Рис. 14.2.4.
Прогнозная оценка динамики численности учащихся ДООУ г. Ардон на перспективу до 2030 г., на начало года
Как видно из приведенных таблицы и рисунка, численность учащихся ДООУ города обвально сократится по обоим сценариям к 2020 г. (примерно на 17% по отношению к соответствующему показа/11 учебного года). Однако, во второй половине расчетного периода прогнозируется резкое увеличение численности учащихся общеобразовательных учреждений – на 34,7% с 2020 по 2030 годы при инерционном и на 46,0% при оптимистическом сценариях перспективного развития. Одновременно, хотя и с некоторым отставанием, по обоим сценариям возрастет и удельный вес контингента учащихся ДООУ в общей численности населения города.
Отмеченные сдвиги в прогнозируемой динамике численности учащихся будут определяться соответствующими изменениями в развитии демографических процессов города, в основном, естественным и в меньшей степени миграционными движениями населения.
Резкое уменьшение численности учащихся общеобразовательных учреждений города в первой половине расчетного периода приведет к необходимости решения проблемы занятости педагогического персонала в условиях резкого сокращения учебной нагрузки. Структурным подразделениям управления системы общего образования следует иметь в виду, что за снижением учебной нагрузки в первой половине расчетного периода последует резкое её повышение во второй его половине. Поэтому сохранение контингента педагогических работников на протяжении всего расчетного периода – задача первостепенной важности. Помимо этого, перспективное развитие системы общего образования города потребует осуществления и ряда других мероприятий, в частности:
· завершить строительство школы-интерната на 500 мест по ул. Ленина;
· к концу расчетного периода заметно повысится износ фондов зданий и сооружений города, что потребует их капитального ремонта и реконструкции;
· улучшение материально-технической базы, включая обеспечение всех школ школьными мастерскими и автобусами;
· привести в полное соответствие с нормативными требованиями учебные кабинеты всех школ города;
· произвести капитальный ремонт зданий и сооружений учреждений дополнительного образования детей и др.
Система здравоохранения – одно из немногих подразделений социальной сферы г. Ардон, функциональная деятельность которой не ограничивается обслуживанием населения только города, а распространяется по меньшей мере на весь Ардонский район. В этой связи не вполне корректно прогнозировать её перспективную деятельность только в рамках самого города, оставляя за пределами внимания значительное число потребителей данного вида услуг сельских поселений района. В первую очередь, это относится к функционированию центральной районной больницы.
За последнее десятилетие в результате предпринятых мер в РСО-Алания имело место улучшение функционирования системы здравоохранения, что нашло свое проявление в улучшении материально-технической базы данного вида деятельности, росте обеспеченности медицинским персоналом, больничными койками, уменьшении уровня заболеваемости населения и росте продолжительности его жизни и т. д. В какой-то мере это относится и к системе здравоохранения г. Ардон, хотя по ряду показателей, в частности, обеспеченности врачами, СМП, больничными койками и др. город заметно отстает от ряда других городов региона. В целом же, в сфере здравоохранения города остается ряд серьезных проблем, требующих своего решения в рассматриваемой расчетной перспективе. В их числе выделяются:
· кардинальное улучшение материально-технической базы учреждений данного вида деятельности;
· резкое увеличение финансирования отрасли и повышение уровня заработной платы её работникам;
· усиление профилактической работы по предупреждению заболеваемости населения города и района;
· снижение уровня смертности населения, особенно в молодом и среднем возрасте;
· повышение уровня обеспеченности койко-местами медицинских учреждений города;
· повышение квалификации медицинских работников.
Отдельные из важнейших показателей современного состояния системы здравоохранения города соответствует нормативным критериям, принятым в стране, или даже превосходят их. В первую очередь это относится к обеспеченности врачами и средним медицинским персоналом. Намного хуже положение с обеспеченностью больничными койками и мощностями амбулаторно-поликлинических учреждений – современное их наличие не отвечает нормативным потребностям.
Прогнозируемое изменение численности населения города на расчетную перспективу приведет к соответствующим сдвигам в обеспеченности как медицинским персоналом, так и основными материально-техническими средствами данной отрасли. Расчет перспективной потребности города в медицинском персонале, койко-местах и мощностях амбулаторно-поликлинических учреждений на период до 2030 г. проводился по двум сценариям развития.
В основу расчетов были положены современные показатели обеспеченности медицинским персоналом и объектами системы здравоохранения города, расчетные показатели перспективной численности его населения и нормативные показатели обеспеченности данного вида социальной деятельности. Последние приняты Распоряжением Правительства РФ и представлены следующими значениями в расчете на 10 тыс. человек населения:
· численность врачей – 41 человек;
· численность СМП – 114,3 человек;
· количество койко-мест – 134,7 единиц;
· мощность АПУ – 181,5 посещений в смену.
В таблице 14.2.6 приведены фактически наличные и нормативно необходимые показатели обеспеченности населения города медицинским персоналом и материально-техническими средствами учреждений здравоохранения на начало 2011 г. и нормативная потребность в них на перспективу до 2030 г.
Табл.14.2.6.
Прогнозная оценка нормативной потребности в медицинском персонале и материально-технических средствах учреждений здравоохранения г. Ардон на расчетную перспективу
2010 | Нормативная потребность | |||||
Фактич. наличие | Нормат. потребность | 2015 | 2020 | 2025 | 2030 | |
Инерционный сценарий | ||||||
Врачи, чел. | 96 | 72 | 74 | 74 | 74 | 74 |
СМП, чел. | 222 | 200 | 207 | 206 | 205 | 205 |
Больничные койки, ед. | 232 | 236 | 244 | 243 | 242 | 242 |
Мощность АПУ, пос. в смену | 300 | 318 | 328 | 327 | 326 | 325 |
Целевой сценарий | ||||||
Врачи, чел. | 96 | 72 | 74 | 74 | 75 | 76 |
СМП, чел. | 222 | 200 | 207 | 207 | 209 | 213 |
Больничные койки, ед. | 232 | 236 | 244 | 244 | 247 | 251 |
Мощность АПУ, пос. в смену | 300 | 318 | 329 | 329 | 332 | 338 |
По обоим сценариям и на всех этапах расчетного периода нормативная потребность в СМП и врачах будет меньше их современного наличия, что исключает необходимость увеличения штата медицинских работников. Совершенно другая ситуация сложится с обеспеченностью койко-местами и мощностями амбулаторно-поликлинических учреждений. Уже в настоящее время испытывается их дефицит и превышение нормативной потребности в них над современным наличным потенциалом сохранится на всех этапах расчетного периода и по обоим сценариям развития.
Следует иметь в виду, что современная и перспективная потребность учреждений здравоохранения города в медицинском персонале и койко-местах в действительности заметно выше обозначенных в таблице расчетных значений. Это связано с оказанием медицинских услуг (в основном Центральной районной больницей) жителям не только города, но и всего района. С их учетом дополнительная потребность на расчетный период будет иметь место не только в койко-местах и мощностях АПУ, но, возможно, и в среднем медицинском персонале и врачах.
В целом же, система здравоохранения города на расчетную перспективу нуждается в серьезном реформировании и совершенствовании своей деятельности. В числе приоритетных направлений и мероприятий в этом отношении следует рассматривать следующие:
· обновление и улучшение материально-технической базы, приведение обеспеченности оборудованием и техническими средствами в соответствие с принятыми в стране нормами;
· довести количество больничных коек и мощность АПУ в больничных учреждениях города до нормативных показателей;
· обеспечить лечебно-профилактические учреждения города необходимым количеством и ассортиментом лечебных и иммунобиологических препаратов;
· расширить перечень предоставляемых услуг за счет реструктуризации действующих медицинских учреждений;
· создать конкурентную среду для оказания медицинских услуг, в т. ч. путем содействия в развитии частной медицины;
· произвести капитальный ремонт зданий и сооружений системы здравоохранения с износом фондов более чем на 50%, в первую очередь административного здания ЦРБ с износом 100%.
Осуществление перечисленных и других мероприятий позволит за расчетный период резко повысить качество медицинского обслуживания населения города и района, заметно снизить уровень его заболеваемости и смертности и повысить продолжительность жизни.
Статус города и районного центра предопределяют необходимость уделения повышенного внимания состоянию и дальнейшему развитию таких важных структурных подразделений социальной сферы, как культура, физкультура и спорт. В значительной мере это связано с выполняемой городом функцией локального организующего центра по формированию и развитию систем здравоохранения, образования, туристско-рекреационного комплекса и других сфер жизнедеятельности населения не только собственно города, но и прилегающих сельских поселений всего Ардонского района.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 |


