Конспект лекции по дисциплине: «Управление персоналом» (стр. 32 )

Пример разбора ситуации с использованием метода имитации

(на материалах компании «Файз-холдинг»)

В компании «Файз-холдинг», работающей на рынке около трех лет в Ташкенте и в Ташкентской области произошло неожиданное увольнение по собственному желанию молодого перспективного со­трудника с должности юриста.

Основное направление деятельности компании — продажа через оптовых покупателей и сеть собственных мебельных салонов домашней и офисной мебели, комплектующих и сопутствующих товаров «для до­ма». Общая численность компании - 120 человек. Компания не занима­ется собственным производством, а импортирует всю продукцию из европейских стран: Испании, Италии, Скандинавских стран. Компания имеет сложившуюся корпоративную культуру, основой которой являет­ся построение неформальных связей между всеми сотрудниками, четко выраженного формального и неформального лидера - генерального ди­ректора компании; существуют строгие дисциплинарные правила (за­прет на опоздания, ограничения на количество больничных за год). Средний возраст сотрудников - 32 года. Офис компании находится в бизнес-центре в районе станции метро Улица Подбельского.

Обучающимся предлагается определить, есть ли проблема для компании и в чем она состоит; подумать, что необходимо сделать; вы­яснить, что нужно знать для принятия того или иного решения.

Данная конкретная ситуация может быть рассмотрена как ситуа­ционно-ролевая игра (исполнение роли менеджера по управлению пер­соналом) с использованием метода инцидента. Цель ситуационно-роле­вой игры устанавливается в процессе определения проблемы. В зависи­мости от поставленной цели могут быть решены как узкие, так и широ­кие задачи с использованием полученных знаний по темам дисциплины

«Управление персоналом организации» («Планирование потребности в персонале»; «Анализ и оценка работ»; «Подбор и отбор персонала»).

Группа обучающихся разбивается на подгруппы, каждая из кото­рых должна задать себе вопрос: какая дополнительная информация нужна для подбора на вакантную должность юриста? При этом они в письменном виде составляют перечень необходимой им дополнитель­ной информации и документации и передают его преподавателю, кото­рый выдает всю затребованную информацию. Затем каждая подгруппа анализирует полученную информацию и документы и отбирает канди­дата на вакантную должность.

Преподаватель оценивает значимость затребованной информации для принятия эффективного решения в этой ситуации и определяет по­бедителей.

Минимальные требования к дополнительной информации: долж­ностная инструкция юриста, резюме нескольких кандидатов на вакант­ную должность.

Приложение№2

МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА №2

Учебная дисциплина «Управление персоналом» Ш курс бакалавриата Ташкентского Государственного Экономического Университета.

Тема открытого занятия – Кадровая политика предприятия

Время 4 часа

Составители: преподаватели ТГЭУ ,

План ЗАНЯТИЯ

1-занятие

1. Типы власти в обществе

2. Стиль руководства

3. Современная кадровая политика

2-занятие

4. Бизнес-план предприятия

5. Философия предприятия

6. Концептуальные кадровые документы

ЗАДАЧИ СТУДЕНТОВ

(ожидаемые результаты учения)

По завершению изучения вопросов 1-занятия студент сумеет:

-  дать характеристику различным типам власти в обществе и объяснить их влияние на формирование стиля руководства предприятием

-  раскрыть сущность и перечислить задачи современной кадровой политики предприятия

-  перечислить основные принципы и и функции кадровой политики

По завершению изучения вопросов 2-занятия студент сумеет:

-  определить цели и задачи бизнес-плана

-  перечислить документы которые лежат в основе философии организации

-  перечислить 8 типов современных организаций, различающихся по присуще им культуре и философии предприятия

ЦЕЛИ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

1-занятие

1.Дать необходимый минимум теоретических знаний о сущности, структуре, функциях и основных направлениях современной кадровой политики предприятия

2. Выявить первичные представления о типов власти в обществе и формы

3. Раскрыть сущность концептуальных кадровых документов

2 – занятие

1. Раскрыть задачи, решаемых при составлении руководителем бизнес плана предприятия.

2. Дать определение о философии предприятия, раскрыть ее сущность и принципы ее формирования.

3.Сформировать у студентов о политике деятельности предприятия и основополагающее представление о современной организации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ:

1-занятие

1. Дайте определение кадровой политике предприятия

2. Раскройте сущность существующей типов власти в обществе и формах их проявления.

3. Перечислите в стиле управления персоналом

4. Какие документы следует положить в основу разработки философии предприятия?

2 – занятие

1. Назовите структуру бизнес-плана предприятия

2. Дайте определение принципов философии предприятия

3. Перечислить источники философии организации и ее этики

4. Перечислите разделы правила внутреннего трудового распорядка

5. Назовите правильный ответ

Набор определенных поведенческих правил, соответствующих управляющему организацией, это:

А) стиль управления

Б) статус управления

В) роль управляющего

Г) ответственность управляющего

ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ:

Литература

26.  Конституция Республики Узбекистан. - Т.: Узбекистон, 1992.

27.  Кодекс законов о труде Республики Узбекистан. - Т.: Адолат, 1996.

28.  Каримов специалисты – стимул прогресса. – Т.: Узбекистон, 1995.

29.  Каримов на пороге XXI века: угрозы безопасности, условия и гарантии прогресса. - М.: Издательский дом «Дрофа», 1997.

30.  Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М.: 2002.

31.  Андреева в кадровой службе. – М.: -школа» «Интел-Синтез», 2001.

32.  Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 1997.

33.  Егоршин персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997.

34.  Учебное пособие – М.: изд. РЭА им. , 2004.

35.  Я и др. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА – М, 2002.

36.  Кибанов управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2002.

37.  , Прушинский персоналом предприятия: учебное пособие для вузов М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002.

38.  Конфликтный менеджмент в организации. –Учебное пособие –М.: РЭА им. 2000.

39.  Основы управления персоналом организации. – Учебное пособие.(под ред. .- Ташкент:изд. ТГЭУ, 2000.

40.  , Журавлев персоналом (учебник). - М.: РЭА им. , 1996.

41.  , , Кулапов системы управления персоналом (учебное пособие). - М.: РЭА им. , 1996 .

42.  Основы управление персоналом. Учебник для ВУЗов. /Под ред. Генкина. Б. М. - М.: Высшая школа, 1996 .

43.  Попов персоналом – Учебное пособие. – Ось-89, 2002.

44.  Сотникова карьерой: Учебное пособие – М.:ИНФРА – М, 2001.

45.  Теоретические основы менеджмента персонала – Учебное пособие (под ред. . – М.,изд РЭА им. , 2000.

46.  , Бутова персоналом. Вопросы и ответы. _ М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.

47.  Экономика труда (социально-трудовые отношения) Под ред. , . – М. «Экзамен», 2002. 136с.

48.  , Прушинский персоналом предприятия: учебное пособие для вузов М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 495 с.

Попов персоналом – Учебное пособие. – Ось-89, 2002. – 144 с.

49.  , Бутова персоналом. Вопросы и ответы. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002 г. – 224 с.

50.  Шекшня персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002 г. - 368с.

Информационно – технические средства

15.  www. ilo. ru(официальный сайт Международной организации труда)

16.  devbusi ness. ru/development/staff. htm (сайт «Развитие бизнеса. ru/ Кадры и персонал – статьи из журналов).

17.  www. stat. uz

18.  www. inforser. ru(сервер «Управление персоналом»)

19.  dps. smrtlc. ru/Buz/Buz_0.htm (Гиперэнциклопедия управления персоналом» / «Управление персоналом». Учебник для студентов»).

20.  rsuh. bu. ru (электронный словарь по управлению персоналом).

21.  www. vopreco(сайт журнала «Вопросы экономики»)

Информационно – технические средства

8.  www. ilo. ru(официальный сайт Международной организации труда)

9.  devbusi ness. ru/development/staff. htm (сайт «Развитие бизнеса. ru/ Кадры и персонал – статьи из журналов).

10.  www. stat. uz

11.  www. inforser. ru(сервер «Управление персоналом»)

12.  dps. smrtlc. ru/Buz/Buz_0.htm (Гиперэнциклопедия управления персоналом» / «Управление персоналом». Учебник для студентов»).

13.  rsuh. bu. ru (электронный словарь по управлению персоналом).

14.  www. vopreco(сайт журнала «Вопросы экономики»)

15.  www. ceep. uz, www. bearingpoint. uz, www. pca. uz

16.  www. top-personal. ru (электронная версия журнала «Управление персанолом»)