Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

б) выручка от реализации продукции и кредитования;

в) выручка от реализации продукции, услуг, кредита, средства от продажи ценных бумаг, пожертвования и другие финансовые средства.

10. Порядок определения прибыли, остающейся предприятию в условиях аренды:

а) плата за использование ресурсов, арендная плата;

б) возмещение материальных затрат, арендная плата;

в) возмещение материальных затрат, расходов на оплату труда, налоги, арендная плата, страховые платежи, процент за кредит, плата за используемые природные и трудовые ресурсы.

11. Кто регулирует организацию труда и его оплату в условиях аренды:

а) законодательство о труде;

б) арендные предприятия;

в) арендные предприятия на основе законодательства о труде?

12. Кто является собственником построенных арендатором зданий:

а) арендодатель;

б) арендатор;

в) здания и сооружения, возведенные арендатором на арендованном земельном участке за счет собственных и заемных средств, являются его собственностью, если иное не предусмотрено договором аренды?

13. Как регулируется размер средств, направляемых на оплату труда при аренде:

а) размер средств определяется арендодателем;

б) размер средств определяется арендатором;

в) порядок регулирования средств, направляемых на оплату труда, определяется уставом арендного предприятия?

14. Имеет право арендное предприятие разрабатывать Положение о формах и системах оплаты труда:

а) да;

б) нет;

в) на основе типовых положений?

15. Имеет ли право коллектив арендного предприятия устанавливать распорядок рабочего дня, где это оговорено:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

а) да;

б) нет;

в) да, если это оговорено в договоре аренды?

16. На какой срок должен заключаться контракт с руководителем предприятия:

а) на срок не менее 2 лет;

б) срок контракта не оговаривается;

в) свыше пяти лет?

Вторая часть игры

Технико-экономические показатели работы предприятия

в базисном периоде и исходные данные для разработки

организационно-технических мероприятий

В табл. 2 приведены технико-экономические показатели работы предприятия в отчетном (базисном) периоде и исходные данные необходимые непосредственно для разработки организационно-технических мероприятий.

Таблица 2

Технико-экономические показатели работы предприятия
в базисном периоде

Показатели

Базисный период

Среднегодовое изменение за 5 лет

1

2

3

Производственная мощность, млн. руб.

4463,0

4

Реализованная продукция, млн. руб.

3634,0

3,5

Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.

3060,0

Материальные затраты, млн. руб.

1900,0

Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.

0,84

0,5

Прибыль от реализации продукции, млн. руб.

574,0

Прибыль отчетного года, млн. руб.

570,0

4,0

Доход от реализованной продукции (стр. 2-4), млн. руб.

1797,0

3,0

Прибыль, перечисляемая в бюджет, местным органам, %, млн. руб.

48,0
273,6

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, %, млн. руб.:

в т. ч. направляемая в фонд накопления, %, млн. руб.
в фонд потребления, %, млн. руб.

296,4

177,84
118,56

Амортизационные отчисления, %, млн. руб.

560,0

Наличие средств на расчетном счете на конец года, %, млн. руб.

1375,0

Численность промышленно-производственного персонала, чел.:
в т. ч. специалистов и служащих, чел.
рабочих, чел.
из них вспомогательных, чел.

200

32
168
88

2,0

1,0

1,2
1,5

Фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала, млн. руб.

961,4

0,8

Доля фонда оплаты труда в доходе, %

53,5

5,0

Снижение трудоемкости продукции, %

1,2

Удельный вес условно-постоянных расходов на каждый процент прироста реализованной продукции, %

1,2

1,5

Прирост условно-постоянных расходов на каждый процент прироста реализованной продукции, %

20,0

Дополнительная заработная плата, %

0,3

Отчисления на социальное страхование, %

35,0

Потери от брака, %

20,0

Уровень механизации труда рабочих, %

40,0

Доля прогрессивных технологий, %

15,0

Доля рабочих, охваченных централизованным обслуживанием рабочих мест, %

15,0

Доля рабочих, охваченных бригадной формой организации и оплаты труда, %

50,0

Удельный вес рабочих, условия труда которых отвечают установленным нормам, %

45,0

Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.

3188,0

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов по первоначальной стоимости, млн. руб.

4335,0

Износ основных производственных фондов, %

50,0

Обновление основных производственных фондов, %

3,0

Капитальные вложения, млн. руб.

210,0

Стоимость излишнего и ненужного оборудования, млн. руб.

50,0

Оборотные средства (материалы), млн. руб.

10000

5,0

Затраты труда на 1 тыс. руб. реализованной продукции, н/час

300,0

Удельный вес покупных полуфабрикатов в реализованной продукции, %

30,0

Количество отработанных дней одним рабочим, дни

230

Полезный фонд рабочего времени, час

1800

Процент выполнения норм выработки, %

120

Внутрисменные потери рабочего времени, %

30,0

Доплаты сдельщикам за отклонения от нормальных условий, %

4,0

Коэффициент сменности работы оборудования, смены

2,3

Структура оборудования по возрасту:

до 5 лет, %

540 лет, %

свыше 5 лет, %

10,0
20,0
60,0

Доля продукции, вновь освоенной, %

10,0

Доля продукции поставляемой на экспорт, %

10,0

Модернизировано оборудования, %

20,0

Стоимость основных производственных фондов на конец года, млн. руб.

4797,0

Собственные средства, млн. руб.

4743,7

Заемные средства, млн. руб.

2350,0

Исходные данные для разработки организационно-технических I мероприятий:

1. Повышение доли рабочих, охваченных централизованным обслуживанием рабочих мест, на один пункт позволяет сократить внутрисменные потери рабочего времени на 0,8%.

2. Увеличение доли рабочих, охваченных курсами повышения квалификации, на один пункт позволяет повысить уровень выполнения норм выработки на 0,3%.

3 Изменение удельного веса рабочих, охваченных бригадной формой труда, на один пункт позволяет уменьшить внутрисменные потери рабочего времени на 0,5%.

4.Улучшение условий труда (удельного веса рабочих, условия труда которых соответствуют установленным нормативам) на 1 пункт позволяет сократить болезни на 10%.

5.Увеличение доли прогрессивных техпроцессов на один пункт позволяет снизить потери от брака и доплаты за отклонения от нормальных условий на 0,3%, улучшить использование материальных затрат на 0,2%.

6.Уменьшение доли вспомогательных рабочих за счет механизации их труда на один пункт позволяет повысить производительность труда на 0,3%.

7.При увеличении темпов прироста объема продаж по годам против среднегодовых за предыдущие 5 лет на один процент доля дохода, направляемая на оплату труда, возрастает по годам на 0,5пункта против базисного периода, а доля отчислений от балансовой прибыли в бюджет снижается на 0,5 пункта.

8.За увеличение темпов снижения затрат на 1 руб. продукции против среднегодовых на один процент доля отчислений от балансовой прибыли в бюджет снижается на 0,5 пункта.

9.Ограничения на рост средней заработной платы по предприятию не предусмотрены.

10. Коллектив должен приостановить снижение фондоотдачи, а также ежегодно обновлять основные производственные фонды.

Величина их износа должна снижаться в год на один пункт.

11. Доля амортизационных отчислений в себестоимости реализованной продукции составляла в базисном периоде 15% от первоначальной стоимости основных производственных фондов.

Каждый год она должна возрастать на один пункт.

Третья часть игры

Разработка организационно-технических мероприятий, повышающих технико-экономический уровень производства

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20