Для этого обобщенная модель БИ была представлена через совокупность выявленных типовых функций (в строках) и ресурсов (в столбцах). На пересечении соответствующих строк и столбцов отмечено участие данного ресурса в реализации данной функции Совмещенная типовая функционально-ресурсная модель (ФРМ) БИ представлена в таблице 3.1.
Табл 3 1 Обобщенная функционально-ресурсная модель бизнес-инкубатора
ресурсы/ функции | финансовые | инф.- методические | производстве иные | площади | трудовые |
| ||
техн. персонал | консультанты | управл персонал |
| |||||
F1 | X | X | X | X | X | X |
| |
F2 | X | X | X | X |
| |||
F3 | X | X | X | X |
| |||
| ||||||||
F11 | X | X | X | X | X |
| ||
F12 | X | X | X | X | X |
| ||
FI3 | X | X | X |
| ||||
F14 | X | X |
| |||||
| ||||||||
F 21 | X | X | X |
| ||||
F22 | X | X | X | X | ||||
F23 | X | X | X | X | ||||
F24 | X | X | X | |||||
F25 | X | X | ||||||
F26 | X | X | X | X | ||||
F27 | X | X | ||||||
F31 | X | X | ||||||
F32 | X | X | X | |||||
F33 | X | х | X | |||||
F34 | X | X | X | |||||
F35 | X | X | ||||||
F36 | X | X | X | |||||
F37 | X | X | X | X | ||||
F111 | X | X | 1 | |||||
F112 | X | X | ||||||
F113 | о | X | X | X | X | |||
F114 | X | X | X | |||||
F115 | X | X | ||||||
F116 | X | X | ||||||
F121 | X | X | X | X | X | |||
F122 | X | X | I | |||||
F123 | X | X | X | |||||
F124 | X | X | ||||||
F131 | X | X | X | |||||
F132 | X | X | X | |||||
F133 | X | X | X | |||||
F134 | X | X | X | |||||
F135 | X | X | X | |||||
FL36 | X | X | ||||||
F141 | X | X | ||||||
F142 | X | |||||||
F143 | X | X | ||||||
В каждом конкретном случае данная обобщенная модель может модифицироваться в зависимости от необходимости осуществления тех или иных функций и доступности разных видов ресурсов в данном регионе. Следующим шагом в развитии разработанной ФР модели является оценка вклада каждого вида ресурсов в осуществление функций БИ и оценка относительного участия ресурсов в общей стоимости проекта создания БИ в конкретном регионе. Для этого на основании данных о потребностях целевых клиентов и в соответствии с разработанной функциональной и организационной моделью БИ, выявляются основные ресурсы, необходимые для реализации выбранного набора функций, и определяется относительная важность каждого из них для проектируемого БИ. При этом выполняется следующее равенство:
![]()
где Yj - относительная важность j-того ресурса для БИ; n - число видов ресурсов БИ.
На основе типовой ФМ и. ФМР строится совмещенная функционально-ресурсная модель для конкретного БИ. Проводится экспертная оценка значимости вклада ресурса в осуществление функций. Нормирующим условием является следующее равенство:
![]()
где Yj - количество функций данного k-того уровня, имеющих общую вершину вышестоящего уровня ФМ; rYij - значимость вклада j-того вида ресурса в осуществление i-той функции, принадлежащей k-тому уровню ФМ БИ. Значения rYij проставляются на пересечении соответствующих строк и столбцов ФРМ.
Оценка относительного вклада ресурсов в осуществление каждой функций ФРМ БИ дается для определения доли ресурсов на осуществление каждой функции в общем объеме ресурсов БИ и выполняется по следующей формуле:
где G - число уровней ФРМ БИ.
Функционально-допустимая стоимость или бюджет на реализацию каждой функции определяются по формуле:
где SFl - бюджет на реализацию i-той функции БИ; RYij-относительный вклад j-того ресурса в выполнение i-той функции; Yj -относительная важность ресурса для БИ; Sy0 - общая лимитная стоимость ресурсов БИ; пит - соответственно число видов ресурсов и число функций БИ.
Использование данных моделей на различных стадиях проектирования и управления БИ позволяет систематизировать планирование разных аспектов деятельности БИ с целью обеспечения максимальной эффективности программ по развитию МП через выполнение максимального количества функций БИ при использовании минимальных ресурсов, что является предпосылкой выхода программ инкубации на уровень самоокупаемости и самофинансирования. При этом .использование разработанных моделей при проектировании работы конкретных БИ в регионах должно базироваться на следующих принципах:
1. основные принципы функционально-структурной организации систем: актуализация функций (т. е. использование всех свойств объекта в соответствии с их функциональным содержанием), сосредоточение функций (т. е. объединение усилий всех элементов для достижения целей существования объекта), совместимость функций (функциональных и структурных свойств, гибкость функций (управляемость);
2. принцип соответствия полезности функций и затрат на их осуществление, позволяющий различать функционально-необходимые и излишние затраты;
3. принцип обратной связи, подразумевающей постоянное изучение и ориентацию системы на удовлетворение потребностей потребителей;
4. принцип непрерывного обновления и адаптации, подразумевающей учет местной специфики и накопленного опыта при проектировании каждого нового объекта;
5. принцип коллективного творчества, предусматривающий использование методов активизации мышления.
Типовые ФМ, модели административной и организационной структуры, совмещенная ФРМ БИ и др. были положены в основу дальнейшего изучения российской практики бизнес инкубирования и использованы при разработке унифицированной методики проектирования БИ на основе функционального подхода (см. «Основы построения бизнес-инкубаторов в России» Москва, 1999).
РАЗДЕЛ 3. Организационные принципы построения системы услуг БИ
Согласно классическому. определению, организация производственного процесса состоит в обеспечении рационального сочетания в пространстве и времени основных, вспомогательных, и обслуживающих процессов, а также и вещественных элементов производства. Научно-обоснованное планирование производственных процессов в БИ позволяет эффективно распределять и использовать ресурсы, прогнозировать качественные показатели оценки и результаты работы системы услуг БИ.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |


