Отчет о научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе (стр. 12 )

Механизм управления реестром конкурсных и аукционных комиссий для обеспечения хранения их истории, а также корректного расчета процента присутствующих членов комиссии в результатах торгов

При проведении анализа существующих проблем и возможных путей их решения в функционале управления реестром конкурсных и аукционных комиссий, реализованном на официальном сайте, было проведено обследование всех факторов данной предметной области, определяющих ее состояние, в том числе:

существующий в настоящее время на официальном сайте функционал управления реестром конкурсных и аукционных комиссий, его технические особенности реализации и узкие места; требования, установленные в ТЗ к государственному контракту на выполнение НИОКР, к данному разделу; обращения и вопросы пользователей на форуме в отношении данной темы, высказанные ими пожелания, а также обращения, зафиксированные в базе вопросов контакт центра оператора официального сайта. требования, вытекающие из необходимости обеспечения преемственности при изменении ранее существующего функционала без потери данных.

Анализ показал следующее:

Основной проблемой, выявленной в текущей реализации функции по управлению реестром конкурсных и аукционных комиссий, является то, что не учитываются сроки работы членов комиссии. Это не позволяет корректно отображать состав комиссии на текущий период и невозможность определения состава комиссии в прошедшем периоде. В связи с этим, при удалении члена комиссии или добавлении нового, кворум рассчитанный в ранее опубликованном протоколе отображается не правильно. В результате отсутствия учета периода работы каждого члена комиссии, не всегда корректно работает алгоритм расчета кворума в протоколах заседания конкурсной /аукционной комиссии, это вызывало много нареканий пользователей. В настоящее время комиссию можно создать только при условии наличия в ней не менее 5 членов. Однако в некоторых видах торгов нет такого жесткого требования к количеству членов комиссии. Необходимо уделить особое внимание переходному процессу от текущего функционала и новому, т. к. введение периода работы у членов комиссии не должно затронуть те протоколы, в которых она уже задействована.

На основании проведенного анализа предметной области задачи были определены концептуальные подходы к модернизации функционала в рамках требований технического задания на выполнение НИОКР. При реализации необходимо учесть следующие принципиальные требования:

Пользователю должна быть предоставлена возможность управлять составом комиссии, а именно – каждым членом комиссии, определять период работы каждого члена в составе комиссии и занимаемую должность (роль в комиссии) в этот период времени. С введением учета периода работы каждого члена комиссии должен быть переработан алгоритм расчета кворума в протоколах заседания конкурсной и/или аукционной комиссии. Состав комиссии должен определяться для каждого протокола на основании веденного периода работы члена в комиссии. Расчет кворума заседания конкурсной (аукционной) комиссии должен рассчитываться только с учетом работающих в составе членов комиссии на дату составления протокола. Хранить историю состава комиссии следует во временном разрезе с возможностью просмотра данных по всем членам, входящим в состав аукционных и конкурсных комиссий, за весь период их существования. Для обеспечения удобства пользователей при работе с интерфейсом комиссии необходимо добавить возможность поиска члена(ов) комиссии (а также сортировки записей) по определенным атрибутам. В процессе детализации требований уделить особое внимание переходному периоду – главным образом в части организационных мер поддержки перехода пользователей с существующего режима управления комиссией на новый.

Опираясь на результаты анализа были сформулированы детальные требования к необходимым изменениям в существующем функционале управления реестром конкурсных и аукционных комиссий для обеспечения хранения их истории, а также корректного расчета кворума составления протокола и принятых решений присутствующих членов комиссии в результатах торгов, которые изложены в ЧТЗ на развитие информационной системы для анализа информации о государственных и муниципальных торгах на реализацию (продажу) (п. 5.1.2.3 ЧТЗ), функциональная модель и изменения атрибутного состава определены пояснительной записке к технорабочему проекту.

Повышение эффективности управления государственным и муниципальным имуществом за счет популяризации сайта торгов среди потенциальных участников торгов и повышения конкуренции на торгах

Для достижения поставленной цели в рамках данного раздела необходимо провести анализ текущей структуры и информационного наполнения официального сайта, а затем их доработку для оптимизации автоматического предоставления информации о структуре и содержании официального сайта роботам основных поисковых систем (Google и Яндекс) в соответствии с их требованиями и рекомендациями.

При проведении анализа существующей ситуации в вопросах автоматического предоставления информации об официальном сайте механизмам основных поисковых систем, а также возможных путей оптимизации этой ситуации, было проведено обследование всех факторов данной предметной области, определяющих ее текущее состояние и направления развития, в том числе:

рекомендации поисковых систем Google и Яндекс, расположенные в Интернете по адресам ( http://help. yandex. ru/webmaster/?id=1108938 и https://support. /webmasters/bin/answer. py? hl=ru&answer=35769&ctx=cb&src=cb&cbid=12q77j63x2l3w); три группы факторов, влияющих на рейтинг сайта в результатах поиска: внутренние факторы – текстовое наполнение, наличие и плотность ключевых слов в текстах сайта; структура сайта – количество страниц, заголовки и описания страниц, наличие ключевых слов в метаданных страниц и их релевантность содержимому страниц; внешние факторы – внешние ссылки на сайт, индекс цитирования, релевантность и качество внешних ссылок. текущее положение сайта в рейтингах поисковых систем Google и Яндекс в зависимости от различных запросов; требования, вытекающие из необходимости обеспечения преемственности изменений существующего функционала (структуры, информационного наполнения) без ущерба для пользователей.

Анализ показал следующее:

Несмотря на большое количество размещенных на сайте извещений по торгам, существенная доля торгов (до 30 % от количества объявленных торгов) признаются несостоявшимися с единственным участником. Примерно такое же количество торгов признаются несостоявшимися по причине отсутствия участников вообще. Одной из значимых причин этого явления является отсутствие информации об официальном сайте у потенциальных участников торгов. При запросе на одних из самых популярных поисковых порталах в Рунете Яндекс и Google «аренда государственного имущества» сайт торгов находится в начале второй сотни. Изучение вышеуказанных рекомендаций позволило выявить несколько ключевых блоков, выполнение которых будет направлено на повышение рейтинга сайта в поисковых системах. Это:

рекомендации по индексированию сайта поисковыми роботами, в том числе: рекомендации по созданию файла Sitemap; рекомендации настройке индексируемых разделов сайта и созданию файла Robots. txt; рекомендации по созданию и настройке страницы ошибок; рекомендации по организации структуры сайта, в том числе: рекомендации по ссылочной структуре и уникальности используемых адресов страниц; рекомендации по размещению и использованию файла Sitemap и файла Robots. txt; рекомендации по использованию мета-описаний, в том числе: рекомендации по составлению мета-описаний; правила работы различных поисковых систем с мета-описаниями; рекомендации по размещению фотоматериалов, в том числе: рекомендации по использованию мета-описаний для фотоматериалов; рекомендации по созданию каталогов изображений; рекомендации по информационному наполнению сайта, в том числе: рекомендации по размещению ключевых слов на страницах сайта; рекомендации по размещению информации на страницах сайта.

Большая часть официального сайта: основные элементы навигации, формы просмотра извещений и связанные с извещениями сущности (лоты, протоколы, документация и т. д.) построена на базе технологии, подразумевающей сохранение состояния страниц в сеансе пользователя (stafeful pages). Эта технология имеет ряд плюсов и удобна для построения подобных систем с оптимальными затратами. Однако, используемая технология не адаптирована под требования поисковых машин. Она подразумевает необходимость использования "безымянных" URL-адресов, действительных только по отношению к конкретному сеансу пользователя, что влечет за собой невозможность однозначного соответствия адреса страницы и ее содержимого. Например, адрес www. /wicket::iterface=1:1 для одного пользователя может содержать ссылку на извещение из раздела «Аренда, безвозмездное пользование, доверительное управление имуществом, иные договоры, предусматривающие передачу прав владения и пользования в отношении государственного и муниципального имущества», а для другого тот же самый адрес может означать лот к извещению из раздела «Продажа государственного и муниципального имущества». На работе конечных пользователей вышеописанное явление никак не сказывается и практически не заметно, но это негативно сказывается на эффективности индексирования портала роботами поисковых систем, фактически делая многие страницы недоступными для этого. Много несоответствий в информационном наполнении страниц: практически все они не содержат ключевых слов, используемых пользователями в наиболее распространенных поисковых запросах. Страницы ошибок 404 и 500 на сайте также не реализованы. «Ошибка 404 – страница не найдена» – данная ошибка возникает в случае попытки перехода по несуществующему адресу (например, в случае удаления документа с сайта), а также «ошибка 500 – ошибка при обработке запроса» – данная ошибка возникает при ошибке во время обработки запроса от клиента к серверу (например, в случае переполнения дискового массива, выделенного для работы одного из серверов, при большом количестве одновременных обращений к серверу). Метаданные официального сайта либо полностью отсутствуют, либо заполнены словами, не адекватными ключевым запросам пользователей, и отображаемой на данной странице информации:

основные поля метаданных заполнены только для главной страницы, для остальных страниц заполнено только поле Title; содержание полей Description и Keywords главной страницы не соответствует размещенному контенту; содержание полей Description и Keywords главной страницы не соответствует целевым поисковым запросам; заголовки остальных страниц не информативны, отсутствует единый подход к составлению заголовков. для дочерних страниц используются заголовки, идентичные родительским страницам. для изображений, размещенных на сайте, метаданные отсутствуют.

Для успешной работы сайта требуется серьезная техническая оптимизация структуры и информационного наполнения сайта (устранение вышеперечисленных и других проблем), без которых будет невозможна дальнейшая реализация комплекса организационных мероприятий, направленных на повышение рейтинга сайта в поисковых системах: размещение внешних ссылок, работа с социальными сетями, платная контекстная реклама. Очевидно, что необходимо поэтапное выполнение этих задач.

В результате анализа текущей структуры официального сайта и опубликованной на нем информации были определены нижеуказанные базовые требования и исходные данные (основные разделы и страницы, ключевые слова, общее описание информационного наполнения страниц) для проведения модификации Системы в целях оптимизации ее доступности роботам основных поисковых системам: