Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Стратегической задачей развития физической культуры и спорта в России на современном этапе является освоение подрастающим поколением Россиян основных ценностей физической и спортивной культуры, обеспечивающих укрепление физического и нравственного здоровья, усиление умственной и физической работоспособности детей, подростков и молодежи.
На 01 января 2013 года по данным Пермьстата в районе 46 учреждений, работающих в направлении развития физической культуры, спортивных залов – 13; плоскостных спортивных сооружений – 19, таблица 38.
Работа с взрослым населением строится через дома культуры, которые или имеют свою материально-техническую базу или используют для физкультурно-оздоровительной работы базы образовательных учреждений.
Таблица 38. Спортивные сооружения на территории Усольского района
Наименование сельских поселений | Количество спортивных сооружений, ед. | в том числе: | ||
плосткостные спортивные сооружения | спортивные залы | прочие | ||
Всего: | 46 | 18 | 13 | - |
На текущий период времени в районе не решены следующие проблемы в сфере физической культуры и спорта:
- дефицит спортивного инвентаря, оборудования и спортивной формы;
- недостаточное финансирование вне школьной и вне учебной спортивной работы;
- недостаточное количество оборудованных площадок для занятия спортом.
Для активизации здорового образа жизни населения в г. Усолье функционирует МБОУ ДОД «Районная детско-юношеская спортивная школа «Лидер», с 2012 года функционирует МБУ «Физкультурно-оздоровительный комплекс «Стрижи», введен в действие межшкольный стадион в г. Усолье, планируется разработка проектно-сметной документации с государственной экспертизой на строительство межшкольного стадиона в п. Железнодорожный, все это нацелено на создание условий, направленных на сохранение и укрепление здоровья населения района за счет привлечения к активным занятиям физической культурой и спортом.
3.4.3. Культура и досуг
Согласно реализации ФЗ N 131 в ведении поселений находятся 9 учреждений клубного типа, 8 библиотек, 1 физкультурно-оздоровительный комплекс, 1 межшкольный стадион.
Администрация района является учредителем детской школы искусств и историко-архитектурного музея. Отдел социального развития администрации муниципального района осуществляет координирующую и методическую функцию по отношению к музею, ДШИ, Центру досуга, МАУК «Усолье Строгановское», учреждениям культуры, находящимся в ведении администраций сельских поселений, Усольской межпоселенческой библиотеке.
Таблица 39. Количество учреждений культуры и спорта
2010 | 2011 | 2012 | |
Культурно-досуговые учреждения | 9 | 9 | 9 |
Библиотеки | 8 | 8 | 8 |
Школа искусств | 1 | 1 | 1 |
Музей историко-архитектурный | 1 | 1 | 1 |
МАУК «Усолье Строгановское» | 1 | 1 | 1 |
Образовательный процесс детской школы искусств охватывает детей с 4-х - летнего возраста до 18 лет. С 2008 года в школе была открыта группа дошкольного эстетического воспитания «Шоколад», а в 2009 году отделение для взрослых на внебюджетной основе. В школе обучаются желающие разных возрастов, включая людей пожилого возраста. За период с 2012-2013 год в школе на 3 отделениях по 7 направлениям творчества занималось в среднем 125 человек. Преподавательский состав составляет 10 преподавателей и концертмейстеров. В 2013-2014 учебном году вновь был открыт духовой класс, где ученики школы могут освоить новые инструменты: саксофон, блок-флейту и кларнет.
Анализируя достигнутые результаты в конкурсах, фестивалях, следует отметить рост участия в них творческих коллективов класса звонарей, художественного и хореографического отделений школы искусств. Одним из элементов мотивации к поддержке творческих коллективов служит участие в разнообразных фестивалях, смотрах, конкурсах, акциях.
Клубные учреждения Усольского района стремятся сохранить уровень предлагаемых населению услуг в сфере культуры. К сожалению, на сегодняшний день существует тенденция снижения основных показателей. Передача культурно-досуговых учреждений в ведение поселений качественно снизило результаты работы сельских домов культуры. Анализ представлен в таблицах 40-42.
Таблица 40. Основные показатели деятельности КДУ Усольского района
Год | Количество клубных формирований | Количество коллективов самодеятельности | Число участников |
2010 | 53 | 28 | 916 |
2011 | 61 | 34 | 1084 |
2012 | 63 | 32 | 1087 |
Таблица 41. Основные показатели деятельности КДУ Усольского района
Год | Количество мероприятий | Мероприятия на платной основе | Мероприятия для детей | ||
план | факт | Количество мероприятий | Количество посетителей | ||
2010 | 1093 | 1341 | 421 | 8 901 | 480 |
2011 | 1100 | 1209 | 179 | 5 911 | 538 |
2012 | 1100 | 1146 | 190 | 5367 | 447 |
По итогам основных показателей организации библиотечного обслуживания населения муниципальными библиотеками Пермского края и затратам на библиотечное обслуживание 1 жителя в 2012 году Усольский район по рейтингу территорий занимает 41-е место.
Таблица 42. Основные показатели деятельности муниципальных библиотек
Наименование показателей | Ед. изм. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Всего библиотечный фонд | экз. | 113 593 | 111 521 | 112 100 | 113 769 |
Количество пользователей в т. ч. дети до 14 лет | чел. | 5 434/ 1 668 | 5 492/ 1 719 | 4 986/ 1 632 | 5 024/ 1 754 |
Количество посещений в т. ч. на массовые мероприятия | ед. | 75 481/ 9 600 | 76 965/ 13 516 | 75 548/ 11 922 | 77 458/ 14 398 |
Количество новых поступлений единиц библиотечного фонда | экз. | 2 477 | 1 572 | 1 801 | 3 365 |
Количество выданных документов · в т. ч. детям до 14 лет | тыс. экз. | 180 286/ 65 538 | 171 527/ 63 709 | 171 975/ 67 014 | 173 462/ 59 990 |
Количество выданных библиографических справок | ед. | 2 319 | 2 530 | 2 225 | 2 414 |
Дальнейшее развитие учреждений культуры предполагает повышение качества предлагаемых услуг. Территория Усольского муниципального района имеет уникальное географическое положение - близость к крупному городу создает ситуацию конкурентности в организации культурного досуга жителей.
Происходящие в последние годы в обществе процессы совершенствования политической, экономической и социальной сфер жизни выявили глубокий разрыв между имеющимся культурным потенциалом и состоянием материально-технического и организационно-правового обеспечения сферы культуры.
Сложное положение сложилось в дальнейшей эксплуатации клубных учреждений и библиотек. Многим учреждениям требуется капитальный ремонт. Смена экономических ориентиров, недостаточность бюджетного финансирования сказываются, прежде всего, на качестве и объемах обслуживания населения и могут привести к разрушению сложившейся за многие годы единой системы нравственного и эстетического воспитания населения.
В условиях перехода на муниципальное управление и модернизацию сферы культуры кадровая проблема становится одной из ключевых, так как экономический потенциал отрасли культуры в первую очередь определяют трудовые ресурсы. Культурно-досуговые учреждения, библиотеки нуждаются в укреплении кадровой базы. Из-за низкой заработной платы молодые специалисты не всегда идут с желанием в вышеперечисленные учреждения, а если и приходят, то задерживаются ненадолго. Сохранение и пополнение кадрового потенциала с каждым годом осуществить становится все сложнее.
Особое внимание необходимо уделить повышению квалификации специалистов, работающих в культурно-досуговых учреждениях района, в первую очередь – директоров сельских домов культуры.
На текущий период времени основными проблемами культурного развития района выступают:
- ветхость материально-технической базы объектов культуры;
- низкий уровень заработных плат и как следствие текучесть кадров в сфере культуры.
Причинами данных тенденций выступает недостаточное финансирование данной сферы.
Основными целями культурной политики района является:
- создание условий для обеспечения поселений услугами по организации досуга и культуры;
- создание условий для развития традиционного местного народного творчества в поселениях района;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |


