Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Наименование | Единица измерения | Величина показателя |
3. Отчисление в бюджет налога на прибыль (24 %): 999,38 · 24 % = 239,85 4599,38 · 24 % =1103,85 4. Чистая прибыль за 1 час работы: 999,38 – 239,85 = 759,53 4599,38 – 1103,85 = 3495,53 5. Чистая прибыль за день с учетом КПВ: 759,53 · 6 · 0,71 = 3235,59 3495,53 · 6 · 0,71 = 14890,96 6. Чистая прибыль за месяц: 3235,59 · 21 р. д. = 67947,39 14890,96 · 21 р. д. = 16 7. Чистая прибыль за год: 67947,39 · 12 мес. = 68 16 · 12 мес. = 392 8. Срок окупаемости: 1593600 : 67947,39 = 43,3 1593600 : 16 = 10,8 | руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. мес. мес. | 239,85 1103,85 759,53 3495,53 3235,59 14890,96 67947,39 16 68 392 23,50 5,10 |
(3.4)
где Собор. – стоимость оборудования, включая его доставку и установку; ЧПмес. – чистая прибыль за месяц.
Согласно вышеприведенным расчетам, при производительности оборудования, равной 20 шт/час, срок окупаемости будет равен приблизительно двум годам, а если рассчитать себестоимость выпускаемой продукции с учетом увеличения выпуска продукции за счет осуществления мероприятий, то срок окупаемости составит 5,1 месяца.
Таблица 3.3
Расчет рентабельности производственных фондов
по цепочкам ФТИПС
№ цепочки | Звенья | Фондоемкость | Рентабельность ожидаемая | Рентабельность производственных фондов |
1 | 0 –1 1 – 2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4А 4А – 4А* | 0,44 0,38 0,36 0,34 0,31 0,27 | 0,14 0,17 0,21 0,24 0,27 0,32 | 0,16 0,19 0,25 0,31 0,67 0,89 |
Продолжение табл. 3.3
№ цепочки | Звенья | Фондоемкость | Рентабельность ожидаемая | Рентабельность производственных фондов |
2 | 0 –1 1 – 2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4Б 4Б – 4Б* | 0,44 0,38 0,36 0,34 0,29 0,21 | 0,14 0,17 0,21 0,24 0,28 0,35 | 0,16 0,19 0,25 0,31 0,69 0,89 |
3 | 0 –1 1 – 2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4В 4В – 4В* | 0,44 0,38 0,36 0,34 0,32 0,29 | 0,14 0,17 0,21 0,24 0,29 0,33 | 0,16 0,19 0,25 0,31 0,62 0,81 |
4 | 0 –1 1 – 2 2 – 2В 2В – 3 3 – 3* | 0,44 0,38 0,36 0,34 0,30 | 0,14 0,17 0,21 0,25 0,31 | 0,16 0,19 0,25 0,65 0,84 |
5 | 0 –1 1 – 2 2 – 2В 2В – 5 5 – 5* | 0,44 0,38 0,36 0,34 0,33 | 0,14 0,17 0,21 0,23 0,28 | 0,16 0,19 0,25 0,60 0,78 |
Цепь № 1 – производство шкатулок
Цепь № 2 – производство художественной скульптуры
Цепь № 3 – производство брелков
Цепь № 4 – производство страз
Цепь № 5 – производство ваз
3.3. ФТИПС по производству плодоовощных консервов
Процесс производства плодоовощных консервов состоит из следующих стадий: приготовление томатного соуса, капусты и овощного фарша.
Консервы «Закуска Воронежская» – это смесь капусты, обжаренных корнеплодов и томатного соуса. Сырье для производства консервов транспортируют в дощатых ящиках или в контейнерах и подвергают приемке по качеству в соответствии со стандартами. Морковь, белые коренья, лук подвергают первичной мойке (отдельно друг от друга) в барабанной моечной машине. Промытые морковь и белые коренья чистят в корборундовой моечной машине и дочищают вручную на инспекционном транспорте.
Лук после мойки чистят вручную (возможен вариант использования лукоочистных машин). Все овощи затем подвергают ополаскиванию и режут на машинах для резки овощей: лук кольцами, морковь, белые коренья – брусочками.
Капусту очищают от верхних зеленых и загрязненных листьев вручную, моют и режут на шинковальной машине полосками, инспектируют, удаляя крупные куски листьев и кочерыги, после чего капусту в бланширователе обрабатывают паром.
Лук, морковь, белые коренья обжаривают в растительном масле на паромасленной печи. Соус готовят в варочном котле. Приготовленные овощи, корнеплоды, измельченная зелень и пряности строго по рецептуре загружаются в фаршмешалку и перемешиваются.

Рис. 3.4. Схема производства консервов
Наполнение банок смесью овощей и заливка их томатным соусом производится с помощью дозатора или вручную. Наполненные банки укупоривают на закаточной машине и передают на стерилизацию в автоклав. После стерилизации банки моют, сушат в машине, приклеивают этикетки и упаковывают в пленку по 8 банок (рис. 3.4). Для технико-экономического обоснования выбранного варианта нами приводятся данные в табл. 3.4 и 3.5.
Таблица 3.4
Расход сырья на 1 тонну консервов
Наименование сырья | Расход сырья, кг |
Капуста | 395,0 |
Фарш, в том числе: | 350,0 |
Морковь | 245,0 |
Белый корень | 35,0 |
Лук | 63,0 |
Зелень | 7,0 |
Томатный соус, в том числе: | 208,0 |
Томатное пюре | 121,0 |
Перечное пюре | 33,0 |
Сахар | 20,0 |
Соль | 7,0 |
Лимонная кислота | 2,0 |
Перец горький | 0,3 |
Перец душистый | 0,2 |
Вода | 24,5 |
Масло подсолнечное | 39,0 |
Соль | 8,0 |
Содержание сухих веществ в соусе и консервах не менее 21 %.
Таблица 3.5
Линия для производства консервов
Наименование оборудования | Наименование оборудования | Цена, руб. |
Барабанная моечная машина | 2 | 56000 |
Карборундовая моечная машина для удаления кожуры с моркови | 1 | 24000 |
Инспекционный транспортер | 2 | 66000 |
Шинковальная машина для капусты | 1 | 45000 |
Машина для резки моркови | 1 | 43000 |
Машина для резки лука | 1 | 20000 |
Бланширователь для тепловой обработки капусты | 1 | 190000 |
Ленточный транспортер | 1 | 73000 |
Паромасляная обжарочная печь | 1 | 231000 |
Фаршмесильная машина | 1 | 39000 |
Варочный котел для приготовления соуса | 2 | 82000 |
Моечная машина для стеклобанки | 1 | 9000 |
Дозатор для расфасовки закуски в банку | 1 | 110000 |
Закаточная машина | 1 | 8400 |
Автоклав для стерилизации консервов | 9 | 567000 |
Машина для мойки горячей водой и высушивания теплым воздухом банок после стерилизации | 1 | 13000 |
Итого | 1652000 |
Рис. 3.5. Анализируемые цепочки
Анализировались только цепочки, представленные на рис. 3.5.
Итак, предлагается четыре варианта переработки томатов. Первая цепь представляет собой переработку томатов в сок, вторая – в томатную пасту, третья – в соус и последняя – в консервы.
Произведён анализ фондоемкости и рентабельности.
, (3.5)
где f – фондоемкость продукции; F – средняя стоимость основных производственных фондов; Q – общий объем произведенной продукции.
На третьем этапе определим фондоемкость по цепочкам ФТИПС.
Чтобы определить прибыльность проекта, необходимо рассчитать фондоемкость продукции. Фондоемкость сельского хозяйства, например, равна 1,25, в строительстве – 0,16, промышленная переработка сельско-хозяйственной продукции – 0,33.
Фондоемкость продукции может быть определена следующими способами:
а) изучением показателей нескольких базисных (работающих) предприятий; например, по данным бухгалтерского учета, ее можно получить через отношение годового объема валовой продукции по ее себестоимости к среднегодовой стоимости производственных фондов;
б) экспертным методом.
Мы ее определяли на основе эмпирических данных, взятых по основным предприятиям пищевой промышленности, действующим в городе Камышине. Рентабельность определена на основании мнений экспертов (табл. 3.6, 3.7, 3.8).
Таблица 3.6
Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости отдельных
предприятий города Камышина по годам
Наименование предприятия | Коэффициент фондоотдачи по годам | Сред-ний за 3 года | Коэффициент фондоемкости по годам | Сред-ний за 3 года | ||||
1998 | 1999 | 2000 | 1998 | 1999 | 2000 | |||
Хлебокомбинат | 2,73 | 2,01 | 2,55 | 2,43 | 0,37 | 0,49 | 0,39 | 0,42 |
Мясокомбинат | 1,23 | 1,05 | 1,20 | 1,16 | 0,81 | 0,95 | 0,83 | 0,86 |
Маслосырзавод | 0,53 | 0,58 | 0,59 | 0,57 | 1,89 | 1,72 | 1,69 | 1,77 |
Камышинпищепром | 2,10 | 3,05 | 2,59 | 2,7 | 0,48 | 0,33 | 0,34 | 0,38 |
Среднее значение по предприятиям | 1,7 | 0,86 |
Таблица 3.7
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


