Производство строительных работ (стр. 23 )

Организационно-техническая подготовка включает широкий круг вопросов по подготовке строительных площадок и строительных организаций к производству работ, в том числе:

-  мероприятия и документы, обеспечивающие рациональнее развитие и использование мощностей организаций;

-  планомерное выполнение строительно-монтажных работ на объектах с целью их своевременного ввода в эксплуатацию;

-  организацию комплектации строек всеми необходимыми ресурсами в соответствии с технологической последовательностью и сроками работ.

Различают четыре этапа подготовки строительного производства:

-  общую подготовку строительного производства;

-  подготовку к строительству объектов;

-  подготовку строительной организации;

-  подготовку производственных процессов и работы бригад (подготовку к производству СМР).

10.1.1 Общая организационно-техническая подготовка

Работы по общей подготовке строительного производства выполняют в основном различные службы заказчика и генподрядной проектной организации с привлечением работников генподрядной строительной организации.

Данный этап включает решение следующих вопросов:

-  производится отвод в натуре площадки для строительства;

-  заключается договор на проектные работы с генподрядной проектной организацией;

-  заключается договор подряда на весь период строительства, и определяется договорная цена;

-  формируется состав строительно-монтажных и специализированных организаций, необходимых для осуществления строительства;

-  подсчитывается общий баланс ресурсов и возможности материально-технической базы строительства, решаются вопросы ее развития и кооперации;

-  решается вопрос о перемещении организаций, которые размещаются в подлежащих сносу зданиях;

-  решается вопрос обеспечения строительства подъездными путями, электро-, газо-, водо - и теплоснабжением, связью и помещением бытового обслуживания строительных кадров.

10.1.2 Подготовка к строительству объекта

Подготовка к строительству объектов начинается с приемки и обработки строительной организацией проектно-сметной документации, в процессе которой изучаются рабочий проект или проект со сводным сметным расчетом, рабочие чертежи и сметы, определяется потребность в ресурсах и трудоемкость работ, проверяется комплектность рабочих чертежей, выдается разрешение на производство работ за подписью главного инженера организации.

Подготовка к строительству объекта состоит из следующих этапов:

-  проектировщики согласовывают с генподрядной строительной организацией и утверждают с заказчиком ПОС – проект организации строительства;

-  генподрядчик изучает проект со сводным сметным расчетом, рабочие чертежи и сметы, проверяет качество и комплектность рабочих чертежей и вносит необходимые коррективы;

-  главным инженером генподрядной организации выдается разрешение на производство работ;

-  генподрядная организация самостоятельно либо с привлечением специализированной организации разрабатывает первоочередные проекты производства работ, прежде всего – на работы подготовительного периода;

-  получают разрешение на производство работ подготовительного периода (по объектам гражданского строительства) и ордера на производство земляных работ;

-  выполняют внеплощадочные подготовительные работы: строительство подъездных путей, линий электропередач и трансформаторных подстанций, прокладывается сеть водоснабжения и канализация, решается вопрос жилого поселка для строителей, линий связи и т. д.;

-  выполняются внутриплощадочные подготовительные работы: строительная площадка освобождается от кустов и деревьев, производится срезка плодородного соя грунта и его перевозка к месту складирования; производится планировка строительной площадки; производится сдача и приемка геодезической разбивочной основы для строительства (устанавливаются высотные реперы и разбивочные главные оси здания); в случае необходимости производится понижение уровня грунтовых вод; производится перекладка существующих и прокладка новых инженерных сетей, устройство временных дорог, линий связи и ограждений строительной площадки; размещают инвентарные здания, сооружения производственно-складского хозяйства, бытового и общественного назначения; устраивается площадка для складирования конструкций и оборудования; устанавливаются пожарные посты, стенды укрупнительной сборки конструкций и т. д.

10.1.3 Подготовка строительной организации

На этом этапе решаются следующие вопросы:

-  на основании ПОС и ППР разрабатываются графики производства основных видов работ, сквозной календарный план, график движения бригад, машин, механизмов на объектах;

-  заключаются договоры субподряда;

-  на очередной год составляется внутрипостроечный титульный список (очередность строительства объекта, ввода его в эксплуатацию);

-  размещаются заказы на изготовление первоочередных конструкций;

-  заключаются договоры на обслуживание средствами механизации работ, транспортными средствами (при недостатке собственных);

-  издается приказ по организации о назначении начальника комплекса, а также начальников участков, прорабов, мастеров, производится комплектование бригад.

10.1.4 Подготовка к производству строительных работ

На этом этапе:

- выполняются проекты производства работ на первоочередные объекты строительства;

- создается инструментальное хозяйство для обеспечения бригад средствами малой механизации, подмащивания, измерения и контроля;

- оборудуют площадки и стенды укрупнительной сборки конструкций;

- перебазируются на рабочее место строительные машины, передвижные установки; принимаются в работу подкрановые пути и монтажные краны (с разрешения Госгортехнадзора).

10.2 Документация по организации строительного производства

На любом строительном объекте должна быть следующая документация:

-  техническая: рабочие чертежи, сметы, альбомы типовых узлов и деталей;

-  технологическая: ППР с технологическими картами;

-  нормативно-техническая документация: СНиП ч. III, схемы контроля качества работ, разработанные на основе СНиП;

-  исполнительная: общий журнал работ; акты освидетельствования скрытых работ; акты приемки промежуточных скрытых работ; акты приемки промежуточных ответственных конструкций; специальные журналы работ (по технике безопасности, на специальные работы типа укладки бетона в зимнее время и т. п.)

Для организации строительного производства при возве­дении объекта должна быть обеспечена целенаправленность организационных, технических и технологических решений для достижения конечного результата - ввода в действие в установленный срок предприятия, объекта или сооружения с необходимым качеством работ при минимуме материальных и трудовых затрат. В связи с этим в дополнение к рабочей документации разрабатываются ещё два проекта - проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).

Проект организации работ (ПОР) разрабатывается как программа работ строительно-монтажной организации на опре­делённый отрезок времени, либо как технологическая доку­ментация на основные, наиболее сложные и трудоёмкие части промышленных комплексов и зданий со сложными зависимо­стями между подрядными организациями - исполнителями работ.

ПОР позволяет сбалансировать задачи, стоящие перед генподрядной организацией по одновременному строительству нескольких объектов, с собственной производственной мощ­ностью и мощностью привлекаемых монтажных организаций.

Для разработки ПОР необходимы: договора подряда на капитальное строительство; внутрипостроечные титульные списки; проектно-сметная документация; организационно-технологические модели возведения объектов, разработанные в ПОС и ППР; данные об объёмах и сроках поставки матери­альных ресурсов; информация о наличии основных строитель­ных машин и трудовых ресурсов. В составе проекта производства работ строительной орга­низации разрабатываются следующие технико-экономические показатели работы строительного подразделения: сроки ввода планируемых объектов в эксплуатацию; объёмы строительно-монтажных работ по исполнителям и календарным периодам; графики равномерной загрузки бригад на основе поточного строительства; календарные графики движения основных строительных машин и механизмов.

10.2.1 Проект организации строительства (ПОС)

В зависимости от вида строительства и сложности объекта состав и содержание проектных решений, связанных с органи­зацией строительства, определяются в соответствии со СНиП 3.01.01.85* «Организация строительного производства».

Проект организации строительства входит в состав рабо­чего проекта и разрабатывается генпроектировщиком или по его заказу проектной организацией, выполняющей строительную часть проекта. ПОС разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода объекта, являясь основой для распреде­ления капитальных вложений и объёмов строительно-монтаж­ных работ по годам строительства. Заказчик оплачивает разра­ботку ПОС совместно с оплатой за рабочую документацию.

В составе ПОС должны быть отражены следующие разделы:

-  пусковые комплексы для сложных объектов с разбивкой стоимости строительно-монтажных работ;

-  календарный план строительства, в котором должна быть отражена очерёдность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений; - строительный ген. план с расположением суще­ствующих и строящихся объектов, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, временных складов и необходимых объектов производственной базы строительных и монтажных органи­заций, монтажных площадок для укрупнения конструкций;

-  организационно-технологические схемы возведения основ­ных зданий и сооружений;

-  описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;

-  указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной сетки;

-  ведомость объёмов основных строительных, монтажных и специальных работ:

-  график потребности в строительных материалах, конс­трукциях, деталях, изделиях и оборудовании с распределением их потребности по срокам строительства;