Программа стратегического развития Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых на 2016-2030 годы (стр. 10 )

№	Наименование индикатора	Значение индикатора
2015 г.	2020 г.	2025 г.	2030 г.
1.	Суммарный объем затрат вуза на научные исследования и разработки из всех видов источников в расчете на одного научно-педагогического работника (НПР), тыс. руб.	178	220	250	280
2.	Количество публикаций в ведущих рецензируемых журналах, входящих в мировые системы цитирования Web of Science и Scopus, в расчете на 100 НПР, шт.;	15	20	23	25
3.	Средний индекс цитирования сотрудников ВлГУ (количество цитат на одну публикацию) в изданиях Web of Science и Scopus.	0,45	0,6	0,8	1
4.	Количество научных журналов ВАК, издаваемых на базе университета, шт.	4	5	5	6
5.	Количество научных журналов РИНЦ, издаваемых на базе университета, шт.	12	13	14	15
6.	Средний возраст сотрудников ВлГУ, участвующих в НИОКР, лет.	47	45	42	39
7.	Процент защит аспирантов в срок аспирантской подготовки, %.	23,3	25	27	30
8.	Коэффициент изобретательской активности (число заявок на получение охранных документов на объекты интеллектуальной собственности, поданных через ВлГУ, в расчёте на 100 чел. НПР и аспирантов в ВлГУ)	10,85	12	14	15
9.	Число студентов, участвующих в научно-исследовательской деятельности и инновационных проектах, чел.	6000	6500	7000	8000
10.	Количество малых инновационных предприятий, действующих при университете в соответствии с Федеральным законом , шт.	18	20	22	25
11.	Количество патентов (национальных и международных), поддерживаемых вузом, шт.	187	200	220	250
12.	Суммарный годовой объем чистой прибыли, перечисленной вузу малыми инновационными предприят иями, действующими в рамках 217-ФЗ, тыс. руб.	40	200	350	500
13.	Количество инновационных проектов, поддерживаемых ежегодно грантами (в том числе по программам УМНИК и СТАРТ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере).	18	20	25	30
14.	Количество коммерциализованных результатов научно-технической деятельности в форме заключенных с предприятиями лицензионных договоров на право их использования в производстве продукции (оказании услуг), шт.	–	1	3	5

РАЗДЕЛ 3. ПОДПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ ВлГУ В СФЕРЕ

ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ И ИННОВАЦИОННО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ

ПАСПОРТ

подпрограммы развития ВлГУ в сфере формирования образовательной и инновационно-предпринимательской среды

Ответственный исполнитель подпрограммы		Проректор по стратегическому партнерству
Соисполнитель подпрограммы		- Институт повышения квалификации и переподготовки кадров - Корпоративный институт - Региональный центр прогнозирования и содей-ствия трудоустройству выпускников - Технопарк ВлГУ
Участники подпрограммы		Профессорско-преподавательский состав ВлГУ, студенты, ведущие работодатели региона, в первую очередь входящие в региональные промышленные кластеры (ОАО «КЭМЗ», «Магнетон», , СТЭС-Владимир, «Вояж», «Волгабас», ФКП «ГЛП “Радуга”», ”Автоприбор”», ВПО «Точмаш», стекольный завод»), предприятия ННС ( ”Технофильтр”», , ”Нанотех”»), проректор по экономике, финансово-экономическое управление, управление бухгал-терского учета и финансового контроля, управление кадров, проректор по общим вопросам и развитию материально-технической базы, управление по международной деятельности
Разделы подпрограммы		– Паспорт подпрограммы развития ВлГУ в сфере формирования образовательной и инновационно-предпринимательской среды. – Направления развития, общая характеристика сферы реализации подпрограммы. – Цель, основные приоритеты, задачи по взаимодействию с высокотехнологичным бизнес-сообществом. – Проекты и мероприятия, направленные на достижение поставленных цели и задач. – Плановые величины индикаторов успешности реализации подпрограммы
Цель подпрограммы		Инновационно-предпринимательская среда может рассматриваться как среда, обеспечивающая развитие инновационной деятельности университета на двух уровнях. Первое, внешняя среда – совокупность субъектов, влияющих на инновационную деятельность извне (взаимодействие с бизнес-партнерами, имидж университета). Второе, – элементы инновационной инфраструктуры университета и совокупность ресурсов, стимулирующих развитие инновационной деятельности (технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий, ЦКП / НОЦ / лаборатории, МИПы (в т. ч по 217-ФЗ), система подготовки инновационно-ориентированных кадров). В итоге это позволит достигнуть цели, когда ВлГУ будет рассматриваться как основа реализации всех региональных отраслевых центров («точек роста»), а в образовательном аспекте – как «университет для каждого».
Этапы и сроки реализации подпрограммы		I этап – 2016 – 2020 годы; II этап – 2021 – 2025 годы; III этап – 2026 – 2030 годы.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы		- Формирование тесных контактов с представителя бизнес-сообщества региона и РФ. - Организация процессов целевого подбора кадров по конкретным запросам предприятий. - Организация практик в ведущих предприятиях страны. - Трудоустройство выпускников. - Выполнение конкретных заказов на разработки ведущих компаний страны. - Прогнозирование требований реального рынка к сфере образования. - Повышение эффективности взаимодействия университета (повышение доли прибыльных МИПов). - Рост количества успешных стартапов. - Повышение интереса к ВлГУ со стороны предприятий в научно-технической сфере.

I. ВВЕДЕНИЕ

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

(1) технологическое – нано -, био -, мембранные технологии, лазерные технологии в индустрии высокотехнологичных секторов промышленности, включая ОПК, на принципах государственно-частного партнерства в кластерах развития Владимирской области с участием ВлГУ;

(2) гуманитарное – ВлГУ как неотъемлемая часть социально-экономического блока в развитии региона в рамках единого интегрированного научно-образовательного и культурно-просветительского пространства.

КАДРОВЫЙ СОСТАВ И НАПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ

(1) Приоритетными являются комплексные направления, связанные с развитием специальностей блока точного и сложного машиностроения, блока лазерных и лазерно-информационных технологий, блока наноиндустрии (включая энергосбережение и ресурсосбережение), а также блока вооружений, военной техники, комплексов и систем военного назначения.

В первых трех блоках основные позиции сводятся к следующим: оптотехника; фотоника и оптоинформатика; лазерная техника и лазерные технологии; прикладная математика и информатика; вычислительные машины, комплексные системы и сети; машины и технологии высокоэффективных методов обработки; химические технологии, технология тугоплавких материалов; био - нанотехнологии; экология/экологическая безопасность и охрана окружающей среды; технологии переработки пластмасс и эластомеров; нанотехнологии; технологии машиностроения; проектирование и технология радиоэлектронных средств; администрирование и математическое моделирование; литейное производство черных и цветных металлов; приборостроение; радиотехника.

В четвертом блоке представлены различные направления по линии ОПК (по областям и видам), которые предполагается развивать.

1.  Общие сведения

Реализация данной Подпрограммы должна способствовать концентрации интеллектуального потенциала и созданию научно-образовательных комплексов, нацеленных на экономическое и социальное развитие региона в кооперации ВлГУ и предприятий Владимирской области (и их партнеров) с целью встраивания университета в экономическую систему региона. Основным направлением деятельности является содействие формированию кадрового ресурса в регионе, в первую очередь, через развитие кадрового потенциала инвестиционных проектов по приоритетным направлениям социально-экономического развития Владимирской области, в т. ч. по направлениям двойного назначения. Эта деятельность основывается на следующих ключевых документах разного уровня, определяющих перспективы развития до 2030 г.:

(1) университетский – Общей стратегии развития ВлГУ;

(2) региональный – Стратегия социально-экономического развития Владимирской области: приоритетные направления;