%

Отрасли

Зару­беж­ные

пере­возки

Содер­жание

и хра­нение

запасов

Управ­ление

Погру­зочно-

разгру­зочные

работы

Упа­ковка

Учёт

зака­зов

Всего

Все промыш­ленные компании

5,2

4,9

0,5

0,8

0,7

0,5

13,6

Химическая про­мышленность и производство пластмасс

6,3

4,9

0,3

0,6

1,4

0,6

14,1

Пищевая промышленность

8,1

3,8

0,4

0,9

-

0,2

13,4

Фармацевтическая промышленность

1,4

1,2

0,7

0,5

0,1

0,5

4,4

Электронное машиностроение

3,2

5,7

1,2

0,9

1,1

1,2

13,3

Целлюлозно-бумажная промышленность

5,3

4,7

0,2

0,3

-

0,2

11,2

Общее машиностроение

4,5

3,0

0,5

0,5

1,0

0,5

10,0

Прочие

6,8

3,9

1,2

1,4

0,4

0,4

14,1

Все торговые компании

7,4

14,5

1,2

0,6

1,2

0,7

25,6

Потребительские компании

8,1

12,5

1,3

0,9

0,9

0,6

24,2

Средства производства

5,9

16,6

0,7

0,2

2,0

1,0

25,4

В таблице 3.2 приведен удельный вес логистических издержек в обороте европейских, американских и канадских компаний [11, С. 56].

Она составлена на основании выборочных исследований, проведенных американской консалтинговой фирмой «Kearney». На этом примере видно, что существуют международные различия как в постатейном уровне таких затрат, так и в целом.

Таблица 3.2

Международное сопоставление доли

логистических издержек в объёме продаж

европейских, американских и канадских компаний

%

Страна

Расходы на содержание запасов и учёт заказов

Складирование

Транспорт

Франция

31

24

45

Бенилюкс

47

22

31

ФРГ

30

33

37

Италия

28

34

38

Великобритания

24

28

48

Страны Средней Европы

32

28

40

США

35

20

45

Канада

30

25

45

Следует отметить, что в специальной литературе нет единства мнений по вопросу определения эффективности функционирования логистической системы [7]. Чаще упоминаются критерии приведенные на рис.3.5.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

%

80

 

83

 

77

 

70

 

75

 

60

 

55

 

50

 

53

 

40

 

30

 

33

 

32

 

20

 

20

 

10

 
 

1 2 3 4 5 6 7 8

1 - степень надёжности поставок; 2 - минимальная продолжительность транспортировки; 3 - минимальные транспортные затраты; 4 - гибкость системы; 5 - обеспечение сохранности грузов и исключение их возможных повреждений; 6 - быстрота обработки рекламаций; 7 - минимальные затраты на упаковку грузов; 8 - низкие затраты на страхование.

Рис.3.5. Критерии оценок при выборе логистических систем

По мнению автора, критерий эффективности функционирования логистической системы промышленного предприятия, состоит в минимизации логистических издержек на единицу реализованной продукции при условии 100% выполнения договорных обязательств, то есть обеспечения требуемого качества сервиса. Такой критерий выбран, исходя из того, что логистическая система является одной из подсистем системы управления предприятием. Эффективность деятельности подсистемы необходимо определять в зависимости от вклада в деятельность системы, то есть чем меньше затраты подсистемы при условии результативной работы системы, тем более эффективной следует считать её работу.

На основе рекомендованного критерия целесообразно использовать агрегированный показатель эффективности функционирования логистической системы промышленного предприятия. В настоящей работе такой показатель предлагается для промышленных предприятий, имеющих материалоёмкие производства. Там, как отмечалось, в большинстве случаев величина сбытовых издержек относительно мала, а материальные затраты составляют 40-60% объёма продаж. Поэтому основной проблемой является концентрация усилий на снижении значения логистических издержек, сопровождающих движение технологического конвейера продуктоснабжения преимущественно на этапах снабжения и производства.

Ниже приведена авторская методика его расчёта:

А=, (3.1)

при =, (3.2)

где А - агрегированный показатель эффективности функционирования логистической системы промышленного предприятия;

И - логистические издержки предприятия;

К - объём реализации готовой продукции;

a - объём поставок готовой продукции l вида z потребителю (l=), (z=);

b - спрос на готовую продукцию l вида z потребителя (l=), (z=);

И, (3.3)

где И - издержки движения материалов;

И - издержки хранения материалов;

П - потери прибыли вследствие неиспользованных (упущенных) возможностей, обусловленных содержанием материальных запасов.

И =), (3.4)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31