• общественную (социально-экономическую) эффективность проекта;
• коммерческую эффективность проекта.
Общественная эффективность учитывает социально-экономические последствия реализации инвестиционного проекта для общества в целом, в том числе как непосредственные затраты на проект и результаты от проекта, так и «внешние эффекты» – социальные, экологические и иные эффекты.
Коммерческая эффективность инвестиционного проекта показывает финансовые последствия его осуществления для участника ИП, если предположить, что он самостоятельно производит все необходимые затраты на проект и пользоваться всеми его результатами. Иными словами, при оценке коммерческой эффективности следует абстрагироваться от возможностей участников проекта по финансированию затрат на ИП, условно полагая, что необходимые средства имеются.
Эффективность участия в проекте. Она определяется с целью проверки финансовой реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Данная эффективность включает:
• эффективность участия предприятий в проекте (его эффективность для предприятий – участников инвестиционного проекта);
• эффективность инвестирования в акции предприятия (эффективность для акционеров АО – участников инвестиционного проекта);
• эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям – участникам ИП (народнохозяйственная, региональная, отраслевая и другие эффективности);
• бюджетная эффективность ИП (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).
Однако, данные типы эффективности должны оцениваться на втором этапе экспертами, в данном аспекте (применительно к решению задачи – включить проект в ЕИПС или нет) проект оценивается по одному основному признаку: насколько он эффективен для решения проблемы – т. е. определяется его практическая ориентация и реализуемость.
На этом этапе оценивания необходимо учитывать насколько проект (в случае успешной реализации) обеспечивает эффективность:
- совершенствует процесс производства услуг и продукции;
- обеспечивает комфортность и высокое качество жизни;
- расширяет возможности, открывает новые рынки;
- обеспечивает эффективность управления системами, персоналом и т. д.
Эксперт в своих оценках и комментариях к ним должен будет отразить наличие экономической, социальной или бюджетной эффективности при реализации.
5. Ресурсное обеспечение проекта.
Критерием отбора проекта выступает наличие и достаточность заявленных инициатором проекта ресурсов в регионе для предполагаемой реализации. Следует различать условия реализации проекта и ресурсную обеспеченность.
Инвестиционная привлекательность определяется, в первую очередь, наличием ресурсов для создания продукта или услуги на территории. В случае их отсутствия могут возникать угрозы эффективной реализации проекта. Специальные условия – это совокупность требований на проектирование и производство отдельных продуктов и услуг
Есть ли в регионе для его реализации ресурсы или нет. Заявленная потребность в ресурсах должна быть обоснована, указано наличие какого ресурсного потенциала необходимо для реализации проекта (финансового, материально-технического, трудового, информационного и т. д.).
6. Коммерциализуемость проекта.
Коммерциализация инноваций – это привлечение инвесторов для финансирования деятельности по реализации этого новшества из расчета участия в будущей прибыли в случае успеха. В тоже время процесс выведения инновационного проекта на рынок является ключевым этапом инновационной деятельности после чего (выведения на рынок) происходит возмещение затрат разработчика (или владельца) инновационного продукта и получение им прибыли от своей деятельности.
При оценке коммерциализированности необходимо оценивать коммерческий потенциал и степень готовности к освоению. В связи с тем, что степень готовности проекта оценивается в рамках такого критерия как проработанность, ключевой оценке должен быть подвергнут коммерческий потенциал.
При оценке уровня коммерциализуемости проекта эксперт оценивает, в каких масштабах (страна, регион, организация), секторах экономики может быть коммерциализирован проект (табл.8.3).
Таблица 8.3 – Критерии и показатели экспертной оценки инвестиционной привлекательности стартапа
№ п/п | Критерий | Показатель | Характеристика показателя | Принимаемые значения | Параметры оценки |
1. | Оригинальность | масштаб оригиналь-ности | Данный показатель отражает, в каких масштабах проект является оригинальным |
| 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов |
степень оригиналь-ности | Данный показатель характеризует, насколько новым является предлагаемый проект | – высокая: проект имеет радикальный характер (абсолютная оригинальность);
| 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов | ||
2. | Новизна | уровень подтверж-дения новизны | Предполагает оценку патентной чистоты и т. д. Производится оценка подтверждения новизны (авторские права, патентные права, ноу-хау, товарный знак, доменное имя и т. п.) |
| 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов |
Продолжение таблицы 8.3
3. | Проработан-ность | степень проработан-ности проекта | Данный показатель отражает, насколько проект является проработанным | – полная проработанность: проект отличается наличием четкого плана развития, прогноза рисков и способов их преодоления; – достаточная проработанность: проект отличается наличием плана развития, имеется перечень возможных рисков, но отсутствуют способы их преодоления; – недостаточная проработанность: проект отличается наличием плана развития, но отсутствует перечень возможных рисков и способы их преодоления; – проект не проработан: отсутствует план развития проекта. | 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов |
уровень комплексности | Характеризуется учетом многообразия факторов – технических, экономических, информационных, экологических, социальных и т. д. | – высокий: проект отличается учетом всего многообразия факторов (технических, экономических, информационных, экологических, социальных и т. д.); – средний: проект отличается учетом 3-4 факторов из всего многообразия; – низкий: в проекте учтены только 1-2 фактора, все остальные проигнорированы; – при формировании проекта учет факторов не осуществлялся | 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов | ||
4. | Эффективность | Уровень эффектив-ности | Показатель отражает наличие и степень экономической, социальной или бюджетной | – высокий уровень эффективности по следующим параметрам: совершенствует процесс производства услуг и продукции; обеспечивает комфортность и высокое качество жизни; расширяет возможности, открывает новые рынки; | 8-10 баллов |
Продолжение таблицы 8.3
эффективности при реализации проекта. | обеспечивает эффективность управления системами, персоналом и т. д.; – средний уровень эффективности по выше означенным параметрам или высокий уровень эффективности для частного инвестора; – низкий уровень эффективности по выше означенным параметрам или средний уровень эффективности для частного инвестора; – проект неэффективен | 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов | |||
5. | Ресурсное обеспечение проекта. | уровень потребности в специальной подготовке | Показатель отражает потребность проекта в специальной подготовке. | – высокий: проект внедряется без специальной подготовки и не требует специальных условий; – средний: проект может быть реализован без специальной подготовки, но для большей эффективности требуются специальные условия; – низкий: проект может быть реализован только при наличии специальных условий, требует предварительной специальной подготовки; – оценка возможности практической реализации проекта затруднена. | 8-10 баллов 5-8 баллов 2-5 баллов 0 баллов |
уровень ресурсного обеспечения | Данный показатель отражает ресурсную обеспеченность проекта на определенной территории | – высокий: в регионе достаточно ресурсов всех видов (финансовые, человеческие, природные и т. д.) для реализации; – средний: либо в регионе наблюдается неполное обеспечение всеми ресурсами (финансовыми, человеческими и т. д.), либо наблюдается полная обеспеченность только по одному-двум ресурсам); | 8-10 баллов 5-8 баллов |
Продолжение таблицы 8.3
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |


