В современных сложных условиях сформировавшейся и функционирующей экономической среды многочисленные производственные предприятия сталкиваются с проблемами различного характера. Одним из инструментов решения проблем предприятий выступает такой важный и необходимый элемент, как процесс модернизации. Зачастую, предприятия приходят к такому состоянию, когда показатели начинают падать, статистика имеет тенденции к снижению, объемы реализованной продукции существенно уменьшаются, хотя процесс производства никак не видоизменяется и остаётся прежним (стр. 1 )

Введение

В современных сложных условиях сформировавшейся и функционирующей экономической среды  многочисленные производственные  предприятия сталкиваются с проблемами различного характера. Одним из инструментов решения проблем предприятий выступает такой важный и необходимый элемент, как процесс модернизации. Зачастую, предприятия приходят к такому состоянию, когда показатели начинают падать,  статистика имеет тенденции к снижению, объемы  реализованной продукции  существенно уменьшаются, хотя процесс производства никак не видоизменяется и остаётся прежним. В этом случае необходимо провести комплекс мер по выявлению причин снижения показателей, ведь не всегда все источники проблем находятся за пределами предприятия, они могут быть и скрыты в самом предприятии, в производственном процессе. Для решения такой сложившейся ситуации прибегают к модернизации производства.

Актуальность дипломной  работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме «Совершенствование оценки эффективности проекта модернизации производства» в современной науке, с другой стороны,  модернизация производства на предприятиях представляет собой сложный многокомпонентный и многогранный процесс, который на сегодняшний день оказывает все большее и большее  влияние на результаты деятельности предприятий в целом. Разработка эффективного механизма и проекта  модернизации производства, определение основных направлений развития, прогнозирование эффективности инвестирования  - это именно те моменты, на которые руководителям предприятий следует обращать внимание и придавать важное значение, если они хотят наблюдать положительные тенденции и сдвиги в производственной деятельности на предприятии. Технологическое переоснащение промышленности на производство конкурентоспособной продукции необходимо осуществлять за счет собственного ресурсного, производственного и научно-технического потенциала и в значительной степени за счет реализации различных проектов по модернизации производства. Поэтому теоретическое обоснование и разработка различных  научно-практических и методологических  рекомендаций по модернизации производства на предприятиях промышленности является в настоящее время актуальным и значимым исследованием.

Целью написания  выпускной квалификационной  работы является  изучение особенностей и нюансов  современных методик по оценке эффективности проекта модернизации производства, а также разработка рекомендаций по их внедрению. Помимо этого, важной частью будет являться получение более полного представления об эффективности оценки  проекта модернизации производства на предприятии, как с теоретической стороны, так и с практической.

В соответствии с поставленной целью следует выделить следующие задачи:

раскрыть понятие и  сущность модернизации производства; рассмотреть источники финансирования проекта модернизации производства; изучить роль  бизнес-плана в системе проекта модернизации производства; охарактеризовать методики расчета эффективности проекта модернизации производства; дать характеристику деятельности для ППД» изучить анализ финансово-хозяйственной деятельности для ППД»; изучить анализ эффективности проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД»; предложить свой подход к оценке эффективности проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД»; предоставить рекомендации по оценке эффективности проекта «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД» и  по предлагаемой методике.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы  является  проект по модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км».

Предметом исследования является разработка и совершенствование оценки эффективности проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км».

Информационной базой исследования послужили материалы научно-исследовательских работ, экономической литературы и периодической печати, а также материалы,  предоставленные для ППД».

В работе используются расчетно–аналитические методы исследования,  которые позволяют на основе фиксированных отчетных данных предыдущих периодов рассчитать, выявить и проанализировать  взаимосвязь между  различными показателями.

Вопросами оценки эффективности проекта модернизации производства занимались различные авторы, такие как , и другие. Они рассматривали  вопросы, касаемо  значимости методов оценки эффективности проекта модернизации производства и сопоставляли эти методики между собой, выявляя закономерности и взаимозависимости их функционирования между собой.

Логика и структура данной выпускной квалификационной работы определены целью и задачами исследования.

В первой главе были рассмотрены и изучены основные  подходы к определению понятия «Модернизация производства». Также помимо этого в первой главе были изучены основные источники финансирования проекта модернизации производства, также была изучена роль бизнес-плана  для проекта модернизации производства. Помимо всего вышеперечисленного также в первой главе были представлены и приведены  основные методологические подходы к оценке  эффективности проекта модернизации производства, формулы их расчета, плюсы и минусы.

Во второй главе был произведен анализ хозяйственной и анализ финансово-хозяйственной деятельности для ППД», также помимо этого рассчитаны основные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости  предприятия на основе бухгалтерской отчетности. Помимо этого был также рассмотрен алгоритм расчета эффективности  проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД».

В третьей главе  уже по предлагаемому подходу была рассчитана эффективность проекта модернизации производства «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км», а затем были сопоставлены расчеты по оценке эффективности «Строительство водовода Д-325*8мм L-5,2 км» на для ППД» и по предлагаемому подходу, в результате которого были выделены плюсы и минусы методик, а также даны рекомендации предприятию по оценке эффективности проекта модернизации производства.

1.Теоретические основы проекта модернизации производства

1.1 Понятие, сущность  и источники финансирования проекта модернизации производства

В процессе производственной деятельности многие предприятия сталкиваются с проблемами различного характера. И зачастую эти проблемы возникают в самом сердце предприятия, то есть  на производстве. Но как решить появившиеся проблемы, если комплекс ранее проведенных мер по устранению этих проблем не дал нужных результатов? В этом случае необходимы более кардинальные меры, которые способны перенаправить производство в новом направлении  и вывести предприятие на новый уровень. Поэтому в данном случае кардинальным инструментом по исправлению ситуации на предприятии будет процесс модернизации производства.

Для начала необходимо дать определение понятию «модернизация». Рассмотрим толкование данного понятия с точки зрения разных авторов.

По мнению , «модернизация - многофункционыльный процесс обновления» [2,с. 92].

думает, что «модернизация - это процесс обновления объекта, связанный с приведением его в соответсвии с различными новыми требованиями, правилами, нормами и  качественными показателями»[14,с. 157].

считает, что «модернизация – это  эффективное средство снижения уровня вероятности наступления банкротства и  неплатежеспособности» [5,с. 212].

  отмечает, что «модернизация - это способ выведения некого объекта на новый уровень развития и функционирования » [12, с. 160].

По мнению , «модернизация - это некий революционный процесс, предполагающий  кардинальный характер изменений, радикальные и тотальные смены в системах, структурах общества и в человеческой жизни» [37, с. 256].

считает, что «модернизация - это системный процесс, характеризующийся изменением одного фрагмента системы, побуждающий к изменению других» [16, с. 159].

И. А.  Патрушева подчеркивает, что «модернизация - средство, при помощи которого обеспечивается выживание предприятия в усиливающихся условиях конкурентной борьбы» [39, с. 190].

По мнению , «модернизация - это процесс  изменения объектов, путем придания им новых свойств и характеристик, которые будут соответствовать выдвигаемым требованиям» [22, с. 171].

Исходя из обзора выше представленных вариантов определения понятия «модернизация», можно прийти к выводу, что модернизация представляет собой важный, длительный, необходимый и многофункциональный процесс, который связан с комплексом различных мер по приведению выбранного объекта  к определенному состоянию. Помимо этого также можно отметить и то, что модернизация - это некий выбираемый  способ, который выводит и изменяет объект в лучшую сторону  относительного его первоначального состояния. Значимость  и необходимость модернизации как процесса  всегда подчеркивалась, ведь не достаточно только функционирования процессов и систем, помимо этого они должны постоянно развиваться и совершенствоваться, что возможно при осуществлении модернизации.

Следующее, что необходимо рассмотреть - это изучить и дать определение понятия  «производство».

Н. А.  Сафронов  считает, что «производство - это основополагающее звено общественного развития, являющееся некой основой для всех без исключения национальных и государственных структур». [41, с. 189].

По мнению , «производство - процесс создания хозяйственных благ или предметов при помощи человеческого труда» [46, с. 134].

  думает, что  «производство - это процесс, при помощи которого люди преобразуют предметы природы с целью дальнейшего удовлетворения своих потребностей» [27, с. 157].

Н. Г.  Низовкина  предполагает, что «производство - это процесс создания материальных благ, охватывающий совокупность производительных сил общества и производственные отношения между людьми [34, с. 223] .

считает, что «производство - это процесс, связанный с деятельностью, которая направлена на преобразование факторов производства для получения экономическими субъектами необходимым им товаров и услуг» [13, с. 208].