Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Управление маркетингом (стр. 4 )

4) разработка новых товаров для новых рынков;

5) правильного ответа нет.

20. Несколько раз в год универмаг X приглашает своих постоянных клиентов — обладателей карточек — на дополнительный вечер распродаж. Какую стратегию использует компания X в данном случае?

1) углубление рынка;

2) разработка (развитие) товара;

3) развитие рынка;

4) диверсификация.

21. Компания «Макдональдс» решила открыть свой ресторан в Екатеринбурге, помимо уже существующих в Москве и Санкт-Петербурге. Для того чтобы соответствовать местной культуре, в Екатеринбурге будет предлагаться специальный бургер — МакУрал. Это является примером следующих двух стратегий:

1) развитие рынка и проникновение на рынок;

2) развитие продукта и горизонтальная интеграция;

3) горизонтальная интеграция и диверсификация;

4) развитие рынка и развитие продукта.

22. Автомобильный дилер рассматривает возможность расширения своей деятельности. Он должен сделать выбор между включением автомобильных аксессуаров в спектр своих товаров, а также оценить возможность продажи цветов, безалкогольных напитков и сигарет. Дилер должен сделать выбор между:

1) развитием продукта и диверсификацией;

2) проникновением на рынок и развитием продукта;

3) интеграцией и развитием рынка;

4) проникновением на рынок и развитием рынка.

23. Фирма «Милавица», изготавливающая швейные изделия, решила создать фирменный магазин. С этой целью было решено купить один из эффективно функционирующих и продающих товары фирмы «Милавица» магазин. В данном случае результаты своей хозяйственной деятельности фирма планирует улучшить благодаря:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1) регрессивной интеграции;

2) прогрессивной интеграции;

3) горизонтальной интеграции;

4) диверсификации.

Тема 6

Стратегическое планирование маркетинговой деятельности

Управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга принято называть:

E. стратегическим планированием;

F. планированием маркетинга;

G. организацией маркетинга;

H. маркетинговым аудитом.

Стратегический маркетинг не может быть определен как (укажите лишнее):

5. стержень всеобъемлющей политики предприятия, учитывающий всех участников рынка и окружающую его среду;

6. подход, аккумулирующий все новые черты и тенденции 80-х и 90-х годов: активность, интегрированность, перспективность, эффективность;

7. маркетинг, базирующийся на результатах анализа и прогноза существующих условий окружающей среды; а также сильные и слабые стороны собственной деятельности организации по сравнению с конкурентами;

8. современный маркетинг, предполагающий в центре планирования всех усилий исключительно конкретного потребителя.

Руководство предприятия формулирует цели для годового плана маркетинга. Какая из целей не относится к целям маркетинговой деятельности?

5. увеличение прибыли на 5%;

6. образование дочерней организации;

7. выпуск на рынок новой продукции;

8. доведение показателя рыночной доли до 8%.

Какой целевой показатель вы выберете в качестве основного для оценки эффективности деятельности бюджетной образовательной организации?

5) прибыль;

6) численность обучающихся;

7) объем дополнительных платных услуг;

8) качество обучения.

К стратегическому планированию маркетинговой деятельности не относят:

6) организацию товародвижения;

7) формулировку программного заявления;

8) формирование плана развития здорового хозяйственного портфеля;

9) выбор стратегии роста;

10) все варианты верны.

План маркетинга

Совокупность целей, стратегий маркетинга, а также мероприятий по их реализации для определенного интервала времени — это:

5) маркетинговое планирование;

6) стратегия маркетинга;

7) маркетинговый комплекс;

8) маркетинговый план.

На какой временной период могут разрабатываться планы маркетинга?

5) на 1 год;

6) на 5 лет;

7) на 3 года;

8) на любой из вышеуказанных.

Процесс измерения и оценки результатов реализации стратегий и планов маркетинга, эффективности корректирующих действий, обеспечивающих достижение маркетинговых целей, — это:

5) стимулирование маркетинга;

6) контроль маркетинга;

7) маркетинговое планирование;

8) маркетинговый мониторинг.

Инструменты стратегического анализа маркетинга

14. Какое из словосочетаний не относится к оценке производственно-ресурсных возможностей фирмы?

5) бизнес-план;

6) матрица « Бостон консалтинг групп »;

7) функциональная матрица анализа потребительских предпочтений;

8) SWOT-анализ.

15. Инструментом анализа хозяйственного портфеля предприятия является;

5) матрица «скорость роста рынка — рыночная доля», матрица БКГ;

6) матрица «продукты — рынки», И. Ансоффа;

7) SWOT-анализ;

8) все перечисленные инструменты.

16. Стратегическая единица бизнеса — это:

E. штабной отдел, где разрабатываются стратегические планы;

F. подразделение компании, ориентированное на будущее;

G. подразделение компании, занимающееся достаточно четко установленным бизнесом со своими стратегическими целями и задачами;

H. организация, являющаяся юридическим лицом.

17. В процессе проведения портфельного анализа при выделении стратегических хозяйственных подразделений (СХП) прежде всего анализируется:

5) производственная структура предприятия;

6) существующая система распространения товаров;

7) товарный ассортимент предприятия;

8) структура управления предприятием.

18. В матрице БКГ «звезда» означает:

5) не утвердившийся товар в новой отрасли;

6) лидирующее положение в новой отрасли;

7) лидирующее положение в зрелой отрасли;

8) слабые конкурентные позиции на стагнирующих рынках.

14. Отмеченной в матрице ячейке соответствует товар:

	Относительная доля на рынке
Высокая	низкая
Темпы роста рынка	высокие	*
низкие

5) «трудныйребенок»;

6) «собака»;

7) «дойнаякорова»;

8) «звезда».

18. В матрице БКГ товары «дойные коровы» соответствуют этапу жизненного цикла товара:

5. внедрение;

6. рост;

7. зрелость;

8. спад.

19. По отношению к какой группе товаров матрица БКГ дает рекомендацию по уменьшению усилий и уходу с рынка?

6. «трудныйребенок»;

7. «собака»;

8. «дойнаякорова»;

9. «звезда».

20. Инструментом выявления возможностей интенсивного роста при стратегическом планировании является:

5) матрица «скорость роста рынка — рыночная доля», матрица БКГ;

6) матрица «продукты — рынки», И. Ансоффа;

7) SWOT-анализ;

8) все перечисленные инструменты.

21. Матрица Ансоффа в квадрате «новый рынок — старый товар» предлагает стратегию:

6) диверсификации;

7) дифференциации;

8) низких издержек;

9) ликвидации бизнеса;

10) правильного ответа нет.

22. Диверсификация деятельности фирмы — это:

6) совершенствование сбыта производимых фирмой товаров на существующих рынках;

7) разработка новых товаров для существующих рынков;

8) организация сбыта производимых фирмой товаров на новых рынках;

9) разработка новых товаров для новых рынков;

10) правильного ответа нет.

23. Несколько раз в год универмаг X приглашает своих постоянных клиентов — обладателей карточек — на дополнительный вечер распродаж. Какую стратегию использует компания X в данном случае?

5) углубление рынка;

6) разработка (развитие) товара;

7) развитие рынка;

8) диверсификация.

22. Компания «Макдональдс» решила открыть свой ресторан в Екатеринбурге, помимо уже существующих в Москве и Санкт-Петербурге. Для того чтобы соответствовать местной культуре, в Екатеринбурге будет предлагаться специальный бургер — МакУрал. Это является примером следующих двух стратегий:

5) развитие рынка и проникновение на рынок;

6) развитие продукта и горизонтальная интеграция;

7) горизонтальная интеграция и диверсификация;

8) развитие рынка и развитие продукта.

24. Автомобильный дилер рассматривает возможность расширения своей деятельности. Он должен сделать выбор между включением автомобильных аксессуаров в спектр своих товаров, а также оценить возможность продажи цветов, безалкогольных напитков и сигарет. Дилер должен сделать выбор между:

5) развитием продукта и диверсификацией;

6) проникновением на рынок и развитием продукта;

7) интеграцией и развитием рынка;

8) проникновением на рынок и развитием рынка.

25. Фирма «Милавица», изготавливающая швейные изделия, решила создать фирменный магазин. С этой целью было решено купить один из эффективно функционирующих и продающих товары фирмы «Милавица» магазин. В данном случае результаты своей хозяйственной деятельности фирма планирует улучшить благодаря:

5) регрессивной интеграции;

6) прогрессивной интеграции;

7) горизонтальной интеграции;

8) диверсификации.

Тема 7

Понятия «товар» и «товарная единица». Классификация товаров в маркетинге

Товар в маркетинге — это:

I. все, что можно предложить на рынке для приобретения, использования или потребления с целью получения прибыли;