Оглавление (стр. 4 )

4. Способ неравномерной амортизации. При использовании этого метода большая часть стоимости оборудования включается в издержки производства в первые годы эксплуатации. Например, в первый год – 50 %, во второй – 30 %. В третий – 10 %. В четвертый – 7 % и в пятый – 3 %. Это позволяет предприятию в условиях инфляции быстрее окупить сделанные затраты и направлять их на дальнейшее обновление производственного аппарата.

Существует и обратная пропорция, когда при внедрении дорогостоящей и сложной техники со значительным периодом наладки и освоения в первые годы применяется пониженная норма амортизации с тем, чтобы за счет понижения себестоимости, а, следовательно и цены, изделия были бы конкурентоспособны, а затем годовая норма резко увеличивается и в последующем амортизация осуществляется по прогрессивной шкале.

Как следует из всего сказанного, ускоренная амортизация основных средств имеет двойную направленность: с одной стороны, расширяются возможности предприятия обновлять производственный аппарат, с другой – растут издержки производства, что при постоянной рыночной цене на продукцию приводит к падению прибыли и может сделать производство бесприбыльным или даже убыточным. Именно поэтому предприятие должно провести соответствующие расчеты и оценить необходимость и возможность применения тех или иных методов амортизации.

Учет и оценка наличия и движения основных фондов как бы показывает руководителю и соответствующим службам масштабность экономики предприятия, ее количественную сторону. Однако в условиях рынка этого недостаточно. Ведь средства, необходимые для приобретения и развития основных фондов производств, зарабатываются самим предприятием, либо для этого привлекаются заемные средства под определенную величину процента. В связи с этим чрезвычайно важно знать как используются основные фонды и имеются ли возможности для повышения эффективности их использования.

1.2. Теоретические основы управления основными фондами предприятия

Фундаментальные положения теории финансового менеджмента предполагают, что процесс  управ­ления различными видами долгосрочных активов предприя­тия строится с учетом особенностей цикла стоимостного круго­оборота внеоборотных активов.  Политика управления основными средствами исходя из этого представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в совершенствование механизма управления основными средствами, а как же в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования (рис. 3). 

С учетом этой цели фор­мируется политика управления основными фондами предприятия.

Рис. 3. Политика управления основными средствами на предприятии

Управление использованием основного капитала представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с обеспечением эффективного его применения в различных видах деятельности предприятия и организацией его оборота.

Он включает в себя следующие взаимосвязанные этапы:

1) планирование потребности в основных фондах;

2)  учет, оценка и амортизация основных фондов;

3) анализ основных фондов;

4) принятие управленческих решений по основным фондам, контроль за их исполнением и оценка их эффективности.

Эффективное управление использованием капитала предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

- интегрированность с общей системой управления предприятием;

- комплексный характер формирования управленческих решений;

- высокий динамизм управления;

- вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;

- ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Процесс управления основными средствами на предприятиях можно представить в виде следующего алгоритма действий:  анализ основных фондов, определение потребности в них, определение формы удовлетворения этой потребности, обеспечение повышения эффективности использования основных фондов.

         При планировании потребности в основных фондах дается расчет  потребности в основных фондах, а также проводится работы по обеспечению предприятия необходимыми основными фондами.  Планирование основных фондов осуществляется в натуральных и стоимостных показателях.

Процесс планирования основных фондов включает в себя такие задачи, как наращивание объемов основных фондов до необходимого уровня;  выработка приоритетов инвестиций в восстановительном периоде, таким образом создания и обработки в восстановительный период дееспособной системы управления, планирования и финансирования инвестиций в инновации, обновления основных фондов и прочие задачи в рамках общей стратегии материально-технического развития предприятия.

Основой для расчета потребности в основных фондах является производственная программа предприятия. Производственная программа – это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижения целей предприятия.

Важная задача управления основными фондами – рациональная организация их учета. При принятии к бухгалтерскому учету активов в качестве основных средств необходимо единовременное выполнение следующих условий:

- использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;

- способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем;

- организацией не предполагается последующая перепродаж данных  активов;

- использование в течение длительного времени, т. е. срока полезного использования, продолжительность свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

Основными задачами учета основных средств являются:

- правильное оформление документов и своевременное отражение в учете поступления основных средств, их внутреннего перемещения, выбытия;

- достоверное определение результатов от продажи и прочего выбытия

основных средств;

- полное определение затрат, связанных с поддержание основных средств в  рабочем состоянии (расходы ан технический осмотр и уход, на проведение  всех видов ремонта);

- контроль за сохранностью и эффективностью использования основных средств.

Анализ основных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет  дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных фондов и долгосрочных инвестиций.

В управлении основными фондами используется дифференцированная система стоимостных оценок, которая определяется целевой установкой  измерения стоимости основного капитала: для внутрипроизводственной деятельности и оценки результатов, для начисления амортизации и расчета налогов, продажи и сдачи в аренду, залоговых операций и др. Базовыми видами оценок основных фондов служат первоначальная, восстановительная стоимость.

       Улучшение использования действующих основных фондов промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

  - повышению интенсивности использования основных фондов;

  - повышению  экстенсивности их нагрузки.

Интенсивный путь использования основных фондов действующих предприятий включает техническое их перевооружение, повышение темпов роста обновления основных фондов. Опыт работы ряда отраслей промышленности показывает, что быстрое техническое переоснащение особенно важно для тех предприятий, где имеет место более значительный износ основных фондов.

Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии м в его производственном звене.

Зачастую на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов, часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть -  на складе. Своевременный монтаж не установленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

Решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда во многом зависит от создания крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо большое внимание обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, т. к. это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ, на квалифицированные работы во второй смене.

Комплекс мероприятий по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев,  и т. п.

Таким образом, эффективная система управления использованием капитала, создает основу высоких темпов развития предприятия, достижения необходимых конечных результатов его хозяйственной деятельности и постоянного роста его рыночной стоимости.

1.3. Система показателей и методика анализа основных фондов

Анализ основных фондов производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.