Оглавление (стр. 12 )

Влияние эффективности использования основных фондов на выручку от реализации

Факторы	Индекс фактора	Мера влияния фактора
Абсолют, +/-	Относит., %	Удельная, в % к итогу
Среднегодовая стоимость основных фондов	1,06	223324,71	5,73	-15,78
Фондоотдача	0,60	-1638150,71	-42,06	115,78
ИТОГО	0,64	-1414826	-36,33	100

По результатам факторного анализа, представленным в таблице 22 видно, что снижению выручки от реализации в отчетном году способствовал  второй фактор –  сокращение  фондоотдачи основных фондов на 40%, что привело к снижению выручки на 1638 млн.  руб. или 42%, а  рост стоимости основных фондов на 6% привел к небольшому росту выручки - на 223 млн. руб. или около 6%. Таким образом, преобладает мера влияния фактора интенсивного характера, отражающего снижение отдачи от используемого основного капитала, при этом его мера  влияния является отрицательной.

Немаловажное значение для эффективного использования основных фондов имеет прогрессивность их структуры, под которой  понимается удельный вес активной части основных фондов, т. е. той части, которая принимает непосредственное участие в производственных хозяйственных процессах. Для проведения факторного анализа влияния прогрессивности структуры основных фондов на финансовые результаты  воспользуемся данными таблицы  20.

Таблица 23

Показатели прогрессивности структуры основных фондов

Показатели	Годы	Отклонение
2015	2016	Абсолютное, +/-	Относительное, %
Всего  основных фондов, тыс. руб.	264405,5	262906,5	-1499,0	-0,6
Основные фонды активные, тыс. руб.	188811,97	189134,94	322,97	0,17
Основные фонды пассивные, тыс. руб.	75593,53	73771,56	-1821,97	-2,41
Удельный вес активной части, %	71,41	71,94	0,53	0,74
Фондоотдача активной части, руб.	20,63	13,11	-7,52	-36,44

Как видно из данных таблицы 23, при небольшом снижении стоимости  основных фондов предприятия в отчетном году на 0,6%, их активная часть увеличилась на 0,7%, а стоимость пассивной части основных фондов снизилась на 2,4%.

Эффективность использования активной части основных фондов в 2016г. при этом, согласно значениям фондоотдачи, снизилась: с 1 руб. стоимости активной части основных фондов предприятие стало получать на 7 рублей 52 копейки или  на 36%  меньше продукции.

На основе данных таблицы 23 проанализируем влияние прогрессивности структуры основных фондов (удельного веса активной части) и эффективности использования активной части основных фондов на финансовые результаты предприятия (выручку от реализации).

Результаты факторного анализа отражены в следующей таблице (табл.24).

Таблица 24

Влияние эффективности использования активной части

основных фондов на выручку

Факторы	Индекс фактора	Мера влияния фактора
Абсолют, +/-	Относит., %	Удельная, в % к итогу
Среднегодовая стоимость основных фондов	1,057	223324,71	5,73	-15,78
Удельный вес активной части ОФ	1,007	30561,66	0,78	-2,16
Фондоотдача активной части ОФ	0,598	-1668712,37	-42,85	117,94
ИТОГО	0,64	-1414826,00	-36,33	100,00

Как видно по результатам факторного анализа, первые два фактора оказали положительное влияние на выручку от реализации – рост стоимости основных фондов и доля активной части основных фондов, которая в отчетном году повысилась, однако влияние этих факторов оказалось не очень весомым и в сумме составило около 18% от общего прироста выручки в отчётном году. 

Наибольшее и при этом отрицательное влияние оказал при этом третий фактор – снижение  фондоотдачи активной части основных фондов на 40%, что обусловило  сокращение выручки на 1668,7 млн. руб. или почти 43%.

Таким образом,  эффективность использования основных фондов  АО «Кабельный завод «Кавказкабель» в 2016г. в целом снизилась, судя по динамике обобщающих показателей.

Основной причиной этого явилось снижение степени загрузки основных фондов в результате сокращения объемов заказов продукции в отчетном  году и последовавшего падения выручки от реализации. 

Это свидетельствует о том, что АО «Кабельный завод «Кавказкабель» на данном этапе его развития демонстрирует неблагоприятную динамику показателей результативности производственно-финансовой деятельности в целом, и показателей использования основных фондов,  в частности.  При этом  производственные мощности загружены не в полной мере, а, следовательно, имеются резервы роста загрузки оборудования предприятия и тем самым повышения эффективности хозяйственной деятельности  предприятия в целом.

3. Пути повышения эффективности использования основных фондов АО «Кабельный завод «Кавказкабель»

3.1. Основные резервы повышения эффективности использования основных фондов и мероприятия по их использованию

Повышение эффективности использования основных фондов – одна из важнейших задач каждого хозяйствующего субъекта.  Определение резервов повышения эффективности использования основных фондов основывается на результатах проведенного анализа. Результаты проведенного в предыдущей главе анализа позволили сформировать достаточно четкое представление о результатах деятельности предприятия в целом, и об эффективности использования его основных фондов, в частности.

Как было отмечено во второй главе, эффективность использования основных фондов  АО «Кабельный завод «Кавказкабель» в 2016г.  году значительно снизилась.

Это явилось следствием существенного сокращения объема произведенной и реализованной продукции в 2015 году. Как следствие конечные финансовые результаты (в частности, все показатели прибыли, включая чистую прибыль, а также все показатели рентабельности) в отчетном году снизились.

Также в ходе анализа получено, что совокупная величина основного капитала, вовлеченного в хозяйственные процессы, в отчетном году чуть повысилась, но это сопровождалось снижением фондоотдачи, т. е. с 1 рубля капитала в отчетном году получено меньше выручки и прибыли.

Из этого следует, что наиболее приоритетное направление повышения эффективности использования ресурсов на современном этапе развития предприятия – это увеличение объемов производства и реализации основной продукции, расширение ее ассортимента и повышение качества.

Этому будут способствовать и  меры по дальнейшему снижению затрат ресурсов на единицу продукции. В данном направлении следует принять ряд организационно-управленческих и производственно-технических мер,  ориентированных на расширение линейки производимого оборудования, повышение степени загрузки оборудования и производственных мощностей, ускорение оборачиваемости различных элементов капитала, снижению расхода материалов  и т. д.

При наличии большой производственной мощности, в настоящее время предприятие производит и реализует объем продукции, который не позволяет в полной мере  использовать производственный потенциал.

Основным направлением, преобладающим и имеющим приоритетное значение для хозяйственной деятельности АО «Кабельный завод «Кавказкабель» в соответствии со стратегией его развития является производство и реализация кабельной продукции, по которой специализирован завод, а также производство металлической кабельной тары и специального технологического оборудования (СТО).

Задачи, стоящие перед АО «Кабельный завод «Кавказкабель» на плановый  год:

- увеличение выпуска и объема кабельной продукции, использование современной технологии и оборудования при снижении издержек на производство и затрат на сырье;

- освоение новых видов кабельных изделий;

- расширение номенклатурного ряда выпускаемой продукции;

- выполнение технического плана завода, направленного на поддержание и развитие существующего производственного потенциала, обеспечение стабильности работы существующего оборудования;

- освоение новых рынков сбыта.

В соответствии с обозначенными приоритетами предлагается технический  план,  включающий следующие разделы:

Опытно-конструкторские работы и внедрение новых изделий.

Предприятие имеет  тесные  долгосрочные хозяйственные связи  с (Всероссийский научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт кабельной промышленности), с которым осуществляет совместные разработки кабельной продукции.

В рамках сотрудничества велись НИОКР «Исследования с целью создания конструкций и технологии изготовления силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 6/10 и 12/20 кВ с токопроводящими жилами секторной формы и организация их промышленного производства» (договор № ПО-110 с ).

       Предлагается в плановом периоде результаты НИОКР довести до промышленного производства. 

Также в 2016г. совместно с проводилась НИОКР «Разработка рецептуры радиационно-сшиваемого ПВХ пластика для изоляции кабелей общепромышленного назначения и участие в освоении его промышленного производства на АО «Кабельный завод «Кавказкабель», результаты которого также могут быть доведены до промышленного производства уже в плановом периоде.