5 Гришина, конфликта / . СПб.: Питер, 2008. 538 с.
6 Дурин, конфликта / . Хабаровск: ХабИИЖТ, 2013. 129 с.
7 Кодекс деловой этики [Электронный ресурс]. Режим доступа: Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки. (10.12.2015 г.)
8 Конфликты в развитии организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://freebooks. site/menedjment-antikrizisnoe-upravlenie/151konfliktyi-razvitii. html (дата обращения 16.10.2015)
9 Лукин, : управление конфликтами: Учебник для вузов / . М.: Академический Проект; Гаудеамус, 2007. 799 с.
10 М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурн. Основы менеджмента / Пер. с англ: Учебник для вузов / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурн. М.: Дело, 2011. 800 с.
11 Макарова, методов организационного развития и их картирование [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://elibrary. ru/contents. asp? issueid=665236 (18.10.2015г.)
12 Методы разрешения конфликтной ситуации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. rae. ru/monographs/46-1518 (16.10.2015г.)
13 Образ конфликтной ситуации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://vocabulary. ru/dictionary/887/word/obraz-konfliktnoi-situaci (16.10.2015г.)
14 Общая теория конфликта [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://kashin-daniil. blogspot. ru/p/blog-page_3933.html (16. 10 2015г.)
15 Основы конфликтологии: Учебное пособие / Под ред. . М.: Мысль, 2013. 200 с.
16 Особенности прогнозирования конфликта [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:///conf-rechenie. html? id=1 (16.10.2015г.)
17 Островская, конфликтами в организации: Учебное пособие / . Хабаровск: ДВГУПС, 2012. 115с.
18 Понятие управление конфликтом [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. psyarticles. ru/view_post. php? id=295 (16.10.2015г.)
19 Психологические термины [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://psihotesti. ru/gloss/tag/konflikt/ (16.102015г.)
20.Словарь – справочник по социальной психологии / В. Крысько. СПб.: Питер, 2013. 416 с.
21 Столяренко, делового общения. Шпаргалка. Учебное пособие / . М.: Проспект, 2015. 258 с.
22 Столяренко, управления: Учебное пособие / . М.: Проспект, 2012. 512 с.
23 Стратегии и формы урегулирования и разрешения конфликтов в организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. cool-pr. ru/index. php? request=full&id=261 (16.10.2015г.)
24 Структура, участники, среда конфликта [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sinnet. ru/p225.htm (16.10.2015г.)
25 Уткин, . Теория и практика / . М.: ЭКМОС, 2013. 264 с.
Приложение А
(справочное)
Причины конфликтов
Приложение Б
(справочное)
Формы устранения конфликтов
Приложение В
( обязательное)
Организационная структура компания ЛУКОЙЛ»
Приложение Г
(справочное)
Агрегированный бухгалтерский баланс
Показатель | На 01. 01. 2013 | На 01. 01. 2014 | Изменение | |||
Сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | Сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | Тр, тыс. руб | Тпр,% | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
АКТИВ Внеоборотные активы | ||||||
Основные средства | 13 138 136 | 1,01 | 13 350 116 | 0,8 | 211 980 | 1,6 |
Долгосрочные финансовые вложения | 959 049 433 | 74 | 1 148 294 380 | 65,4 | 189 244 947 | 19,7 |
Прочие внеоборотные средства | 1 121 708 | 0,09 | 1 514 181 | 0,1 | 392 473 | 35 |
ИТОГО | 973 309 277 | 1 163 158 677 | 189 849 400 | 19,5 | ||
Оборотные активы Запасы | 32 659 | 0,002 | 31 076 | 0,002 | -1 583 | -4,8 |
НДС | 95 472 | 0,007 | 186 689 | 0,1 | 91 217 | 95,5 |
Дебиторская задолженность | 168 113 561 | 13 | 181 891 930 | 10,4 | 13 778 369 | 8,2 |
Краткосрочные финансовые вложения | 142 331 861 | 11 | 337 746 230 | 19,2 | 195 414 369 | 137,3 |
Денежные средства | 12 393 373 | 1 | 72 781 947 | 4,1 | 60 088 574 | 484,8 |
Прочие оборотные активы | ____ | ___ | ____ | ___ | ||
ИТОГО | 322 966 926 | 592 337 872 | 269 370 946 | 83,4 | ||
Баланс | 1 296 276 203 | 100 | 1 755 496 549 | 100 | 459 220 346 | 35,4 |
Продолжение прил. Г
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ПАССИВ Капитал и резервы | ||||||
Уставной капитал | 21 264 | 0,002 | 21 264 | 0,001 | ___ | ___ |
Добавочный капитал | 12 628 304 | 1 | 12 628 304 | 0,7 | ____ | ___ |
Нераспределенная прибыль | 851 528 337 | 65,7 | 1 121 448 545 | 64 | 269 920 208 | 31,7 |
Итого | 864 177 905 | 1 134 098 113 | 269 920 208 | 31,2 | ||
Долгосрочные обязательства Заемные средства | 73 145 713 | 5,6 | 228 021 462 | 13 | 154 875 749 | 211,7 |
Прочее | 1 005 199 | 0,08 | 426 612 | 0,02 | -962 587 | -57,5 |
ИТОГО | 74 150 912 | 228 448 074 | 154 297 162 | 208,1 | ||
Краткосрочные обязательства Заемные средства | 213 144 333 | 16,4 | 193 383 794 | 11 | -19 760 539 | -9,3 |
Кредиторская задолженность | 142 898 544 | 11 | 198 408 144 | 11,3 | 55 418 600 | 38,8 |
Прочее | 1 204 509 | 0,1 | 1 158 424 | 0,6 | -746 085 | -39,2 |
ИТОГО | 357 947 386 | 392 950 362 | 350 029 976 | 9,8 | ||
Баланс | 1 296 276 203 | 100 | 1 755 796 549 | 100 | 459 220 346 | 35,4 |
Приложение Д
(обязательное)
Анкета увольняющегося сотрудника
Уважаемый коллега!
Мы признательны Вам за труд в нашей компании! Мнение каждого нашего работника очень важно для нас, поэтому мы просим Вас выступить в качестве эксперта и ответить на несколько вопросов. Результаты анкеты в обобщенном виде будут использованы для разработки новых программ мотивации и развития персонала компании.
ФИО (полностью)___________________________________________________
Дата рождения_______________________ Образование___________________
Наименование структурного подразделения_____________________________
Должность_________________________________________________________
Стаж работы________________________ Дата увольнения________________
1. Укажите, пожалуйста, причины Вашего увольнения:
найдено новое место работы невозможность сочетать работу и учебу переезд конфликты в коллективе другое (укажите подробнее)_____________________________________2. Что, по-вашему, отрицательно сказалось на Вашей работе:
низкий уровень оплаты отсутствие четкого описания должностных обязанностей высокая физическая утомляемость необходимость выполнять большие объемы работы (вне должности) несправедливое распределение руководителем обязанностей отсутствие возможностей карьерного роста неудобный график работы невозможность получать дополнительные профессиональные знания трудности в общении с коллективом конфликтные отношения с руководством конфликтные отношения с коллективом плохие условия труда отсутствие справедливой оценки труда противоречивость инструкций и приказов руководства наказуемость инициативы недостаточная моральная поддержка со стороны руководства несправедливость распределения премии и надбавок неравномерность распределения нагрузки между сотрудниками неудобное месторасположение офиса другое (укажите подробнее)_____________________________________3. При выборе места работы Вы будете руководствоваться следующими критериями:
формат предприятия удобство расположения места работы условия труда размер заработной платы наличие дополнительных бонусов бесплатное питание гибкий график работы компенсация транспортных расходов медицинская страховка возможности бесплатного обучения другое (укажите подробнее)__________________________________4. Есть ли у Вас дополнительные комментарии по причинам Вашего увольнения:
нет есть (укажите подробнее)_____________________________________ есть, но я не хочу об этом говоритьПриложение Е
(обязательное)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Дружелюбие | Враждебность | ||||||
Согласие | Несогласие | ||||||
Удовлетворенность | Неудовлетворенность | ||||||
Продуктивность | Непродуктивность | ||||||
Теплота | Холодность | ||||||
Сотрудничество | Несогласованность | ||||||
Взаимная поддержка | Недоброжелательность | ||||||
Увлеченность | Равнодушие | ||||||
Занимательность | Скука | ||||||
Успешность | Безуспешность |
Методика оценки психологической атмосферы в коллективе по А. Фидлеру
Ответ по каждому из 10 пунктов оценивается слева направо от 1 до 8 баллов. Чем левее расположен знак *, тем ниже балл, тем благоприятнее психологическая атмосфера в коллективе, по мнению отвечающего. Итоговый показатель колеблется от 10 (наиболее положительная оценка) до 80 (наиболее отрицательная).
На основании индивидуальных профилей создается средний профиль, который и характеризует психологическую атмосферу в коллективе.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |



