Производство строительных работ (стр. 5 )

Отклонение отметок планировки от проектных в нескальных грунтах допускается лишь в отдельных местах и при условии, что при этом не нарушается заданное направление стока воды. При разработке планировочных выемок в скальных грунтах допускаются недоборы до 10 см, при этом места переборов засыпают местным мелким скальным грунтом, а в местах недоборов должен обеспечиваться сток поверхностных вод.

Вертикальная планировка на участках выемок должна производиться до прокладки подземных инженерных коммуникаций, а в местах подсыпки — после их устройства.

Проектная организация выполняет схему вертикальной планировки строительной площадки в масштабе 1:5000.

Затем схему переносят в натуру (на строительную площадку). С этой целью разрабатывается технический рабочий проект вертикальной планировки в масштабе 1:1000 или 1:500. На данном проекте нанесены горизонтали и масштабная сетка координат - квадратов со стороной 10-100 м. для каждого угла квадрата определяют черные отметки (отметки грунта), наносят красные планировочные отметки (проектные отметки, которые могут быть как больше, так и меньше нуля).

Затем составляют картограмму земляных работ: объем выемок и объем насыпей должен быть равнозначным.

Контрольные вопросы:

1.  Виды геодезических работ.

2.  Опорная геодезическая сеть. Плановая опорная сеть. Высотная опорная геодезическая сеть.

3.  Общегосударственная опорная сеть.

4.  Высотные отметки.

5.  Способы организации геодезических работ в строительстве.

6.  Основные виды топографо-геодезических материалов.

7.  Вертикальная планировка строительной площадки.

4. Организация проектирования в строительстве

4.1 Общие положения

Проект — предварительно подготовленное, обоснованное техническими и экономическими расчётами и изображённое графически решение по строительству какого-либо здания, сооружения или их комплекса.

Проектирование - взаимоувязанный комплекс работ кол­лектива специалистов, результатом работы которых является техническая документация для строительства зданий, сооруже­ний и их комплексов.

Приступить к строительству здания или сооружения возможно лишь при наличии проекта. Разработкой проекта занимаются не сами строители, а специализированные организации, имеющие квалифицированных специалистов, а также лицензию на право выполнения таких работ. Такие организации называются проектными или проектно-изыскательскими, если также выполняют самостоятельно изыскания.

Генеральным проектировщиком является проектная орга­низация, выполняющая основную часть проектных работ (в про­мышленном строительстве — технологическую). Генпроектировщик несёт перед заказчиком полную ответственность за комплектность проекта, полную взаимоувязку всех его разделов и за сроки разработки в соответствии с графиком проекти­рования по заключённому контракту.

Существует два вида проектных работ в строительстве:

-  типовое проектирование;

-  индивидуальное проектирование.

Типовые проекты – это проекты многократного применения, они разрабатываются специализированными государственными проектными организациями. Существует огромное количество таких проектов, применяющихся во всех видах строительства – от жилищного и промышленного до сельскохозяйственного.

Задача местных проектировщиков – выбрать проект и привязать его к условиям выбранной строительной площадки (климатические условия, особенности рельефа, тип грунта, имеющиеся вблизи здания и сооружения и т. п.), то есть разработать фундаменты, выполнить проект вертикальной планировки площадки и подключиться к инженерным сетям.

Индивидуальные проекты – проекты, привязанные к местности, они от начала до конца выполняются той организацией, которая ведет проектирование объекта.

4.2Организация проектирования

Заказчиками при проектировании могут быть частные лица, жилищные кооперативы, государственные структуры различных форм собственности. Инициатором проектирования выступает заказчик.

После того, как заказчик принял решение о строительстве объекта и решил вопрос о его финансировании, он выбирает проектную организацию, которая могла бы выполнить данный проект, и, в случае ее согласия, заключает с ней договор подряда на выполнение проектных работ по данному объекту.

Данный договор часто называют генеральным договором подряда. Все другие проектные организации привлекаются этим генподрядчиком на условиях субподряда.

Возможны и прямые договоры между заказчиком и субподрядчиком, которые в этом случае являются договорами подряда.

Одновременно заказчик выбирает и будущую строительную организацию для возведения нового объекта, и заключает с ней договор генподряда на выполнение строительных работ.

Наличие этих договоров, где участвуют представители проектной организации и строители, является обязательным.

После утверждения выбора строительной площадки и отвода земли под строительство заказчик выдает генпроектировщику задание на выполнение проектных работ с приложением к нему обязательного документа – «Согласования с генподрядной строительной организацией».

Задание на проектирование разрабатывается заказчиком при участии проектной организации. Задание должно содержать следующие данные: основание для проектирования (заказ), назначение объекта, качественные и количественные показатели предполагаемой к выпуску продукции и проектируемого объекта, источники получения сырья и рабочей силы, сроки и очерёдность строительства объекта, предполагаемый участок строительства.

Данное задание является основанием для проведения проектно-изыскательских работ.

Проектирование объекта ведет главный инженер объекта (ГИП), который назначается приказом по проектной организации.

Функции ГИПа:

-  распределение задания на выполнение отдельных частей проекта между членами коллектива;

-  привлечение на условиях субподряда других организаций для выполнения специальных разделов проекта;

-  координация работ по проектированию данного объекта;

-  авторский надзор за строительством объекта.

4.3Стадии проектирования. Роль архитектора при проектировании строительного объекта

В зависимости от сложности объекта проектная докумен­тация на строительство может разрабатываться в одну или две стадии.

Для объектов, строящихся по проектам массового или повторного применения, для технически несложных объектов и объектов технического перевооружения проектно-сметная документация разрабатывается в одну стадию - рабочий проект (рабочая документация с элементами технического проекта).

Проектирование технически сложных объектов выпол­няется в две стадии – технический проект и, после его рассмотрения и утверждения, - рабочая документация.

Состав проекта и стадии проектирования изложены в «Инструкции о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство зданий и сооружений (СНиП 11-01-95)».

Примерный состав проектной документации:

-  проект вертикальной планировки площадки;

-  рабочие чертежи на все конструктивные элементы зданий;

-  рабочие чертежи на все инженерные коммуникации;

-  рабочие чертежи на технологическое оборудование;

-  проект организации строительства (ПОС) – для крупных объектов.

Состав и содержание проектных материалов по каждому из этих разделов определяется СНиП в зависимости от назначения объекта.

Проект на строительство предприятий, зданий и соору­жений производственного назначения состоит из следующих разделов:

-  общая пояснительная записка;

-  генеральный план и транспорт;

-  технологические решения;

-  организация и условия труда работников, управление производством и предприятием;

-  архитектурно-строительные решения;

-  инженерное оборудо­вание, сети и системы;

-  организация строительства;

-  охрана окружающей среды;

-  инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций;

-  сметная документация и эффектив­ность инвестиций.

В ПОС входят: календарный план, строительный генеральный план (СГП) и проект производства работ (ППР).

ППР разрабатывается строителями.

На основании ПОС ведущей проектной организацией разрабатывается вся проектная документация по строительству и вся технологическая документация.

Роль главного архитектора при проектировании объекта:

-  размещение здания или сооружения на строительной площадке (согласованно с главным архитектором города);

-  выбор архитектурно-планировочного решения здания;

-  выбор цветовой гаммы отделки фасада;

-  благоустройство территории;

-  композиционное построение здания в увязке с существующими постройками.

Главный архитектор является ведущим специалистом, с которым ГИП согласовывает все свои решения.

4.4 Передача проекта в производство работ

Выполненный проект частично или полностью (по согласованию) передается заказчику, а заказчик передает, в свою очередь, генподрядной строительной организации.

Прием-передача оформляется «Актом приема-передачи проекта», но предварительно проект должен пройти экспертизу. Для жилищного строительства прохождение данной экспертизы обязательно. Отдел экспертизы находится в управлении главного архитектора города.

Экспертиза проекта является средством контроля за проектированием и внедрением в проекты новейших достижений науки и техники. При экспертизе проектов существенно улучшаются технико-экономические показатели проектирования, устраняются недостатки и просчёты проектировщиков, снижается первоначальная стоимость строительства.

В процессе экспертизы документация проверяется на:

-  соответствие проекта заданию на проектирование;

-  соответствие технологических процессов и оборудования новейшим дости­жениям науки и техники;

-  соответствие архитектурно-строительных решений требованиям технологии производства продукции и современному уровню строительной техники и инду­стриализации строительства;

-  качество архитектурно-художе­ственных решений зданий;

-  правильность опреде­ления сметной стоимости;

-  прогрессивность применяемых конс­труктивных решений, методов организации и механизации стро­ительства.