Так, первым делом была изучена история развития ООО«УПТЖ для ППД». Выяснилось, что история его развития берет начало в семидесятых годах двадцатого столетия, когда началось широкое применение методов поддержания пластового давления на объектах нефтяных месторождений и стремительное повышение роста объемов закачки воды в пласты, которые потребовали большого количества пресной воды. С  целью создания единой системы водоснабжения объектов нефтедобычи, улучшения качественных характеристик подготовки и перекачки воды при переходе на новую структуру организации в объединении «Татнефть» было создано управление по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления.

Также были рассмотрены и представлены  основные направления  деятельности по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления », к которым отнесли осуществление заборов воды, подготовку и очищение воды, перекачку подготовленной воды на производственные нужды многочисленных промышленных  предприятий, перекачку воды нефтяным организациям для поддержания пластового давления, водоснабжение городов и различных населенных  пунктов юго-востока Республики Татарстан  питьевой и хозяйственно-бытовой водой.

Также помимо всего вышеприведенного были перечислены основные задачи ООО«УПТЖ для ППД», к которым относится развитие вододобывающих и водоперерабатывающих мощностей, а также расширение рынков сбыта  технической и хозяйственно - бытовой воды. Этим задачам уделяется большое внимание, так как их достижение будет способствовать улучшению положения дел в предприятии.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Помимо характеристики деятельности  ООО«УПТЖ для ППД» был также проведен и анализ финансово-хозяйственной деятельности, в результате которого были изучены основные финансовые и операционные показатели предприятия, аналитический баланс за 2013-2015 года, горизонтальный  и вертикальный анализ аналитического баланса за 2013-2015 года, аналитический отчет о финансовых результатах, горизонтальный анализ аналитического отчета о финансовых результатах, анализ коэффициентов, заказчики и суммы контрактов и перечень контрагентов.

В результате всех вышеприведенных данных выяснилось, что в изучаемый период наблюдается увеличение показателей выручки на 17,66%., Также наблюдается увеличение размеров накопления запасов на 49,04 %, что может свидетельствовать о товаронакоплении. Что касается кредиторской задолженности, то анализ ее показателей показал, что у ООО  «УПТЖ для ППД» в 2014 году имелись свои источники финансирования деятельности, так как в этом году  произошло уменьшение кредиторской задолженности на 63,24% а вот в 2015 году предприятию уже пришлось прибегнуть к  использованию заемных финансовых средств. Положительным моментом является то, что наблюдается увеличение нераспределенной прибыли на 36,21%.  Такая тенденция говорит о том, что на предприятии с каждым годом возрастает размер источников финансирования долгосрочного характера, которые обеспечивают производственное развитие в предстоящем периоде.

Также были изучены различные показатели, характеризующие финансово состояние для ППД», так коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности был выше, чем по отрасли, это свидетельствует об улучшении платежной дисциплины предприятия в отношениях с поставщиками, внебюджетными фондами и кредиторами. Показатели  финансового рычага показали, что  деятельность для ППД» в  большей части финансируется за счет заемных финансовых средств. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показал, что у для ППД»  имеются собственные средства для финансирования может быть не всей, но части текущей деятельности, когда у большинства предприятий по отрасли такая возможность отсутствует.

Далее был проведен анализ действующей системы реализации проектов модернизации  производства на для ППД» на примере проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД». Были приведены и изучены основные моменты данного проекта. Помимо этого  была рассчитана и оценена эффективность проекта модернизации производства при помощи метода чистого дисконтированного дохода, метода внутренней нормы доходности и метода срока окупаемости.

Результаты расчетов показали, что размер NPV равен 15075,26501 тысячам  рублей, это значит, что доход для ППД» по окончанию срока  реализации данного проекта составит 15075,26501 тысяч рублей. По расчетам  показатель внутеренней нормы доходности 14 %, это значит, что реализация данного проекта имеет смысл, так как установленная норма прибыли была на уровне 10%, а расчеты показывают, что отдача от вложений будет равна 14 %. Затем был рассчитан показатель срока окупаемости, который равен 6 годам, это значит, что за 6 лет окупятся все вложенные в проект инвестиции.

Это была рассмотрена действующая система анализа проекта модернизации производства, используемая на  для ППД», далее необходимо будет уже на основании своего предлагаемого подхода оценить эффективность проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» и выдвинуть свои рекомендации относительно методик расчета.

3 Апробация усовершенствованной методики оценки эффективности проектов модернизации производства на примере проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД»

3.1. Предлагаемый подход к оценке эффективности проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД»

Ранее в предыдущей главе была дана информация по проекту модернизации производства  «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД» и приведены расчеты оценки эффективности этого проекта  по таким методикам, как: метод чистого дисконтированного дохода, метод внутренней нормы доходности  и метод срока окупаемости.

Результаты расчетов показали, что размер чистого дисконтированного дохода  равен 15075,26501 тысячам  рублей, это значит, что доход для ППД» по окончанию срока  реализации данного проекта составит 15075,26501 тысяч рублей. По расчетам  показатель внутеренней нормы доходности 14 %, это значит, что реализация данного проекта имеет смысл, так как установленная норма прибыли была на уровне 10%, а расчеты показывают, что отдача от вложений будет равна 14 %. Затем был рассчитан показатель срока окупаемости, который равен 6 годам, это значит, что за 6 лет окупятся все вложенные в проект инвестиции.

Теперь же необходимо рассмотреть предлагаемый  подход к оценке эффективности проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» и рассчитать показатели эффективности, а затем сделать выводы относительно полученных расчетов.

При осуществлении расчетов оценки эффективности проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» для ППД» первым был использован показатель  чистого дисконтированного дохода, формула нахождения которого имела вид[17, с. 179]:

((10.)

Теперь же новый подход будет отличаться тем, что в формуле вместо денежного потока, то есть  в числителе  будет следующее выражение (размер чистой прибыли за каждый год + амортизация за каждый год). Что же касается знаменателя, то в нем вместо ставки дисконтирования  используем показатель средневзвешенной стоимости капитала организации  WACC, то есть это средняя процентная ставка по всем видам источников финансирования организации.. Средневзвешенная стоимость капитала показывает минимальный размер возврат средств на вложенный в инвестиционный проект  организации капитал. В этом и будет заключаться новизна предлагаемого подхода к оценке эффективности проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км»  Расчет показателя WACC осуществляется  по следующей формуле[32, с. 144]:

((11.)


где: 

- стоимость собственного капитала;

- доля собственного капитала в общем объеме капитала;

- стоимость заемного капитала;

- доля заемного капитала в общем объеме капитала;

t - ставка по налогу на прибыль.

Cтоит также отметить и то, что стоимость собственного капитала рассчитывается  по модели CAPM. Данная модель используется для того, чтобы определить требуемый уровень доходности актива, который предполагается добавить к уже существующему  и  хорошо диверсифицированному портфелю с учетом рыночного риска этого актива. Данная модель  рассчитывается по следующей формуле[32, с. 145]:


((12.)

=+ в*Премия за риск, 

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19