Оглавление (стр. 14 )

Предложенные меры по активизации сбытовой деятельности способны привести к росту выручки на 2-3% (исходя из суммы поставок по  конкурсу). При среднем уровне прироста 2,5%, получим:

0,025 * 2479601  = 61990 тыс. руб.

        В результата предпринятых мер по увеличению объема продукции и совершенствованию  технологических процессов, величина показателя затрат на каждый рубль продукции снизится (за счет снижения удельных постоянных затрат) и составит около 0,972 руб.

Сложившийся уровень затрат позволит определить прирост себестоимости:

0,972 * (61990+17257,2) = 77028 тыс. руб.

Прогнозная валовая прибыль по данному мероприятию с учетом экономии затрат составит:

(61990+17257,2) – 77028 +16310,2 = 18529,4 тыс. руб.

Определим общий прирост финансовых результатов в результате реализации всех предложенных мер и проведем сравнительный анализ с фактическими данными за 2016г. (табл. 27).

Таблица 27

Экономический эффект от реализации мероприятий, тыс. руб.

Показатели	Периоды	Отклонение, +/-
2016	Прогноз	Абсолютное	Относительное, %
Выручка от реализации	2479601	2829313	349712	14,10
Себестоимость продукции	2718361	3000574	282213	10,38
Валовая прибыль	-238760	-171261	67499	28,27
Прибыль от продаж	-321127	-253628	67499	21,02

Как видно, в результате реализации предложенных мер возрастает выручка  от реализации  на 14,1%, себестоимость также растет, но чуть  в меньшей степени, валовая прибыль по прогнозу увеличивается (сокращается убыток)  на  67499 тыс. руб. или более 28%.

Кроме того, имеет место рост прибыли от продаж (сокращение убытка) более, чем на 21%.

Далее определим изменение показателей использования основных фондов предприятия при реализации указанных мероприятий.

Таблица 28

Прогноз показателей использования основных фондов*

АО «Кабельный завод «Кавказкабель»

Показатели	Годы	Отклонение
2016	Прогноз	Абсолютное, +/-	Относительное, %
Фондоотдача, руб.	9,43	10,64	1,212	12,85
Фондоемкость, руб.	0,11	0,094	-0,012	-11,38

- с учетом роста стоимости основных фондов

Как видно из табл. 28, в результате реализации предложенных мероприятий с 1 рубля стоимости основных фондов предприятие получает на 2 руб. 77 копеек больше выручки, чем в 2016г., а относительная величина расхода основного капитала на 1 рубль выручки  снижается на 0,4 копейки или почти 10%.

Таким образом, обобщая результаты проведенного исследования можно заключить, что предложенные мероприятия для АО «Кабельный завод «Кавказкабель» являются экономически выгодными и эффективными и способствуют улучшению его финансовых результатов и повышению эффективности использования основных фондов.

Заключение

В выпускной квалификационной работе рассмотрены основные аспекты анализа и эффективности управления основными фондами на  предприятии. Значимость и актуальность данного вопроса подтверждается тем, что основные фонды являются одним из важнейших факторов любого производства. Объекты основных фондов составляются основу любого производства, в процессе которого, создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

В качестве объекта исследования в работе выступает предприятие АО «Кабельный завод «Кавказкабель», основным видом деятельности которого является производство и реализация кабельной продукции.

Завод  остаётся по-прежнему одним из крупнейших предприятий отрасли, более 12 лет занимает одно из лидирующих мест в десятке сильнейших предприятий электротехнической отрасли по производству кабельной продукции в России и Ближнем Зарубежье.

в отчетном году в результате снижения объема произведённой и реализованной продукции предприятие получило выручку на 1414,8 млн. руб. или 36% меньше, чем в прошлом году. Сокращение объема производства и реализации оказалось следствием снижения объема заказов на производимую продукцию.

В результате снижения объема  реализации продукции  в 2016г. имеет место также сопутствующее сокращение  себестоимости – на 1060,3 млн. руб. или около 28%, т. е.  в меньшей степени, чем выручка от продаж.

Это привело к тому, что в 2016г. от основной деятельности предприятие получило валовой прибыли на  354,5 млн. руб. или  на 306% меньше, чем в 2015г., т. е. увеличился убыток на эту величину. 

Для показателя прибыли от продаж также характерна отрицательная динамика, при этом ее значение в отчетном году  меньше значения базисного на 304,5 млн. руб. или 1825%,

Для конечного финансового результата предприятия, т. е. чистой прибыли характерна также негативная динамика –величина  убытка выросла на 225 тыс. руб. или  почти124%.

При этом следует также отметить, что в хозяйственный процесс в отчетном году было вовлечено больше  ресурсов, чем в прошлом году (на 9,4%). Среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 0,6%,  а оборотных средств выросла  на 10%,  а численность работников снизилась на 112 человек или около 14%.

В структуре основных фондов предприятия наибольший удельный вес занимают машины и оборудование (70,9% в 2015г. и 70,7% в 2016г.), а также здания и сооружения (15 и 9% соответственно), чуть более 3% занимают транспортные средства. Удельный вес прочих элементов в составе основных фондов является невысоким.

Эффективность использования основных фондов предприятия в отчетном году снизилась. Об этом свидетельствует снижение  фондоотдачи на 17 руб. и  рост фондоемкости на  1,5 копеек, т. е. в отчетном году предприятие на каждый рубль стоимости основных фондов стало получать на 17 руб. меньше выручки, а относительный расход основных фондов на рубль выручки вырос  на 1,5 копеек или 66%.

Кроме того, наблюдается заметное снижение  фондорентабельности (рост убыточности): в отчетном году на каждый рубль основных фондов  предприятие получило на 1 руб. 68 копеек или 71% больше убытка. Причиной этого в основном явилась отрицательная динамика показателя  прибыли, имевшая место на фоне менее значимого роста стоимости основных фондов.

Фондовооруженность показывает, что обеспеченность работников основными фондами на предприятии в отчетном году незначительно повысилась: увеличение составило  25 тыс. руб. или более 22% за счет резкого сокращения численности работников в результате снижения производственной программы.

При  снижении остаточной стоимости  основных фондов предприятия в отчетном году на 0,6%, их активная часть увеличилась на 0,7%, а стоимость пассивной части основных фондов сократилась на 2,4%.

Эффективность использования активной части основных фондов в 2016г. при этом, согласно значениям фондоотдачи, снизилась: с 1 руб. стоимости активной части основных фондов предприятие стало получать на 7 руб.  52 копеек или  на 36%  меньше продукции.

Из этого следует, что наиболее приоритетное направление повышения эффективности использования ресурсов на современном этапе развития предприятия – это увеличение объемов производства и реализации основной продукции, расширение ее ассортимента и повышение качества.

Основным направлением, преобладающим и имеющим приоритетное значение для хозяйственной деятельности АО «Кабельный завод «Кавказкабель» в соответствии со стратегией его развития является производство и реализация кабельной продукции, по которой специализирован завод, а также производство металлической кабельной тары и специального технологического оборудования (СТО).

Задачи, стоящие перед АО «Кабельный завод «Кавказкабель» на плановый  год:

- увеличение выпуска и объема кабельной продукции, использование современной технологии и оборудования при снижении издержек на производство и затрат на сырье;

- освоение новых видов кабельных изделий;

- расширение номенклатурного ряда выпускаемой продукции;

- выполнение технического плана завода, направленного на поддержание и развитие существующего производственного потенциала, обеспечение стабильности работы существующего оборудования;

- освоение новых рынков сбыта.

В соответствии с обозначенными приоритетами предлагается технический  план,  включающий следующие разделы:

Опытно-конструкторские работы и внедрение новых изделий.

2. Изготовление (приобретение), модернизация, замена оборудования и оснастки.

3. Организационно-технические мероприятия.

Важной задачей предприятия остается расширение каналов сбыта продукции и выход на новые рынки. Нестабильность  цен на выпускаемую продукцию при высоких темпах инфляции, невыгодное географическое положение, удаленность от сырьевых баз, от крупных потребителей - промышленных центров, освоение выпускаемой номенклатуры заводами-конкурентами, рост числа конкурентов являются факторами внешней среды, оказывающими негативное влияние на сбыт продукции предприятия.

В этой связи рамках совершенствования сбытовой политики предприятия  предлагается следующие мероприятия на плановый период.

В плановом году заводу следует принимать активное  участие в тематических выставках, продукцию завода следует регулярно представлять  на специализированных выставках.

В рамках расширения географии сбыта продукции следует принимать более активное участие в конкурсах на поставку кабельной  и прочей профильной продукции для крупных объектов предприятий нефтегазового комплекса, машиностроения, топливно-энергетического комплекса, строительные организации, РЖД и т. д.

В  результате реализации предложенных мер возрастает выручка  от реализации  на 14,1%, себестоимость также растет, но чуть  в меньшей степени, валовая прибыль по прогнозу увеличивается (сокращается убыток)  на  67499 тыс. руб. или более 28%. Кроме того, имеет место рост прибыли от продаж (сокращение убытка) более, чем на 21%.

Также с 1 рубля стоимости основных фондов предприятие получает на 1 руб. 21 копеек больше выручки, чем в 2016г., а относительная величина расхода основного капитала на 1 рубль выручки  снижается на 1,2 копейки или более 11%.

Таким образом, предложенные мероприятия для АО «Кабельный завод «Кавказкабель» являются эффективными и способствуют улучшению его финансовых результатов и повышению эффективности использования основных фондов.

Список литературы

Алексейчева, организации (предприятия) : учебник / , , ; Московская государственная академия делового администрирования. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 291 с. , , Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.-М.: КноРус, 2016.- 688с. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учеб. Пособие/ , , и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2013. – 409 с. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.-М.: Омега-Л,2016. , , Экономический анализ.- М.: Инфра-М, 2015.- 224 с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник.-М.: Вузовский учебник, 2015. -484с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие: Кемерово, 2015. , Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- Изд. "Форум" - ИНФРА-М, 2007. - 288 с. , Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: "Проспект", 2011. -424с. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией , , : Учебник.-Спб.: Питер, 2016.-576с. Экономический анализ: Учеб. пособие для вузов. – М.: Единство, 2012.- 543с. , , Управленческий анализ в отраслях: Учеб. пособие. Изд. 2-е, испр. и дополн. / Под ред. проф. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2010. – 320с. , , Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебник.- Ростов/Д: «Феникс», 2015. -352с. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебн. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. –176 с. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 5-изд. пераб. и доп. - М: Инфра-М,2016. - 536с. - (Высшее образование). , Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций.-2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 208 с. , Методика финансового анализа предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2006. Экономика и статистика фирм: Учебник / , , и др.: Под ред. д. э.н., проф. . – М.: Финансы и статистика, 2015. – 240 с. Экономика предприятия : учебник / , , и др. ; под ред. . - Москва : Юнити-Дана, 2013. - 664 с. Экономика и управление на предприятии : учебник / , , ; под ред. . - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 400 с. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие/ Под ред. . – М.: Финансы и статистика, 2012. -400с. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. .- 4-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. –627с. Чернов, анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для студентов вузов / ; Под ред. . - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 639 c