Программа стратегического развития Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых на 2016-2030 годы (стр. 13 )

К утвержденным в 2015 году Губернатором Владимирской области 18 приоритетным направлениям инвестиционной деятельности целесообразно добавить также такой приоритет как развитие фотоники и оптоэлектронных/лазерных технологий, способных стать драйвером развития экономики в целом в регионе с учетом имеющихся достижений во Владимирской области по этим направлениям, требующим по сути диверсифицированного подхода. Составление программы соответствующих работ за короткий срок (1-2 месяца) и План-графика реализации соответствующих мероприятий на среднесрочную и долгосрочную перспективы (до 2030 г.) мог бы взять на себя ВлГУ совместно со своими партнерами как из ОПК (в частности, ФКП ГЛП «Радуга», ЗАТО г. Радужный), так и из бизнес-сообщества (например, технологии лазерного термоупрочнения», г. Владимир) под общим патронажем Администрации Владимирской области.

II. ЦЕЛЬ

Инновационно-предпринимательская среда может рассматриваться как среда, обеспечивающая развитие инновационной деятельности университета на двух уровнях.

Первое, внешняя среда – совокупность субъектов, влияющих на инновационную деятельность извне (взаимодействие с бизнес-партнерами, имидж университета).

Второе, – элементы инновационной инфраструктуры университета и совокупность ресурсов, стимулирующих развитие инновационной деятельности (технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий, ЦКП / НОЦ / лаборатории, МИПы (в т. ч по 217-ФЗ), система подготовки инновационно-ориентированных кадров).

В итоге это позволит достигнуть цели, когда ВлГУ будет рассматриваться как основа реализации всех региональных отраслевых центров («точек роста»), а в образовательном аспекте – как «университет для каждого».

ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Развитие в сфере перспективных систем и технологий двойного назначения на новых принципах для обеспечения и поддержки (в т. ч. кадровой) высокотехнологичных секторов промышленности, включая интересы повышения уровня национальной безопасности.

1) Повышение роли университета в экономике Владимирской области с учетом приоритетных направлений ее развития и потребностей промышленного комплекса региона.

2) Коммерциализация результатов научных исследований сотрудников и студентов в системе трансфера технологий, создание коммерческих продуктов на основе результатов научно-исследовательских работ.

3) Вовлечение МИПов в работы для крупных отечественных компаний и ведущих предприятий региона.

4) Внедрение комплексной системы мероприятий по вовлечению в предпринимательскую деятельность студентов и сотрудников.

5) Системное развитие инфраструктурного комплекса университета для обеспечения образовательной и инновационной деятельности.

Задачи по взаимодействию с высокотехнологичным бизнес-сообществом

(1) Усиление научно-технического и интеллектуального компонент в деятельности предприятий высокотехнологичных секторов экономики, включая предприятия ОПК, с целью повышения конкурентоспособности и коммерциализации выпускаемой продукции, а также для решения системных проблем (в т. ч. кадровых − по принципу «обучение в процессе деятельности»), для усиления взаимодействия с профильными госкорпорациями и основными институтами развития, в т. ч. в связи с задачами диверсификации/перепрофилирования производства и его локализации с использованием существующей на предприятиях современной материально-технической базы.

(2) Развитие и модернизация разных уровней высшего профессионального образования, среднего/начального профессионального технического образования для высокотехнологичных секторов промышленности, выполнения федерального госзаказа и получения дополнительных финансовых средств на развитие инфраструктуры по данному профилю.

(3) Реализация и анализ совместных бизнес-процессов у участников, оказание посреднических/консультационных услуг в регионе в условиях проведения единой инжиниринговой региональной политики по созданию высокотехнологичных «точек роста».

Базовая тематика работ

Основные виды деятельности ВлГУ с партнерами из бизнес-сообщества основываются на обеспечении требуемого кадрового и производственного потенциала и производственной кооперации, необходимой инфраструктуры для реализации выполняемых проектов, организационного обеспечения деятельности на принципах развития и совершенствования интеграции участников научно-образовательной сферы с современным производством.

Это включает в себя проведение проектно-конструкторских расчетов и 3D-моделирования; прототипирования (изготовление натурных образцов и макетов), а также испытаний (от исследовательских до сертификационных); работ в области промышленного дизайна и промышленного (технологического) инжиниринга.

Организация работ должна строиться на основе проектно/программно-целевых подходов и прямых хозяйственных связей участников.

Структура работ по направлениям:

·  уникальные лазерные системы и комплексы дистанционного зондирования и локации с использованием квантовокаскадных лазеров и многопучковых схем (кратко – «Лазерные Smart-комплексы»);

·  ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии металлообработки и упрочнения материалов и форм в точном и сложном машиностроении (кратко – «Конкурентоспособность и точность ответственных деталей»);

·  перспективные квантовые технологии обработки информации на новых физических принципах (кратко – «Фемто - нанофотоника»);

·  динамическое распознавание потоков видеоинформации с помощью оригинальных неадаптивных алгоритмов (кратко – «Идентификация видеопотоков»);

·  многофункциональные комплексы очистки воды на новых принципах с конструкционно масштабируемыми модулями разного/двойного назначения (кратко – «Чистая вода»);

·  повышение квалификации, переподготовка кадров и дополнительное образование (в т. ч. по направлению инженер-экономист) для всех уровней профессионального образования в высокотехнологичных секторах промышленности на принципах интеграции образования, науки и современного производства (кратко – «Интеграция в инженерном образовании»).

Организация внутриуниверситетской интеграции подразделений университета и фокусирование их деятельности на решение задач по основным направлениям работы университета в соответствии с разделами Подпрограммы.

1. Реализация в рабочем порядке по конкретным проектам в рамках разработанных процедур, принятых норм и традиций университета.

2. Координация деятельности в кооперации с участниками других Подпрограмм Программы Стратегического развития ВлГУ и руководителями управлений/общеуниверситетских структур (в рамках их соответствующих сфер ответственности и разграничения полномочий) по реализации Программы Стратегического развития университета на среднесрочную и долгосрочную перспективы (до 2030 г.).

III. МЕРОПРИЯТИЯ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Мероприятия, направленные на достижение поставленных целей и задач

по комерциализации на период до 2030 г.

№ п/п	Направление развития	Мероприятие	Ожидаемые результаты
1	Развитие партнерства с крупным бизнесом.	1. Включение в программы инновационного развития всех крупных региональных предприятий (см. формирование региональных отраслевых центров). 2. Включение в программы развития крупных общенациональных предприятий.	Формирование тесных контактов с представителя бизнес-сообщества региона и РФ. Организация процессов целевого подбора кадров по конкретным запросам предприятий. Организация практик в ведущих предприятиях страны. Трудоустройство выпускников. Выполнение конкретных заказов на разработки ведущих компаний страны. Прогнозирование требований реального рынка к сфере образования.
2	Развитие сети малых инновационных предприятий.	1. Оценка потенциала коммерциализации интеллектуальной собственности университета. 2. Привлечение инвесторов к вложению средств в МИПы.	Повышение эффективности взаимодействия университета (повышение доли прибыльных МИПов).
3	Разработка программы развития бизнес-инкубатора.	Формирование системы показателей, оценивающих эффективность деятельности бизнес-инкубатора.	Рост количества успешных стартапов.
4	Реорганизация Инжинирингового центра с выделением самостоятельного юридического лица, находящегося в партнерских х/отношениях с ВлГУ.	1. Юридическая регистрация. 2. Уточнение организационно-правового взаимодействия с университетом.	Осуществление программы развития Инжинирингового центра.
5	Развитие коммерческой деятельности.	Создание на базе имеющихся в вузе структур / или дополнение обязанностями одну из имеющихся, центра продвижения научных разработок и продажи интеллектуальной собственности.	1.Увеличение количества заключенных договоров НИР. 2. Увеличение количества патентов, лицензий и др. видов интеллектуальной собственности. 3.Увеличение количества выигранных грантов и конкурсов. 4.Увеличение доли коммерческой деятельности вуза.
6	Открытие центра аддитивных технологий.	1. Закупка необходимого оборудования. 2. Формирование портфеля заказов для центра.	Увеличение объемов финансируемых НИР.
7	Развитие системы трансфера технологий.	Интеграция университета в национальную и международную инновационные системы. повышение уровня информированности предприятий о существовании новых технологий, разработанных университетом, и возможностях доступа к ним с помощью элементов инновационной инфраструктуры. Коммерциализация и распространение новых перспективных технологий.	1. Увеличение количества предприятий-партнеров университета по технологической кооперации. 2. Увеличение числа в успешно коммерциализированных технологий. 3. Активизация участия университета в работе Российской сети трансфера технологий (RTTN). 4. Активизация участия МИПов в системе международной научно-технической кооперации (увеличение числа МИПов, вышедших на зарубежные рынки и/или сотрудничающих с зарубежными партнерами).
8	ВлГУ – центр опытных производственных прецизионных технологий.	1. Создание площадки опытного производства как отдельного подразделения. 2. Создание площадки аддтивных технологий как отдельного подразделения.	Развитие научно-коммерческих отношений бизнес-сообщество (производственики) /университет
9	Обеспечение ВлГУ статуса сертифицированного лабораторного субъекта.	1. Сертификация имеющихся высокотехнологичных лабораторий. 2. Создание новых актуальных научных аналитических центров.	Повышение интереса к ВлГУ со стороны предприятий в научно-технической сфере.

Мероприятия, направленные на достижение поставленных целей и задач