7.Страхование валютных рисков.
Код РПД: 1408
Кафедра: "Экономика и финансы"
Б3.Ф.09.1 Логистика производства
Дисциплина базовой части Учебного плана (, ) подготовки бакалавра имеет трудоемкость 3 зачетные единицы (включая 48 часов аудиторной работы студента).
Форма аттестации: зачет в семестре 6.
Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины "Логистика производства" является фундаментальная профессиональная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России ) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская.
Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка студента по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка студента к освоению дисциплин "Бизнес-планирование в логистических системах", "Управление логистической инфраструктурой", "Управление проектами";
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- ПК-2 - способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
- ПК-3 - готовностью к разработке процедур и методов контроля;
- ПК-18 - владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
- ПК-19 - способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
- ПК-30 - знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
- ПК-34 - владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы;
- ПК-41 - способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета;
- ПК-50 - способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
В результате изучения данной дисциплины студент должен:
Знать (обладать знаниями)
- основные бизнес-процессы в организации;
- типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
- принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации.
Уметь (обладать умениями)
- анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;
- планировать операционную деятельность организации.
Владеть (овладеть умениями)
- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
- методами управления операциями.
Содержание дисциплины
Семестр № 6
1. Производственный процесс и общие принципы его организации.
1.1. Производственная логистика: 1) Сущность и место логистики производства в логистической системе. 2) Логистика производства: цель, задачи, функции. 3) Логистическая и традиционная концепции производства. 4) Качественная и количественная гибкость современной производственной системы.
1.2. Производственное предприятие с позиции логистики: 1) Интеграция основных и обеспечивающих производственных процессов в логистических системах 2) Логистическая организация основного производственного процесса в пространстве и во времени. 3) Декомпозиция производственного процесса. 4) Основные принципы организации производственных процессов.
1.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика: 1) Основные понятия и определения. Основные типы производства. 2) Коэффициенты, характеризующие типы производства. 3) Единичное производство. 4) Серийное производство и его виды. 5) Массовое производство. 6) Виды движения материальных ресурсов через производственные операции. 7) Последовательное движение деталей. Параллельно-последовательное движение. Параллельное движение. 8) Расчет времени длительности производственного и технологического циклов. 9) Расчет длительности производственного цикла сложного процесса.
2. Организация производственного процесса в пространстве.
2.1. Организация производственного процесса в пространстве: 1) Производственная структура предприятия. 2) Формы концентрации, специализации и кооперирования и комбинирования в организации производства. 3) Производственная структура основных цехов предприятия.
2.2. Поточные методы организации производства: 1) Сущность, особенности, основные признаки. 2) Классификация поточных линий. 3) Выбор, обоснование и компоновка поточной линии.
2.3. Непоточные методы организации производства: 1) Методы организации непоточного производства. 2) Особенности организации предметно-замкнутых участков.
3. Производственная мощность и организация ритмичной работы предприятия.
3.1. Производственная мощность предприятия: 1) Понятие производственной мощности и определяющие её факторы. 2) Метода расчета производственной мощности предприятия. 3) Показатели и пути улучшения использования.
3.2. Ритмичность работы предприятия: 1) Понятие ритмичности и способы её определения. 2) Оперативно-производственное планирование. 3) Особенности оперативно-календарного планирования. 4) Диспетчирование в различных типах производства.
4. Производственные логистические концепции и системы.
4.1. Производственные логистические концепции: 1) Микрологистические концепции и системы: JIT, Lean Production, Kanban, MRP и др. 2) "Выталкивающая" и "вытягивающая" системы управления материальными потоками.
4.2. Планирование потребностей/ресурсов в производстве / система: 1) Варианты формирования внутрипроизводственных логистических цепей. 2) "Выталкивающая" и "вытягивающая" системы управления материальными потоками. 3) Информационная база внутрипроизводственная системы 4) Формирование кадровой политики.
4.3. Организация складского и транспортного хозяйства промышленного предприятия: 1) Принципы организации работы транспортного комплекса. 2) Выбор, расчет и экономическое обоснование потребных транспортных средств. 3) Организация складского хозяйства (задачи и структура).
Код РПД: 989
Кафедра: "Логистика и управление транспортными системами"
Б3.Ф10.1 Экономико-математическое моделирование в логистике
Дисциплина базовой части Учебного плана () подготовки бакалавра имеет трудоемкость 5 зачетных единиц (включая 64 часа аудиторной работы студента, выполнение расчетно-графической работы).
Форма аттестации: защита расчетно-графической работы, экзамен в семестре 5.
Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины "Экономико-математическое моделирование в логистике" является фундаментальная профессиональная подготовка в составе других базовых дисциплин цикла "Профессиональный цикл" в соответствии с требованиями, установленными федеральным государственным образовательным стандартом (приказ Минобрнауки России ) для формирования у выпускника профессиональных компетенций, способствующих решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая, предпринимательская.
Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка студента по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка студента к освоению дисциплин "Бизнес-планирование в логистических системах", "Контроллинг и управление логистическими рисками", "Междисциплинарный курс";
- подготовка студента к прохождению практик "Преддипломная";
- подготовка студента к защите выпускной квалификационной работы;
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
