Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
з) Существующие площади позволяют вести обучение в одну смену.
и) Степень изношенности оборудования составляет 30%.
Школа капитально отремонтирована в 2010 году, в связи с задержкой исполнения Программы «Столичное образование-5», в соответствии с которой здание подлежало комплексной реконструкции со строительством дополнительных помещений в 2011 году.
к) За последние 5 лет материально-техническое состояние школы значительно улучшилось. За это время были капитально отремонтированы все учебные аудитории, медицинские кабинеты, буфет-раздаточная на 120 мест, физкультурный зал. Полностью заменены сантехническое оборудование, электрооборудование, установлены стеклопакеты, отремонтированы приточная вентиляция и внутренний пожарный водопровод. В начале учебного года полностью поставлено оборудование в первый класс для работы по новым ФГОС, полностью укомплектован инвентарём спортивный зал, создана лыжная база. Изменился уровень оснащенности образовательного процесса техническими средствами обучения, оснащены АРМами рабочие места административно-управленческого персонала.
В школе установлена система пожарного оповещения, голосовое оповещение. На пункте охраны имеется тревожная кнопка. Материально - техническое обеспечение, учебно-материальная база образовательного учреждения соответствуют требованиям к оснащению образовательного процесса в соответствии с содержательным наполнением учебных предметов федерального компонента государственного стандарта общего образования.
Структура образовательного учреждения и система его управления
а) Школа работает в составе 1-11-х классов.
б) Управление школой осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Типовым положением об общеобразовательном учреждении в Российской Федерации и Уставом и строится на принципах демократии, гуманизма, общедоступности, приоритета общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, гражданственности, свободного развития личности, автономности и светского характера образования, единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления школой являются: Конференция учреждения, Управляющий совет, Методический совет, Педагогический совет. Высшим органом самоуправления является общее собрания обучающихся, родителей (законных представителей) и педагогических работников, которое проводится в виде конференции не менее 1 раза в год. Решения принимаются большинством голосов из числа делегатов. Органом самоуправления школой в период между Конференциями является Управляющий совет, который состоит из представителей педагогических работников, родителей и учащихся старших классов. В Управляющий совет входит по должности директор школы. Существующая структура ОУ на современном этапе соответствует функциональным задачам и Уставу ОУ.
Управление осуществляется на основании педагогического мониторинга по следующим направлениям:
Ø Диагностика образовательных стандартов (УДО).
Ø Психолого-личностная диагностика учащихся.
Ø Физические возможности ребенка.
Ø Социальный запрос на образование (интересы ребенка + запросы
родителей).
Ø Возможности школы (кадры, материально - техническая база).
Ø Управленческая система ОУ представлена следующим образом:
в) Коллегиальные органы управления:
1. Конференция учреждения – состоит из представителей учителей, учащихся школы, родителей – высший орган управления. Утверждает основные направления развития школы, ее цели и задачи, решает стратегические вопросы материального и финансового обеспечения, избирает Управляющий совет школы и его председателя.
2. Управляющий совет - постоянно действующий орган самоуправления, представленный учителями, учениками и их родителями. Рассматривает и представляет утверждение конференции, предложения об основных направлениях развития школы, целях и задачах, режиме работы.
3. Научно–методический Совет – постоянно действующий орган, задачами которого являются:
Обеспечение условий для планомерной, организованной экспериментальной работы, анализа, коррекции и регулирования ее в течение всего учебного года. Создание эффективной системы НМР, призванной обеспечить постоянный профессиональный и интеллектуальный рост педагогов и повышение качества образования. В состав МС входят: Заместители директора по ВР, УВР по всем звеньям, психолог, зав. библиотекой
4. Педагогический совет - решает вопросы, касающиеся качества знаний, умений и навыков учащихся, повышение квалификации учителей, их научно – педагогического и методического уровня. Проводиться 4 раза в год. Рассматривает и принимает решения по предложениям НМС, направленных на развитие образования в школе.
5. Ученический Совет – осуществляет деятельность по всем направлениям воспитательной работы в школе, помогает в проведении всех внеклассных и общественных мероприятий, осуществляет шефство над начальной школой, способствует организации учебного процесса.
6. Родительский Комитет – оказывает помощь школе в УВР, пропаганде педагогических знаний среди родителей, осуществляет связь и взаимодействие между учителями и родителями, школой и семьей.
г) Распределение административных обязанностей в педагогическом
Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с ее Уставом и законодательством РФ. Определяет структуру управления школой, должностные обязанности работников. Координирует деятельность всех подчиненных структур и их руководителей: Заместителей директора по УВР (1-3 ступени обучения), обеспечению безопасности, воспитательной работе, АХР, социальной защите учащихся и охране детства, психологической службе, инженера по охране труда, преподавателя-организатора ОБЖ, зав. библиотекой. Директор школы обеспечивает эффективное взаимодействие и сотрудничество всех внутренних структур с органами местного самоуправления и вышестоящими органами.
Формы координации деятельности управленческой системы ОУ
· Педагогический совет (анализ работы, диагностика, корректировка результатов, решение, выполнение решений)
· Совещание при директоре
· Малый педагогический совет
· Планы работы (годовой, на четверть, на неделю всех подструктур, ВШК)
· Приказы и распоряжения ОУ.
В соответствии с Уставом и стоящими перед ОУ функциональными задачами в ГБОУ СОШ № 000 имеются следующие структурные подразделения:
§ методические объединения:
· МО учителей начальных классов.
· МО учителей русского языка, литературы и гуманитарных предметов.
· МО учителей математики и информатики.
· МО учителей естественнонаучного цикла
· МО учителей физкультуры и ОБЖ
· МО воспитателей ГПД
· МО педагогов дополнительного образования
§ педагогический совет;
§ объединение родительской общественности (общешкольный и классные родительские комитеты);
§ Клуб ученического самоуправления «БУМ» - «Будущим управляем мы»;
§ комиссии, создаваемые по мере производственной и функциональной необходимости;
§ медико-социально-психологическая служба, в составе которой работают психолог, логопед, сурдопедагог, социальный педагог, врач педиатр, врач стоматолог, медсестра.
Все вышеуказанные структурные подразделения взаимосвязаны по горизонтали и имеют вертикаль подчинения, отчетности, делегирования полномочий и выполняют на своем месте делегированные им полномочия по сбору и анализу информации, планированию и (или) подготовке проектов решений и приказов, исполняют контрольные функции и функции организации для решения поставленных передними задач.
д) В управленческой деятельности широко используются электронные технологии. Создана и используется локальная сеть учреждения, применяются технологии дистанционного обучения, совместно с Центром «Технологии обучения» предоставляются услуги дистантного дополнительного образования, осваиваются технологии работы с электронными журналами и дневниками. Накопление и обобщение материалов по различным направлениям деятельности осуществляется посредством формирования электронного банка данных и электронных отчетов.
Анализ контингента учащихся образовательного учреждения
1.2.1. Общая численность, соответствие нормативу
УЧЕБНЫЙ ГОД | КОЛИЧЕСТВО УЧАЩИХСЯ |
| 294 |
| 286 |
| 280 |
| 277 |
| 304 |
Проектная мощность | 400 |
1.2.2. Социальный статус родителей учащихся
Категория |
| |
Мать % | Отец % | |
Служащие | 42.7 | 46.1 |
Рабочие | 34.1 | 23.8 |
Предприниматели | 17,3 | 23 |
Не работают | 3.4 | 7.1 |
Пенсионеры | 1.5 |
1.2.3. Уровень образования родителей учащихся
Образование |
|
|
Высшее | 34.2 | 38.7 |
Среднее профессиональное | 54.7 | 51.6 |
Среднее | 9 | 6.8 |
Неполное среднее | 2.1 | 2.9 |
ü Анализ социального состава родителей учащихся ОУ показывает наличие различных социальных групп, в том числе нуждающихся в адресной помощи, которую им оказывают: социальный педагог, педагог - психолог, заместитель директора по социальной защите и все педагоги школы.
ü В целом социальный статус родителей учащихся достаточно средний, по уровню образования также преобладают учащиеся из семей, где хотя бы один родитель имеет среднее и средне профессиональное образование. Заинтересованность в получении детьми полного общего среднего образования, с дальнейшим поступлением в ВУЗы очень высокая, но оказать ребёнку помощь в обучении, к сожалению, семья может не всегда. Этим обусловлен социальный запрос семьей на режим работы ОУ в форме «школы полного дня» - единственной в районе Дорогомилово.
1.2.4. Наличие и комплектование классов по типам
Ступень обучения | ТИП КЛАССА | Кол-во классов | Кол-во учащихся |
1 | Общеобразовательный | 3 | 77 |
Общеобразовательный (интегрированные общеобразовательные классы совместного обучения обычных учащихся и детей - инвалидов по слуху) | 1 | 28 | |
2 | Общеобразовательный | 3 | 77 |
Общеобразовательный (интегрированные общеобразовательные классы совместного обучения обычных учащихся и детей - инвалидов по слуху) | 2 | 57 | |
Коррекционно-развивающего обучения (КРО) | 1 | 17 | |
3 | Общеобразовательный | 1 | 27 |
Общеобразовательный (интегрированные общеобразовательные классы совместного обучения обычных учащихся и детей - инвалидов по слуху) | 1 | 22 | |
ВСЕГО I-III ступень | 11 | 305 |
Состав учащихся по социальному статусу их семей
1 ступень | П ступень | Ш ступень | Итого | |||||
Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | |
Всего учащихся в учебном году | 105 | 34.4 | 151 | 49.5 | 49 | 16.1 | 305 | 100 |
Дети из неполных семей | 16 | 15.2 | 34 | 22.5 | 12 | 24.4 | 62 | 20.3 |
Дети матерей-одиночек | 3 | 2,8 | 1 | 0,6 | - | - | 4 | 1.3 |
Дети из многодетных семей | 14 | 13.3 | 7 | 4.6 | 4 | 8.1 | 25 | 8.1 |
Дети, состоящие на учете в КДН | - | - | 1 | 0,6 | 1 | 2 | 2 | 0,6 |
Дети, относящиеся к группе риска (семья) | 4 | 3.8 | 3 | 1.9 | 2 | 4 | 11 | 3.6 |
Дети, состоящие на внутришкольном учёте | - | - | 2 | 1.3 | 1 | 2.0 | 3 | 0.9 |
Содержание и результативность образовательной деятельности
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |


