КОЛЛЕГИЯ
АДМИНИСТРАЦИИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от « 1 » марта 2013 г. № _194-р_
г. Кемерово
О Стратегии развития туризма в Кемеровской области до 2025 года
В целях выработки мер по дальнейшему развитию туристской отрасли Кемеровской области и во исполнение пункта 2.4 плана мероприятий по формированию комплексной системы планирования в Кемеровской области, утвержденного распоряжением Коллегии Администрации Кемеровской области -р «О формировании комплексной системы планирования в Кемеровской области»:
1. Утвердить прилагаемую Стратегию развития туризма в Кемеровской области до 2025 года.
2. Контроль за исполнением распоряжения возложить на заместителя Губернатора Кемеровской области .
3. Распоряжение вступает в силу со дня подписания.
Губернатор
Кемеровской области
Утверждена
распоряжением Коллегии
Администрации Кемеровской области
от 1 марта 2013 г.
Стратегия
развития туризма
в Кемеровской области
до 2025 года
Кемерово 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. | Общие положения Стратегии | 5 |
1.1. | Цели и задачи Стратегии | 6 |
1.2. | Приоритеты государственной политики Российской Федерации в развитии туризма | 7 |
1.3. | Приоритеты развития Сибири, затрагивающие развитие туризма | 9 |
1.4. | Приоритеты развития Кемеровской области, затрагивающие развитие туризма | 11 |
2. | Анализ текущего состояния развития туристской отрасли | 11 |
2.1. | Основные тенденции в развитии туризма в мире и России | 11 |
2.2. | Анализ развития туризма в Сибирском федеральном округе | 16 |
3. | Анализ современного состояния развития туристской отрасли в Кемеровской области | 19 |
3.1. | Характеристика туристских потоков в Кемеровской области | 20 |
3.1.1. | Выездной туризм | 20 |
3.1.2. | Внутренний туризм | 22 |
3.1.3. | Въездной туризм | 23 |
3.2. | Анализ состояния туристских ресурсов и размещение рекреационных районов | 24 |
3.3. | Анализ состояния туристских организаций Кемеровской области | 30 |
3.4. | Анализ состояния и развития отдельных видов туризма в Кемеровской области | 31 |
3.5. | Анализ состояния туристской инфраструктуры Кемеровской области | 41 |
3.6. | Система подготовки кадров для обеспечения туристской отрасли в Кемеровской области | 45 |
3.7. | Транспортная доступность Кемеровской области и элементы транспортной инфраструктуры | 47 |
3.8. | Действующее законодательство Кемеровской области, регулирующее туристскую деятельность | 50 |
3.9. | Состояние деятельности по координации развития туристской отрасли в Кемеровской области | 51 |
4. | Альтернативные сценарии развития туристской отрасли | 55 |
4.1. | Инерционный сценарий развития туризма в Кемеровской области | 55 |
4.2. | Целевой сценарий развития туризма в Кемеровской области | 59 |
4.3. | Основные направления реализации задач Стратегии по целевому сценарию | 61 |
4.3.1. | Основные направления совершенствования нормативного правового регулирования в сфере туризма | 61 |
4.3.2. | Основные направления поддержки и развития ключевых видов внутреннего и въездного туризма | 63 |
4.3.3. | Основные направления деятельности по поддержке и сопровождению развития выездного туризма | 65 |
4.3.4. | Основные направления повышения качества и конкурентоспособности туристских и сопутствующих услуг | 66 |
4.3.5. | Основные направления стимулирования развития и совершенствованию туристской инфраструктуры | 67 |
4.3.6. | Основные направления повышения уровня общей безопасности в туристской отрасли | 68 |
4.3.7. | Основные направления рекламно-информационного и имиджевого продвижения Кемеровской области как региона, благоприятного для развития горнолыжного, спортивного, делового и культурно-исторического туризма, на федеральном уровне | 68 |
4.3.8. | Основные направления развития межрегионального сотрудничества с субъектами Сибирского федерального округа Российской Федерации | 70 |
5. | Сроки и этапы реализации Стратегии по целевому сценарию | 71 |
5.1. | Формирование и развитие Западно-Сибирского горнолыжного кластера | 75 |
5.2. | Присвоение статуса приоритетных туристско-рекреационных зон наиболее перспективным территориям для развития туризма | 77 |
5.3. | Увеличение количества и повышение эффективности работы зон экономического благоприятствования туристско-рекреационного типа | 78 |
5.4. | Формирование и развитие культурно-туристской зоны на базе Мариинского муниципального района | 80 |
5.5. | Развитие общественных организаций и саморегулируемых обществ | 81 |
5.6. | Формирование центра ответственности за управление информационными потоками в отрасли, реализацию программ поддержки приоритетных видов туризма и рекламно-информационного, имиджевого продвижения Кемеровской области на федеральном уровне | 82 |
6. | Ожидаемые результаты реализации Стратегии, индикаторы достижения результатов | 85 |
Приложение | 88 |
1. Общие положения Стратегии
Туризм – это одна из важнейших сфер деятельности современной экономики, нацеленная на удовлетворение потребностей людей и повышение качества жизни населения. Туризм играет важную роль в решении социальных проблем Кемеровской области, обеспечивая развитие малого предпринимательства в малых городах, районах и моногородах, способствует росту доходов работающего и малообеспеченного населения. Являясь отраслью агрегирующего типа, туризм оказывает стимулирующее воздействие на развитие смежных отраслей, таких как транспорт, связь, общественное питание, сельское хозяйство, ремесленническая деятельность, пищевая промышленность, услуги в сфере развлечений и отдыха, торговля, бытовые услуги и др. При этом в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению природных ресурсов, ухудшению экологии, напротив, отдельные виды туризма способствуют восстановлению природы, очистке загрязненных водоемов, восстановлению популяции некоторых видов рыбы и животных. Кроме того, развитие туризма содействует развитию международного и межрегионального сотрудничества, повышает культурный уровень населения, уровень патриотизма и самоидентификации жителей Кемеровской области.
Стратегия развития туризма в Кемеровской области до 2025 года (далее – Стратегия) разработана во исполнение распоряжения Коллегии Администрации Кемеровской области от 7 сентября 2009 г. «О формировании комплексной системы планирования в Кемеровской области».
Под Стратегией понимается взаимосвязанная по задачам, срокам осуществления и ресурсам совокупность целевых программ, отдельных проектов и внепрограммных мероприятий организационного, правового, экономического и политико-дипломатического характера, обеспечивающая эффективное решение проблемы динамичного и устойчивого развития туризма в Кемеровской области.
Реализация настоящей Стратегии должна обеспечить вклад туристской индустрии в решение следующих общерегиональных задач современного этапа экономического развития Кемеровской области:
создание условий для динамичного и устойчивого экономического роста. Для этого за счет высоких темпов роста туристская индустрия (с учетом смежных отраслей) должна обеспечить свой вклад в дополнительный прирост темпов экономического развития;
повышение уровня и качества жизни населения путем увеличения доступности туристских услуг, занятости и доходов жителей Кемеровской области;
повышение конкурентоспособности экономики путем повышения привлекательности Кемеровской области как туристского направления;
обеспечение сбалансированного социально-экономического развития муниципальных образований, включая моногорода, за счет увеличения доли туризма в валовом региональном продукте Кемеровской области.
Настоящая Стратегия предназначена определять приоритеты развития отдельных видов туризма в долгосрочной перспективе, обеспечивать согласованность действий органов государственной власти Кемеровской области, органов местного самоуправления и субъектов туристской индустрии, определять приоритетные механизмы консолидации субъектов туристской индустрии для получения кумулятивного эффекта.
Настоящая Стратегия является логическим продолжением блока законов Кемеровской области, касающихся развития туристской деятельности, и долгосрочной целевой программы «Молодежь Кузбасса. Развитие спорта и туризма в Кемеровской области».
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |


