Процесс внедрения проектной деятельности (стр. 7 )

- развитие инфраструктуры округа;

- создание условий для реализации населением прав на безопасную жизнь, образование, охрану здоровья, физическое развитие, благоприятную окружающую среду;

- развитие и укрепление социальной инфраструктуры;

- повышение эффективности и надежности функционирования ЖКХ и систем жизнеобеспечения;

- создание условий для приведения жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающих комфортные условия проживания;

- повышение уровня обеспеченности населения жильем путем увеличения объемов жилищного строительства;

- обеспечение населения качественными транспортными услугами;

- создание условий для развития малого и среднего предпринимательства;

- реализация эффективной бюджетной политики, сохранение и развитие доходных источников бюджета, повышение эффективности бюджетных расходов [5,6].

Таким образом, к важнейшим целевым показателям и ожидаемым результатам комплексной программы относят значения, представленные в таблице 5.

Таблица 5 - Сводные целевые показатели и результаты реализации программы10

Показатели	Значение показателя
1. Годовой объем ввода жилья	485 тыс. кв. м в год
2. Ввод в эксплуатацию объектов дошкольного образования и общеобразовательных организаций	6 960 мест
3. Ввод в эксплуатацию зданий, предоставляющие услуги физкультуры и спорта	15 зданий
4. Ввод мест в организациях культуры	82 места
5. Ввод в эксплуатацию сетей теплоснабжения и реконструкция действующий сетей	7,5 км
6. Ввод в эксплуатацию здания котельной и реконструкция действующих	6 зданий
7. Ввод в эксплуатацию новых мощностей электроэнергии	24 696 кВт
8. Ввод в эксплуатацию сооружений электроснабжения и реконструкция действующих сетей газо-и-электроснабжения	24,7 км
9. Увеличение объема резервуаров для хранения воды	до 16,8 тыс. куб.м
10. Ввод в эксплуатацию муниципального центра обращения с отходами	1 центр
11. Обеспеченность торговыми площадями	565 кв.м. на 1 тыс. чел.
12. Объем инвестиций в основной капитал	3 558 млн. руб.
13. Создание новых рабочих мест	1 389 мест
14. Модернизация рабочих мест	314 мест

В целом программа включается в себя 10 основных направлений развития округа: развитие строительного комплекса, развитие образования, развитие физической культуры и спорта, развитие здравоохранения, развитие культуры, развитие ЖКХ, развитие транспортной инфраструктуры, развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка, развитие промышленности и предпринимательства и кадровое обеспечение округа [5].

Исходя из всего вышесказанного, а также основываясь на информации и статистике из официальных источников средств массовой информации, можно сделать вывод, что на сегодняшний день городской округ Верхняя Пышма является лидером по освоению и практике проектного управления.

Строительство Ледовой арены, ввод в эксплуатацию технического университета УГМК, создание музея военной и автомобильной техники УГМК, строительство парков отдыха, реставрация десятков жилых домов и муниципальных учреждений - это и многое другое является показателями высокоэффективной работы местного самоуправления и населения округа [10].

2.3 АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ВЕРХНЯЯ ПЫШМА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Не смотря на столь существенные и значимые достижения в сфере социальной политики, остаются не решенными ряд вопросов, связанные с такими направлениями как:

1. здравоохранение;
2. ЖКХ;
3. транспортная инфраструктура.

Система здравоохранения округа состоит из 2 элементов:

1) государственное бюджетное учреждение здравоохранения Свердловской области “Верхнепышминская центральная государственная больница им. П.Д. Бородина” (далее – центральная больница им. П.Д. Бородина);

2) государственное автономное учреждение здравоохранения Свердловской области “Верхнепышминская стоматологическая поликлиника” (далее – стоматология) [6].

В структуру центральной больницу им. П.Д. Бородина входят 5 учреждения:

1. взрослая поликлиника;
2. детская поликлиники
3. женская консультация;
4. отделение медицинской профилактики;
5. клиническая лаборатория [6].

Согласно комплексной программе запланированы следующие мероприятия:

- проведение капитального ремонта здания хирургического корпуса

- строительство родильного дома с женской консультацией и отделением патологии беременных в г. Верхняя Пышма [6]

Развитие и поддержка материально-технической базы центральной больницы им. П.Д. Бородина и стоматологии позволит решить ряд проблем, связанных с качеством и доступностью оказания медицинских услуг гражданам, вследствие чего сформируется положительный предпосылки для стабилизации и улучшения демографической ситуации в округе [6].

Услуги ЖКХ - одна из самых слабых сторон городского хозяйства округа. Для ее устранения 30 июня 2016 года решением городской Думы была утверждена подпрограмма “Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры в городском округе Верхняя Пышма до 2025 года”. Основной цель которой является устранение существующих проблем ЖКХ и создание условий для комфортного проживания жителей округа [5,6].

Проблематика сферы ЖКХ основывается на 6 главных положениях:

1. Дефицит источников хозяйственно-питьевого водоснабжения - существующие системы водоснабжения носят неудовлетворительную оценку. Это связано в первую очередь с несоблюдением предъявляемых требований по качеству обслуживания, безопасности и бесперебойности подачи воды. Дефицит питьевой воды на сегодняшний день составляет порядка 4 500 куб. м/сутки, достигая 8 500. Решение данной проблемы связано с освоением подземных вод Ваштымского участка, который имеет запас около 1 100 куб. м/сутки, Южносоколовского участка с утвержденным запасом в 2700 куб. м/сутки, Верхнеадуйского месторождения - 4 790 куб. м/сутки, Северного водозаборного участка - 400 куб. м/сутки и Хвощевского водозаборного участка - 2 190 куб. м/сутки [6];
2. Критический износ водоводов. Главной проблемой является эксплуатация в постоянном аварийном режиме, катастрофический износ труб, коррозия. С этим связана ежесуточная потеря воды в сетях водопроводов, которая достигает десятки кубометров. Система водоснабжения функционирует на основе использования подземных источников: Балтымской, Солнечной, Соколовской, Пышминской скважин и водозабора “Зона Поздняя”. Проведение необходимых гидрогеологические испытания, применение новых технологий и определение эксплуатационных запасов артезианской воды увеличат забор воды на 8 310 куб. м/сутки [5,6];
3. Хранения питьевой воды. Данный вопрос планируется решить путем строительства в 2018 и 2019 годах 3 резервуаров питьевой воды объемом по 2 500 куб. м каждый в г. Верхняя Пышма [6];
4. Высокая степень износа котельных, тепловых пунктов и тепловых систем. Степень износа оборудования достигает 60%. Решение данной проблемы найдено и на сегодняшний день уже проводятся необходимые работы по реконструкции и замене котельного, газового оборудования, систем управления в п. Балтым, п. Исеть и п. Красный; производится модернизация котельных и их перевод на использование природного газа п. Исеть, п. Ромашка и село Мостовское; производится модернизация котельной в п. Ольховка. Также, в соответствии в настоящими панами строительства жилья и объектов социальной инфраструктуры будут производится модернизация и строительство новых теплопунктов и теплотрасс [5,6];

5) Недостаточной пропускной способности теплопроводов. Проведение необходимых мероприятий по реконструкции источников тепловой энергии и тепловых сетей в будущем могут привезти к повышению эффективности работы котельных, уменьшению потерь при транспортировке тепловой энергии и уменьшению эксплуатационных затрат [6];

6) Недостаточная мощность и высокая степень физического износа сооружений очистки сточных вод. Вследствие отсутствия мест сбора сточных вод, на данный момент не решаемой остается проблема с строительством локальных сооружений для приема и обработки стоков от строящихся микрорайонов [6].

Для решения вышеперечисленных проблем ранее в 2015 году Администрация округа утвердила и начала реализация социально значимого проекта в г. Верхняя Пышма под названием “Расширение канализационных очистных сооружений. Очистные сооружения хозяйственно-бытовых стоков производительностью 40,0 тыс. куб. м/сутки”. Общая сумма строительства первой очереди составила 645,8 млн. руб. Сдача объекта производилась в 2017 году. Общая сумма строительства первой очереди составит 645,8 млн. рублей [6]. Сдача объекта планируется в 2017 году. Результатами реализации данного проекта являются:

1. увеличение мощности очистных сооружений канализации до 40 тыс. куб. м/сутки;
2. снижение перегруженность очистных сооружений [6].

Успешное выполнение мероприятий комплексной программы 2017-2022 гг. позволит повысить надежность систем жизнеобеспечения населения и увеличить мощности существующих коммунальных объектов, что создаст предпосылки для дальнейшего развития ЖКХ округа, в частности в области строительства нового жилья и модернизации уже имеющегося, что приведет к созданию безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории городского округа [5,6,7].

Исходя из всего вышесказанного, а также основываясь на информации и статистике из официальных источников средств массовой информации, можно сделать вывод, что на сегодняшний день городской округ Верхняя Пышма является лидером по освоению и практике проектного управления.