· интеллектуальное и духовное развитие личности ребенка;
· укрепление психического и физического здоровья.
Рекомендуем при разработке программ объединений по интересам учитывать:
1. Нормативно-правовые документы государства и отрасли в сфере дополнительного образования детей и молодежи (Кодекс Республики Беларусь об образовании, государственные и республиканские программы в сфере молодежной политики, инструктивно-методические письма Министерства образования по идеологической воспитательной работе, по организации дополнительного образования детей и молодежи и т. п.).
2. Программа является стратегическим документом, отвечающим таким требованиям, как актуальность (отражает стратегию образования); прогностичность; рациональность (способствует достижению цели в конкретных условиях, на основе имеющихся ресурсов); реалистичность; целостность и последовательность; контролируемость и корректируемость.
3. Программа должна учитывать последние достижения педагогической науки и практики; современные требования к образовательному процессу в учреждениях дополнительного образования детей и молодежи; особенности организации и планирования идеологической и воспитательной работы в учреждениях образования.
Примерная структура образовательной программы
· Титульный лист (содержит следующие данные: название и подчинение учреждения; кем и когда утверждена программа; полное название программы; срок реализации; возраст детей, на который рассчитана программа; ф. и.о., должность разработчика программы; место и год её создания).
· 1. Пояснительная записка (в ней представляются: концептуальные подходы к разработке и обоснование данного вида творчества для развития ребенка, изложение собственных взглядов на работу с детьми).
· Цели и задачи программы (цель – идеальный конечный результат деятельности, степень ее достижения можно проверить; задачи – пути достижения цели в обучении, развитии, воспитании).
· 2. Учебно-тематический план (представляется на каждый год обучения).
№ п/п | Наименование раздела, темы | Количество часов | ||
всего | теория | практика | ||
ИТОГО |
· 3. Содержание программы. Описание теоретической и практической части учебных занятий без подробной расшифровки.
· 4. Методическое обеспечение программы (педагогические технологии и методики работы с детьми, включающие три взаимосвязанных направления – обучение, воспитание и развитие; методы диагностики освоения программы и личностного развития обучающихся).
· 5. Предполагаемый результат (что должен знать и уметь обучающийся по завершении учебного года).
· 6. Список литературы (для педагога, для учащихся).
Порядок утверждения образовательной программы объединения по интересам может быть следующим:
1. Внутреннее и внешнее рецензирование — анализ качества документа, его соответствие уставу учреждения, действующим нормативно-правовым документам в сфере образования. Составление «внешней» рецензии предполагает оценку «профильного» содержания и методики учебной деятельности специалистами в данной области.
2. Обсуждение программы на методическом (педагогическом) совете учреждения. Решение заносится в протокол методического (педагогического) совета.
3. Утверждение программы приказом директора учреждения на основании решения методического (педагогического) совета.
Раздел III. Нормативные документы УДОДиМ
Примерный перечень документов учреждения дополнительного образования детей и молодежи
Организационные документы
1. Приказ о создании учреждения (Постановление соответствующего органа управления).
2. Устав.
3. Положение о структурных подразделениях.
4. Штатное расписание.
5. Правила внутреннего трудового распорядка работников.
6. Коллективный договор.
7. Должностные инструкции.
8. Программа развития учреждения.
9. План работы учреждения на учебный год.
10. Отчеты о работе учреждения за календарный и учебный год.
11. Номенклатура дел.
12. Дела архивного фонда.
13. Приемо-сдаточные акты при смене руководства и приложения к ним.
14. Документация по формированию и использованию финансирования учреждения
15. Журналы регистрации входящей и исходящей документации
16. Журнал регистрации писем, жалоб и заявлений граждан и документы по их рассмотрению.
17. Приказы и нормативные документы государственных и органов управления образованием.
Организация образовательного процесса
1. Учебные планы и программы.
2. Тарификация.
3. Расписание занятий.
4. Планы и отчеты работы отделов и структурных подразделений.
5. Журнал учета работы учебных групп (коллективов).
6. Журнал контроля учебных занятий.
7. Образовательные программы.
8. Протоколы заседаний педагогических Советов.
Примерное положение
о структурном подразделении учреждения дополнительного образования детей и молодежи
Раздел 1. Общие положения
1.1. Положение о структурном подразделении учреждения дополнительного образования детей и молодежи разработано на основании Кодекса Республики Беларусь об образовании (принят Палатой представителей 2 декабря 2010 года, одобрен Советом Республики 22 декабря 2010 года), Положения об учреждении дополнительного образования детей и молодежи (утверждено постановлением Министерства образования Республики Беларусь 25.07.2011 № 000), других нормативно-правовых документов.
1.2. Настоящее Положение регулирует порядок создания, функционирования, реорганизации, прекращения деятельности структурного подразделения.
1.3. Структурные подразделения учреждений дополнительного образования детей и молодежи могут создаваться в одной из следующих организационных форм: отделы, отделения, секторы, лаборатории, учебно-опытные участки и иные структурные подразделения.
1.4. Структурное подразделение учреждений дополнительного образования детей и молодежи может быть как целостным структурным подразделением, не имеющим внутренного структурного деления, так и иметь в своем составе подразделения.
1.5. Структурное подразделение учреждений дополнительного образования детей и молодежи может быть монопрофильным или синтезировать в содержании деятельности несколько профилей.
1.6. Структурное подразделение учреждений дополнительного образования детей и молодежи делятся на три типа:
1 тип – структурные подразделения, осуществляющие образовательный процесс;
2 тип – структурные подразделения, осуществляющие обеспечение образовательного процесса по направлениям: психолого-педагогическое, учебно-методическое, информационно-рекламное, социологическое, организационно-массовое и др.
3 тип - структурные подразделения, осуществляющие материально-техническое обеспечение учреждения.
1.7. Нормативно-правовой базой деятельности структурного подразделения является законодательная база РБ, нормативные акты Министерства образования Республики Беларусь, нормативно-правовая база учреждения дополнительного образования детей и молодежи.
1.8. Настоящее Положение является основой для разработки положения о конкретном структурном подразделении УДОДиМ, которое утверждается руководителем учреждения.
1.9. Структурное подразделение учреждения дополнительного образования детей и молодежи осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими структурными подразделениями, учреждениями системы образования, государственными и общественными организациями, исходя из профиля своей деятельности.
Раздел II. Основы деятельности
2.1. Цели и задачи деятельности структурного подразделения соответствуют целевому назначению учреждения дополнительного образования детей и молодежи.
2.2. Содержание деятельности структурного подразделения определяется его типом и профилем деятельности.
2.3. Структурное подразделение, осуществляющее образовательный процесс:
- основу деятельности составляет работа объединений по интересам (кружок, секция, клуб, студия, ансамбль, театр, хор и др.);
- функционально-предметными сферами деятельности являются: креативная, учебно-практическая, образовательная, культурно-массовая, рекреационная и др.
2.4. Структурное подразделение, осуществляющее обеспечение образовательного процесса:
- основу деятельности составляет предоставление комплекса социально-образовательных услуг согласно направлению обеспечения;
- функционально-предметными сферами деятельности являются: координация, диагностика и анализ, программирование, проектирование, прогноз, информирование, обучение, мотивация.
2.5. Структурное подразделение, осуществляющее материально-техническое обеспечение учреждения:
- основу составляет организация и использование разнообразных материально-технических средств в образовательном процессе и в методической сфере деятельности;
- функционально-предметными сферами деятельности являются: создание и развитие современной материально-технической базы, обеспечение ее функционирования и эффективности использования.
2.6. Структурное подразделение учреждения дополнительного образования детей и молодежи осуществляет деятельность на основе инновационных педагогических технологий, современных научно-педагогических достижений в целях реализации государственной политики в области дополнительного образования детей и молодежи.
Раздел III. Организация и управление
3.1. Структурное подразделение учреждения дополнительного образования детей и молодежи создается, реорганизуется, прекращает свою деятельность в соответствии с Уставом учреждения на основании приказа руководителя учреждения дополнительного образования детей и молодежи по согласованию с государственным органом управления по подчиненности согласно штатному расписанию учреждения.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |


