Растущий малый и средний бизнес в России и за рубежом: роль и место в экономике (стр. 2 )

Чем же именно интересен и почему так важен сектор среднего бизнеса в развитых европейских странах и в США? Какова государственная политика в отношении среднего бизнеса и как она реализуется? Чем конкретно помогает государство среднему бизнесу в развитых странах?

Ответы на эти вопросы неоднозначны. Средний бизнес – важный фактор  экономической стабильности. Средние предприятия – это финансово устойчивые и прибыльные предприятия, с хорошо отлаженной структурой, квалифицированным персоналом, налаженной системой финансирования, сбыта. Среднее предприятие имеет свою стратегию развития, а ее руководство уделяет разработке стратегии ключевое внимание.

Рассмотрим ниже некоторые ключевые показатели деятельности средних предприятий и особенности их поддержки в развитых странах.  Следует отметить, что в открытых зарубежных и российских источниках довольно мало информации непосредственно о среднем бизнесе, чаще всего рассматриваются показатели МСП и политики поддержки сектора МСП в целом. Тем не менее, в ряде публикаций последних лет есть данные именно о среднем бизнесе.

Оборот средних предприятий

Любопытно, что реальный вклад достаточно немногочисленного сегмента средних предприятий (1% от всего сектора МСП) в экономику ЕС достаточно весом.  Действительно, средние предприятия обеспечивают 20% от общего оборота предприятий, 18% от общей экономической добавленной стоимости и 17% от общей занятости в экономиках стран-членов ЕС. А в секторе МСП средние предприятия дают треть всего оборота и добавленной стоимости. То есть, суммарный оборот 220 тыс. средних предприятий превышает суммарный оборот 18,7 млн. микро предприятий или 1,4 млн. малых предприятий3. Очевидно, что закрытие или приостановка деятельности даже одного среднего предприятия для экономики ЕС была бы достаточно ощутимой.

Таблица 3. Оборот предприятий  в 27 странах Евросоюза, 2007

показатель	ед.	микро-	малые	средние	МСП	крупные	всего
оборот	Млн. Евро	4 402 000	4 504 000	4 564 000	13 471 000	9 917 000	23 388 000
Добавленная стоимость	Млн. Евро	1 251 000	1 132 000	1 070 000	3 453 000	2 537 000	5 990 000
Количество занятых	чел	38 890 000	27 062 000	21 957 000	87 909 000	42 895 000	130 805 000
оборот	%	19	19	20	58	42	100
Добавленная стоимость	%	21	19	18	58	42	100
Занятость	%	30	21	17	67	33	100

Непосредственный вклад сектора МСП в экономическое благосостояние стран-членов ЕС измеряется их вкладом в оборот или в производство добавленной стоимости. Как видно из таблицы 3, доли оборота микро-, малых и средних предприятий, т. е., сегментов сектора МСП, в оборот всех предприятий  примерно одинаковы и составляют порядка  4,5 тыс. миллиардов евро каждая. В процентном соотношении  примерное равенство сохраняется -  20% - 20% - 20%. Соотношение добавленной стоимости выглядит аналогично: 21% - 19% - 18%. Доли сегментов сектора МСП в занятости составляют: 30% - 21% - 17%. То есть, в секторе МСП средние предприятия производят наибольшую долю оборота, но дают наименьший вклад в занятость. При этом интенсивность труда на средних предприятиях наиболее низкая, а эффективность и производительность труда – наиболее высокая в секторе МСП.

Следовательно, средний бизнес – это достаточно  важная и интересная категория предприятий. Во-первых, показатели их финансовой и экономической деятельности наиболее высоки в секторе МСП. Во-вторых, уровень управления, оснащения таких предприятий, а также знаний и квалификации персонала наиболее высок в секторе МСП. Поддержка таких предприятий должна быть не просто адресной – скорее, «штучной». Поэтому политика поддержки средних предприятий, набор и качество предлагаемых бизнес-услуг должны быть максимально подстроены под реальные нужды и потребности конкретных средних предприятий. В частности, это относится и программам повышения квалификации руководителей и персонала таких предприятий.

По мнению авторов «Европейского отчета о секторе МСП», разработчики программ поддержки МСП должны учитывать тот факт, то 92% всех предприятий хотя и обеспечивают работой 30% всех занятых, но при этом являются совсем крохотными – микро-предприятиями, на которых работает, в среднем, всего лишь 2 человека. Поэтому нельзя рассчитывать, что каждое такое микропредприятие будет охвачено программой поддержки. Следовательно,  программы по поддержке и развитию инноваций, высокотехнологичных предприятий, а также программы по развитию международных связей европейских предприятий рассчитаны скорее не на микро-, а на перспективные малые и средние предприятия.

Быстро растущие предприятия ЕС

В экономической политике Евросоюза  большое внимание уделяется поддержке быстро растущих компаний, которые, по сравнению с другими категориями предприятий, представляют собой также довольно интересную группу. Вклад именно таких компаний в рост производства и занятости  выше среднего. Кроме того, растущие компании более инновационны, чем обычные предприятия. К тому же быстро растущие предприятия способствуют возникновению и росту производства и других предприятий, в частности, за счет развития отношений  субконтрактации. Быстро растущие компании являются важным фактором достижения целей Лиссабонской стратегии - превращения Евросоюза к 2010 г. в наиболее конкурентоспособную и динамичную в мире экономическую зону, в пространство экономики, основанной на знаниях.

Быстро растущие компании  - это компании, имеющие от 01.01.01 занятых, на которых численность персонала за последние 3 года выроста на 60%. Результаты обследования подобных компаний4 кратко представлены ниже. Обследование проводилось в Бельгии, Германии, Дании, Финляндии, Франции, Италии, Нидерландах и Великобритании. Именно в этих странах действуют более 58% всех средних предприятий Евросоюза. С 1998 по 2005 гг. доля быстро растущих компаний в общем числе предприятий  (с числом занятых от 50 до 1 000 человек) составляла от 8% в Нидерландах до 23% в Италии. В среднем, в каждой из этих стран  доля средних предприятий составляла 12% от общего числа предприятий.

До 2005 года эти  цифры были примерно такими же. В среднем, рост занятости на таких предприятиях составил 115%  за период  2002 – 2005гг. Для сравнения можно привести другие цифры – в прочих компаниях в этот же период времени занятость сократилась на 6%. Цифры по растущим компаниям в странах ЕС, США и Японии неодинаковы: в Японии доля быстро растущих компаний составляет всего лишь  2% от общего числа предприятий, а в США - 18%5.

Прибыльность средних предприятий

Прибыльность малого и среднего бизнеса можно оценить, анализируя изменения в объеме добавленной стоимости  или прибыли по итогам деятельности предприятия.  Как видно из таблицы 4, по итогам 2007 года доля прибыли европейских МСП в общей прибыли всех предприятий составила 32%. В среднем, чем меньше предприятие, тем менее оно прибыльно.

Таблица 4. Оценка прибыльности и расходов на оплату труда работников микро-, малых, средних и крупных предприятий в 27 странах ЕС, 2007 г6.

показатель	Ед.	микро	малые	средние	МСП	крупные	всего
Прибыльность	% от общей добавленной стоимости	19	31	36	28	36	32
Расходы на оплату труда	Млн. евро	562 000	751 000	680 000	1 992 000	1 612 000	3 604 000
Расходы на оплату труда	%	16	21	19	55	45	100
Расходы на оплату труда в расчете на одного занятого	Тыс. евро в год	25	29	31	28	38	32

В некоторых отраслях малые и средние предприятия производят больше прибыли, чем крупные: например, в отрасли «добыча полезных ископаемых» – 74% против 72%, «поставки электричества, газа воды» – 71% против 62%. А в гостиничном и ресторанном бизнесе МСП даже более прибыльны, чем крупные компании: в этих отраслях МСП занимают рыночные ниши, дающие максимальную прибыль.

       

Оценка потребностей предприятий в бизнес-обучении и повышении квалификации

Достаточно интересный анализ изменений на предприятии, вызванных его ростом,  и оценка потребностей растущих и средних компаний в бизнес-обучении были проделаны австралийской компанией MYOB (Mind Your Own Business - «Занимайся своим собственным бизнесом»), оказывающей адресные услуги консультирования и обучения для малых, растущих и средних предприятий. Суть этих изменений, отражающихся на взаимоотношениях между руководством и персоналом предприятия и вызывающих необходимость изменений в системе управления персоналом и организации обучения, заключается в следующем.