Региональные экономические системы: методология исследования и практика развития (стр. 3 )

производства

Способ предполагает сравнение интенсивности (мощности) ряда природных факторов региона с интенсивностью (мощностью) подобных факторов в других регионах. Задается вопрос: что из этого преимущества можно получить?

Пример 6

В городе Камышине почти каждые сутки в году интенсивно дует ветер. Этот факт уже используется: Камышинская ТЭЦ строит ветроцех.

Также обстоит дело и с солнечной радиацией; видимо наступит время использования, хотя бы в бытовых целях, солнечных батарей.

Предполагается изучение существовавших в прошлом ремесел и промыслов в регионе на предмет выяснения причин их затухания. Например, почему исчез с прилавков тыквенный сок?

2.4. Построение и анализ

факторно-технолого-инвестиционно-правовых сетей (ФТИПС)

2.4.1. Цели построения ФТИПС

Факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети могут строиться для следующих целей:

·  прогнозирование возможностей производства новых видов продукции (товаров, услуг) в исследуемом регионе;

·  диверсификация производственной деятельности предприятий;

·  рационализация использования потенциала конкретного предприятия.

ФТИПС могут служить основой для разработки бизнес-планов.

Однако главной задачей является наработка пакета (альбома) ФТИПС для привлечения инвесторов.

Исходными данными для построения ФТИПС являются:

§  бизнес-факторы, как-то: материальные, технические, трудовые, интеллектуальные, природные, и т. д. ресурсы;

§  предполагаемый (возможный) объем инвестиций. Этот бизнес-фактор вынесен отдельной строкой, как самый актуальный в настоящее время.

2.4.2. Технология разработки ФТИПС и работа с ними

ФТИПС представляет собой ориентированный граф, вершинами (событиями) которого являются начальные условия и результат:

·  или конкретного технологического процесса (иногда технологической операции);

·  или цепи технологических процессов (операций).

Начальными условиями являются бизнес-факторы, которые «подключаются» к соответствующим событиям (вершинам); например, вовлечение нового материально-технического или природного ресурса, привлечение очередной порции инвестиций.

Дугами (работами) графа (сети) являются технологические процессы (операции). Работы могут оцениваться по следующим параметрам:

§  по себестоимости;

§  по рыночной стоимости конечного продукта (товара, услуги);

§  по трудоемкости;

§  по фондоемкости;

§  по инвестициоемкости и т. д

ФТИПС могут быть детализированными и укрупненными. Составление детализированных ФТИПС трудоемко и может оказаться дорогим; оно может быть оправдано только в том случае, когда предпринимателей (инвесторов) действительно заинтересовал этот вид бизнеса, и они готовы финансировать данные исследования на основе ФТИПС.

Поэтому пакет (альбом) ФТИПС должен представлять собой набор их укрупненных вариантов, которые моделируют возможные (гипотетические) виды предпринимательской деятельности.

Для их построения и расчета необходимы укрупненные нормы «расхода» бизнес-факторов (удельных трудоемкостей, инвестиций, себестоимости, рыночной стоимости, фондоемкости и т. д.). Создание (изыскание) подобных укрупненных норм представляет собой самостоятельную сложную, но разрешимую, задачу (на базе наработанных в советское время таких норм).

В настоящее же время мы предлагаем использовать опыт предпринимателей и их менеджеров, т. е. привлекать этих лиц в качестве экспертов.

Для построения детализированной ФТИПС в зависимости от задач, решаемых на ней, будет необходима примерно следующая база данных:

§  калькуляции трудовых затрат на работы (услуги);

§  калькуляции себестоимости работ (услуг);

§  расчеты фондоемкости и инвестициоемкости работ.

Все калькуляционные расчеты должны сопровождаться механизмом их пересчета в случае замены тех или иных ресурсов на другие. Правовой аспект конкретной ФТИПС заключается в том, что начало некоторых работ требует наличия юридического обоснования на ее ведение. Таковыми могут быть лицензии; приобретение прав на аренду или в собственность средств производства, земли; патенты, технологические карты и т. п. и т. д. Поэтому все вершины графа (события цепи) должны быть проверены на необходимость ввода правовых факторов.

Пример 7

Построение укрупненной ФТИПС.

Наше внимание привлек новый сорт овоща А.

Гипотеза: его можно выращивать и перерабатывать в нашем регионе, т. к. несколько его других сортов успешно вызревают и дают хороший урожай на садово-огородных участках наших горожан. То есть природно-климатические факторы для осуществления нашей гипотезы налицо.

Дальнейшее исследование показало, что для осуществления проекта недостает следующих бизнес-факторов: опыта выращивания и опыта переработки этого овоща в консервированную продукцию.

Разработана следующая технологическая цепь (рис. 2.2):

Рис. 2.2. Технологическая цепь процессов выращивания и переработки овощей

Реализация по варианту 1 предполагает продажу, в том числе экспорт овоща А в не - переработанном, свежем виде, а также по варианту 2 – реализацию продукции переработки этого овоща.

На технологическую цепь накладывается цепь инвестиций, издержек производства и правового обеспечения. Выражение «накладывается» условно, т. к. эти сети могут изображаться раздельно (рис. 2.3, 2.4).

Рис. 2.3. Цепи инвестиций, издержек производства и правового обеспечения:

Uн, ∆2Uн – инвестиции и дополнительные инвестиции; ССопi, ССi – себестоимость опытной и массовой продукции; П, ∆П – правовое и дополнительное правовое обеспечение производства и реализации продукции.

Назначаются параметры возможных выходов из системы – графа – сети.

 

Рис. 2.4. Выходы из системы – графа – сети

V(i), V(i)c – объемы продукции (товары, услуги) в физическом и стоимостном выражении соответственно; Р(i)тов., Р(i)ин. – рентабельность товара и рентабельность инвестиций соответственно; П(i)р – объем прибыли.

2.4.3. Возможные варианты просчета укрупненной ФТИПС

А. При ограниченных инвестиционных возможностях.

В этом случае необходима следующая нормативная база:

·  укрупненные нормы инвестициоемкости единиц «работ»;

·  критическая производственная «масса», т. е. тот объем продукции (товара), который будет выгоден к производству;

·  ожидаемые показатели рентабельности инвестиций и рентабельности продукции.

Как показал опыт наработки первых ФТИПС, подобная нормативная база может быть создана с течением времени. Мы, например, пользовались данными по фондоемкости, фондоотдаче отдельных отраслей народного хозяйства, отраслей производства, изучали балансовые отчеты и приложения к ним различных предприятий.

Вполне реален прикидочный просчет ФТИПС экспертами, и эти просчеты будут довольно точными, если группа экспертов будет относительно постоянной.

При составлении и просчете укрупненной ФТИПС в некоторых ее узлах потребуются и детальные расчеты издержек и предполагаемой рыночной цены продукции; такая необходимость наверняка возникнет при инновациях. Например, в вышеприведенном примере (рис. 2.2, 2.3, 2.4) цепочки по выращиванию овоща А по всем параметрам могут быть оценены экспертами на основе накопленного опыта по производству сельскохозяйственной продукции, а вот производство консервов может потребовать калькулирования и составления смет по ряду ресурсов.

Кстати «подключение» вершин «1» и «2» потребует определения критической производственной «массы».

Б. При использовании ФТИПС в качественной объективной рекламе рационального вложения инвестиций.

При этом варианте построения и расчете сети также должна использоваться нормативная база, упомянутая в п. А. Но понадобится дополнительная информация о емкости рынка по данному конкретному виду продукции (товара), производственным возможностям диверсифицируемых производств, ограничениям в объеме необходимых природных, трудовых, материально-технических и других ресурсов.

Такая трудоемкая работа, как уже говорилось, требует организации постоянно действующих научно-практических групп по разработке и просчету факторно-инвестиционно-правовых сетей.

В. Построение и просчет детализированной ФТИПС.

Детализация технологических процессов может доводиться до уровня рабочих операций. Определяются те вершины графа (события сети), где необходимы составления калькуляций трудовых затрат, себестоимости продукции, в том числе и полуфабрикатов, сметные расчеты.

Разрабатываются алгоритмы этих расчетов и блоки соответствующих норм и нормативов. В ЭВМ вводятся эти алгоритмы и блоки.

Алгоритмы расчетов должны быть разветвленными, альтернативными, то есть предусматривающими замену одного ресурса на другой, если такая возможность (необходимость) возникнет, соответственно и блоки норм и нормативов должны соответствовать этому требованию.

В приведенном выше примере (рис. 2.3) калькуляцию себестоимости продукции следует подключить к событиям «1» и «2'». Кстати, и сами дуги (работы) «1-2'» и «2'-3» придется представить в виде сетей с параллельными, а может быть, и сложно сочетающимися дугами.

Пример 8 (фрагмент рис. 2.2)

Рис. 2.5. Фрагмент рис. 2.2 (для детализации)

Рис. 2.6. – Детализация «работы» «1-2»

2.4.4. Некоторые прогнозные варианты просчета ФТИПС.

А. Расчет перспектив расширенного воспроизводства (реинвестиций).

Пример 2.9 (на основе примера 2.7):

Часть прибыли или Пр(1), или Пр(3), и Пр(3') можно направлять на реинвестирование и просчитывать сеть в динамике с добавленными инвестициями.

Представляет интерес просчет сетей с оптимизацией прохождения инвестиций по времени; имеется в виду то, что ускорение организации выпуска и реализации той или иной продукции может потребовать увеличения единовременных затрат, но может быть оправдано при рассмотрении ФТИПС в динамике.

Просчет ФТИПС в динамике должен быть использован для обоснования величины и срока использования заемного капитала, в частности лизинга. Это задача оптимизационного плана и по времени и по объемам платежей в установленные с использованием ФТИПС сроки.

Б. Вероятностная оценка свершения событий и ожидаемых результатов.

Во всяком бизнесе есть элементы риска; свершение событий по выходу продукции в том или ином объеме и ожидаемом качестве, безусловно, может быть оценено только с определенной вероятностью; тем более это касается возможностей реализации товара с желаемой нормой рентабельности. И здесь опять не видится иного аппарата, кроме ЭОМ (экспертных оценок метода). Эта оценка приведет и к оценке степени риска будущих инвесторов.

В. Прогнозирование создания новых рабочих мест.

С этой целью могут быть разработаны укрупненные комплексные ФТИПС по отраслям производства (ремеслам, промыслам). Просчет дуг графа в этом случае делается по трудоемкости. Надо находить такие пути в сети, которые требуют наибольшего привлечения труда (человеческой энергии), не заменимого в ближайшее время машинной энергией. Например, садово-огородные участки камышан часто находятся на неудобиях, что не мешает им насыщать рынок овощами и фруктами, причем часто таких сортов, каких на больших машинообрабатываемых плантациях не выращивают.

Или рассмотрим в качестве примера такое ремесло, как хохломская роспись (г. Семенов и село Семино Нижегородской области); оно было и, видимо, навсегда останется ручным.

Г. Использование ФТИПС профсоюзными организациями.

При расчете ФТИПС в режиме динамики в присутствии, а лучше при непосредственном участии представителей профсоюзной организации, последние могут проследить за предполагаемым распределением доходов, изучить порядок калькуляции себестоимости и трудоемкости продукции; если при этом обнаружится ожидание высокой рентабельности за счет увеличения интенсивности труда, профсоюзы могут потребовать увеличения уровня заработной платы.

Д. Использование ФТИПС в работе с акционерами.

Показ проектов ФТИПС может быть полезен общему собранию акционеров перед их решением о соотношении величин фондов накопления и потребления, и в этом случае просчет ФТИПС должен производиться в режиме динамики.

2.4.5. Факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети

в структуре накопления основного капитала

Многих предпринимателей интересуют высокотехнологичные виды производств, требующие значительных единовременных затрат.

Накопление средств для необходимой критической массы промышленного капитала можно производить путем аккумуляции части чистого дохода от какой-либо высокооборотной деятельности, например, торговли. Аккумуляция может, к примеру, осуществляться через приобретение ценных бумаг.

Пример 10:

Рис. 2.7. ФТИПС в структуре накопления основного капитала

2.5. Использование метода диагностики экономической

системы для выявления возможностей частичной диверсификации производства или услуг фирмы

Диагностика экономической системы – это комплекс исследований, направленных на выявление целей функционирования организации (предприятия, отрасли или любого экономического объекта) и способов их достижения.

Но в процессе диагностики можно выявить дополнительные цели, которые не ставились фирмой, но в силу ее производственного потенциала могут быть ею безболезненно осуществимы, или выявить и предложить замену осуществляемого ею вида деятельности на другой – более перспективный.

Диагностика проводится группой высококвалифицированных специалистов, в состав которой входят: инженер-системник, инженеры по организации и технологии производства, экономисты-аналитики, специалисты по информационным технологиям, социологи.

Диагностическая группа в административном отношении не должна зависеть от руководства организации.

Алгоритм диагностики с учетом выявления новых

направлений деятельности организации

I. Формулирование целей функционирования организации: осуществляется в ходе обследования, которое начинается с бесед и опроса ее руководителей и кончается четким перечнем целей и подцелей. В ходе этого же обследования группа может выявить возможные направления диверсификации деятельности организации, изучить отношение к ним руководителей.

Группа должна стремиться к количественной оценке целей и подцелей, используя, например, метод ранга.

II. Выявление проблем в процессе бесед с руководителями подразделений, специалистами и исполнителями, от деятельности которых зависит достижение сформулированных целей, в том числе и по новым целям, выдвинутым диагностической группой.

Кстати, руководители подразделений, специалисты и исполнители могут выдвинуть собственные толковые идеи и пути их достижения.

Проблемы объединяются по двум группам:

·  состояние и развитие производства;

·  состояние и развитие управления.

На каждую проблему составляется карточка проблемы, в том числе и по проблемам, которые возникнут по новым целям, сформулированным диагностической группой и специалистами организации, со следующими данными:

·  наименование проблемы;

·  данные о том, кто ее выдвинул;

·  область ее возникновения;

·  причины ее фактического или возможного возникновения;

·  обоснование необходимости решения проблемы;

·  ожидаемый результат решения;

·  срок решения.

III. Анализ выявленных проблем:

·  определяется взаимосвязь проблем;

·  формулируются внешние и внутренние причины их возникновения;

·  выявляются факторы, препятствующие их решению.

Строится таблица (матрица) взаимосвязи факторов, влияющих на решение проблем с количественными оценками (рангами) их влияния.

IV. Выявление набора средств и методов решения проблем; разработка таблицы мероприятий для достижения целей:

·  наименования мероприятий;

·  виды издержек на проведение каждого из них и их количественная оценка;

·  основные результаты от внедрения каждого из мероприятий и их количественная оценка;

·  общая эффективность мероприятий.

2.6. Использование метода декомпозиционного планирования

(анализ через синтез)

Основной принцип декомпозиционного планирования состоит в расчленении задачи составления плана на несколько взаимосвязанных подзадач, обычно соответствующих элементам этой системы в решении этих подзадач, независимо друг от друга и последующей координации синтеза локальных решений.

Пример 11

Прообразом, причем не худшим, комплексного бизнес-плана был промфинплан, ежегодно разрабатываемый на предприятиях.

Подсистемами этого плана-системы являются:

·  программа деятельности, выражающаяся в показателях номенклатуры и объема производства продукции;

·  план технического развития и повышения эффективности производства, в котором обосновываются соответствующими расчетами показатели роста объемов производства и повышения эффективности его функционирования;

·  план по труду; в нем рассчитывается потребность в работниках различных профессий и квалификаций, обосновываются показатели производительности труда;

·  план поставки материальных ресурсов;

·  план механизации и автоматизации производства;

·  финансовый план;

Каждый из планов-подсистем разрабатывается группой работников соответствующего отдела; при этом они вначале независимо друг от друга решают локальные задачи каждой подсистемы, а затем эти задачи координируются. Например, составители плана технического развития и повышения эффективности производства предусмотрели рост производительности труда за счет внедрения новой технологии производства продукции; однако, группа, разработавшая план механизации и автоматизации производства, считает, что внедрение этой технологии для данного предприятия пока нереально.

Но суть этого анализа: пока нереально, в будущем превратится в реальность – есть ориентир!

2.7. Логистическая сеть

Логистика – это наука об управлении движением материальных (товарных) и сопровождающих их информационных потоков в пространстве и времени.

Иногда понятие логистический поток отожествляют с понятием логистическая цепь, это не верно.

Логистическая цепь изображает только последовательность движения исходных материалов (сырья, комплектующих изделий) и их производных от первого поставщика до конечного потребителя. В ней (в цепи) процессы часто изображаются не в виде дуг, а в виде ячеек.

Пример 12

А. Фрагмент укрупненного товарного потока в виде графа:

Поставка материалов

Хранение их на складах в сфере снабжения

Доставка их на предприятие

Хранение запаса

Технологические процессы

Рис. 2.8

Б. Возможное изображение этого фрагмента в виде цепи:

Поставка и хранение материалов в сфере снабжения

Поставка и хранение материалов на предприятии

Производство продукции и хранение ее готовой части на сбытовых складах

Рис. 2.9

Изображение товарного потока по варианту Б допустимо, но оно не позволяет при его (потока) исследованиях использовать ряд теорем (алгоритмов) расчетов величин потоков в сетях.

Само определение логистики, данное нами выше, подчеркивает тот факт, что она занимается вопросами движения товаров, исключая технологические процессы по их непосредственному производству.

Товарный поток и логистическая цепь содержат следующие главные процессы (звенья):

·  поставка материалов, сырья, комплектующих деталей;

·  хранение материалов, сырья, комплектующих деталей;

·  накопление и хранение в производственных цехах промежуточных узлов и деталей;

·  распределение готовой продукции и ее отправка потребителям.

В соответствии с этими звеньями общую логистику подразделяют на частные логистики:

·  снабженческая (закупочная) логистика;

·  производственная логистика;

·  сбытовая (маркетинговая) логистика.

Для больших компаний мы предлагаем строить логистическую сеть в виде параллельно-вертикального графа (рис. 2.10).

На рис. 2.10 структура логистического потока укрупнена, на нем большинство процессов в частных логистических сферах запараллелено, практически же между ними наличествует последовательно-параллельная зависимость (рис. 2.11).

 

Поставка материалов
Их хранение в сфере снабжения	Доставка их в производственную сферу
	Их накопление и хранение
	Накопление и хранение узлов, деталей	Накопление и хра нение готовой про- дукции в производственной сфере	Доставка готовой продукции сбытовым органам	Распределение и доставка готовой продукции потребителям
	Технологические процессы по изго-товлению узлов, деталей	Технологи- ческие процессы по сборке	Хранение готовой продукции в сбытовых органах
Потоки в сфере снабжения.	Потоки в производственной сфере	Потоки в сфере сбыта
Снабженческая логистика	Производственная логистика	Сбытовая (маркетинговая) логистика

Рис. 2.10. Товарная или логистическая материальная сеть

Примечание: «материалы» сокращенно обозначают все предметы труда: сырье, материалы, ГСМ, комплектующие изделия.

– процессы, относящиеся к логистическому потоку;

– процессы, не включаемые в логистические потоки.

Поставка материалов

1 партия	2 партия	3 партия
	Их хранение
	1 партия	2 партия	3 партия

	Доставка в произв. сферу
1 партия	2 партия	3 партия	4 партия
	Накопление и хранение
	1 партия	2 партия	3 партия	4 партия
			Технологические процессы
			Накопление и хранение деталей, узлов
			1 партия	2 партия	3 партия
				Сборка
				1 партия	2 партия

и. т. д