СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………...4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ
1.1. Состав, структура и основные функции управления трудовыми ресурсами…..7
1.2 Использование трудовых ресурсов на предприятиях железнодорожного транспорта……………………………………………………………………………...13
1.3 Основные направления совершенствования управления трудовыми
ресурсами на железнодорожном транспорте в современных условиях…………...17
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО СУРГУТ
2.1.Характеристика предприятия…………………………………………………….25
2.2. Анализ объемных и качественных показателей работы депо………………….27
2.3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………………30
2.4.Анализ фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы……………41
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО СУРГУТ
3.1. Пути повышения эффективности деятельности локомотивного депо………..50
3.2. Разработка мероприятий по повышению производительности труда………53
3.3. Экономический эффект от внедрения мероприятий………………………....55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………...65
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы. Формирование персонала в условиях рыночных экономики базируется на действии механизма внутреннего рынка труда фирмы. Суть создания и использования данного механизма состоит в том, что он осуществляет применение гибких форм обеспечения фирмы необходимыми сотрудниками и придает неизменный характер хозяйственным отношениям между работодателем и наемным сотрудником в течение всего периода действия трудового договора. В согласии с этим договором работодатель предоставляет и постоянно поддерживает комфортные условия труда, а сотрудник непрерывно выполняет свои трудовыеобязанностина высоком качественном уровне в установленные сроки.
Основным показателем, характеризующим работу фирмы, является трудовые ресурсы, от эффективности их использования зависят финансовые результаты работы фирмы. Производительность труда сотрудников является одним из основных качественных показателей деятельности предприятий железнодорожного транспорта, результатом эффективности затрат труда.
Важное направление экономической деятельности локомотивного депо-усиление контроля и учета затрат живого труда, совращение затрат на рабочую силу. Все большую значимость приобретает прогнозирование рабочей силы и выявление загрузки персонала на основе норм труда. Все аспекты улучшения организации труда в депо должны рассматриваться в комплексе с увеличением эффективности производства и управления.
На железнодорожном транспорте (сеть железных дорог, железная дорога) для оценки эффективности труда, как правило, используется условно-натуральный метод, определяющий производительность труда в приведенных тонно-километрах, приходящихся на одного среднесписочного сотрудника, занятого перевозочной деятельностью. Бесспорно, вычисленный данным образом показатель позволяет соотнести его с такими же показателями конкурентов, оценить их или свою экономическую выгоду, выработать тактику по увеличению эффективности управления трудовыми ресурсами.
Для оценки эффективности труда и оптимальной его оплаты может использоваться показатель «доходность труда», который рассчитывается отношением дохода, получаемого депо за определенный период времени, к расходам на оплату труда и социальным выплатам из средств депо.
Использование при оценке эффективности труда такого показателя, как доходность труда, наравне с производительностью труда позволит выявить участие сотрудников в зарабатывании дохода депо. Данный показатель в нескольких случаях может использоваться при оценке конкурентоспособности.
Цель дипломной работы: рассмотреть и проанализировать эффективность формирования и использования трудовых ресурсов на железнодорожном транспорте (на примере эксплуатационного локомотивного депо Сургут).
Исходя из цели, в ходе работы следует выполнить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами на предприятиях железной дороги;
провести анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования в локомотивном депо;
рассмотреть совершенствование деятельности локомотивного депо;
изучить безопасность жизнедеятельности на рабочем месте.
Объектом исследования являетсяэксплуатационное локомотивное депо Сургут.
Предмет исследования оценка эффективности формирования и использования трудовых ресурсов локомотивного депо.
Вопросы формирования и использования трудовых ресурсов достаточно хорошо изучены российскими авторами , , и др.
При написании дипломной работышироко использовалась научная литература и материалы периодической печати, раскрывающие проблемы эффективности использования трудовых ресурсов на железнодорожном транспорте.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы, приложений.
Первая глава имеет теоретический характер. Рассматривает такие вопросы как:состав, структура и основные функции управления трудовыми ресурсами, использование трудовых ресурсов на предприятиях железнодорожного транспорта, основные направления улучшения управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте в нынешних условиях.
Вторая глава практическая. В ней представлен анализ трудовых ресурсов локомотивного депо.
Третья глава содержит проект мероприятий по увеличению эффективности использования трудовых ресурсов локомотивного депо.
В заключении сделаны необходимые выводы и предложения в целом по работе.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ
1.1. Состав, структура и основные функции управления
трудовыми ресурсами
На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, эффективное использование трудовых ресурсов локомотивного депо становится неотъемлемым условием достижения стабильных и тем более лидирующих позиций на рынке. Качественность управления трудовыми ресурсами депо непосредственно оказывает влияние на ее конкурентные возможности и является одной из главнейших областей создания преимуществ депо. В новых рыночных условиях дилемма соответствия достигнутого уровня эффективности использования трудовых ресурсов депо требованиям, выдвигаемым депо в конкурентной среде, становится особенно важной, из этого следует, что одной из основных целей системы управления трудовыми ресурсами является создание и реализация критериев управления, которые способствуют устойчивому формированию, развитию и рациональному использованию трудового потенциала сотрудников депо. В рамках стратегического управления изучение сферы управления трудовыми ресурсами депо призвано выявить «запас» и вектор развития трудового потенциала с целью увеличения эффективности работы персонала, исполнения будущих функционально-служебных ролей в масштабах сформированных стратегических планов депо[12,с. 57 – 66].
Существующие в нынешнее время теоретические и методические пути к прогрессу трудовых ресурсов базируются на выявлении потребности в разработке и реализации систем обучения, мотивации, стимулирования и формирования кадрового запаса. Управление может быть результативным и конкурентным с тем условием, если в него заложены инструменты манёвренности во внешней и внутренней среде. Прогнозы развития депо становятся напрасными, если депо не имеет ресурсов, достаточных для их реализации: финансовыми, технологическими, техническим потенциалом, потенциалом человеческих ресурсов. Практика жизнедеятельности любого депо, указывает, что одним из основных аспектов, определяющих устойчивость на рынке, является возможность персонала обеспечить направления достижения своих задач, что может выполнить, лишь коллектив, умеющий проявлять в работе творчество, инициативу, расширять поиск и применение необычных решений. Роль эффективного использования трудовых ресурсов в результатах работы депо, велика.
Любой работник имеет определенный пакет социальных, психологических, профессиональных и личностных качеств, определяющих его возможности к труду и оказывающих влияние на результативность его работы. Эффективность каждой человеческой деятельности, какой бы она не являлась, в главенствующей степени имеет зависимость от задействованных в ней людей. В 21 веке процессы глобализации, быстрое увеличение масштабов информации, технологическое развитие наравне с факторами неизвестности и риска представляют новые условия к использованию трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы –основная производительная сила общества, которая включает в себя трудоспособную часть населения России, благодаря своим психологическим, физиологическим и интеллектуальным характеристикам способна принимать участие в общественно-полезной работе, создавая материальное и духовное богатство и услуги. Трудовые ресурсы депо– это работники депо, выполняющие разные производственные, хозяйственные, управленческие и иные обязанности. Трудовые ресурсы — часть населения России, которая по физическому развитию, полученному образованию, профессионально - квалификационному уровню способна осуществлять полезную обществу деятельность.
Трудовые ресурсы — та доля населения, обладающая физическим развитием и умственными возможностями, которые необходимы для трудовой деятельности. В состав трудовых ресурсов входят как занятые, так и вероятные сотрудники. Определение «трудовые ресурсы» дал в одном из своих трудов профессор, в 1922 году. В зарубежной литературе этой формулировке соответствует термин «человеческие ресурсы». Имеет смысл заметить, что в экономической литературе термин «трудовые ресурсы» зачастую сравнивается с трудовым или кадровым потенциалом, что, на наш взор, не вполне правильно. Некоторые ученые, например, , полагают, что «трудовые ресурсы» являют собой группу, занимающую промежуточное состояние между экономическими видами «трудовой потенциал» и «общая рабочая сила». Они поясняют, что «трудовые ресурсы – это трудоспособная доля умственные способности, может создавать материальное благополучие и предоставлять услуги. [1] В процессе понятий, сказанных и , рассказывает, что при термине «распространителей трудового резерва– трудовые ресурсы или экономическое население, является спорным». [2] Немного по другому объяснялся термин «трудовые ресурсы» в научной литературе СССР [10, c.264].
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


