1. Составить докладную записку секретаря руководителю организации об утере работником письма-запроса, поступившего в адрес организации месяц назад. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
2. Составить служебную записку начальника планово-экономического отдела руководителю предприятия об обеспечении отдела четырьмя компьютерами. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
3. Составить объяснительную записку на имя заведующего отделением. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
4. Составить объяснительную записку на имя куратора. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
5. Составить докладную записку начальника отдела руководителю предприятия о факте невыполнения распоряжения о монтаже оборудования на участке по причине слабого контроля со стороны главного механика. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
6. Составить служебную записку на имя руководителя Института проблем передачи и информации РАН по поводу установки городского телефона в информационный отдел. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
7. Напишите заявление на имя вашего куратора. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
8. Составить служебную записку на имя руководителя по поводу замены старых окон на новые пластиковые в финансовый отдел. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
9. Исправьте ошибки:
Закрытое акционерное общество «ЛАКС» Бухгалтерия Докладная записка О командировании 3.12.14 № 12 | Директор |
Составьте объяснительную записку менеджера коммерческой фирмы «Об опоздании на работу» на имя генерального директора. Укажите, чем вызвано опоздание. В приложении должна быть приложена справка, подтверждающая данный акт. Составить докладную записку секретаря руководителю организации об утере работником письма-жалобу, поступившую в адрес организации месяц назад. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно. Напишите заявление о приеме на работу. Напишите заявление о предоставлении отпуска. Напишите заявление об увольнении. Составить приказ о приеме на работу на должность инженера отдела регионального развития Министерства регионального развития РФ с 01.02.2015 с окладом согласно штатному расписанию. Составьте приказ о приеме на работу на должность специалиста 2 категории отдела труда и заработной платы с окладом согласно штатному расписанию. Для оформления приказа используйте унифицированную форму Т-1. Недостающие реквизиты оформите самостоятельно.
Унифицированная форма № Т-1
Утверждена Постановлением Госкомстата России
Код | |
Форма по ОКУД | 0301001 |
по ОКПО |
(наименование организации)
Номер документа | Дата составления |
ПРИКАЗ |
(распоряжение)
о приеме работника на работу
Дата | |
Принять на работу | с |
по |
Табельный номер |
(фамилия, имя, отчество)
в |
(структурное подразделение) |
(должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации) |
(условия приема на работу, характер работы) |
с тарифной ставкой (окладом) | руб. | коп. |
(цифрами) |
надбавкой | руб. | коп. |
(цифрами) |
с испытанием на срок | месяца(ев) |
Основание:
Трудовой договор от « | » | 20 | г. № |
Руководитель организации | ||
(должность) | (личная подпись) | (расшифровка подписи) |
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен | « | » | 20 | г. |
(личная подпись) |
ОП.03 Менеджмент
по специальности
38.02.07 Банковское дело
(углубленная подготовка)
Вопросы для итогового контроля
Что такое менеджмент? Назовите и охарактеризуйте основные цели и задачи менеджмента. Сформулируйте основные задачи менеджмента. Сформулируйте основные подходы к управлению. В чем заключается сущность процессного подхода к управлению? В чем заключается сущность системного подхода к управлению? В чем заключается сущность ситуационного подхода к управлению? Чему с экономической точки зрения способствовала механизация производства? Назовите известных зарубежных и отечественных ученых, которые внесли наибольший вклад в развитие менеджмента. В чем заключаются их заслуги? Какие причины привели экономику России к формированию рыночной среды и образованию новых форм управления на всех уровнях? Дайте определение организации в целом. Дайте определение организации как системы управления. По какому признаку наиболее часто классифицируют организации? Какие процессы реализуются в любой организации? Назовите основные характеристики организации. В чем их сущность? Опишите основные факторы успешности организации. Кем является менеджер? Сформулируйте его основные задачи. На какие основные группы подразделяют менеджеров? Назовите их и дайте краткую характеристику. Назовите уровни менеджмента. Приведите примеры. В чем заключается успешность трудовой деятельности менеджеров? Дайте определение внутренней и внешней среды организации. Назовите основные свойства внешней среды. Перечислите основные факторы внутренней и внешней среды. Назовите виды анализа внешней среды. Назовите основные элементы микро - и макросреды. Что представляют собой структура управления и организационные полномочия? Как осуществляются проектирование и совершенствование организационных структур? Назовите основные вилы структур управления, их преимущества и недостатки. Опишите особенности дивизионального типа организационной структуры управления. Каковы его преимущества и недостатки? Охарактеризуйте линейно-функциональный тип организационной структуры управления. Каковы его преимущества и недостатки? Опишите линейный тип организационной структуры управления. Каковы его преимущества и недостатки? Что представляет собой матричный тип организационной структуры управления. Каковы его преимущества и недостатки? Чем отличается функциональный тип организационной структуры управления? Перечислите его преимущества и недостатки? Какие факторы влияют на выбор типа организационной структуры управления? Объясните, почему. Что такое планирование? В чем сущность планирования? Перечислите основные виды планирования? Что представляет собой планирование как функция управления? Назовите формы и виды планов. Что такое долгосрочное, среднесрочное и текущее планирование? Какие препятствия могут встретиться на пути текущего планирования? В чем состоит сущность делегирования? Каковы его преимущества и недостатки? В чем заключается современная теория мотивации? Дайте описание иерархии потребностей А. Маслоу. Какие существуют методы стимулирования работников? Раскройте сущность понятий «потребность», «мотив», «мотивация», «стимул». Что такое мотивация? От чего она зависит? Что такое функция контроля в менеджменте? Перечислите цели, задачи и этапы контроля. В чем заключается роль контроля в управлении организацией? Назовите виды контроля и области его применения. Что представляет собой контроль? Для чего он необходим? Каковы назначение и задачи контроля? Как реализуется контроль в ЗИО? Опишите сущность методов менеджмента. Дайте их классификацию. Назовите организационно-распорядительные методы управления. Укажите социально-психологические методы управления, какова их роль на современном этапе? Каково значение социально-психологических методов управления для развития социальной активности персонала и коллектива в целом? Перечислите методы организационно-стабилизирующего воздействия. Что представляют собой методы распорядительного воздействия: приказы, распоряжения, резолюции? Дайте характеристику экономическим методам управления. Что включает в себя комплексный подход к применению методов управления. Приведите классификацию управленческих решений. Какова их роль в процессе управления? Назовите этапы процесса принятия управленческих решений. Дайте характеристику этапов принятия решения. Каковы методы и способы принятия управленческих решений? Охарактеризуйте уровни принятия решений. Перечислите условия эффективности управленческих решений. Что такое качество управленческого решений? От чего оно зависит? Каким образом осуществляется контроль выполнения управленческих решений? Какую документацию необходимо подготовить менеджеру для принятия управленческих решений по эксплуатации и развитию территорий? Дайте предложения по определению экономической эффективности использования недвижимого имущества организации. Дайте характеристику авторитарного стиля управления. Как следует адаптировать стили руководства к деловым ситуациям? Назовите основные формы власти. Охарактеризуйте демократический стиль управления. Дайте характеристику либеральному стилю управления. Перечислите основные условия эффективного руководства. Проведите сравнительный анализ руководства и лидерства в организации. Назовите условия рационального руководства. Опишите руководство как функцию процесса управления. Дайте характеристику типам власти. Назовите условия их применения. Чем руководитель отличается от лидера? Что такое лидерство? Как вы считаете, какие качества присущи лидеру? Какова роль коммуникаций в управлении организацией? В чем состоит особенность межличностных коммуникаций? Что представляют собой вербальные и невербальные деловые коммуникации? Назовите виды коммуникаций в организации. Как оценивают эффективность коммуникаций в менеджменте? Перечислите основные направления совершенствования коммуникационного процесса в организации. Перечислите правила эффективного слушания. Назовите сущность банковского менеджмента. Перечислите 2 блока банковского менеджмента. Дайте краткую характеристику содержанию банковского менеджмента. Как можно классифицировать банки? Что влияет на развитие банков? Перечислите функции банка. Перечислите принципы управления персоналом в банке. Перечислите методы управления персоналом в банке.
Задания
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
