Рассчитаем сумму налогов, относящихся на финансовые результаты деятельности предприятия. По данным Федеральной налоговой службы налог на имущество организация составляет 2,2 %.
Таблица 7.3 – Расчет суммы налогов, относящихся на финансовые результаты
Вид налога | Годовая сумма, тыс. руб. | Расчет |
1-й год | ||
1.Налог на имущество | 2 873 | 130 577 000 * 0,022 =2873 |
2-й год | ||
1. Налог на имущество | 2 873 | 130 577 000* 0,022 =2873 |
3-й год | ||
1.Налог на имущество | 2 873 | 130 577 000 * 0,022 =2873 |
Итого |
Ниже приведены расчеты общей суммы налогов, которые подлежат оплате предприятием.
Таблица 7.4 – Общая сумма основных налогов, уплачиваемых предприятием
Вид налога | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |||
сумма, руб. | уд. вес, % | сумма, руб. | уд. вес, % | сумма, руб. | уд. вес, % | |
1. Налог на прибыль | 273 732 | 7,4 | 462 007 | 10,8 | 598 873 | 12,8 |
2. НДС | 520 200 | 14 | 846 180 | 20,2 | 1 128 960 | 24,6 |
3. Страховые взносы от ФОТ | 16116,35 | 0,6 | 22897,5 | 0,5 | 30153,03 | 0,4 |
4. Налог на имущество | 2 872 694 | 78 | 2 872 694 | 68,5 | 2 872 694 | 62,2 |
Итого | 3 682 742 | 100 | 4 203 778,5 | 100 | 4 630 680 | 100 |
8. ОЦЕНКА РИСКА
Реализация любого инвестиционного проекта связана с определенными рисками, полностью избежать которых невозможно. Поэтому очень важно определить вероятность возникновения того или иного риска и принять меры по его нейтрализации.
При организации «3D-Континент» есть вероятность возникновения рисков как на подготовительной и строительной стадиях, так и на эксплуатационной. Все возможные риски и мероприятия по снижению вероятности их возникновения представлены в таблицах 8.1 и 8.2. (Приложение 8)
Анализ таблиц показал, что на подготовительной стадии с наибольшей вероятностью могут возникнуть риски, связанные с организацией финансирования, поскольку для организации проекта требуются значительные финансовые вложения. На строительной стадии с наибольшей вероятностью могут возникнуть риски, обусловленные непредвиденными затратами и несвоевременная поставка комплектующих. Риск возникновения непредвиденных затрат объясняется тем фактом, что в данном проекте планируется организация достаточно масштабного и дорогостоящего производства, базирующегося на уникальной технологии. Несвоевременная поставка комплектующих может быть вызвана различными причинами внешнего характера, поэтому исключать возможность таких рисков нельзя, однако за счет осуществления различных мероприятий (например, работы с различными поставщиками) вероятность их возникновения можно существенно снизить.
На эксплуатационной стадии среди финансово-экономических рисков наиболее вероятны неплатежеспособность потребителей, неустойчивость спроса и снижение цен конкурентами. По мнению некоторых специалистов [51], привлекательность 3D-телевизоров и мониторов напрямую зависит от их цены. В настоящее время цены на данные товары колеблются в достаточно широких пределах – от 60 000 до 500 000 тысяч рублей. «3D-Континент» планирует установить цену на телевизоры на уровне 150 00 рублей, на мониторы – 50 000 рублей. Несмотря на то, что, как правило, любители новинок, на которых данная продукция рассчитана, зачастую готовы выложить и такую сумму за столь интересные новинки, в целом, учитывая достаточно высокую стоимость, можно говорить о вероятной неплатежеспособности большей части покупателей. Риск неустойчивости спроса объясняется, с одной стороны, все той же недешевой ценой, с другой стороны – новизной как торговой марки и предприятия, так и самой технологии, использованной в производстве. Как правило, люди отдают предпочтение известным и проверенным производителям, что снижает в определенной степени доверие к «3D-Континент»в начале его производственной деятельности. На неустойчивость спроса на трехмерную технику влияет также отсутствие соответствующего контента (например, трехмерных телеканалов). Кроме того, такие популярные марки, как Sony, Samsung, LG и др. предлагают 3D-телевизоры по достаточно низким ценам, что так же повышает риск снижения спроса на продукцию «3D-Континент». В то же время, цены на 3D-мониторы и съемочное оборудование не позволяют говорить о риске снижения цен конкурентами в отношении данных видов продукции.
Среди социальных рисков наиболее вероятно возникновение трудностей с набором квалифицированной рабочей силы, что связано с уникальностью и новизной технологии и производства, а также недостатком подготовленных специалистов в данной области. К наиболее вероятным техническим рискам следует отнести новизну технологии и недостаточную надежность технологии. Новизна вызывает определенное недоверие на начальном этапе, а уникальность технологии может стать причиной её ненадежности. Следует думать, что если данные проблемы и будут существовать в начале деятельности, реализация мероприятий по адаптации и совершенствованию технологии поможет снизить их влияние и возможность появления.
Экологические риски преимущественно связаны с использованием в качестве основного материала пластмассы и её обработкой. Поэтому нельзя не учитывать и риск выбросов в атмосферу и воду, и вообще вредность производства. Однако в настоящее время технологии непрерывно совершенствуются в сторону увеличения их безопасности для окружающей среды, поэтому использование наименее вредного оборудования позволит данные риски значительно снизить.
Итак, расчеты показывают, что при осуществлении «3D-Континент» мероприятий по нейтрализации возможных рисков вероятность их возникновения снижается на 13,2%.
Каждый инвестор при реализации инвестиционного проекта сталкивается с определенными трудностями, которые важно не только предвидеть, но и заранее разработать мероприятия по их преодолению, а также стратегию поведения в случае их возникновения.
Организация производства трехмерных телевизоров, мониторов и съемочного оборудования сопряжена с различными рисками, поэтому «3D-Континент»целесообразно осуществить страхование различных аспектов производственной деятельности. Инвесторам и владельцам важно быть уверенными в том, что их производство финансово защищено от убытков, связанных с перерывом в деятельности, гибелью или порчей имущества, от финансовых рисков, а также от ответственности перед другими лицами за причинения вреда им или их имуществу. Так, крупнейшие страховые компании России – «Ингосстрах», «РОСНО», «Альфастрахование», - предлагают комплексные программы для промышленных компаний (корпоративных клиентов), которые включают:
- страхование имущества и продукции: контейнеров, имущественного комплекса предприятий и товарных запасов от огня и сопутствующих рисков, специальное страхование машин от поломок, электронного и передвижного оборудования; страхование профессиональной деятельности и коммерческих рисков: коммерческих (торговых) кредитов, экспортных кредитов, риска невозврата авансовых платежей, политических рисков, убытков от перерыва в коммерческой деятельности, строительно-монтажных работ; страхование гражданской ответственности: ответственности товаропроизводителя за качество товаров, общегражданской ответственности, расходов в связи с необходимостью возврата некачественной продукции, ответственности директоров и иных должностных лиц (органов управления), ответственности работодателя;
- страхование персонала: добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и болезней, корпоративные пенсионные программы;
- страхование транспорта и др.
Поскольку на момент заключения договора страхования неизвестно, какие убытки возникнут у страхователя и каков будет их размер, то страховая сумма всегда носит условно-ориентировочный характер. Возможны следующие варианты:
1) страхование убытков в определенном размере от их суммы;
2) страхование убытков по факту (т. е. их страхование в полном объеме);
3) страхование с установлением лимита ответственности страховщика.
Перечень объектов страхования и страховые суммы определяют владельцы предприятия совместно с инвесторами.
9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Достоверно судить о целесообразности внедрения в реализацию разработанного инвестиционного проекта можно на основе показателей его эффективности.
При оценке эффективности проекта организации «3D-Эксперт» необходимо определить следующие показатели коммерческой эффективности проекта:
срок окупаемости; чистый дисконтированный доход; индекс прибыльности (рентабельности); внутренняя норма доходности.Расчет показателей коммерческой эффективности осуществляется следующим образом:
вычисление минимальной предельной нормы доходности вложений:Ен= Ег+Ер+Еп
Ен =0,08+0,17+0,15=0,4
определение срока окупаемости (с учетом чистой прибыли):Ток = 
Ток = 558522900 / 2026633300 = 
1,3 года
ЧДД = 
ЧДД =
тыс. руб.
вычисление показателя рентабельности инвестиций:
3,2
Если принять Е =2,585, то:
- 558 522,9 
0
Таким образом, данные расчеты показывают целесообразность и эффективность внедрения проекта.
При условии, если будет организовано строительство завода, капитальные вложения потребуют суммы в 732, 5 млн. рублей, общая себестоимость продукции сократится на 9 млн., прибыль от реализации соответственно увеличится на аналогичную величину, чистая прибыль возрастет на 8,3 млн. рублей, срок окупаемости увеличится до 1,8 года, ЧДД составит 1 625 422 тыс. руб., рентабельность -2,4, внутренняя норма доходности - 2,05. Таким образом, данные расчеты показывают целесообразность и эффективность внедрения проекта и с учетом строительства завода.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
http://www.x-hw.by/news/hardware/1938.html http://www.memoid.ru/node/Perspektivy_razvitiya_3D-tehnologij_v_Rossii http://www.rg.ru/2010/06/29/3d.html http://www.stereo-pixel.ru/news.htm http://www.rbcdaily.ru/2010/10/20/market/520535 http://www.osp.ru/cw/2011/08/13007762/ http://www.office-tec.ru/3-dmonitor.html http://www.crn.ru/numbers/spec-numbers/detail.php?ID=51188 http://www.hwp.ru/articles/3D_televizori_segodnya/ http://www.sony.ru/biz/content/id/1237480971119/section/nab-press-relizy http://old.ibusiness.ru/opinions/559889/ http://www.garagebiz.ru/view/mrot_v_2011_godu http://www.mir3d.ru/articles/12964// http://zoom.cnews.ru/news/item/425108 http://www.3dnews.ru/ tv. toshiba. ru http://news.ferra.ru/hard/2011/02/07/108013/ http://www.electronicsnow.ru http://www.jetcomputers.ru http://www.stocktv.ru http://www.price.ru http://3d.globatek.ru http://www.3dfilmfactory.com http://tvoimag.ru/ http://www.siliconimaging.com/ http://www.worldviz.com/ http://www.cinerent.ru/oper.htm http://www.lg.com/ru http://www.panasonic.ru/products/digital_av/tv/plasma_tv http://www.philips.ru/ http://www.samsung.com/ http://www.sony.ru/hub/zhk-televizor http://www.sharp.ru/cps/rde/xchg/ru/hs.xsl/-/html/zhk-televizory http://mnovosti.ru/devices/news/59339.html http://www.copy-tec.ru/3D/monitors http://www.soundvision.ru/articles/2.html http://www.viewsoniceurope.com/ru/products/desktop-monitors/lcd/x-series/ http://ru.asus.com/Display/LCD_Monitors/VG236H/ http://www.acer.ru/ac/ru/RU/content/series/monitor-3d http://www.jvc.ru http://www.zalman.ru/3d http://www.mir3d.ru/ http://www.advesti.ru http://www.promosofia.ru http://www.economy.gov.ru http://www.625-net.ru http://www.CNews.ru http://www.samsung.com http://www.superjob.ru http://www.nalog.ru http://www.3dnews.ru
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |
