Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Таблица 3.14

Вытягивание цепочек

В обратном порядке

В правильном порядке

3К-2К-2-1-0

0-1-2-2К-3К

3И-2И-2-1-0

0-1-2-2И-3И

3З-2З-2-1-0

0-1-2-2З-3З

3Ж-2Ж-2-1-0

0-1-2-2Ж-3Ж

3Е-2Е-2-1-0

0-1-2-2Е-3Е

3Д-2Д-2-1-0

0-1-2-2Д-3Д

3Г-2Г-2-1-0

0-1-2-2Г-3Г

3В-2В-2-1-0

0-1-2-2В-3В

3Б-2Б-2-1-0

0-1-2-2Б-3Б

3А-2А-2-1-0

0-1-2-2А-3А

2К-2-1-0

0-1-2-2К

2И-2-1-0

0-1-2-2И

2З-2-1-0

0-1-2-2З

2Ж-2-1-0

0-1-2-2Ж

2Е-2-1-0

0-1-2-2Е

2Д-2-1-0

0-1-2-2Д

2Г-2-1-0

0-1-2-2Г

2В-2-1-0

0-1-2-2В

2Б-2-1-0

0-1-2-2Б

2А-2-1-0

0-1-2-2А

2-1-0

0-1-2

1-0

0-1

Произведем расчет экономической эффективности и срока окупаемости (табл. 3.15).

Таблица 3.15

Расчет экономической эффективности и срока окупаемости

Описание

Единица измерения

Стоимость

Исходные данные:

1.  Производительность

2.  Количество рабочих дней

3.  КПВ

4.  Количество смен

5.  Месячный часовой фонд

6. Количество рабочих для обслуживания

Кг/ч

Дней

Смен

ч

чел.

22

0,75

1

154

8

Приобретение с НДС:

1.  Приобретение оборудования

2.  Монтаж и наладка оборудования, обучение (3 % от стоимости)

3.  Транспортные расходы (1000 км при а/т 5 руб. за 1 км)

Итого:

руб.

руб.

руб.

руб.

1792216

53766,5

5000

15

Продолжение табл. 3.15

Описание

Единица измерения

Стоимость

Производственные расходы:

1. Оплата электроэнергии (89,52 кВт)

руб.

41,88

1.  Материальные затраты

2.  Заработная плата (8 × 1400 : 176)

3.  Отчисления на социальное страхование

4.  Амортизация оборудования (годовая норма 12,5 %)

1792216·× 12,5 % = 224027

22 р. д. × 7 ч. × 12 мес. = 1848

224027 : 1848 = 121,2

5.  Прочие расходы (цеховые, управленческие)

Итого: себестоимость 1 часа

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

860,07

63,7

25

121,2

120

1233,05

Производственные доходы:

1.  Выход халвы:

100 кг × 18,50 = 1850

200 кг × 18,50 = 3700

2.  Прибыль за 1 час работы:

1850 – 1233 = 617

3700 – 1233 = 2467

3.  Отчисление в бюджет налога на прибыль 35%:

617 × 35% = 185,1

2467 × 35 % = 740,1

4.  Чистая прибыль за 1 час работы:

617 – 185,1 = 431,9

2467 – 740,1 = 1726,9

5. Чистая прибыль за день с учетом КПВ:

431,9 × 6 × 0,75 =1943,55

1726 × 6 × 0,75 = 7767

6. Чистая прибыль за месяц:

1943,55 × 22р. д. = 42758,1

7767 × 22р. д. = 170874

7. Чистая прибыль за год:

42758,1 × 12мес. = 2

170874 × 12мес. = 2050488

8.  Срок окупаемости:

15 : 42758,1 = 43,3

15 : 170874 = 10,8

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

мес.

мес.

1850

3700

617

2467

185,1

740,1

431,9

1726,9

1943,55

7767

42758,1

170874

2

2050488

43,3

10,8

Из вышеприведенных расчетов видно, что если производительность оборудования будет составлять 100 кг/час, то срок окупаемости будет равен 3,5 года, а если рассчитать себестоимость выпускаемой продукции с учетом мероприятий, то есть с учетом увеличения выпуска продукции, то срок окупаемости составит 2,1 года.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

При осмыслении проблемы выбора технологии часто используется показатель фондоотдачи – обобщающий экономический показатель, характеризующий объем валовой или товарной продукции в расчете на единицу (1 рубль) основных и оборотных производственных фондов, используемых для производства такой продукции. Расчет фондоотдачи важен не только при выборе технологии, но и при принятии решения по выбору инвестиционной возможности, хотя в последнем случае особую роль играет проблема срока окупаемости проекта. В свою очередь фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи.

Фондоемкость определена на основе эмпирических данных, взятых по основным предприятиям пищевой промышленности, действующим в городе Камышине (табл. 3.16). Рентабельность определена на основании мнений экспертов. Данные показатели предназначены для наглядности разрабатываемого алгоритма оценки инвестиционных проектов.

Таблица 3.16

Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости

отдельных предприятий города Камышина по годам

Наименование

предприятия

Коэффициент

фондоотдачи

Сред-ний за 3 года

Коэффициент

фондоемкости

Средний за 3 года

1997 год

1998 год

1999 год

1997 год

1998 год

1999 год

Хлебокомбинат

2,73

2,01

2,55

2,43

0,37

0,49

0,39

0,42

Мясокомбинат

1,23

1,05

1,20

1,16

0,81

0,95

0,83

0,86

Маслосырзавод

0,53

0,58

0,59

0,57

1,89

1,72

1,69

1,77

Камышинпищепром

2,10

3,05

2,59

2,7

0,48

0,33

0,34

0,38

Среднее значение по всем предприятиям

1,7

0,86

Теперь произведем расчет рентабельности производственных фондов (табл. 3.17).

Таблица 3.17

Расчет рентабельности производственных фондов по цепочкам ФТИПС

Звенья

Фондоемкость

Рентабельность ожидаемая

Рентабельность

производственных фондов

0 –1

1 – 2

2 – 2А

2А – 3А

0,86

0,66

0,54

0,33

0,1

0,15

0,23

0,29

0,116

0,227

0,426

0,879

0 – 1

1 – 2

2 – 2Б

2Б – 3Б

0,86

0,66

0,53

0,32

0,1

0,15

0,22

0,27

0,116

0,227

0,415

0,844

0 – 1

1 – 2

2 – 2В

2В – 3В

0,86

0,66

0,52

0,31

0,1

0,15

0,22

0,26

0,116

0,227

0,423

0,839

Продолжение табл. 3.17

Звенья

Фондоемкость

Рентабельность ожидаемая

Рентабельность

производственных фондов

0 – 1

1 – 2

2 – 2Г

2Г – 3Г

0,86

0,66

0,52

0,32

0,1

0,15

0,22

0,26

0,116

0,227

0,423

0,813

0 – 1

1 – 2

2 – 2Д

2Д – 3Д

0,86

0,66

0,51

0,31

0,1

0,15

0,21

0,24

0,116

0,227

0,412

0,774

0 – 1

1 – 2

2 – 2Е

2Е – 3Е

0,86

0,66

0,51

0,30

0,1

0,15

0,21

0,24

0,116

0,227

0,412

0,8

0 – 1

1 – 2

2 – 2Ж

2Ж – 3Ж

0,86

0,66

0,52

0,32

0,1

0,15

0,22

0,25

0,116

0,227

0,423

0,781

0 – 1

1 – 2

2 – 2З

2З – 3З

0,86

0,66

0,52

0,33

0,1

0,15

0,22

0,25

0,116

0,227

0,423

0,758

0 – 1

1 – 2

2 – 2Ж

2Ж – 3Ж

0,86

0,66

0,50

0,29

0,1

0,15

0,20

0,23

0,116

0,227

0,400

0,793

Исходя из вышеприведенных расчетов, наиболее рентабельным является производство халвы с изюмом; затем шоколадной халвы и халвы с орехами.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15