Содержание практики

Наиболее общими задачами студентов при прохождении производственной (преддипломной) практики являются:

¾ изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономичес­ких и управленческих подразделений;

¾ анализ системы планирования производства и реализации про­дукции;

¾ анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;

¾ изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;

¾ оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;

¾ изучение механизма формирования затрат и ценообразования;

¾ определение финансовых результатов деятельности предпри­ятия;

¾ оценка социальной эффективности производственной и уп­равленческой деятельности;

¾ анализ информационного обеспечения системы управления предпри­ятием;

¾ разработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персо­налом;

¾ анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

¾ анализ системы управления с позиций эффективности производства.

Студент в период прохождения производственной (преддипломной) практики дол­жен собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, ознакомиться с информацией по теме дипломной работы, собрать и подготовить графический материал.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в ко­торой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности организаций и предприятий.

Необходимо изучить инструкции, методические указания, нор­мативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу организаций и пред­приятий.

На заключительном этапе производственной (преддипломной) практики студент должен обобщить материал, собранный в период прохождения прак­тики, определить его достаточность и достоверность для разработ­ки дипломного проекта, оформить отчет по практике.

Примерный тематический план практики

1. Общая характеристика предприятия.

2. Организационная и производственная структуры управления.

3. Управление производством.

4. Управление персоналом.

5. Информационная система управления.

6. Экономические службы и финансовое состояние предприя­тия.

7. Управление маркетингом.

8. Эффективность функционирования предприятия.

9. Основные проблемы в области развития предприятия на современном этапе и предпосылки их решения.

10. Основные направления развития предприятия в перспективе.

По усмотрению руководителя практики от института вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой квалификационной работы.

Ниже рассмотрен примерный порядок подготовки разделов тематического плана производственной (преддипломной)практики.

Общая характеристика предприятия

Студент должен получить информацию и уточнить:

Ø цели и задачи предприятия;

Ø масштаб деятельности предприятия;

Ø миссию и имидж предприятия;

Ø характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;

Ø географическое положение, климатические и природные ус­ловия предприятия;

Ø степень механизации и автоматизации производства и про­цессов управления;

Ø уровень специализации, кооперирования и концентрации про­изводства;

Ø организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер организа­ционных отношений между ними);

Ø производственную структуру предприятия (технологический аспект);

Ø стратегию и тактику управления предприятием;

Ø уровень организационной культуры;

Ø состояние непроизводственного комплекса;

Ø экологические аспекты;

Ø эффективность функционирования предприятия.

Организационная структура управления.

По данному разделу студент должен изучить:

Ø организационную структуру управления деятельностью пред­приятия с учетом его организационно-правовой формы;

Ø характер организационных отношений между структурными подразделениями;

Ø компоненты организационной структуры: линейные подраз­деления (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделе­ния;

Ø методы, применяемые на предприятии для совершенствова­ния и поощрения организационных структур управления на каждом уровне;

Ø структуру и функции аппарата управления предприятием;

Ø регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

Ø эффективность структуры управления, ме­ханизмы ее совершенствования.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т. д.), на базе которых выполняется квалификационная работа. Студент должен обосновать основные меропри­ятия по совершенствованию организационной структуры базового предприятия.

Управление производством.

Данный раздел предполагает изучение:

Ø производственной функции предприятия;

Ø структуры организационной системы, включающей подсис­темы обеспечения, планирования и контроля;

Ø оперативного планирования выпуска продукции;

Ø нормирования труда и управления запасами;

Ø календарного планирования и диспетчеризации производства;

Ø мотивации и стимулирования труда в целях активизации че­ловеческого фактора;

Ø управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.

Студенту необходимо:

Ø ознакомиться с организацией, учетом, контролем, анализом, и планированием производства на предприятии, методикой разработки планов, про­гнозов, текущих производственных программ в целом по предпри­ятию или какому-либо базовому производственному подразделе­нию;

Ø изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;

Ø проанализировать методы и приемы, используемые при обо­сновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

Ø изучить систему показателей, характеризующих производствен­ную деятельность, ее эффективность, а также научиться использо­вать их в процессе принятия управленческих решений;

Ø проанализировать систему организации производственных свя­зей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффек­тивность;

Ø ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продви­жения продукции на предприятии (учетом, контролем, анализом и планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);

Ø дать комплексную оценку системы управления производ­ственно-сбытовой деятельностью предприятия;

Ø изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с маркетинговыми службами) и дать ей оценку.

Кадры предприятия.

Необходимо изучить кадровый потенци­ал предприятия и его формирование, в том числе:

Ø профессиональный состав, квалификационный и образова­тельный уровень кадров (по категориям персонала);

Ø планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

Ø процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

Ø систему материального и морального стимулирования;

Ø функции управленческого персонала;

Ø требования, предъявляемые к работникам аппарата управле­ния, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

Ø систему работы с кадрами (ротация, повышение квалифика­ции, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

Ø методы повышения эффективности управленческого труда.

Информационная система.

По данному разделу сту­денты должны изучить:

Ø массивы информации;

Ø коммуникационный процесс;

Ø коммуникации между уровнями управления и подразделени­ями;

Ø коммуникации между предприятием (организацией) и внеш­ней средой (органы государственного управления, потребите­ли, поставщики и др.);

Ø характеристику общей схемы информационных потоков в орга­низации;

Ø информационный процесс (передача, преобразование, хра­нение, оценка и использование информации);

Ø средства передачи и преобразования информации;

Ø документооборот предприятия и его характеристику;

Ø организацию делопроизводства, рационализацию документо­оборота предприятия;

Ø пути устранения недостатков коммуникационного процесса;

Ø совершенствование коммуникаций в организации.

Экономические службы и финансы.

По этому разделу студенту необходимо:

Ø изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

Ø ознакомиться с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;

Ø приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;

Ø на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оце­нивать показатели финансового состояния предприятия;

Ø изучить механизм формирования, распределения и использо­вания прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабель­ности;

Ø осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы;

Ø внести предложения по выработке соответствующих управ­ленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений.

Маркетинг.

Студент должен отразить в отчете:

Ø задачи службы маркетинга;

Ø систему организации службы маркетинга;

Ø задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей предприятия;

Ø анализ маркетинговой среды предприятия;

Ø структуру и функции маркетинговой информационной системы (МИС);

Ø планирование продукции и товарную политику;

Ø управление качеством товара;

Ø стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;

Ø инновационную политику;

Ø ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;

Ø роль посредников в товародвижении;

Ø условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;

Ø требования к торговым посредникам;

Ø планирование продвижения товара на рынке;

Ø коммуникационную политику предприятия;

Ø основные методы реализации изделий (услуг);

Ø стратегию и тактику предприятия в области рекламы и ее эффективность;

Ø инструменты стимулирования сбыта;

Ø ценовую политику и конкуренцию;

Ø факторы, определяющие решения по ценам;

Ø ценовую рекламу;

Ø ценовые гарантии и особые соглашения;

Ø определение цен на новые изделия и их поведение на рынке;

Ø систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;

Ø предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

Рабочие места и порядок прохождения практики

Производственная (преддипломная) практика студентов должна проходить в одном из подразделений предприятия (организации, учреждения), выпол­няющего экономические, плановые, организационные или управ­ленческие функции, или их комплекс. Имея рабочее место в одном из таких подразделений, студенты знакомятся с деятельностью дру­гих подразделений по мере выполнения программы практики.

Во время прохождения практики студенты соблюдают и выполняют все требования, действующие на предприятии, правила внутреннего трудового распорядка. На время практики студент может быть принят на вакантную штатную должность с выполнением конкретного производственного задания и оплатой труда. В этом случае на него распространяются все положения трудового законодательства и положения соответствующей должностной инструкции.

Для обеспечения ориентированного на специфику предприятия и его подразделений руководителем практикой студентов от предприятия назна­чаются руководители из числа квалифицированных и опытных спе­циалистов.

Руководитель практики от предприятия обязан:

Ø организовать практику студентов в полном соответствии с положением и программой практики;

Ø обеспечить студентов рабочими местами в соответствии со специальностью и создать необходимые условия для получения ими в период прохождения практики информации о технике и техноло­гии производства, организации производства и труда, экономике и управлении производством и т. д.;

Ø оказать студентам содействие в выборе и уточнении тем дип­ломных проектов (работ), представляющих практический интерес для предприятия;

Ø оказать помощь студентам в сборе, систематизации и анализе первичной технико-экономической информации на предприятии для выполнения дипломных проектов (работ);

Ø обеспечить студентов необходимыми консультациями по всем вопросам, входящим в задание по производственной (преддипломной) практике и дип­ломному проекту (работе), с привлечением специалистов предприятия;

Ø предоставить студентам возможность пользоваться вычислительной и оргтехникой для обработки информации и оформления отчета;

Ø контролировать выполнение студентами заданий на практику и правил внутреннего распорядка;

Ø по окончании практики дать заключение о работе студентов с оценкой фундаментальной, общепрофессиональной и специальной подготовки, отношения к выполнению заданий и программы прак­тики;

Ø предоставить студентам возможность обсуждения на предприятии (в подразделении) результатов систематизации и анализа ис­ходной информации и решения задач по теме дипломного проекта (работы).

Между институтом и предприятием, на котором студент проходит производственную практику, заключается договор.

Права и обязанности студентов в период практики

При прохождении практики студенты имеют право:

Ø получать необходимую информацию для выполнения задания на практику, а также для выполнения дипломной работы;

Ø пользоваться библиотекой предприятия; с разрешения главных специалистов и руководителей подразделений - информационными фондами и техническими архивами предприятия;

Ø получать компетентную консультацию специалистов предприятия по вопросам, предусмотренным заданием на практику и дипломную работу;

Ø с разрешения руководителя практикой от предприятия и руководителя подразделения пользоваться вычислительной и оргтехникой для обработки информации, связанной с выполнением задания по практике и дипломной работе;

Ø пользоваться услугами подразделений непроизводственной инфраструктуры предприятия (столовой, буфетом, спортсооружениями и т. п.).

В период практики студенты обязаны:

Ø полностью и самостоятельно выполнять задания, предусмотренные программой и календарным планом практики;

Ø осуществить сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной экономической и управленческой информации и иллюстративных материалов по теме дипломного проекта;

Ø обеспечить необходимое качество и нести равную со штатными работниками ответственность за выполняемую работу по плану подразделения и ее результаты;

Ø подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка, строго соблюдать правила охраны труда;

Ø представить руководителю практики отчет о выполнении всех заданий и защитить его.

К студенту, не выполнившему программу практики и задание в установленный срок, получившему отрицательный отзыв руководителя или неудовлетворительную оценку при защите, применяются санкции как к неуспевающему студенту, вплоть до отчисления из вуза.

Оформление и защита отчета по практике

По завершении производственной (преддипломной) практики студенты в недельный срок представляют на выпускающую кафедру:

отчет по практике, включающий текстовые, табличные и графические материалы, отражающие решение предусмотренных программой практики задач.

Завершающий этап производственно (преддипломной) практики — составление отчета, в котором приводится обзор собранных материалов, статистические и социологические данные, источники их получения и другие сведения, необходимые для выполнения квалификационной работы.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13