Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Наименование

Единица

измерения

Величина показателя

3. Отчисление в бюджет налога на прибыль (24 %):

999,38 · 24 % = 239,85

4599,38 · 24 % =1103,85

4. Чистая прибыль за 1 час работы:

999,38 – 239,85 = 759,53

4599,38 – 1103,85 = 3495,53

5. Чистая прибыль за день с учетом КПВ:

759,53 · 6 · 0,71 = 3235,59

3495,53 · 6 · 0,71 = 14890,96

6. Чистая прибыль за месяц:

3235,59 · 21 р. д. = 67947,39

14890,96 · 21 р. д. = 16

7. Чистая прибыль за год:

67947,39 · 12 мес. = 68

16 · 12 мес. = 392

8. Срок окупаемости:

1593600 : 67947,39 = 43,3

1593600 : 16 = 10,8

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

мес.

мес.

239,85

1103,85

759,53

3495,53

3235,59

14890,96

67947,39

16

68

392

23,50

5,10

(3.4)

где Собор. – стоимость оборудования, включая его доставку и установку; ЧПмес. – чистая прибыль за месяц.

Согласно вышеприведенным расчетам, при производительности оборудования, равной 20 шт/час, срок окупаемости будет равен приблизительно двум годам, а если рассчитать себестоимость выпускаемой продукции с учетом увеличения выпуска продукции за счет осуществления мероприятий, то срок окупаемости составит 5,1 месяца.

Таблица 3.3

Расчет рентабельности производственных фондов

по цепочкам ФТИПС

№ цепочки

Звенья

Фондоемкость

Рентабельность ожидаемая

Рентабельность производственных фондов

1

0 –1

1 – 2

2 – 2В

2В – 4

4 – 4А

4А – 4А*

0,44

0,38

0,36

0,34

0,31

0,27

0,14

0,17

0,21

0,24

0,27

0,32

0,16

0,19

0,25

0,31

0,67

0,89


Продолжение табл. 3.3

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

№ цепочки

Звенья

Фондоемкость

Рентабельность ожидаемая

Рентабельность производственных фондов

2

0 –1

1 – 2

2 – 2В

2В – 4

4 – 4Б

4Б – 4Б*

0,44

0,38

0,36

0,34

0,29

0,21

0,14

0,17

0,21

0,24

0,28

0,35

0,16

0,19

0,25

0,31

0,69

0,89

3

0 –1

1 – 2

2 – 2В

2В – 4

4 – 4В

4В – 4В*

0,44

0,38

0,36

0,34

0,32

0,29

0,14

0,17

0,21

0,24

0,29

0,33

0,16

0,19

0,25

0,31

0,62

0,81

4

0 –1

1 – 2

2 – 2В

2В – 3

3 – 3*

0,44

0,38

0,36

0,34

0,30

0,14

0,17

0,21

0,25

0,31

0,16

0,19

0,25

0,65

0,84

5

0 –1

1 – 2

2 – 2В

2В – 5

5 – 5*

0,44

0,38

0,36

0,34

0,33

0,14

0,17

0,21

0,23

0,28

0,16

0,19

0,25

0,60

0,78

Цепь № 1 – производство шкатулок

Цепь № 2 – производство художественной скульптуры

Цепь № 3 – производство брелков

Цепь № 4 – производство страз

Цепь № 5 – производство ваз

3.3. ФТИПС по производству плодоовощных консервов

Процесс производства плодоовощных консервов состоит из следующих стадий: приготовление томатного соуса, капусты и овощного фарша.

Консервы «Закуска Воронежская» – это смесь капусты, обжаренных корнеплодов и томатного соуса. Сырье для производства консервов транспортируют в дощатых ящиках или в контейнерах и подвергают приемке по качеству в соответствии со стандартами. Морковь, белые коренья, лук подвергают первичной мойке (отдельно друг от друга) в барабанной моечной машине. Промытые морковь и белые коренья чистят в корборундовой моечной машине и дочищают вручную на инспекционном транспорте.

Лук после мойки чистят вручную (возможен вариант использования лукоочистных машин). Все овощи затем подвергают ополаскиванию и режут на машинах для резки овощей: лук кольцами, морковь, белые коренья – брусочками.

Капусту очищают от верхних зеленых и загрязненных листьев вручную, моют и режут на шинковальной машине полосками, инспектируют, удаляя крупные куски листьев и кочерыги, после чего капусту в бланширователе обрабатывают паром.

Лук, морковь, белые коренья обжаривают в растительном масле на паромасленной печи. Соус готовят в варочном котле. Приготовленные овощи, корнеплоды, измельченная зелень и пряности строго по рецептуре загружаются в фаршмешалку и перемешиваются.

Рис. 3.4. Схема производства консервов

Наполнение банок смесью овощей и заливка их томатным соусом производится с помощью дозатора или вручную. Наполненные банки укупоривают на закаточной машине и передают на стерилизацию в автоклав. После стерилизации банки моют, сушат в машине, приклеивают этикетки и упаковывают в пленку по 8 банок (рис. 3.4). Для технико-экономического обоснования выбранного варианта нами приводятся данные в табл. 3.4 и 3.5.

Таблица 3.4

Расход сырья на 1 тонну консервов

Наименование сырья

Расход сырья, кг

Капуста

395,0

Фарш, в том числе:

350,0

Морковь

245,0

Белый корень

35,0

Лук

63,0

Зелень

7,0

Томатный соус, в том числе:

208,0

Томатное пюре

121,0

Перечное пюре

33,0

Сахар

20,0

Соль

7,0

Лимонная кислота

2,0

Перец горький

0,3

Перец душистый

0,2

Вода

24,5

Масло подсолнечное

39,0

Соль

8,0

Содержание сухих веществ в соусе и консервах не менее 21 %.

Таблица 3.5

Линия для производства консервов

Наименование оборудования

Наименование оборудования

Цена, руб.

Барабанная моечная машина

2

56000

Карборундовая моечная машина для удаления кожуры с моркови

1

24000

Инспекционный транспортер

2

66000

Шинковальная машина для капусты

1

45000

Машина для резки моркови

1

43000

Машина для резки лука

1

20000

Бланширователь для тепловой обработки капусты

1

190000

Ленточный транспортер

1

73000

Паромасляная обжарочная печь

1

231000

Фаршмесильная машина

1

39000

Варочный котел для приготовления соуса

2

82000

Моечная машина для стеклобанки

1

9000

Дозатор для расфасовки закуски в банку

1

110000

Закаточная машина

1

8400

Автоклав для стерилизации консервов

9

567000

Машина для мойки горячей водой и высушивания теплым воздухом банок после стерилизации

1

13000

Итого

1652000

 

Рис. 3.5. Анализируемые цепочки

Анализировались только цепочки, представленные на рис. 3.5.

Итак, предлагается четыре варианта переработки томатов. Первая цепь представляет собой переработку томатов в сок, вторая – в томатную пасту, третья – в соус и последняя – в консервы.

Произведён анализ фондоемкости и рентабельности.

, (3.5)

где f – фондоемкость продукции; F – средняя стоимость основных производственных фондов; Q – общий объем произведенной продукции.

На третьем этапе определим фондоемкость по цепочкам ФТИПС.

Чтобы определить прибыльность проекта, необходимо рассчитать фондоемкость продукции. Фондоемкость сельского хозяйства, например, равна 1,25, в строительстве – 0,16, промышленная переработка сельско-хозяйственной продукции – 0,33.

Фондоемкость продукции может быть определена следующими способами:

а) изучением показателей нескольких базисных (работающих) предприятий; например, по данным бухгалтерского учета, ее можно получить через отношение годового объема валовой продукции по ее себестоимости к среднегодовой стоимости производственных фондов;

б) экспертным методом.

Мы ее определяли на основе эмпирических данных, взятых по основным предприятиям пищевой промышленности, действующим в городе Камышине. Рентабельность определена на основании мнений экспертов (табл. 3.6, 3.7, 3.8).

Таблица 3.6

Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости отдельных

предприятий города Камышина по годам

Наименование

предприятия

Коэффициент

фондоотдачи по годам

Сред-ний за

3 года

Коэффициент

фондоемкости по годам

Сред-ний за

3 года

1998

1999

2000

1998

1999

2000

Хлебокомбинат

2,73

2,01

2,55

2,43

0,37

0,49

0,39

0,42

Мясокомбинат

1,23

1,05

1,20

1,16

0,81

0,95

0,83

0,86

Маслосырзавод

0,53

0,58

0,59

0,57

1,89

1,72

1,69

1,77

Камышинпищепром

2,10

3,05

2,59

2,7

0,48

0,33

0,34

0,38

Среднее значение по предприятиям

1,7

0,86

Таблица 3.7

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15