Производственно экономические ситуации и деловые игры (стр. 11 )

 

Рентабельность продукции, %	8
Прибыль, тыс. руб.	7
НДС, тыс. руб.	6
Отчисления, тыс. руб.	в местные целевые	5
в республиканский фонд	4
Себестоимость производства и реализации, тыс. руб.	том числе материальные затраты	3
Всего	2
Наименование изделия	1	Ячеистый блок	Мелкий блок	Перегородный блок

 

Перегородный блок	Стоимость сырья, руб.	11
Цена, руб.	10	50915,034	2100,003	495,3	405	4390,028	1404,004	58675,201	432	908,002
Норма расхода сырья	9	0,094	0,32	0,89	0,67	0,65	0,032	0,12	1,1	0,1
Мелкий блок	Стоимость сырья, руб.	8
Цена, руб.	7	50915,034	2100,003	495,3	405	4390,028	1404,004	58675,201	432	908,002
Норма расхода сырья	6	0,056	0,48	0,92	0,4	0,5	0,025	0,009	1,1	0,1
Ячеистый блок	Стоимость сырья, руб.	5
Цена, руб.	4	50915,034	2100,003	495,3	405	4390,028	1404,004	58675,201	432	908,002
Норма расхода сырья	3	0,096	0,38	0,94	0,65	0,6	0,03	1,103	1,1	0,1
Наименование сырья	2	Известь, т	Песок, т	Цильпебсы, кг	Шары стальные, кг	Пудра алюминиевая, кг	Порошок стиральный, кг	Цемент, т	Масло индустриальное, кг	Солидол, кг
№ п/ п	1	1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.	8.	9.

Перегородный блок	4		3882	3251	1208	145	541,2	8216	3347	1409	1023
Мелкий блок	3		3223	2930	1069	132	480,4	7011	3156	11394	873
Ячеистый блок	2		3529	3036	1161	143	521,6	7956	3251	1394	988
Затраты	1	Сырье и материалы	Тепловая энергия на технологические нужды	Электроэнергия энергия на технологические цели	Основная з/плата пр. рабочих	Дополнительная з/плата пр. рабочих	Отчисления на соцстрах	Общепроизводственные расходы	Общехозяйственные расходы	Экологический и земельный налог	Внепроизводственные расходы	Полная себестоимость

Таблица 17

Экономические нормативы

Отчисления	Значения
в фонд социальной защиты населения;
налог на добавленную стоимость.

Далее рассчитываются налог на добавленную стоимость по формуле:

,

где – цена отпускная с НДС, руб.; СНДС – ставка НДС, %; НДС – налог на добавленную стоимость, руб.

Прибыль предприятия определяется по формуле:

,

где П – прибыль; С – себестоимость продукции.

Рентабельность продукции определяется по формуле:

.

На заключительном этапе деловой игры оформляются экономические расчеты и анализируются предложения по выбору рентабельной продукции.

При выборе оптимальной ценовой стратегии необходимо рассмотреть следующие варианты изменения конъюнктуры рынка:

1. Определить цену с учетом требуемого уровня рентабельности продукции (20%). На сколько процентов необходимо изменить отпускную цену, чтобы обеспечить запланированный уровень рентабельности продукции?

2. Предприятие может получить льготу по уплате НДС, но без права изменения цен. Рассчитайте, выгодно ли это для предприятия? Для этого используйте индексы роста потребительских цен.

3. Конкуренты предприятия поставляют ячеистый блок по цене 50 250 руб. Оценить и рассчитать рентабельность продукции при снижении цены.

4. Предложить систему скидок для продажи более рентабельной продукции.

Необходимо с точки зрения максимизации прибыли предприятия рассмотреть предложенные ситуации и внести предложения по выбору оптимальной ценовой стратегии.

Протокол №

О согласовании свободных отпускных цен на продукцию

между ____________________________________

и _____________________________ на поставку

(наименование групп товаров)

№ п/п	Наименование и краткая характеристика товара	Артикул, марка (тип, сорт)	Объем партии	Отпускная цена предприятия-изготовителя
1	2	3	4	5

ДЕЛОВАЯ ИГРА

«ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА»

Введение

Для успешной работы отечественных предприятии в условиях рынка необходимо проводить анализ сильных и слабых сторон производственной деятельности, вырабатывать стратегию развития и формировать конкурентные преимущества в целях продвижения и реализации своей продукции на рынках сбыта.

Решению поставленных задач способствует система менеджмента качества на основе стандартов ИСО серии 9000. С декабря 2000 г. вступила в силу новая, уже третья по счету редакция стандартов ИСО – 9000:2000.

Предприятия и организации, создающие у себя системы менеджмента качества на их базе, разрабатывают Политику предприятия в области качества.

В соответствии с требованиями МС ИСО 9004:2000, средоточие Политики предприятия переносится с продукции на заказчика, а принципами всеобщего управления качеством становятся:

–  заказчик - на первом месте;

–  каждая работа является частью процесса;

–  превентивность достигается планированием;

–  совершенствование качества не имеет предела;

– качество делается людьми.

В рамках предлагаемого учебного пособия по проведению деловой игры со студентами рассмотрены подходы к составлению политики предприятия в области качества с учетом имеющегося передового опыта промышленных предприятий Беларуси и России.

1. Теоретические основы формирования политики

предприятия в области качества

Общеизвестно, что качество – объект менеджмента, причем сегодня приоритет политики в области качества среди других является в практике мирового менеджмента одним из главных. Свидетельство этому – Европейская концепция управления предприятием на основе Политики в области качества.

В этой связи интерес представляют аспекты эволюции менеджмента предприятии через призму политики в области качества. Общепризнанной классификации форм управления качеством продукции не существует. История развития управления качеством имеет достаточно глубокие исторические корни. Однако, на наш взгляд, читателям (руководителям компаний, менеджерам, руководителям служб и отделов) будет интересно сделать ретроспективный анализ тенденций развития менеджмента качества так называемой «постиндустриальной» эпохи (начиная с 60-х годов XX века). За этот относительно короткий исторический промежуток времени менеджмент качества претерпевает в мире бурный в качественном и количественном отношении период развития, соответствующий не менее бурному развитию мирового рынка производства и потребления. Многие элементы (приемы, техники, методики и т. п.), прошедшие «обкатку» всем ходом мирового развития предпринимательства на различных его этапах, могут оказаться полезными для предприятий Республики Беларусь.